Masowa indywidualizacja: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (cleanup bibliografii i rotten links)
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
Linia 142: Linia 142:
<noautolinks>
<noautolinks>
* Ciechomski W. (2015), ''[https://www.dbc.wroc.pl/Content/33770/Ciechomski_Masowa_Kastomizacja_Jako_Forma_Komunikacji_Rynkowej_2015.pdf Masowa kastomizacja jako forma komunikacji rynkowej z konsumentami]'', Konsumpcja jako forma komunikacji społecznej. Nowe paradygmaty i konteksty badawcze, nr 414
* Ciechomski W. (2015), ''[https://www.dbc.wroc.pl/Content/33770/Ciechomski_Masowa_Kastomizacja_Jako_Forma_Komunikacji_Rynkowej_2015.pdf Masowa kastomizacja jako forma komunikacji rynkowej z konsumentami]'', Konsumpcja jako forma komunikacji społecznej. Nowe paradygmaty i konteksty badawcze, nr 414
* Dudziak A., Zając G., Słowik T., Szyszlak-Bargłowicz J., ''Masowa kastomizacja - odpowiedź na potrzeby rynku'', Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, Lublin 2014, s. 48-53
* Dudziak A., Zając G., Słowik T., Szyszlak-Bargłowicz J. (2014), ''Masowa kastomizacja - odpowiedź na potrzeby rynku'', Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, Lublin
* Pasterniak K. (2005), ''Zarys zarządzania produkcją'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
* Pasterniak K. (2005), ''Zarys zarządzania produkcją'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
* Patrzałek W. (red.) (2015), ''[https://www.dbc.wroc.pl/Content/33770/Ciechomski_Masowa_Kastomizacja_Jako_Forma_Komunikacji_Rynkowej_2015.pdf Konsumpcja jako forma komunikacji społecznej. Nowe paradygmaty i konteksty badawcze]'', Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 414
* Patrzałek W. (red.) (2015), ''[https://www.dbc.wroc.pl/Content/33770/Ciechomski_Masowa_Kastomizacja_Jako_Forma_Komunikacji_Rynkowej_2015.pdf Konsumpcja jako forma komunikacji społecznej. Nowe paradygmaty i konteksty badawcze]'', Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 414

Aktualna wersja na dzień 23:15, 11 sty 2024

Masowa indywidualizacja przeobraża gospodarkę XXI wieku, podobnie do tego jak masowa produkcja zmieniła gospodarkę XX wieku (A. Dudziak, G. Zając, T. Słowik, J. Szyszlak-Bargłowicz).

Pojęcie Mass Customization zawiera w sobie dwa różne pojęcia - "Mass Production" (produkcja masowa), a także "Customization" (produkcja dla indywidualnego klienta) (A. Dudziak, G. Zając, T. Słowik, J. Szyszlak-Bargłowicz, s. 48).

Pierwsze zdarzenie masowej indywidualizacji zaakcentował Stanley Devis w 1987 roku, który opisywał w swojej książce zjawisko koszul “szytych na miarę" w produkcji masowej, na tym przykładzie udowodnił, że indywidualizacja oferty rynkowej dla danego przedsiębiorstwa nie powoduje istotnego wzrostu kosztów dodatkowych (W. Patrzałek, s. 83).

Można stwierdzić, że masowa indywidualizacja jest to pewna forma marketingowa pomiędzy producentem i konsumentem (W. Patrzałek, s. 83).

Słowo "masowa" oznacza, że produkcja jest skoncentrowana na ilość produkowanych przez jakieś przedsiębiorstwo dóbr, natomiast "kastomizacja" odnosi się do produkcji, która jest zindywidualizowana dla pewnego klienta. Taka produkcja albo usługa jest wykonywana na wymogi rynku globalnego, ale jednocześnie bierze pod uwagę różne potrzeby oraz wymogi indywidualnego klienta (A. Dudziak, G. Zając, T. Słowik, J. Szyszlak-Bargłowicz, s. 48).

Taki sposób produkowania wyrobów jest wykorzystywany w zasadach produkcji jednakowych dóbr przez względnie długi czas, który może trwać najczęściej kilka lat (M. Walczak, s. 390).

Inaczej mówiąc pojęcie "masowa indywidualizacja" trzeba traktować jako proces nadania pewnych cech indywidualnych produktom, jakie są proponowane bardzo szerokiej rzeszy odbiorców (M. Walczak, s. 390).

Pojęciem Mass Customization są określane dobra (produkty) albo usługi. które są dopasowane do wymogów oraz potrzeb rynku zbytu, biorąc pod uwagę indywidualne potrzeby klienta oraz opierając się na cenach, które są przybliżone do cen produktów masowych (A. Dudziak, G. Zając, T. Słowik, J. Szyszlak-Bargłowicz).

Strategie masowej indywidualizacji

Według F. Pillera istnieją cztery rodzaje masowej indywidualizacji (A. Dudziak, G. Zając, T. Słowik, J. Szyszlak-Bargłowicz, s. 49):

  • strategia przykuwania uwagi (dana strategia jest wykorzystywana jak najczęściej przy sprzedaży różnych produktów w sieci wirtualnej, na przykład stacje radiowe w Internecie, które przedstawiają swoją muzykę dostosowując ją do swoich odbiorców indywidualnych),
  • strategia innowacji (dana strategia przewiduje bardzo wysokie zaangażowanie odbiorców; dana strategia najbardziej odnosi się do sprzedaży usług oraz produktów wirtualnych),
  • strategia konfiguracji (bardzo wysoki stopień czynności przez konsumenta; dana strategia daje możliwość odbiorcom swobodnego formułowania pożądanych cech nabywanych produktów materialnych),
  • strategia ważności (wartości) dodanej (bardzo niski poziom zaangażowania nabywców; ta strategia obejmuje tylko wartość dodawaną do typowego produktu materialnego).

Zalety i wady masowej indywidualizacji

Zaletami produkcji masowej indywidualizacji są:

  • produkcja producenta jest trudno porównywalna z innymi podobnymi wytwórcami,
  • zadowolenia klientów oraz polecanie firmy innym,
  • poniesione koszty na wytwarzanie produktu zindywidualizowanego nie są znacznie wyższe od kosztów które są skierowane na wytwarzanie produkcji masowej,
  • produkty, jakie są masowo personalizowane wydają się dla konsumentów podwójnie atrakcyjnymi, biorąc pod uwagę unikalność produktu oraz jego cenę,

Wadami produkcji masowej indywidualizacji są (A. Dudziak, G. Zając, T. Słowik, J. Szyszlak-Bargłowicz, s. 53):

  • trudność wdrażania: elastyczny system produkcyjny, rozbudowany system logistyczny z klientem, narzędzia do integracji informacji od klientów do producentów,
  • nieduży oraz mały wpływ na powstawanie produktów nowych,
  • wiąskie zastosowanie produktów do wybranych branż.

Warianty i stopnie masowej indywidualizacji

Biorąc pod uwagę intensywność wpływu na konsumenta w łańcuchu dostaw i łańcuchu wartości można wyróżnić takie warianty i stopnie masowej indywidualizacji produkcji (kastomizacji) (A. Dudziak, G. Zając, T. Słowik, J. Szyszlak-Bargłowicz, s. 51):

  • kastomizacja czysta, gdzie klient jest zaangażowany w etap projektowania produktu. Kastomizacja czysta dostarcza niepowtarzalne produkty w zakresie swoich klientów indywidualnych,
  • kastomizacja"na miarę", gdzie klient jest zaangażowany na etapie wytwarzania. Kształty oraz wymiary typowych komponentów produktów zostają zmodyfikowane i zmienione dla zaspokojenia specyficznych potrzeb pewnego klienta,
  • kastomizacja standaryzowana, gdzie klient jest zaangażowany tylko na etapie dystrybucji albo montażu. Produkt pozostaje zmieniony, zmodyfikowany oraz zmontowany według kształtowania produktu przez jakiegoś klienta z listy standardowych opcji,
  • standaryzacja czysta, gdzie indywidualizacja nie występuje.

Marketing i dostosowanie produktów

W kontekście masowej indywidualizacji, marketing odgrywa kluczową rolę. Firmy muszą być w stanie zbierać i analizować dane o swoich klientach, aby zrozumieć ich preferencje, potrzeby i oczekiwania. Na podstawie tych informacji mogą opracować strategie marketingowe, które uwzględniają dostosowanie produktów do indywidualnych potrzeb klientów.

Dostosowanie produktów może obejmować różne aspekty, takie jak projekt, funkcje, rozmiary czy kolor. Firmy muszą być elastyczne i gotowe do szybkiego reagowania na zmieniające się preferencje klientów. Ważne jest również zapewnienie odpowiedniego wsparcia technologicznego, aby umożliwić klientom personalizację produktów, na przykład poprzez interaktywne narzędzia online.

Indywidualne potrzeby klienta

Masowa indywidualizacja oparta jest na założeniu, że każdy klient jest unikalny i ma swoje indywidualne potrzeby. Firmy muszą zrozumieć te potrzeby i dostosować swoje produkty i usługi w taki sposób, aby spełnić oczekiwania klientów. Działania te mogą obejmować tworzenie ofert specjalnych, personalizację produktów, oferowanie indywidualnych rabatów czy dostarczanie spersonalizowanych rekomendacji.

Ważne jest również zapewnienie odpowiednich narzędzi komunikacji i interakcji pomiędzy firmą a klientem. Firmy powinny umożliwiać klientom łatwy dostęp do informacji, możliwość udziału w procesie projektowania produktów oraz reagowania na ich opinie i sugestie.

Produkcja ilościowa a personalizacja produktów

Tradycyjne podejście do produkcji opiera się na masowej produkcji, gdzie produkty są wytwarzane na dużą skalę, aby zaspokoić popyt masowy. Jednak w erze masowej indywidualizacji, ta strategia nie jest wystarczająca. Firmy muszą dostosować swoje procesy produkcyjne w taki sposób, aby umożliwić personalizację produktów.

Technologie takie jak druk 3D czy produkcja na zamówienie są kluczowe dla realizacji masowej indywidualizacji. Pozwalają one na elastyczne dostosowywanie produktów do indywidualnych potrzeb klientów, niezależnie od ich ilości. Firmy muszą inwestować w nowoczesne technologie i procesy, które umożliwią im efektywne dostosowanie produkcji do indywidualnych preferencji klientów.

Warianty i stopnie masowej indywidualizacji

Kastomizacja czysta

Kastomizacja czysta to najbardziej spersonalizowany wariant masowej indywidualizacji. Oznacza ona produkcję unikalnych produktów, które są dostosowane do indywidualnych preferencji i potrzeb klienta. W tym przypadku, klienci mają możliwość wyboru różnych opcji, takich jak kolor, rozmiar, wzór, materiał itp. Produkt jest w pełni dopasowany do preferencji klienta, co daje mu poczucie wyjątkowości i indywidualności. Przykładem takiej kastomizacji może być produkcja butów na zamówienie, gdzie klient może wybrać wszystkie szczegóły buta, takie jak kształt, kolor, materiał, podeszwę itp.

Kastomizacja na miarę

Kastomizacja na miarę to wariant masowej indywidualizacji, który polega na dostosowaniu produktów do ogólnych preferencji grupy klientów. W tym przypadku, produkty są w pewnym stopniu spersonalizowane, ale nie na tyle, aby były unikalne dla każdego klienta. Producent dostosowuje produkty do preferencji większej grupy klientów, co umożliwia dostarczenie bardziej spersonalizowanych produktów, ale w większej skali. Przykładem kastomizacji na miarę może być produkcja ubrań, gdzie dostępne są różne rozmiary, fasony i kolory, które odpowiadają ogólnym preferencjom klientów.

Kastomizacja standaryzowana

Kastomizacja standaryzowana to wariant masowej indywidualizacji, który polega na dostosowaniu produktów do preferencji klientów poprzez zastosowanie pewnych standardowych opcji. W tym przypadku, producent oferuje różne warianty produktu, z których klient może wybrać ten, który najlepiej odpowiada jego preferencjom. Przykładem kastomizacji standaryzowanej może być produkcja samochodów, gdzie klienci mogą wybrać różne opcje, takie jak kolor lakieru, wyposażenie wnętrza, silnik itp.

Standaryzacja czysta

Standaryzacja czysta to przeciwieństwo masowej indywidualizacji. Oznacza ona produkcję standardowych, nieosobistych produktów, które są dostępne dla wszystkich klientów. Produkty te są wytwarzane w dużych ilościach i nie są dostosowane do indywidualnych preferencji klientów. Przykładem standaryzacji czystej mogą być produkty spożywcze, takie jak napoje gazowane, które są dostępne w tych samych smakach i opakowaniach dla wszystkich klientów.

Warianty masowej indywidualizacji różnią się stopniem spersonalizowania produktów i dostosowywania ich do indywidualnych preferencji klientów. Kastomizacja czysta daje klientom pełną kontrolę nad wyglądem i funkcjonalnością produktu, podczas gdy standaryzacja czysta oferuje standardowe produkty dla wszystkich klientów. Kastomizacja na miarę i kastomizacja standaryzowana są pośrednimi wariantami, które umożliwiają dostosowanie produktów do preferencji klientów w większej skali. Wybór odpowiedniego wariantu masowej indywidualizacji zależy od branży, rodzaju produktów i preferencji klientów.

Technologie i narzędzia wspierające masową indywidualizację

Zaawansowane systemy zarządzania danymi

Współczesne przedsiębiorstwa gromadzą ogromne ilości danych, które są kluczowe dla procesów decyzyjnych i personalizacji oferty. Zaawansowane systemy zarządzania danymi (ang. Advanced Data Management Systems) są narzędziami, które umożliwiają efektywne gromadzenie, przechowywanie, przetwarzanie i analizowanie danych w skali masowej.

Tego rodzaju systemy wykorzystują zaawansowane algorytmy, sztuczną inteligencję oraz techniki uczenia maszynowego, aby automatyzować procesy zarządzania danymi. Dzięki temu możliwe jest szybkie wyszukiwanie, porządkowanie i analizowanie informacji, co przyczynia się do zwiększenia efektywności procesów personalizacji.

Zaawansowane systemy zarządzania danymi zapewniają również elastyczność i skalowalność, umożliwiając dynamiczne dostosowanie się do zmieniających się potrzeb i wymagań rynkowych. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą lepiej reagować na indywidualne preferencje klientów, oferując im spersonalizowane produkty i usługi.

Analiza danych

Analiza danych jest kluczowym narzędziem wspierającym masową indywidualizację. Pozwala na odkrywanie ukrytych wzorców, trendów i zależności w danych, co umożliwia lepsze zrozumienie potrzeb i preferencji klientów.

Dzięki analizie danych możliwe jest segmentowanie klientów na podstawie różnych kryteriów, takich jak wiek, płeć, lokalizacja czy preferencje zakupowe. Ta wiedza pozwala na tworzenie spersonalizowanych ofert, dostosowanych do indywidualnych potrzeb każdego klienta.

Współczesne narzędzia analizy danych, takie jak data mining, eksploracja danych czy analiza predykcyjna, umożliwiają przetwarzanie ogromnych ilości informacji w czasie rzeczywistym. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą szybko reagować na zmieniające się preferencje klientów i dostarczać im spersonalizowane produkty i usługi.

Druk 3D

Druk 3D to technologia, która umożliwia tworzenie fizycznych obiektów na podstawie modeli komputerowych. Ta innowacyjna metoda produkcji pozwala na indywidualizację oferty poprzez tworzenie unikalnych, spersonalizowanych produktów.

Druk 3D daje możliwość dostosowania produktów do indywidualnych preferencji klientów, takich jak kształt, rozmiar czy wzór. Możliwość tworzenia niestandardowych przedmiotów pozwala przedsiębiorstwom na oferowanie unikalnych, spersonalizowanych produktów, które są bardziej atrakcyjne dla klientów.

Technologia druku 3D jest szczególnie ważna w branżach takich jak moda, biżuteria czy projektowanie wnętrz, gdzie indywidualizacja jest kluczowa. Przedsiębiorstwa, które wykorzystują druk 3D, mogą zaspokajać unikalne potrzeby klientów, tworząc produkty, które są idealnie dopasowane do ich indywidualnych preferencji.

Personalizowane oprogramowanie

Personalizowane oprogramowanie to narzędzie, które umożliwia dostosowanie interakcji między przedsiębiorstwem a klientem do indywidualnych potrzeb i preferencji. Dzięki temu, przedsiębiorstwa mogą tworzyć spersonalizowane doświadczenia, które są bardziej atrakcyjne i satysfakcjonujące dla klientów.

Personalizowane oprogramowanie wykorzystuje zaawansowane algorytmy i techniki uczenia maszynowego, aby analizować dane o zachowaniu klientów i dostosowywać interakcje do ich indywidualnych preferencji. Na podstawie tych informacji można tworzyć spersonalizowane oferty, rekomendacje czy komunikację marketingową.

Przedsiębiorstwa korzystające z personalizowanego oprogramowania mogą tworzyć unikalne, spersonalizowane doświadczenia dla swoich klientów, co przyczynia się do budowania lojalności i zwiększenia satysfakcji klientów. Personalizacja staje się kluczowym czynnikiem konkurencyjności, a personalizowane oprogramowanie jest niezbędnym narzędziem do jej osiągnięcia.

Personalizacja treści reklamowych i komunikacji marketingowej

W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku rynkowym, masowa indywidualizacja stała się kluczowym czynnikiem sukcesu dla firm. Jednym z aspektów masowej indywidualizacji jest personalizacja treści reklamowych i komunikacji marketingowej.

Personalizacja treści reklamowych polega na dostosowaniu przekazu reklamowego do indywidualnych preferencji, potrzeb i zachowań konsumentów. Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii, takich jak analiza danych, sztuczna inteligencja czy systemy rekomendacyjne, firmy mogą gromadzić informacje o swoich klientach i tworzyć spersonalizowane reklamy, które są bardziej skuteczne i efektywne.

Jednym z przykładów personalizacji treści reklamowych jest targetowanie reklam na podstawie danych demograficznych. Firmy mogą dostosować przekaz reklamowy do wieku, płci, lokalizacji czy zainteresowań swoich potencjalnych klientów. Na przykład, jeśli firma sprzedaje produkty dla dzieci, może skierować reklamy do rodziców w określonym wieku, mieszkających w określonym obszarze.

Kolejnym przykładem jest personalizacja treści reklamowych na podstawie zachowań klientów. Dzięki analizie danych związanych z historią zakupów, nawykami konsumenckimi czy preferencjami produktowymi, firmy mogą tworzyć spersonalizowane reklamy, które są bardziej trafne i przekonujące dla poszczególnych klientów. Na przykład, jeśli klient wcześniej kupił produkty z danej kategorii, firma może zaproponować mu promocję lub rekomendację dotyczącą podobnych produktów.

Ważnym aspektem personalizacji treści reklamowych jest również komunikacja dwukierunkowa. Firmy mogą stosować interaktywne formy komunikacji, takie jak personalizowane e-maile, wiadomości SMS czy czaty online, aby nawiązać bezpośrednią interakcję z klientami. Dzięki temu mogą uzyskać cenne informacje zwrotne, lepiej zrozumieć potrzeby klientów i dostosować swoje działania marketingowe.

Personalizacja treści reklamowych i komunikacji marketingowej ma wiele korzyści zarówno dla firm, jak i dla konsumentów. Dla firm, umożliwia ona skuteczniejsze dotarcie do swojej grupy docelowej, zwiększenie zaangażowania klientów oraz zwiększenie efektywności kampanii reklamowych. Dla konsumentów, personalizacja treści reklamowych oznacza otrzymywanie bardziej interesujących informacji, dostęp do spersonalizowanych ofert i promocji, a także oszczędność czasu i wysiłku, ponieważ są prezentowane im tylko reklamy i treści, które są dla nich istotne.

Organizacja produkcji w kontekście masowej indywidualizacji

Elastyczne linie produkcyjne

W kontekście masowej indywidualizacji, elastyczne linie produkcyjne odgrywają kluczową rolę w dostosowywaniu procesu produkcji do indywidualnych potrzeb i preferencji klientów. Tradycyjne linie produkcyjne są często zaprojektowane do produkcji dużych serii jednorodnych produktów, co ogranicza możliwość dostosowania produktu do indywidualnych wymagań klienta. Jednak elastyczne linie produkcyjne umożliwiają produkcję różnorodnych produktów na tej samej linii produkcyjnej, co zwiększa możliwość indywidualizacji.

Elastyczne linie produkcyjne opierają się na zastosowaniu zaawansowanych technologii, takich jak robotyka, automatyka czy sztuczna inteligencja. Te technologie umożliwiają szybkie przestawienie produkcji i zmianę konfiguracji linii produkcyjnej w celu dostosowania jej do różnych produktów. Dzięki temu możliwe jest produkcja na zamówienie, gdzie klient może wybrać różne opcje, takie jak kolor, rozmiar czy funkcje dodatkowe, a produkcja zostanie dostosowana do tych preferencji.

Elastyczne linie produkcyjne mają wiele korzyści dla organizacji. Po pierwsze, umożliwiają szybką reakcję na zmieniające się preferencje klientów. Klienci coraz bardziej oczekują indywidualizacji produktów i elastyczne linie produkcyjne pozwalają na dostarczenie im produktów spełniających te oczekiwania. Po drugie, elastyczne linie produkcyjne mogą przyczynić się do redukcji kosztów produkcji. Dzięki dostosowaniu produkcji do indywidualnych zamówień, organizacje mogą uniknąć gromadzenia nadmiernych zapasów i zmniejszyć koszty magazynowania. Ostatecznie, elastyczne linie produkcyjne mogą przyczynić się do budowania silnej relacji z klientami poprzez dostarczanie im produktów spełniających ich indywidualne potrzeby.

Szybka reakcja na indywidualne zamówienia

W kontekście masowej indywidualizacji, ważne jest, aby organizacje były w stanie szybko reagować na indywidualne zamówienia klientów. Tradycyjne modele produkcji opierają się na produkcji masowej, gdzie produkty są wytwarzane na podstawie prognoz popytu. Jednak w przypadku masowej indywidualizacji, klient ma możliwość dostosowania produktu do swoich indywidualnych potrzeb, co oznacza, że organizacje muszą być gotowe na szybkie zmiany w produkcji.

Aby umożliwić szybką reakcję na indywidualne zamówienia, organizacje muszą zastosować odpowiednie systemy zarządzania produkcją. Ważne jest, aby mieć elastyczne procesy, które umożliwiają szybkie dostosowanie produkcji do zmieniających się wymagań klientów. Systemy takie jak Just-in-Time (JIT) czy Lean Manufacturing mogą być stosowane w celu zwiększenia elastyczności i redukcji czasu cyklu produkcji.

Ponadto, organizacje muszą być w stanie szybko reagować na informacje zwrotne od klientów. W przypadku indywidualnych zamówień, istnieje większa szansa na otrzymanie informacji zwrotnych od klientów na temat produktu. Organizacje muszą być w stanie przetwarzać te informacje i dostosowywać produkcję w odpowiedzi na nie. To wymaga efektywnego systemu komunikacji i współpracy między różnymi działami organizacji, takimi jak produkcja, marketing i obsługa klienta.

Zwiększenie zaawansowania technologicznego

Masowa indywidualizacja wymaga zwiększenia zaawansowania technologicznego w procesie produkcji. Nowoczesne technologie, takie jak robotyka, automatyka czy sztuczna inteligencja, umożliwiają elastyczną produkcję i dostosowanie produktu do indywidualnych potrzeb klienta.

Zaawansowane technologie mogą być wykorzystywane na różnych etapach procesu produkcji. Na przykład, roboty mogą być wykorzystywane do przemieszczania produktów między różnymi stacjami produkcyjnymi, co przyspiesza proces produkcji. Automatyzacja może być stosowana do wykonywania powtarzalnych zadań, takich jak montaż czy pakowanie, co pozwala na zwiększenie wydajności i jakości produkcji. Sztuczna inteligencja może być wykorzystywana do analizy danych o preferencjach klientów i dostosowywania procesu produkcji do tych preferencji.

Zwiększenie zaawansowania technologicznego wymaga jednak odpowiedniego przygotowania organizacji. Organizacje muszą zainwestować w nowoczesne technologie i zdobyć odpowiednią wiedzę i umiejętności, aby wykorzystać te technologie w sposób efektywny. Ważne jest również, aby zapewnić odpowiednie szkolenie dla pracowników, aby umożliwić im korzystanie z nowych technologii.


Masowa indywidualizacjaartykuły polecane
HurtowniaAsortyment produktówZasady funkcjonowania rynku usługStrategia naśladowcyDyferencjacjaCechy usługMarketing masowyKastomizacjaMonopol, oligopol, konkurencja

Bibliografia


Autor: Iryna Kudriashova