Zadania logistyki w dystrybucji: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
(LinkTitles.)
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 11 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Logistyka dystrybucji]]</li>
<li>[[Kanał dystrybucji]]</li>
<li>[[Strategia zakupów]]</li>
<li>[[Optymalizacja powiązań transportowych]]</li>
<li>[[Łańcuch logistyczny]]</li>
<li>[[Zarządzanie sieciami dostaw]]</li>
<li>[[Logistyka]]</li>
<li>[[Sklep firmowy]]</li>
<li>[[Regionalne centrum dystrybucji]]</li>
</ul>
}}
Zasadniczym przedmiotem [[Logistyka|logistyki]] jest przepływ materiałów, surowców, półfabrykatów do produkcji, a następnie jak najsprawniejszy przepływ wyrobów gotowych do odbiorców.
Zasadniczym przedmiotem [[Logistyka|logistyki]] jest przepływ materiałów, surowców, półfabrykatów do produkcji, a następnie jak najsprawniejszy przepływ wyrobów gotowych do odbiorców.


Linia 20: Linia 4:


[[Dystrybucja]] jest swoistym ogniwem pośrednim między [[Produkcja|produkcją]] a [[Konsumpcja|konsumpcją]] i może zostać postrzegana z wielu perspektyw. Dla [[Producent|producentów]] [[Dystrybucja|dystrybucja]] to przede wszystkim struktury i środki pozwalające im zdobyć klienta. Dla klienta natomiast definicja dystrybucji oznacza w konsekwencji wybór środków dystrybucji najlepiej przystosowanych do rozwoju [[Rynek|rynku]] sprzedaży gamy danych produktów. Dla konsumenta dystrybucja to głównie [[sprzedaż]] detaliczna, czyli ostatnie ogniwo łańcucha przeobrażeń, [[Transport|transportu]] i [[Magazynowanie|magazynowania]], które doprowadza dany [[Produkt|produkt]] czy [[Usługa|usługę]] do momentu gotowości do [[Konsumpcja|konsumpcji]].
[[Dystrybucja]] jest swoistym ogniwem pośrednim między [[Produkcja|produkcją]] a [[Konsumpcja|konsumpcją]] i może zostać postrzegana z wielu perspektyw. Dla [[Producent|producentów]] [[Dystrybucja|dystrybucja]] to przede wszystkim struktury i środki pozwalające im zdobyć klienta. Dla klienta natomiast definicja dystrybucji oznacza w konsekwencji wybór środków dystrybucji najlepiej przystosowanych do rozwoju [[Rynek|rynku]] sprzedaży gamy danych produktów. Dla konsumenta dystrybucja to głównie [[sprzedaż]] detaliczna, czyli ostatnie ogniwo łańcucha przeobrażeń, [[Transport|transportu]] i [[Magazynowanie|magazynowania]], które doprowadza dany [[Produkt|produkt]] czy [[Usługa|usługę]] do momentu gotowości do [[Konsumpcja|konsumpcji]].
Podstawowym celem dystrybucji jest dotarcie do określonej liczby konsumentów i dostarczenie im pożądanego towaru bądź [[usługi]] w odpowiednim czasie. Kolejnym celem jest zwiększenie udziału rynkowego w celu maksymalizacji [[Zysk|zysków]]. Realizacja celów dystrybucyjnych przedsiębiorstwa wymaga podjęcia wielu decyzji i wykonaniu wielu czynności o charakterze koordynacyjnym i organizacyjnym. (Altkorn J. red. 2006)
Podstawowym celem dystrybucji jest dotarcie do określonej liczby konsumentów i dostarczenie im pożądanego towaru bądź [[usługi]] w odpowiednim czasie. Kolejnym celem jest zwiększenie udziału rynkowego w celu maksymalizacji [[Zysk|zysków]]. Realizacja celów dystrybucyjnych przedsiębiorstwa wymaga podjęcia wielu decyzji i wykonaniu wielu czynności o charakterze koordynacyjnym i organizacyjnym (Altkorn J. red. 2006)
 
<google>ban728t</google>
Logistyka dystrybucji powoduje fizyczny przepływ wyrobów od producentów do ostatecznych nabywców. W logistyce dystrybucji zadania rozdzielone są pomiędzy uczestników [[Kanał dystrybucji|kanałów dystrybucji]]. Działania w kanale dystrybucji wpływają na kompozycje [[Marketing mix|mix marketingu]] w [[Przedsiębiorstwo|przedsiębiorstwie]], wysokość [[Marża|marży]] i kalkulacje [[Cena|cen]] produktów. W sferze dystrybucji szczególne ma obsługa klienta, która nie skupia się tylko na akcie kupna - sprzedaży, ale zapewnia kompleksową i konkurencyjną obsługę posprzedażową oraz zapewnia ciągły kontakt marketingowy z konsumentem - nabywcą. Formułuje to zadania dla logistyki dystrybucji (Słowiński, 2008, s. 100):
Logistyka dystrybucji powoduje fizyczny przepływ wyrobów od producentów do ostatecznych nabywców. W logistyce dystrybucji zadania rozdzielone są pomiędzy uczestników [[Kanał dystrybucji|kanałów dystrybucji]]. Działania w kanale dystrybucji wpływają na kompozycje [[Marketing mix|mix marketingu]] w [[Przedsiębiorstwo|przedsiębiorstwie]], wysokość [[Marża|marży]] i kalkulacje [[Cena|cen]] produktów. W sferze dystrybucji szczególne ma obsługa klienta, która nie skupia się tylko na akcie kupna- sprzedaży, ale zapewnia kompleksową i konkurencyjną obsługę posprzedażową oraz zapewnia ciągły kontakt marketingowy z konsumentem nabywcą. Formułuje to zadania dla logistyki dystrybucji (Słowiński, 2008, s. 100):
* minimalizacja kosztów sprzedaży,
* minimalizacja kosztów sprzedaży,
* ustalenie procesu oferowania, zamawiania, dostawy,
* ustalenie procesu oferowania, zamawiania, dostawy,
Linia 33: Linia 15:


[[Logistyka]] dystrybucji dysponuje pojęciami, które można podzielić na dwie grupy. Pierwsza [[definicja]] podkreśla powiązanie dystrybucji z marketingiem, a druga mówi o jej związku z logistyką.
[[Logistyka]] dystrybucji dysponuje pojęciami, które można podzielić na dwie grupy. Pierwsza [[definicja]] podkreśla powiązanie dystrybucji z marketingiem, a druga mówi o jej związku z logistyką.
<google>n</google>
==TL;DR==
Logistyka dystrybucji zajmuje się przepływem towarów od producentów do klientów. Jej celem jest dotarcie do konsumentów i dostarczenie towarów w odpowiednim czasie oraz zwiększenie udziału rynkowego. Logistyka dystrybucji obejmuje transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami, zamówienia i inne działania. Efektywność dystrybucji polega na przemieszczeniu towarów po jak najniższych kosztach. Logistyka dystrybucji ma za zadanie rozwiązywanie problemów wynikających z luki czasowej, przestrzennej, ilościowej, asortymentowej i informacyjnej.


==Związek logistyki dystrybucji z marketingiem==
==Związek logistyki dystrybucji z marketingiem==
Linia 38: Linia 25:


==Związek dystrybucji z logistyką==
==Związek dystrybucji z logistyką==
Definiując logistykę związaną z dystrybucją mówi się o nastawieniu na działania, które związane są z ruchem materiałów, przeważnie [[produkt]]ów oraz elementów na [[potrzeby]] serwisów, od [[producent]]ów do [[konsument]]ów.  
Definiując logistykę związaną z dystrybucją mówi się o nastawieniu na działania, które związane są z ruchem materiałów, przeważnie [[produkt]]ów oraz elementów na [[potrzeby]] serwisów, od [[producent]]ów do [[konsument]]ów.
Działania te obejmują:
Działania te obejmują:
* [[transport]],
* [[transport]],
Linia 51: Linia 38:


[[Efektywność]] dystrybucji polega na przemieszczeniu wyrobów gotowych, materiałów ze składu dostawcy do odbiorcy po jak najniższym koszcie.
[[Efektywność]] dystrybucji polega na przemieszczeniu wyrobów gotowych, materiałów ze składu dostawcy do odbiorcy po jak najniższym koszcie.
<google>ban728t</google>
 
==Zadania logistyki w dystrybucji==
==Zadania logistyki w dystrybucji==
[[Kanał dystrybucji]] odgrywa ważną rolę w logistyce. Zasadniczym zadaniem, które stoi przed projektującymi i użytkownikami kanału i sieci dystrybucyjnych jest zwalczenie problemów, które wynikają z istnienia luk. Luki te uzależnione są od kilku czynników takich, jak czas, przestrzeń, ilość, [[asortyment]] oraz [[informacja]].
[[Kanał dystrybucji]] odgrywa ważną rolę w logistyce. Zasadniczym zadaniem, które stoi przed projektującymi i użytkownikami kanału i sieci dystrybucyjnych jest zwalczenie problemów, które wynikają z istnienia luk. Luki te uzależnione są od kilku czynników takich, jak czas, przestrzeń, ilość, [[asortyment]] oraz [[informacja]].


"Luka czasowa” – konsumenci realizują zakup w odpowiednich dla siebie momentach a nie w sposób systematyczny. [[Zapotrzebowanie]] konsumentów na dany produkt może występować w czasie, który nie jest dogodny dla producenta. O terminie produkcji decydują głównie [[koszty]] oraz dostęp do potencjału produkcyjnego. Zadaniem logistyki dystrybucji jest zapewnianie dostępności pożądanych produktów przez nabywców w czasie, kiedy jest zapotrzebowanie na dany produkt, przy równoczesnym utworzeniu najkorzystniejszych warunków dla sfery produkcji.
"Luka czasowa" - konsumenci realizują zakup w odpowiednich dla siebie momentach a nie w sposób systematyczny. [[Zapotrzebowanie]] konsumentów na dany produkt może występować w czasie, który nie jest dogodny dla producenta. O terminie produkcji decydują głównie [[koszty]] oraz dostęp do potencjału produkcyjnego. Zadaniem logistyki dystrybucji jest zapewnianie dostępności pożądanych produktów przez nabywców w czasie, kiedy jest zapotrzebowanie na dany produkt, przy równoczesnym utworzeniu najkorzystniejszych warunków dla sfery produkcji.
* '''Luka przestrzenna''' przedstawia problem dotyczący odległości między konsumentami a producentami. Konsumenci zwykle są rozprzestrzenieni na rynku, natomiast producenci usytuowani są w niewielu miejscach. Zadaniem logistyki dystrybucji jest przemieszczanie danych wyrobów z miejsc, gdzie są produkowane, do miejsc, gdzie są one pożą[[dane]] przez nabywców.
* '''Luka przestrzenna''' - przedstawia problem dotyczący odległości między konsumentami a producentami. Konsumenci zwykle są rozprzestrzenieni na rynku, natomiast producenci usytuowani są w niewielu miejscach. Zadaniem logistyki dystrybucji jest przemieszczanie danych wyrobów z miejsc, gdzie są produkowane, do miejsc, gdzie są one pożą[[dane]] przez nabywców.
* '''Luka ilościowa''' przedsiębiorstwa wytwarzają duże ilości produktów, które przewyższają zapotrzebowanie na rynku. Zadaniem logistyki dystrybucji jest powiązanie pojedynczych zapotrzebowań, aż będą one mimo wielkości opłacalne dla producenta.
* '''Luka ilościowa''' - przedsiębiorstwa wytwarzają duże ilości produktów, które przewyższają zapotrzebowanie na rynku. Zadaniem logistyki dystrybucji jest powiązanie pojedynczych zapotrzebowań, aż będą one mimo wielkości opłacalne dla producenta.
* '''Luka asortymentowa''' każdy producent produkuje tylko określoną gamę produktów, a zapotrzebowanie konsumentów jest bardziej zróżnicowane i nie może ono być oparte wyłącznie na dostawach od jednego producenta. Zadaniem logistyki dystrybucji jest zagwarantowanie dostępności pożądanego asortymentu przez konsumentów.
* '''Luka asortymentowa''' - każdy producent produkuje tylko określoną gamę produktów, a zapotrzebowanie konsumentów jest bardziej zróżnicowane i nie może ono być oparte wyłącznie na dostawach od jednego producenta. Zadaniem logistyki dystrybucji jest zagwarantowanie dostępności pożądanego asortymentu przez konsumentów.
* '''[[Luka informacyjna]]''' - konsumenci nie zawsze posiadają informację o dostępnych na rynku produktów lub o źródle nabycia danych produktów. Producenci przeważnie nie wiedzą, gdzie znajdują się potencjalni klienci. Zadaniem logistyki dystrybucji jest regularne ulepszanie asortymentu dostępnego dla konsumentów oraz informowanie o wprowadzonych zmianach zarówno producentów jak i nabywców.
* '''[[Luka informacyjna]]''' - konsumenci nie zawsze posiadają informację o dostępnych na rynku produktów lub o źródle nabycia danych produktów. Producenci przeważnie nie wiedzą, gdzie znajdują się potencjalni klienci. Zadaniem logistyki dystrybucji jest regularne ulepszanie asortymentu dostępnego dla konsumentów oraz informowanie o wprowadzonych zmianach zarówno producentów jak i nabywców.
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Logistyka dystrybucji]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Kanał dystrybucji]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Strategia zakupów]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Optymalizacja powiązań transportowych]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Łańcuch logistyczny]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zarządzanie sieciami dostaw]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Logistyka]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Sklep firmowy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Regionalne centrum dystrybucji]]}} }}


==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Altkorn J. red.,(2006) ''Podstawy Marketingu'', Instytut Marketingu, Kraków
<noautolinks>
* Barcik R., (2005) ''Logistyka dystrybucji'', ATH, Bielsko-Biała  
* Altkorn J. (red.) (2006), ''Podstawy Marketingu'', Instytut Marketingu, Kraków
* Cyplik P., Głowacka D., Fertsch M., (2008) ''Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych'', Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań  
* Barcik R. (2005), ''Logistyka dystrybucji'', ATH, Bielsko-Biała
* Dyczkowska J. (2012) [http://jmf.wzr.pl/pim/2012_1_3_6.pdf ''Zarządzanie procesami logistycznymi - studium przypadku'']
* Cyplik P., Głowacka D., Fertsch M. (2008), ''Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych'', Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań
* Rutkowski K. (red.)(2000) ''Logistyka dystrybucji'', Difin, Warszawa  
* Dyczkowska J. (2012), ''Zarządzanie procesami logistycznymi - studium przypadku'', Zarządzanie i Finanse
* Rutkowski K., Beier F. (2004) ''Logistyka'', SGH, Warszawa  
* Rutkowski K., Beier F. (2004), ''Logistyka'', Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Oficyna Wydawnicza, Warszawa
* Rutkowski K. (red.) (2001), ''Logistyka dystrybucji'', Difin, Warszawa
* Słowiński B. (2008), ''Wprowadzenie do logistyki'', Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin
* Słowiński B. (2008), ''Wprowadzenie do logistyki'', Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin
</noautolinks>


{{a|Małgorzata Borowiecka, Dawid Skwarek}}
{{a|Małgorzata Borowiecka, Dawid Skwarek}}
[[Kategoria:Dystrybucja]]
[[Kategoria:Dystrybucja]]
[[Usługa|Usługa]]
 
{{#metamaster:description|Zarządzanie przepływem materiałów i wyrobów gotowych do odbiorców. Minimalizacja kosztów sprzedaży, proces zamawiania i dostawy, wybór kanałów dystrybucji i współpraca z producentami-odbiorcami. Kompleksowe zarządzanie przepływem towaru na rynku.}}

Aktualna wersja na dzień 16:14, 12 sty 2024

Zasadniczym przedmiotem logistyki jest przepływ materiałów, surowców, półfabrykatów do produkcji, a następnie jak najsprawniejszy przepływ wyrobów gotowych do odbiorców.

Przez logistykę rozumie się z reguły pojęcie oznaczające zarządzanie działaniami przemieszczania i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsc pochodzenia do miejsc finalnej konsumpcji, jak również związaną z nimi informacją w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach.(Rutkowski K., Beier F. 2004)

Dystrybucja jest swoistym ogniwem pośrednim między produkcją a konsumpcją i może zostać postrzegana z wielu perspektyw. Dla producentów dystrybucja to przede wszystkim struktury i środki pozwalające im zdobyć klienta. Dla klienta natomiast definicja dystrybucji oznacza w konsekwencji wybór środków dystrybucji najlepiej przystosowanych do rozwoju rynku sprzedaży gamy danych produktów. Dla konsumenta dystrybucja to głównie sprzedaż detaliczna, czyli ostatnie ogniwo łańcucha przeobrażeń, transportu i magazynowania, które doprowadza dany produkt czy usługę do momentu gotowości do konsumpcji. Podstawowym celem dystrybucji jest dotarcie do określonej liczby konsumentów i dostarczenie im pożądanego towaru bądź usługi w odpowiednim czasie. Kolejnym celem jest zwiększenie udziału rynkowego w celu maksymalizacji zysków. Realizacja celów dystrybucyjnych przedsiębiorstwa wymaga podjęcia wielu decyzji i wykonaniu wielu czynności o charakterze koordynacyjnym i organizacyjnym (Altkorn J. red. 2006)

Logistyka dystrybucji powoduje fizyczny przepływ wyrobów od producentów do ostatecznych nabywców. W logistyce dystrybucji zadania rozdzielone są pomiędzy uczestników kanałów dystrybucji. Działania w kanale dystrybucji wpływają na kompozycje mix marketingu w przedsiębiorstwie, wysokość marży i kalkulacje cen produktów. W sferze dystrybucji szczególne ma obsługa klienta, która nie skupia się tylko na akcie kupna - sprzedaży, ale zapewnia kompleksową i konkurencyjną obsługę posprzedażową oraz zapewnia ciągły kontakt marketingowy z konsumentem - nabywcą. Formułuje to zadania dla logistyki dystrybucji (Słowiński, 2008, s. 100):

  • minimalizacja kosztów sprzedaży,
  • ustalenie procesu oferowania, zamawiania, dostawy,
  • dostarczenie towaru we właściwym miejscu, czasie,
  • opracowanie zasad współdziałania z producentami - odbiorcami,
  • wybór najkorzystniejszych kanałów dystrybucji,
  • analiza różnych możliwości wyznaczania dróg obiegu produktu na rynku (Dyczkowska J. 2012)

Logistyka dystrybucji dysponuje pojęciami, które można podzielić na dwie grupy. Pierwsza definicja podkreśla powiązanie dystrybucji z marketingiem, a druga mówi o jej związku z logistyką.

TL;DR

Logistyka dystrybucji zajmuje się przepływem towarów od producentów do klientów. Jej celem jest dotarcie do konsumentów i dostarczenie towarów w odpowiednim czasie oraz zwiększenie udziału rynkowego. Logistyka dystrybucji obejmuje transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami, zamówienia i inne działania. Efektywność dystrybucji polega na przemieszczeniu towarów po jak najniższych kosztach. Logistyka dystrybucji ma za zadanie rozwiązywanie problemów wynikających z luki czasowej, przestrzennej, ilościowej, asortymentowej i informacyjnej.

Związek logistyki dystrybucji z marketingiem

Obejmuje procesy planowania, organizacji i sprawowania nadzoru nad strumieniami towarów i powiązanych z nimi informacji. Przedsiębiorstwo nastawione jest na osiąganie zysków. Zadaniem logistyki dystrybucji jest zarządzanie procesami dostarczenia właściwych towarów pod względem jakości, ilości oraz rodzaju do odpowiedniego miejsca i w odpowiednim czasie przy najniższych kosztach.

Związek dystrybucji z logistyką

Definiując logistykę związaną z dystrybucją mówi się o nastawieniu na działania, które związane są z ruchem materiałów, przeważnie produktów oraz elementów na potrzeby serwisów, od producentów do konsumentów. Działania te obejmują:

Efektywność dystrybucji polega na przemieszczeniu wyrobów gotowych, materiałów ze składu dostawcy do odbiorcy po jak najniższym koszcie.

Zadania logistyki w dystrybucji

Kanał dystrybucji odgrywa ważną rolę w logistyce. Zasadniczym zadaniem, które stoi przed projektującymi i użytkownikami kanału i sieci dystrybucyjnych jest zwalczenie problemów, które wynikają z istnienia luk. Luki te uzależnione są od kilku czynników takich, jak czas, przestrzeń, ilość, asortyment oraz informacja.

"Luka czasowa" - konsumenci realizują zakup w odpowiednich dla siebie momentach a nie w sposób systematyczny. Zapotrzebowanie konsumentów na dany produkt może występować w czasie, który nie jest dogodny dla producenta. O terminie produkcji decydują głównie koszty oraz dostęp do potencjału produkcyjnego. Zadaniem logistyki dystrybucji jest zapewnianie dostępności pożądanych produktów przez nabywców w czasie, kiedy jest zapotrzebowanie na dany produkt, przy równoczesnym utworzeniu najkorzystniejszych warunków dla sfery produkcji.

  • Luka przestrzenna - przedstawia problem dotyczący odległości między konsumentami a producentami. Konsumenci zwykle są rozprzestrzenieni na rynku, natomiast producenci usytuowani są w niewielu miejscach. Zadaniem logistyki dystrybucji jest przemieszczanie danych wyrobów z miejsc, gdzie są produkowane, do miejsc, gdzie są one pożądane przez nabywców.
  • Luka ilościowa - przedsiębiorstwa wytwarzają duże ilości produktów, które przewyższają zapotrzebowanie na rynku. Zadaniem logistyki dystrybucji jest powiązanie pojedynczych zapotrzebowań, aż będą one mimo wielkości opłacalne dla producenta.
  • Luka asortymentowa - każdy producent produkuje tylko określoną gamę produktów, a zapotrzebowanie konsumentów jest bardziej zróżnicowane i nie może ono być oparte wyłącznie na dostawach od jednego producenta. Zadaniem logistyki dystrybucji jest zagwarantowanie dostępności pożądanego asortymentu przez konsumentów.
  • Luka informacyjna - konsumenci nie zawsze posiadają informację o dostępnych na rynku produktów lub o źródle nabycia danych produktów. Producenci przeważnie nie wiedzą, gdzie znajdują się potencjalni klienci. Zadaniem logistyki dystrybucji jest regularne ulepszanie asortymentu dostępnego dla konsumentów oraz informowanie o wprowadzonych zmianach zarówno producentów jak i nabywców.


Zadania logistyki w dystrybucjiartykuły polecane
Logistyka dystrybucjiKanał dystrybucjiStrategia zakupówOptymalizacja powiązań transportowychŁańcuch logistycznyZarządzanie sieciami dostawLogistykaSklep firmowyRegionalne centrum dystrybucji

Bibliografia

  • Altkorn J. (red.) (2006), Podstawy Marketingu, Instytut Marketingu, Kraków
  • Barcik R. (2005), Logistyka dystrybucji, ATH, Bielsko-Biała
  • Cyplik P., Głowacka D., Fertsch M. (2008), Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań
  • Dyczkowska J. (2012), Zarządzanie procesami logistycznymi - studium przypadku, Zarządzanie i Finanse
  • Rutkowski K., Beier F. (2004), Logistyka, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Oficyna Wydawnicza, Warszawa
  • Rutkowski K. (red.) (2001), Logistyka dystrybucji, Difin, Warszawa
  • Słowiński B. (2008), Wprowadzenie do logistyki, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin


Autor: Małgorzata Borowiecka, Dawid Skwarek