Informatyczne systemy zarządzania produkcją: Różnice pomiędzy wersjami
m (Dodanie TL;DR) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
(Nie pokazano 12 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Informatyczne systemy zarządzania produkcją''' są to systemy wspomagające [[podejmowanie decyzji]], funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz optymalizacji działań. Jest to zbiór wielu komponentów i funkcji które pozwalają analizować [[dane]] przedsiębiorstwa i wysuwać wnioski. | |||
==TL;DR== | ==TL;DR== | ||
Informatyczne systemy zarządzania produkcją to zbiór komponentów i funkcji, które pomagają analizować dane przedsiębiorstwa i podejmować decyzje. Rozwój tych systemów zaczynał się od standardów MRP, a następnie rozwijał się w kierunku systemów MRP II i ERP. Obecnie tendencją jest wzbogacanie systemów MRP o dodatkowe funkcje, a systemy ERP integrują wszystkie informacje przedsiębiorstwa. Systemy te pozwalają usprawnić procesy produkcyjne i reagować na zmieniające się warunki rynkowe. Rozwój systemów ERP doprowadził do powstania systemów ERP II, które umożliwiają udział w e-commerce i są bardziej otwarte i elastyczne. | Informatyczne systemy zarządzania produkcją to zbiór komponentów i funkcji, które pomagają analizować dane przedsiębiorstwa i podejmować decyzje. Rozwój tych systemów zaczynał się od standardów MRP, a następnie rozwijał się w kierunku systemów MRP II i ERP. Obecnie tendencją jest wzbogacanie systemów MRP o dodatkowe funkcje, a systemy ERP integrują wszystkie informacje przedsiębiorstwa. Systemy te pozwalają usprawnić procesy produkcyjne i reagować na zmieniające się warunki rynkowe. Rozwój systemów ERP doprowadził do powstania systemów ERP II, które umożliwiają udział w e-commerce i są bardziej otwarte i elastyczne. | ||
==Geneza== | ==Geneza== | ||
[[Rozwój]] [[system informacyjny|systemów informacyjnych]] wspomagających stosowanie metod sterowania produkcją, zaowocował już w latach 60-tych stworzeniem standardów [[systemy MRP|MRP]], w ramach których zastosowanie [[system]]ów informatycznych sprzężone było ze zmianami w organizacji i zarządzaniu, a zwłaszcza organizacji produkcji i [[:Kategoria:Logistyka|systemu logistycznego]]. | [[Rozwój]] [[system informacyjny|systemów informacyjnych]] wspomagających stosowanie metod sterowania produkcją, zaowocował już w latach 60-tych stworzeniem standardów [[systemy MRP|MRP]], w ramach których zastosowanie [[system]]ów informatycznych sprzężone było ze zmianami w organizacji i zarządzaniu, a zwłaszcza organizacji produkcji i [[:Kategoria:Logistyka|systemu logistycznego]]. | ||
W drugiej połowie lat 70-tych i początku 80-tych opracowano standard [[Systemy Closed Loop MRP]], w którym [[wdrożenie]] systemu w jeszcze wyższym stopniu uzależnione było od zastosowania odpowiednich rozwiązań organizacji produkcji. Wprowadzony w latach osiemdziesiątych standard [[systemy MRP II|MRP II]] stanowi rozwiązanie, które od pewnego czasu jest wprowadzane również w polskich przedsiębiorstwach. | |||
W drugiej połowie lat 70-tych i początku 80-tych opracowano standard [[Systemy Closed Loop MRP]], w którym [[wdrożenie]] systemu w jeszcze wyższym stopniu uzależnione było od zastosowania odpowiednich rozwiązań organizacji produkcji. Wprowadzony w latach osiemdziesiątych standard [[systemy MRP II|MRP II]] stanowi rozwiązanie, które od pewnego czasu jest wprowadzane również w polskich przedsiębiorstwach. | |||
Wykorzystanie systemów zintegrowanych zarządzania produkcją jest w dzisiejszych czasach konieczne. Dają one nam pełen wachlarz wsparcia decyzyjnego i pomagają nam wybrać optymalną decyzję. Dzięki zastosowaniu systemów zarządzania produkcją jesteśmy w stanie uporządkować i usystematyzować nasze dane, czy naszych klientów, tak aby znacznie przyśpieszyć [[proces]] produkcyjny. Umożliwiają one użytkowanie z większości działów przedsiębiorstwa, od obsługi klienta, przez [[marketing]] i [[serwis]] aż do finansów oraz działów HR. <ref>Szatkowski K.(2014), ''Nowoczesne [[zarządzanie produkcją]], ujęcie procesowe'', Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 395</ref> | Wykorzystanie systemów zintegrowanych zarządzania produkcją jest w dzisiejszych czasach konieczne. Dają one nam pełen wachlarz wsparcia decyzyjnego i pomagają nam wybrać optymalną decyzję. Dzięki zastosowaniu systemów zarządzania produkcją jesteśmy w stanie uporządkować i usystematyzować nasze dane, czy naszych klientów, tak aby znacznie przyśpieszyć [[proces]] produkcyjny. Umożliwiają one użytkowanie z większości działów przedsiębiorstwa, od obsługi klienta, przez [[marketing]] i [[serwis]] aż do finansów oraz działów HR. <ref>Szatkowski K.(2014), ''Nowoczesne [[zarządzanie produkcją]], ujęcie procesowe'', Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 395</ref> | ||
<google>n</google> | |||
==Zadania== | ==Zadania== | ||
Linia 33: | Linia 19: | ||
* [[:Kategoria:Zarządzanie finansami|zarządzanie finansami]] przez efektywne dostarczania - w trybie on-line - [[informacja|informacji]] o jednostkowych kosztach produkcji ([[koszty]] w układzie rodzajowym). | * [[:Kategoria:Zarządzanie finansami|zarządzanie finansami]] przez efektywne dostarczania - w trybie on-line - [[informacja|informacji]] o jednostkowych kosztach produkcji ([[koszty]] w układzie rodzajowym). | ||
==Rodzaje== | ==Rodzaje== | ||
Kolejne generacje systemów informatycznych, które dostępne są obecnie na rynku, oznaczone są następującymi nazwami: | Kolejne generacje systemów informatycznych, które dostępne są obecnie na rynku, oznaczone są następującymi nazwami: | ||
Linia 42: | Linia 27: | ||
==Tendencje rozwojowe== | ==Tendencje rozwojowe== | ||
Obecnie obserwuje się tendencję wzbogacania systemów informatycznych typu [[MRP]] o dodatkowe funkcje rozwijające ich możliwości analityczne i rozszerzające zastosowanie metody MRP na inne obszary działalności przedsiębiorstwa, takie jak: [[zarządzanie finansami]], dystrybucją, sprzedażą itp. | Obecnie obserwuje się tendencję wzbogacania systemów informatycznych typu [[MRP]] o dodatkowe funkcje rozwijające ich możliwości analityczne i rozszerzające zastosowanie metody MRP na inne obszary działalności przedsiębiorstwa, takie jak: [[zarządzanie finansami]], dystrybucją, sprzedażą itp. | ||
Współcześni producenci oprogramowania dążąc do maksymalnego zaspokojenia zgłaszanych przez [[menedżer]]ów potrzeb, wspierani przez [[sprzęt komputerowy]] o coraz większych możliwościach obliczeniowych, inicjują powstawanie systemów integrujących w sobie funkcje kilku wcześniej występujących samodzielnie systemów. Integracja taka prowadzi w konsekwencji do naturalnego zamazywania granic między wyróżnionymi systemami. | Współcześni producenci oprogramowania dążąc do maksymalnego zaspokojenia zgłaszanych przez [[menedżer]]ów potrzeb, wspierani przez [[sprzęt komputerowy]] o coraz większych możliwościach obliczeniowych, inicjują powstawanie systemów integrujących w sobie funkcje kilku wcześniej występujących samodzielnie systemów. Integracja taka prowadzi w konsekwencji do naturalnego zamazywania granic między wyróżnionymi systemami. | ||
Z czasem do systemu MRP II dodano dodatkowe moduły, takie jak [[kadry]] i płace oraz finanse i [[księgowość]]. Wtedy [[system MRP]] II przekształcił się w [[system ERP]]. System który współpracował nie tylko wewnątrz przedsiębiorstwa w danych działach, lecz również wychodził poza nie. Czerpał [[informacje]] od przedsiębiorstw zewnętrznych które ze sobą współpracowały tj. planowane dostawy, planowana [[produkcja]]. System ten nie tylko gromadził dane, ale i je przetwarzał.<ref>Szatkowski K.(2014), ''Nowoczesne zarządzanie produkcją, ujęcie procesowe'', Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 395</ref> W dzisiejszych czasach możemy zwiększyć system ERP o dodatkowe moduły które pozwalają nam kontrolować wybrane strefy, takie jak [[controlling]] czy [[zarządzanie projektami]]. System ERP integruje wszystkie informacje przedsiębiorstwa, grupuje je i następnie przetwarza tak aby jak najbardziej usprawnić prace firmy. Wykorzystywany najczęściej w przedsiębiorstwach produkcyjnych, pozwala szybko reagować na wahania popytu | Z czasem do systemu MRP II dodano dodatkowe moduły, takie jak [[kadry]] i płace oraz finanse i [[księgowość]]. Wtedy [[system MRP]] II przekształcił się w [[system ERP]]. System który współpracował nie tylko wewnątrz przedsiębiorstwa w danych działach, lecz również wychodził poza nie. Czerpał [[informacje]] od przedsiębiorstw zewnętrznych które ze sobą współpracowały tj. planowane dostawy, planowana [[produkcja]]. System ten nie tylko gromadził dane, ale i je przetwarzał.<ref>Szatkowski K.(2014), ''Nowoczesne zarządzanie produkcją, ujęcie procesowe'', Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 395</ref> W dzisiejszych czasach możemy zwiększyć system ERP o dodatkowe moduły które pozwalają nam kontrolować wybrane strefy, takie jak [[controlling]] czy [[zarządzanie projektami]]. System ERP integruje wszystkie informacje przedsiębiorstwa, grupuje je i następnie przetwarza tak aby jak najbardziej usprawnić prace firmy. Wykorzystywany najczęściej w przedsiębiorstwach produkcyjnych, pozwala szybko reagować na wahania popytu<ref>Szatkowski K.(2014), ''Nowoczesne zarządzanie produkcją, ujęcie procesowe'', Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 396</ref> | ||
'''Rozwój systemów ERP w system ERP II przedstawia poniższa tabela:''' | '''Rozwój systemów ERP w system ERP II przedstawia poniższa tabela:''' | ||
Linia 70: | Linia 55: | ||
źródło:Ciesielski M.(2009), ''Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa | źródło:Ciesielski M.(2009), ''Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa | ||
== | {{infobox5|list1={{i5link|a=[[System informatyczny]]}} — {{i5link|a=[[E-logistyka]]}} — {{i5link|a=[[Hurtownia danych]]}} — {{i5link|a=[[Systemy Closed Loop MRP]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie logistyczne]]}} — {{i5link|a=[[Korporacyjna deska rozdzielcza]]}} — {{i5link|a=[[Komputerowo zintegrowane wytwarzanie]]}} — {{i5link|a=[[System APS]]}} — {{i5link|a=[[System SCM]]}} }} | ||
==Przypisy== | ==Przypisy== | ||
<references/> | <references /> | ||
==Bibliografia== | |||
<noautolinks> | |||
* Adamczewski P. (2012), ''System ERP. BI w rozwoju organizacji inteligentnych'', Studia Ekonomiczne, Nr 113 | |||
* Jurek J. (2016), ''Wdrożenia informatycznych systemów zarządzania'', Wydawnictwo PWN, Warszawa | |||
* Kanicki T. (2011), ''[https://yadda.icm.edu.pl/baztech/element/bwmeta1.element.baztech-article-BPBB-0007-0007 Systemy informatyczne w logistyce]'', Ekonomia i Zarządzanie nr 4 | |||
* Krupa K. (1997), ''Wdrażanie systemów informatycznych klasy MRP II, a zmiany struktur organizacyjnych'', Wydawnictwo BIS, Poznań | |||
* Lech P. (2003), ''Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie'', Difin, Warszawa | |||
* Szatkowski K. (red.) (2014), ''Nowoczesne zarządzanie produkcją. Ujęcie procesowe'', PWN, Warszawa | |||
* Woźniak K. (2005), ''System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie'', praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków | |||
* Zalewski W. (2011), ''Analiza systemów informatycznych wspomagających zarządzanie produkcją w wybranych przedsiębiorstwach'', Economy and Management, Vol.2011, Nr 4 | |||
</noautolinks> | |||
{{a|Krzysztof Woźniak, Emilia Polak}} | {{a|Krzysztof Woźniak, Emilia Polak}} | ||
[[ | |||
[[en:IT systems in production management]] | |||
[[Kategoria:Systemy informatyczne]] | [[Kategoria:Systemy informatyczne]] | ||
{{#metamaster:description|Informatyczne systemy zarządzania produkcją - kompleksowe narzędzia do optymalizacji przedsiębiorstwa i podejmowania decyzji. Pozwalają analizować dane i wyciągać wnioski.}} |
Aktualna wersja na dzień 18:44, 22 gru 2023
Informatyczne systemy zarządzania produkcją są to systemy wspomagające podejmowanie decyzji, funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz optymalizacji działań. Jest to zbiór wielu komponentów i funkcji które pozwalają analizować dane przedsiębiorstwa i wysuwać wnioski.
TL;DR
Informatyczne systemy zarządzania produkcją to zbiór komponentów i funkcji, które pomagają analizować dane przedsiębiorstwa i podejmować decyzje. Rozwój tych systemów zaczynał się od standardów MRP, a następnie rozwijał się w kierunku systemów MRP II i ERP. Obecnie tendencją jest wzbogacanie systemów MRP o dodatkowe funkcje, a systemy ERP integrują wszystkie informacje przedsiębiorstwa. Systemy te pozwalają usprawnić procesy produkcyjne i reagować na zmieniające się warunki rynkowe. Rozwój systemów ERP doprowadził do powstania systemów ERP II, które umożliwiają udział w e-commerce i są bardziej otwarte i elastyczne.
Geneza
Rozwój systemów informacyjnych wspomagających stosowanie metod sterowania produkcją, zaowocował już w latach 60-tych stworzeniem standardów MRP, w ramach których zastosowanie systemów informatycznych sprzężone było ze zmianami w organizacji i zarządzaniu, a zwłaszcza organizacji produkcji i systemu logistycznego. W drugiej połowie lat 70-tych i początku 80-tych opracowano standard Systemy Closed Loop MRP, w którym wdrożenie systemu w jeszcze wyższym stopniu uzależnione było od zastosowania odpowiednich rozwiązań organizacji produkcji. Wprowadzony w latach osiemdziesiątych standard MRP II stanowi rozwiązanie, które od pewnego czasu jest wprowadzane również w polskich przedsiębiorstwach.
Wykorzystanie systemów zintegrowanych zarządzania produkcją jest w dzisiejszych czasach konieczne. Dają one nam pełen wachlarz wsparcia decyzyjnego i pomagają nam wybrać optymalną decyzję. Dzięki zastosowaniu systemów zarządzania produkcją jesteśmy w stanie uporządkować i usystematyzować nasze dane, czy naszych klientów, tak aby znacznie przyśpieszyć proces produkcyjny. Umożliwiają one użytkowanie z większości działów przedsiębiorstwa, od obsługi klienta, przez marketing i serwis aż do finansów oraz działów HR. [1]
Zadania
W ramach opracowanego przez APICS (American Production and Inventory Control Society) standardu MRPII wymienia się następujące zasadnicze założenia:[2]
- planowanie sprzedaży i produkcji w różnych horyzontach czasowych włącznie z planowaniem kroczącym, tzn. opracowanie harmonogramu produkcji detali koniecznych dla wykonania planu produkcji w danym czasie, przy zachowaniu minimum zapasów, a nawet produkcji z elementami zarządzania Just in time oraz przyjmowania zamówień, nadzorowanie ich realizacji i spedycji, w tym szczególnie wspomaganie logistyki oraz EDI (Electronic Document Interchange - Elektronicznej Wymiany Danych),
- prowadzenie kontroli zasileń materiałowo-technicznych, w tym przyjmowanie dostaw wraz z elementami kontroli jakości,
- zarządzanie zapasami i produkcją w toku, w celu minimalizacji kosztów (zarządzanie kosztami),
- zarządzanie finansami przez efektywne dostarczania - w trybie on-line - informacji o jednostkowych kosztach produkcji (koszty w układzie rodzajowym).
Rodzaje
Kolejne generacje systemów informatycznych, które dostępne są obecnie na rynku, oznaczone są następującymi nazwami:
Tendencje rozwojowe
Obecnie obserwuje się tendencję wzbogacania systemów informatycznych typu MRP o dodatkowe funkcje rozwijające ich możliwości analityczne i rozszerzające zastosowanie metody MRP na inne obszary działalności przedsiębiorstwa, takie jak: zarządzanie finansami, dystrybucją, sprzedażą itp. Współcześni producenci oprogramowania dążąc do maksymalnego zaspokojenia zgłaszanych przez menedżerów potrzeb, wspierani przez sprzęt komputerowy o coraz większych możliwościach obliczeniowych, inicjują powstawanie systemów integrujących w sobie funkcje kilku wcześniej występujących samodzielnie systemów. Integracja taka prowadzi w konsekwencji do naturalnego zamazywania granic między wyróżnionymi systemami.
Z czasem do systemu MRP II dodano dodatkowe moduły, takie jak kadry i płace oraz finanse i księgowość. Wtedy system MRP II przekształcił się w system ERP. System który współpracował nie tylko wewnątrz przedsiębiorstwa w danych działach, lecz również wychodził poza nie. Czerpał informacje od przedsiębiorstw zewnętrznych które ze sobą współpracowały tj. planowane dostawy, planowana produkcja. System ten nie tylko gromadził dane, ale i je przetwarzał.[3] W dzisiejszych czasach możemy zwiększyć system ERP o dodatkowe moduły które pozwalają nam kontrolować wybrane strefy, takie jak controlling czy zarządzanie projektami. System ERP integruje wszystkie informacje przedsiębiorstwa, grupuje je i następnie przetwarza tak aby jak najbardziej usprawnić prace firmy. Wykorzystywany najczęściej w przedsiębiorstwach produkcyjnych, pozwala szybko reagować na wahania popytu[4]
Rozwój systemów ERP w system ERP II przedstawia poniższa tabela:
Kryterium | System ERP | System ERP II |
---|---|---|
Rola | optymalizacja przedsiębiorstwa | optymalizacja przedsiębiorstwa i umożliwienie udziały w e-commerce |
Główny obszar zastosowań | produkcja | wszystkie branże/ sektory |
Zakres funkcjonalny | produkcja, sprzedaż, dystrybucja, finanse | ERP plus aplikacja komplementarne (CRM, SCM, HR, BI) |
Procesy | wewnętrzne | wewnętrzne, połączone z zewnętrznymi |
Architektura | zamknięta, monolityczna | otwarta, składająca się z komponentów |
Dane | tworzone i wykorzystywane wewnątrz przedsiębiorstwa | tworzone, udostępniane oraz pozyskiwane zarówno od przedsiębiorstwa jak i z zewnątrz |
Udział konsultantów | w trakcie wdrożenia | ciągłe zarządzanie rynkiem elektronicznym |
Odporność na lokalizację | średnia | mała |
źródło:Ciesielski M.(2009), Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
Informatyczne systemy zarządzania produkcją — artykuły polecane |
System informatyczny — E-logistyka — Hurtownia danych — Systemy Closed Loop MRP — Zarządzanie logistyczne — Korporacyjna deska rozdzielcza — Komputerowo zintegrowane wytwarzanie — System APS — System SCM |
Przypisy
- ↑ Szatkowski K.(2014), Nowoczesne zarządzanie produkcją, ujęcie procesowe, Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 395
- ↑ Krupa K.(1997), Wdrażanie systemów informatycznych klasy MRP II, a zmiany struktur organizacyjnych, Wydawnictwo BIS, Poznań s. 174
- ↑ Szatkowski K.(2014), Nowoczesne zarządzanie produkcją, ujęcie procesowe, Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 395
- ↑ Szatkowski K.(2014), Nowoczesne zarządzanie produkcją, ujęcie procesowe, Wydawnictwo PWN, Warszawa s. 396
Bibliografia
- Adamczewski P. (2012), System ERP. BI w rozwoju organizacji inteligentnych, Studia Ekonomiczne, Nr 113
- Jurek J. (2016), Wdrożenia informatycznych systemów zarządzania, Wydawnictwo PWN, Warszawa
- Kanicki T. (2011), Systemy informatyczne w logistyce, Ekonomia i Zarządzanie nr 4
- Krupa K. (1997), Wdrażanie systemów informatycznych klasy MRP II, a zmiany struktur organizacyjnych, Wydawnictwo BIS, Poznań
- Lech P. (2003), Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie, Difin, Warszawa
- Szatkowski K. (red.) (2014), Nowoczesne zarządzanie produkcją. Ujęcie procesowe, PWN, Warszawa
- Woźniak K. (2005), System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
- Zalewski W. (2011), Analiza systemów informatycznych wspomagających zarządzanie produkcją w wybranych przedsiębiorstwach, Economy and Management, Vol.2011, Nr 4
Autor: Krzysztof Woźniak, Emilia Polak