Portal informacyjny przedsiębiorstwa: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (→Bibliografia) |
m (Pozycjonowanie) |
||
| (Nie pokazano 1 pośredniej wersji utworzonej przez tego samego użytkownika) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Portal informacyjny przedsiębiorstwa''' jest strategiczną platformą cyfrową, która służy jako centralne miejsce do dostępu do różnorodnych zasobów firmowych, w tym informacji [[biznes]]owych, aplikacji, usług i narzędzi. Struktura i zawartość portalu są dostosowane do potrzeb unikalnej grupy docelowej firmy, takiej jak pracownicy, klienci, dostawcy lub [[akcjonariusz]]e. | '''Portal informacyjny przedsiębiorstwa''' jest strategiczną platformą cyfrową, która służy jako centralne miejsce do dostępu do różnorodnych zasobów firmowych, w tym informacji [[biznes]]owych, aplikacji, usług i narzędzi. Struktura i zawartość portalu są dostosowane do potrzeb unikalnej grupy docelowej firmy, takiej jak pracownicy, klienci, dostawcy lub [[akcjonariusz]]e. | ||
| Linia 24: | Linia 9: | ||
* [[Komunikacja]] i [[współpraca]]: Dzięki portalowi, pracownicy mogą łatwiej współpracować, udostępniać dokumenty, komunikować się i koordynować swoje działania. | * [[Komunikacja]] i [[współpraca]]: Dzięki portalowi, pracownicy mogą łatwiej współpracować, udostępniać dokumenty, komunikować się i koordynować swoje działania. | ||
* [[Samoobsługa]]: Portal umożliwia klientom, [[pracownik]]om lub partnerom wykonanie pewnych operacji samodzielnie, takich jak składanie zamówień, płatności czy sprawdzanie statusu wniosków. | * [[Samoobsługa]]: Portal umożliwia klientom, [[pracownik]]om lub partnerom wykonanie pewnych operacji samodzielnie, takich jak składanie zamówień, płatności czy sprawdzanie statusu wniosków. | ||
==Portal informacyjny a marketing== | ==Portal informacyjny a marketing== | ||
| Linia 30: | Linia 14: | ||
Podsumowując, portal informacyjny przedsiębiorstwa odgrywa kluczową rolę zarówno w [[zarząd]]zaniu organizacją, jak i w budowaniu jej obecności na rynku. Jest to [[inwestycja]], która, jeśli prawidłowo zaimplementowana, przyniesie korzyści w [[zakres]]ie efektywności operacyjnej, lojalności klienta, zadowolenia pracowników i rozwoju biznesu. | Podsumowując, portal informacyjny przedsiębiorstwa odgrywa kluczową rolę zarówno w [[zarząd]]zaniu organizacją, jak i w budowaniu jej obecności na rynku. Jest to [[inwestycja]], która, jeśli prawidłowo zaimplementowana, przyniesie korzyści w [[zakres]]ie efektywności operacyjnej, lojalności klienta, zadowolenia pracowników i rozwoju biznesu. | ||
<google>n</google> | |||
==Zawartość portalu informacyjnego firmy== | ==Zawartość portalu informacyjnego firmy== | ||
| Linia 44: | Linia 30: | ||
* [[Personalizacja]]: [[Opcje]] personalizacji, które pozwalają użytkownikom dostosować swoje widoki, ulubione sekcje lub dostęp do często używanych narzędzi. | * [[Personalizacja]]: [[Opcje]] personalizacji, które pozwalają użytkownikom dostosować swoje widoki, ulubione sekcje lub dostęp do często używanych narzędzi. | ||
Struktura portalu informacyjnego powinna być dostosowana do potrzeb przedsiębiorstwa i jego użytkowników. Ma na celu ułatwienie dostępu do kluczowych informacji, narzędzi i zasobów, co przyczynia się do zwiększenia efektywności pracy i współpracy w firmie. | Struktura portalu informacyjnego powinna być dostosowana do potrzeb przedsiębiorstwa i jego użytkowników. Ma na celu ułatwienie dostępu do kluczowych informacji, narzędzi i zasobów, co przyczynia się do zwiększenia efektywności pracy i współpracy w firmie. | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Portal informacyjny]]}} — {{i5link|a=[[Portal korporacyjny]]}} — {{i5link|a=[[Informatyczne narzędzia zarządzania wiedzą]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie dokumentami]]}} — {{i5link|a=[[Wspomaganie pracy grupowej]]}} — {{i5link|a=[[Intranet]]}} — {{i5link|a=[[Informatyczne wspomaganie zarządzania wiedzą]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie informacją]]}} — {{i5link|a=[[Technologiczny aspekt informacji]]}} }} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
Aktualna wersja na dzień 19:31, 18 lis 2023
Portal informacyjny przedsiębiorstwa jest strategiczną platformą cyfrową, która służy jako centralne miejsce do dostępu do różnorodnych zasobów firmowych, w tym informacji biznesowych, aplikacji, usług i narzędzi. Struktura i zawartość portalu są dostosowane do potrzeb unikalnej grupy docelowej firmy, takiej jak pracownicy, klienci, dostawcy lub akcjonariusze.
Portal informacyjny umożliwia efektywne zarządzanie informacją i komunikacją wewnątrz organizacji i na zewnątrz. Jest to kluczowe narzędzie do tworzenia kultury korporacyjnej, budowania relacji z klientami i partnerami, a także promowania produktów lub usług.
Funkcje portalu informacyjnego
Portale informacyjne mają kilka kluczowych funkcji:
- Centralizacja informacji: Portal skonsoliduje dane z różnych źródeł, co ułatwi dostęp i wyszukiwanie informacji.
- Dostęp do specjalistycznej wiedzy: Portal może służyć jako biblioteka wiedzy, gromadząca np. najlepsze praktyki, instrukcje czy dokumenty techniczne.
- Komunikacja i współpraca: Dzięki portalowi, pracownicy mogą łatwiej współpracować, udostępniać dokumenty, komunikować się i koordynować swoje działania.
- Samoobsługa: Portal umożliwia klientom, pracownikom lub partnerom wykonanie pewnych operacji samodzielnie, takich jak składanie zamówień, płatności czy sprawdzanie statusu wniosków.
Portal informacyjny a marketing
W kontekście marketingu, portal informacyjny jest efektywnym narzędziem do budowania marki, generowania ruchu na stronie, pozyskiwania leadów i budowania lojalności. Umożliwia publikację aktualnych wiadomości, artykułów, blogów, badań lub raportów, które mogą przyciągnąć, zainteresować i zaangażować odbiorców.
Podsumowując, portal informacyjny przedsiębiorstwa odgrywa kluczową rolę zarówno w zarządzaniu organizacją, jak i w budowaniu jej obecności na rynku. Jest to inwestycja, która, jeśli prawidłowo zaimplementowana, przyniesie korzyści w zakresie efektywności operacyjnej, lojalności klienta, zadowolenia pracowników i rozwoju biznesu.
Zawartość portalu informacyjnego firmy
Struktura portalu informacyjnego w przedsiębiorstwie może być zróżnicowana, ale zazwyczaj zawiera pewne wspólne elementy. Oto typowa struktura zawartości portalu informacyjnego:
- Strona główna: Witryna powitalna, na której użytkownicy są witani informacjami lub aktualnościami związanych z firmą. Szybki dostęp do najważniejszych i najnowszych informacji.
- Menu nawigacyjne: Menu główne, które umożliwia użytkownikom łatwy dostęp do różnych sekcji portalu. Typowe sekcje menu to np. "Aktualności", "Dokumenty", "Aplikacje", "Zasoby ludzkie", "Kontakt" itp.
- Aktualności: Sekcja zawierająca najnowsze wiadomości, ogłoszenia, ważne terminy i informacje dotyczące przedsiębiorstwa.
- Dokumenty i pliki: Repozytorium dokumentów zawierające raporty, prezentacje, instrukcje, umowy i inne ważne materiały. System kategoryzacji i wyszukiwania, który ułatwia znalezienie potrzebnych dokumentów.
- Aplikacje i narzędzia: Dostęp do aplikacji biznesowych używanych w firmie, takich jak systemy CRM, ERP, narzędzia analityczne, czy systemy kontroli projektów. Narzędzia do współpracy online, takie jak kalendarz, poczta, czy komunikator.
- Zasoby ludzkie: Sekcja zawierająca informacje dla pracowników, takie jak regulaminy, plany wynagrodzeń, i ogłoszenia HR. Możliwość składania wniosków urlopowych lub dostępu do danych osobowych.
- Działy tematyczne: Specjalistyczne sekcje lub strony dotyczące określonych dziedzin lub projektów w firmie, które dostarczają bardziej szczegółowych informacji.
- Kontakty: Informacje kontaktowe do kluczowych osób w firmie. Formularze kontaktowe lub przyciski umożliwiające komunikację z zespołem wsparcia technicznego.
- Wyszukiwarka: Narzędzie umożliwiające użytkownikom wyszukiwanie treści i zasobów na portalu.
- Personalizacja: Opcje personalizacji, które pozwalają użytkownikom dostosować swoje widoki, ulubione sekcje lub dostęp do często używanych narzędzi.
Struktura portalu informacyjnego powinna być dostosowana do potrzeb przedsiębiorstwa i jego użytkowników. Ma na celu ułatwienie dostępu do kluczowych informacji, narzędzi i zasobów, co przyczynia się do zwiększenia efektywności pracy i współpracy w firmie.
| Portal informacyjny przedsiębiorstwa — artykuły polecane |
| Portal informacyjny — Portal korporacyjny — Informatyczne narzędzia zarządzania wiedzą — Zarządzanie dokumentami — Wspomaganie pracy grupowej — Intranet — Informatyczne wspomaganie zarządzania wiedzą — Zarządzanie informacją — Technologiczny aspekt informacji |
Bibliografia
- Woźniak K. (2005), System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
Autor: Krzysztof Woźniak
