Ekonomiczna wielkość partii: Różnice pomiędzy wersjami
m (Dodanie TL;DR) |
m (Dodanie MetaData Description) |
||
Linia 148: | Linia 148: | ||
[[Kategoria:Zarządzanie sprzedażą]] | [[Kategoria:Zarządzanie sprzedażą]] | ||
[[en:Economic batch size]] | [[en:Economic batch size]] | ||
{{#metamaster:description|Ekonomiczna wielkość partii to metoda zarządzania zapasami, uwzględniająca ceny, popyt i koszty. Pozwala minimalizować koszty utrzymania i zamawiania, a także planować dostawy i podejmować decyzje w przedsiębiorstwie.}} |
Wersja z 20:46, 10 paź 2023
Ekonomiczna wielkość partii |
---|
Polecane artykuły |
Ekonomiczna wielkość partii (ekonomiczna wielkość zamówienia, Economic Order Quantity) - jest metodą zarządzania zapasami w łańcuchu dostaw. Zakłada każdorazowo zamawianie stałej ilości produktów którego ilość jest zależna od ceny, cech popytu oraz kosztów utrzymania zapasów oraz kosztu ponownego złożenia zamówienia. Wykorzystując EOQ w praktyce należy wyznaczyć także punkt ponownego zamówienia tzw reorder point czyli krytyczna wielkość zapasów która jeśli zostanie osiągnięta powoduje złożenie zamówienia o określonej wielkości - EOQ. Wielkość zamówienia zależy od czasu potrzebnego na otrzymanie towaru po złożeniu zamówienia oraz od popytu/wielkości sprzedaży w tym czasie.
Ekonomiczna wielkość partii polega na takim zaplanowaniu dostaw, aby przedsiębiorstwo zawsze otrzymywało taką samą liczbę asortymentu/produktu w określonym (cyklicznym) terminie. Takie planowanie jest procesem podejmowania wielu decyzji. Te z kolei prowadzą do osiągnięcia celu jaki obrało sobie przedsiębiorstwo. Wielkość partii to tylko jedno z nielicznych przykładów podejmowania decyzji. [1]
Prosty model EOQ zakłada:
- ciągłą stałą znaną wielkość popytu,
- pełne zaspokojenie popytu,
- stały, znany cykl uzupełniania zapasów, czas dostawy,
- nieograniczoną dostępność kapitału,
- nieskończony horyzont planistyczny,
- brak zapasów w drodze,
- jednorodność zapasu,
- stała cenę lub koszt które są niezależne od wielkości zamówienia lub czasu (cena zakupu, koszty transportu)
R - Całkowita wielkość popytu w okresie (roku lub w badanym okresie)
Q - Wielkość zamówienia w jednostkach,
A - koszt zamawiania
V - koszt jednostki zapasu
W - udział procentowy kosztów utrzymywania zapasów w rocznej wartości zapasów,
S = V*W - koszt zapasu na jednostke na rok (lub badany okres)
t- czas w dniach
TAC - roczny koszt całkowity
Pierwszy człon tego równania jest kosztem utrzymywania zapasów, drugi odnosi się do kosztu zamawiania. Optymalna wielkość zamówienia musi minimalizować koszty przypadające na jednostkę produktu. Różniczkując więc równanie wyznaczające koszt całkowity po Q i przyrównując do zera otrzymamy następujące równanie:
TL;DR
Ekonomiczna wielkość partii (EOQ) to metoda zarządzania zapasami, która polega na zamawianiu stałej ilości produktów w zależności od ceny, popytu i kosztów utrzymania zapasów. Optymalna wielkość zamówienia minimalizuje koszty. EOQ można wykorzystać do planowania dostaw i obliczenia zapasu cyklicznego. Istnieje wiele warunków, które należy spełnić, aby skutecznie stosować EOQ.
lub
Rozwiązując powyższe równanie otrzymujemy Optymalną Wielkość Zamówienia.
Przykład
Firma X sprzedaje drogie maszyny budowlane. Właściciel przedsiębiorstwa chce obliczyć ile sztuk takich maszyn powinien zamawiać w jednej dostawie. Wie, że koszt pojedynczego zamówienia (A) wynosi 30 zł, roczne zapotrzebowanie na ten asortyment (R) wynosi 500 szt; wartość towaru (V) to 600 zł/szt, a koszt utrzymania jednostki zapasu (W) wynosi 20%. Ile wynosi EWD/Q?
Wyniki zawsze zaokrąglamy w górę, gdyż w przeciwnym razie istnieje ryzyko wystąpienia braku na magazynie. Zaokrąglamy w górę – bez względu na wartość cyfr po przecinku.
Szczegółowa zasada określenia ekonomicznej wielkości zamówienia
S. Krzyżaniak piszę, że EWD obliczamy na podstawie łącznego kosztu uzupełnienia i utrzymywania zapasów. Natomiast całkowity koszt tych kryteriów możemy również przedstawić jako sumę mniejszych kosztów:
- stały koszt uzupełnienia zapasów (SKUzZ)
- zmienny koszt uzupełniania zapasu cyklicznego (ZKUzZC)
- ld – liczba dostaw, k – jednostkowy koszt uzupełnienia, PP – przewidywany popyt, WD – średnia dostawa
- stały koszt utrzymania zapasu cyklicznego (SKUtZC)
- zmienny koszt utrzymania zapasu cyklicznego (ZKUtZC)
- kut – koszt utrzymania jednostki zapasu, uo – współczynnik okresowy kosztu, C- cena, ZC – zapas cykliczny, WD – średnia dostawa
Z tego wynika, że całkowity koszt uzupełnienia i utrzymywania zapasu to
Gdzie:
SKUzZC – stałe koszty uzupełninia zapasu cyklicznego
ZKUzZC – zmienne koszty uzupełninia zapasu cyklicznego
SKUtZC – stałe koszty utrzymania zapasu cyklicznego
ZKUtZC – zmienne koszty utrzymania zapasu cyklicznego
PP – przewidywany popyt
WD – wielkość dostawy
k – jednostkowy koszt uzupełniania zapasu
u – współczynnik kosztu utrzymania zapasu
C – cena jednostkowa
Wyodrębniamy koszty związane z zapasem cyklicznym (CZKZC)
Zachodzi zależność ZKUzZC = ZKUtZC, a z niej możemy wyznaczyć warunek
Zastosowanie
Stosowanie ekonomicznej wielkości zamówienia jest wciąż powszechnie znane mimo upływu lat. Swoje zastosowanie znajduje w systemach informatycznych, które pomagają zarządzać organizacjami. Trzeba jednak pamiętać, że wykorzystanie tego wzoru ma wiele uwarunkowań:
- popyt jest względnie stabilny
- koszt uzupełniania zapasu jest nie zależny od wielkości zamówienia
- współczynnik kosztu utrzymania jest nie zależny od wielkości zamówienia
- cena zakupu jest nie zależna od wielkości zamówienia
Oczywiste jest również to, że istnieją wyjątki. Współczynnik kosztu utrzymania musi być niezależny, a pozostałe czynniki nie muszą spełniać tej zależności. [3] Innym sposobem wykorzystania wzoru na ekonomiczną wielkość partii jest użycie go do obliczenia zapasu cyklicznego. Zapas ten określa wielkość zapasów, które muszą być odnawialne w określonym czasie i zużywane na bieżąco gdyż każdy towar ma swoją datę ważności i na dodatek generuje koszty. [4]
Bibliografia
- Coyle, Bardi, Langley, "Zarządzanie logistyczne" str 250-263
- Cyplik P.,(2005), Zastosowanie klasycznych metod zarządzania zapasami do optymalizacji zapasów magazynowych, LogForum nr 4
- Krawczyk S, "Metody ilościowe w logistyce" str 96 - 108
- Saniuk S., (2013), Komputerowo wspomagane planowanie przepływu produkcji zleceń w małych i średnich przedsiębiorstwach produkcyjnych, Czasopismo Logistyka nr 5
- Śliwczyński B., Koliński A. (2013) Organizacja i monitorowanie procesów produkcyjnych, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań
- Truś T., Januła E. (2011) Laboratorium magazynowe, Difin, Warszawa, s. 179 - 180
Przypisy
Autor: Lesniowski Bartlomiej, Małgorzata Pituch