Jakość - ujęcie ekonomiczne: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 16: | Linia 16: | ||
Jedynym skutecznym sposobem nie dopuszczenia do bankructwa przedsiębiorstwa jest zapewnienie mu rzeczywistego postępującego rozwoju. [[Zarząd]] winien więc podejmować takie decyzje, które spowodują, że utargi, czyli [[przychody]] ze [[sprzedaż]]y [[produkt]]ów będą przewyższać [[koszty]] własne przedsiębiorstwa i gwarantować mu [[zysk]] niezbędny do samofinansowania rozwoju. Osiąganie zysku umożliwia [[ciągłe doskonalenie]] wytwarzanych produktów odpowiadających potrzebom nabywców na konkurencyjnym światowym rynku. Inwestowanie zysku w [[jakość pracy]] i [[proces]]ów gwarantuje sukces przedsiębiorstwu, które będzie mogło sprzedać swoje produkty po korzystnych cenach. | Jedynym skutecznym sposobem nie dopuszczenia do bankructwa przedsiębiorstwa jest zapewnienie mu rzeczywistego postępującego rozwoju. [[Zarząd]] winien więc podejmować takie decyzje, które spowodują, że utargi, czyli [[przychody]] ze [[sprzedaż]]y [[produkt]]ów będą przewyższać [[koszty]] własne przedsiębiorstwa i gwarantować mu [[zysk]] niezbędny do samofinansowania rozwoju. Osiąganie zysku umożliwia [[ciągłe doskonalenie]] wytwarzanych produktów odpowiadających potrzebom nabywców na konkurencyjnym światowym rynku. [[Inwestowanie]] zysku w [[jakość pracy]] i [[proces]]ów gwarantuje [[sukces]] przedsiębiorstwu, które będzie mogło sprzedać swoje produkty po korzystnych cenach. | ||
Jednocześnie musimy pamiętać o tym, że nie ma zysku bez [[działania doskonalące|ciągłego doskonalenia]] jakości pracy zarządu, który powinien podejmować racjonalne decyzje w oparciu o wyniki przeprowadzonej, wnikliwej analizy ekonomicznej. | Jednocześnie musimy pamiętać o tym, że nie ma zysku bez [[działania doskonalące|ciągłego doskonalenia]] jakości pracy zarządu, który powinien podejmować racjonalne decyzje w oparciu o wyniki przeprowadzonej, wnikliwej analizy ekonomicznej. | ||
| Linia 29: | Linia 29: | ||
==Rola właścicieli== | ==Rola właścicieli== | ||
Właściciele angażują swój kapitał i czas, aby osiągnąć korzyści majątkowe, zaspakajając [[wymaganie, potrzeba, oczekiwanie|potrzeby]] innych podmiotów życia społecznego. Tworzenie wysokiej jakości produktów podyktowane jest więc chęcią uzyskania sukcesu finansowego, mierzonego nadwyżką przychodów nad kosztami, a dostosowanie produktów do wymogów i oczekiwań [[klient]]ów jest tylko środkiem realizacji tego zasadniczego celu. Oczywiście, [[producent]] realizuje równolegle inne [[cele]], ale zdaje sobie sprawę, że ich nie osiągnie, jeśli nie zrealizuje celu zasadniczego, mierzonego rentownością zaangażowanego [[kapitał]]u. Celem zasadniczym działalności przedsiębiorstwa jest maksymalizacja zysku umożliwiająca rozwój przedsiębiorstwa i wzrost jego wartości, czyli maksymalizacja dochodowości zaangażowanego kapitału w długim okresie czasu. Realizacja tego celu umożliwia zaspokojenie potrzeb odbiorców produktów i wypełnienie [[misja i wizja|misji]] przedsiębiorstwa. | Właściciele angażują swój kapitał i czas, aby osiągnąć korzyści majątkowe, zaspakajając [[wymaganie, potrzeba, oczekiwanie|potrzeby]] innych podmiotów życia społecznego. Tworzenie wysokiej jakości produktów podyktowane jest więc chęcią uzyskania sukcesu finansowego, mierzonego nadwyżką przychodów nad kosztami, a dostosowanie produktów do wymogów i oczekiwań [[klient]]ów jest tylko środkiem realizacji tego zasadniczego celu. Oczywiście, [[producent]] realizuje równolegle inne [[cele]], ale zdaje sobie sprawę, że ich nie osiągnie, jeśli nie zrealizuje celu zasadniczego, mierzonego rentownością zaangażowanego [[kapitał]]u. Celem zasadniczym działalności przedsiębiorstwa jest maksymalizacja zysku umożliwiająca [[rozwój]] przedsiębiorstwa i wzrost jego wartości, czyli maksymalizacja dochodowości zaangażowanego kapitału w długim okresie czasu. Realizacja tego celu umożliwia zaspokojenie potrzeb odbiorców produktów i wypełnienie [[misja i wizja|misji]] przedsiębiorstwa. | ||
{{msg:nofdl}} | {{msg:nofdl}} | ||
Wersja z 00:52, 20 maj 2020
| Jakość - ujęcie ekonomiczne |
|---|
| Polecane artykuły |
Jedynym skutecznym sposobem nie dopuszczenia do bankructwa przedsiębiorstwa jest zapewnienie mu rzeczywistego postępującego rozwoju. Zarząd winien więc podejmować takie decyzje, które spowodują, że utargi, czyli przychody ze sprzedaży produktów będą przewyższać koszty własne przedsiębiorstwa i gwarantować mu zysk niezbędny do samofinansowania rozwoju. Osiąganie zysku umożliwia ciągłe doskonalenie wytwarzanych produktów odpowiadających potrzebom nabywców na konkurencyjnym światowym rynku. Inwestowanie zysku w jakość pracy i procesów gwarantuje sukces przedsiębiorstwu, które będzie mogło sprzedać swoje produkty po korzystnych cenach.
Jednocześnie musimy pamiętać o tym, że nie ma zysku bez ciągłego doskonalenia jakości pracy zarządu, który powinien podejmować racjonalne decyzje w oparciu o wyniki przeprowadzonej, wnikliwej analizy ekonomicznej.
Program projakościowy
Ustalenie programu działań projakościowych oraz jego realizacja pozwala naczelnemu kierownictwu przedsiębiorstwa na kompleksową poprawę jakości pracy wszystkich zatrudnionych, co ostatecznie zapewni wysoką jakość produktu finalnego. Doskonalenie jakości pracy "na ślepo" bez rozeznania sytuacji, według pewnych stereotypów a nawet norm ISO, bez należytego uwzględnienia strony ekonomicznej podejmowanych decyzji, samo w sobie może być działaniem antyjakościowym przynoszącym więcej strat niż zysków.
Zdaniem S. Sudoła "Przedsiębiorstwo jest jednostką (podmiotem) prowadzącą, motywowaną chęcią uzyskania korzyści majątkowych, działalność gospodarczą, mającą na celu zaspokojenie potrzeb innych podmiotów życia społecznego przez wytwarzanie produktów i/lub świadczenie usług, przy czym działalność ta prowadzona jest samodzielnie na ryzyko właściciela (i)" (S. Sudoł 1999, s. 39).
Rola właścicieli
Właściciele angażują swój kapitał i czas, aby osiągnąć korzyści majątkowe, zaspakajając potrzeby innych podmiotów życia społecznego. Tworzenie wysokiej jakości produktów podyktowane jest więc chęcią uzyskania sukcesu finansowego, mierzonego nadwyżką przychodów nad kosztami, a dostosowanie produktów do wymogów i oczekiwań klientów jest tylko środkiem realizacji tego zasadniczego celu. Oczywiście, producent realizuje równolegle inne cele, ale zdaje sobie sprawę, że ich nie osiągnie, jeśli nie zrealizuje celu zasadniczego, mierzonego rentownością zaangażowanego kapitału. Celem zasadniczym działalności przedsiębiorstwa jest maksymalizacja zysku umożliwiająca rozwój przedsiębiorstwa i wzrost jego wartości, czyli maksymalizacja dochodowości zaangażowanego kapitału w długim okresie czasu. Realizacja tego celu umożliwia zaspokojenie potrzeb odbiorców produktów i wypełnienie misji przedsiębiorstwa.
Bibliografia
- Sudoł S., Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teorie i praktyka zarządzania, Wyd. Dom Organizatora, Toruń 1999
Autor: Tadeusz Wawak
