Rodzaje dystrybucji: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update)
 
mNie podano opisu zmian
 
(Nie pokazano 18 wersji utworzonych przez 3 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
'''Rodzaje dystrybucji-''' Ze względu na stopień intensywności wyróżniamy trzy rodzaje (strategie) dystrybucji:
|list1=
* intensywną,
<ul>
<li>[[Konkurencja doskonała]]</li>
<li>[[Polipol]]</li>
<li>[[Sklep firmowy]]</li>
<li>[[Monopol, oligopol, konkurencja]]</li>
<li>[[Portal aukcyjny]]</li>
<li>[[Hurtownia]]</li>
<li>[[Konkurencja monopolistyczna]]</li>
<li>[[Dystrybucja poprzez hurtowników]]</li>
<li>[[Metody zaopatrzenia sklepów]]</li>
</ul>
}}
'''Rodzaje dystrybucji-''' Ze względu na stopień intensywności wyróżniamy trzy rodzaje (strategie) dystrybucji:  
* intensywną,  
* selektywną,
* selektywną,
* wyłączną (ekskluzywną).
* wyłączną (ekskluzywną).


'''Dystrybucja intensywna-''' Inaczej nazywana również sprzedażą wszystkim odbiorcom (Kadłubek M. 2012, str.490). Polega na obsługiwaniu możliwie całego rynku na którym przedsiębiorstwa chcą sprzedawać swoje produkty, oferując je we wszystkich punktach sprzedaży (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, str.1063). Produkty te, charakteryzują się tym, że są łatwo dostępne nawet w milionach punktach sprzedaży na danym obszarze (np. kraju). Dotarcie na tak liczny rynek wymaga zastosowania bardzo długich i szerokich kanałów dystrybucyjnych, co pozwoli na głębokie przenikanie obsługiwanego rynku. Potencjalny konsument nie zbiera informacji i nie zastanawia się o innych alternatywach. Bardzo ważne jest więc uniknięcie braku produktu na półkach, co może się przyczynić do zmniejszenia sprzedaży przedsiębiorstwa, ponieważ konsument nie czeka na dostawę ani nie zmierza do innego punktu sprzedaży, aby nabyć dany produkt tej samej firmy, wybierze zatem to dobro, które jest dostępne. Typowymi produktami dla dystrybucji intensywnej są przede wszystkim produkty spożywcze (np. chleb, maszynka do golenia, śmietana). (Świdrak T. 2007, str. 58-59).  
'''[[Dystrybucja]] intensywna-''' Inaczej nazywana również sprzedażą wszystkim odbiorcom (Kadłubek M. 2012, s. 490). Polega na obsługiwaniu możliwie całego rynku na którym przedsiębiorstwa chcą sprzedawać swoje produkty, oferując je we wszystkich punktach sprzedaży (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, s. 1063). Produkty te, charakteryzują się tym, że są łatwo dostępne nawet w milionach punktach sprzedaży na danym obszarze (np. kraju). Dotarcie na tak liczny [[rynek]] wymaga zastosowania bardzo długich i szerokich kanałów dystrybucyjnych, co pozwoli na głębokie przenikanie obsługiwanego rynku. Potencjalny [[konsument]] nie zbiera informacji i nie zastanawia się o innych alternatywach. Bardzo ważne jest więc uniknięcie braku produktu na półkach, co może się przyczynić do zmniejszenia sprzedaży przedsiębiorstwa, ponieważ konsument nie czeka na dostawę ani nie zmierza do innego punktu sprzedaży, aby nabyć dany [[produkt]] tej samej firmy, wybierze zatem to [[dobro]], które jest dostępne. Typowymi produktami dla dystrybucji intensywnej są przede wszystkim produkty spożywcze (np. chleb, maszynka do golenia, śmietana). (Świdrak T. 2007, s. 58-59).


'''Dystrybucja selektywna-''' Polega na oferowaniu przez przedsiębiorstwo towarów za pośrednictwem kilku, specjalnie wybranych pośredników obsługujących dany rynek. Dzięki ich odpowiedniemu wyborze, produkt znajdzie się we właściwym miejscu. (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, str.1063). Producent dba o ograniczenie konkurencji ze strony pośredników sprzedających to samo dobro, dzięki czemu, dochodzi przy tym do uniknięcia sytuacji, w której pośrednicy odgrywają walkę cenową, przyczyniającej się do spadku cen oferowanego produktu oraz zmniejszenia zysku pośredników (Świdrak T. 2007, str. 59). Dystrybucja selektywna stosowana jest głównie przy sprzedaży tzw. produktów wybieralnych (Kadłubek M. 2012, str.490). Charakteryzują się one tym, że konsumenci mogą poświęcić więcej czasu oraz wysiłku na sprawdzenie produktów (Czubała A. i in. 2012, str. 254), jak również porównanie ich między sobą, odwiedzając nawet kilka punktów sprzedaży (Świdrak T 2007, str.59). Charakterystycznymi produktami dla dystrybucji selektywnej są m.in. elektronika oraz urządzenia gospodarstwa domowego (Synowiec M. 2006, str.38). Kanały dystrybucji są znacznie węższe niż w przypadku dystrybucji intensywnej (Czubała A. i in. 2012, str.254).
'''Dystrybucja selektywna-''' Polega na oferowaniu przez [[przedsiębiorstwo]] [[towarów]] za pośrednictwem kilku, specjalnie wybranych pośredników obsługujących dany rynek. Dzięki ich odpowiedniemu wyborze, produkt znajdzie się we właściwym miejscu (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, s. 1063). [[Producent]] dba o ograniczenie konkurencji ze strony pośredników sprzedających to samo dobro, dzięki czemu, dochodzi przy tym do uniknięcia sytuacji, w której pośrednicy odgrywają walkę cenową, przyczyniającej się do spadku cen oferowanego produktu oraz zmniejszenia zysku pośredników (Świdrak T. 2007, s. 59). Dystrybucja selektywna stosowana jest głównie przy sprzedaży tzw. produktów wybieralnych (Kadłubek M. 2012, s. 490). Charakteryzują się one tym, że konsumenci mogą poświęcić więcej czasu oraz wysiłku na sprawdzenie produktów (Czubała A. i in. 2012, s. 254), jak również porównanie ich między sobą, odwiedzając nawet kilka punktów sprzedaży (Świdrak T 2007, s. 59). Charakterystycznymi produktami dla dystrybucji selektywnej są m.in. elektronika oraz urządzenia gospodarstwa domowego (Synowiec M. 2006, s. 38). Kanały dystrybucji są znacznie węższe niż w przypadku dystrybucji intensywnej (Czubała A. i in. 2012, s. 254).
<google>t</google>
'''Dystrybucja ekskluzywna-''' Nazywana również dystrybucją wyłączną. Co charakteryzuje dystrybucje ekskluzywną jest to, że jest możliwość wyłącznej sprzedaży produktu tylko przez jednego pośrednika na danym obszarze, który ma zakaz sprzedaży innych, konkurencyjnych dóbr pośredników (Kadłubek M. 2012, s. 490). W tej sytuacji mamy do czynienia z najwyższym kanałem dystrybucji (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, s. 1063). Produkty te, nie dotrą jednak do każdego nabywcy (Synowiec M. 2006, s. 38). Są to dobra specjalne, na które potencjalny konsument poświęci znaczną ilość czasu oraz wysiłku, nie widzi w nich substytutów i najczęściej jest już na nie zdecydowany. Typowymi dobrami dla dystrybucji ekskluzywnej są luksusowe oraz unikatowe przedmioty, mogące mieć bardzo dużą [[wartość]] dla konsumenta (np. limitowana edycja zegarków Rolex). Przy dystrybucji ekskluzywnej, bardzo duże znaczenie podczas wyboru produktu ma tutaj [[marka]], często zdarza się zjawisko lojalności wobec marki (Świdrak T. 2007, s. 60).
'''Dystrybucja ekskluzywna-''' Nazywana również dystrybucją wyłączną. Co charakteryzuje dystrybucje ekskluzywną jest to, że jest możliwość wyłącznej sprzedaży produktu tylko przez jednego pośrednika na danym obszarze, który ma zakaz sprzedaży innych, konkurencyjnych dóbr pośredników (Kadłubek M. 2012, str.490). W tej sytuacji mamy do czynienia z najwyższym kanałem dystrybucji (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, str.1063). Produkty te, nie dotrą jednak do każdego nabywcy (Synowiec M. 2006, str. 38). Są to dobra specjalne, na które potencjalny konsument poświęci znaczną ilość czasu oraz wysiłku, nie widzi w nich substytutów i najczęściej jest już na nie zdecydowany. Typowymi dobrami dla dystrybucji ekskluzywnej są luksusowe oraz unikatowe przedmioty, mogące mieć bardzo dużą wartość dla konsumenta (np. limitowana edycja zegarków Rolex). Przy dystrybucji ekskluzywnej, bardzo duże znaczenie podczas wyboru produktu ma tutaj marka, często zdarza się zjawisko lojalności wobec marki (Świdrak T. 2007, str. 60).
 
<google>n</google>
 
==TL;DR==
Artykuł omawia trzy rodzaje dystrybucji: intensywną, selektywną i ekskluzywną. Dystrybucja intensywna obejmuje sprzedaż produktów we wszystkich punktach sprzedaży, dystrybucja selektywna polega na oferowaniu towarów przez wybranych pośredników, a dystrybucja ekskluzywna umożliwia sprzedaż produktu tylko przez jednego pośrednika na danym obszarze. Artykuł omawia również zalety i wady poszczególnych rodzajów dystrybucji oraz rodzaje kanałów dystrybucji. Kanał bezpośredni jest bezpośrednim kontaktem producenta z klientem, kanał pośredni obejmuje dodatkowe ogniwo - pośrednika. Omówione są również szerokość i długość kanału dystrybucji oraz rodzaje kanałów ze względu na zakres współdziałania i sposób koordynacji uczestników.


==Zalety i wady rodzajów dystrybucji==
==Zalety i wady rodzajów dystrybucji==
Linia 30: Linia 20:
* Głęboka penetracja obsługiwanego rynku,
* Głęboka penetracja obsługiwanego rynku,
* Małe wymagania wobec pośredników,
* Małe wymagania wobec pośredników,
Wady:  
Wady:
* Prawdopodobieństwo występowania zbędnych pośredników,
* [[Prawdopodobieństwo]] występowania zbędnych pośredników,
* Duże ryzyko handlowe,
* Duże [[ryzyko]] handlowe,
* Bardzo trudna lub uniemożliwiona kontrola punktów sprzedaży,
* Bardzo trudna lub uniemożliwiona [[kontrola]] punktów sprzedaży,
Dystrybucja selektywna:
Dystrybucja selektywna:


Zalety:
Zalety:
* Mniejsze ryzyko handlowe,
* Mniejsze ryzyko handlowe,
* Małe nakłady finansowe przy zmianie pośrednika,
* Małe [[nakłady]] finansowe przy zmianie pośrednika,
* Możliwość kontroli punktów sprzedaży,
* Możliwość kontroli punktów sprzedaży,
Wady:
Wady:
* Czasochłonne budowanie bazy pośredników,
* Czasochłonne budowanie bazy pośredników,
* Duże ryzyko finansowe przy produktach z niską marżą oraz przy małej ilości sprzedaży,
* Duże ryzyko finansowe przy produktach z niską marżą oraz przy małej ilości sprzedaży,
* Występuje konkurencja wśród pośredników,
* Występuje [[konkurencja]] wśród pośredników,
Dystrybucja ekskluzywna:
Dystrybucja ekskluzywna:


Zalety:
Zalety:
* Niskie koszty,
* Niskie [[koszty]],
* Małe ryzyko handlowe spowodowane zredukowaną liczbą pośredników,
* Małe ryzyko handlowe spowodowane zredukowaną liczbą pośredników,
* Łatwe wejście na rynek,
* Łatwe wejście na rynek,
Linia 53: Linia 43:
* Problem z kontrolą punktów sprzedaży oraz obsługiwanym rynkiem,
* Problem z kontrolą punktów sprzedaży oraz obsługiwanym rynkiem,
* Podczas zmiany pośrednika, występują wysokie nakłady finansowe,
* Podczas zmiany pośrednika, występują wysokie nakłady finansowe,
* Wąski rynek docelowy oraz liczba punktów sprzedaży,
* Wąski [[rynek docelowy]] oraz liczba punktów sprzedaży,
(Kacperczyk R. 2007, str. 21).
(Kacperczyk R. 2007, s. 21).


==Rodzaje kanałów dystrybucji==
==Rodzaje kanałów dystrybucji==
Podstawowymi rodzajami kanałów dystrybucji są:  
Podstawowymi rodzajami kanałów dystrybucji są:


'''Kanał bezpośredni-''' Charakteryzuje się tym, że wytwórca sam dociera do swoich klientów bezpośrednio (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, str.1064). Nie posiada żadnych szczebli. Kontakt odbywa się na relacji: Producent-klient finalny. Konsumenci oczekują dokładnych informacji o produkcie oraz mogą występować negocjacje ceny. Kanał bezpośredni jest typowy dla rynku dóbr przemysłwoych lub usług ubezpieczeniowych (Kacperczyk R. 2007, str.17).  
'''Kanał bezpośredni-''' Charakteryzuje się tym, że wytwórca sam dociera do swoich klientów bezpośrednio (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1064). Nie posiada żadnych szczebli. Kontakt odbywa się na relacji: Producent-[[klient]] finalny. Konsumenci oczekują dokładnych informacji o produkcie oraz mogą występować [[negocjacje]] ceny. Kanał bezpośredni jest typowy dla rynku dóbr przemysłwoych lub usług ubezpieczeniowych (Kacperczyk R. 2007, s. 17).
Zalety kanału bezpośredniego:
Zalety kanału bezpośredniego:
* Możliwośc kreowania własnej marki,
* Możliwośc kreowania własnej marki,
* Bardzo dobra kotrola nad cenami oraz obsługą finalnych klientów,
* Bardzo dobra kotrola nad cenami oraz obsługą finalnych klientów,
* Dobra komunikacja oraz przepływ informacji między producentem a klientem,
* Dobra [[komunikacja]] oraz przepływ informacji między producentem a klientem,
Wady kanału bezpośredniego:
Wady kanału bezpośredniego:
* Ponoszenie pełnych kosztów dystrybucji przez wytwórcę,
* Ponoszenie pełnych kosztów dystrybucji przez wytwórcę,
* Ponoszenie pełnego ryzyka podczas dystrybucji i sprzedaży produktów,
* Ponoszenie pełnego ryzyka podczas dystrybucji i sprzedaży produktów,
* Ograniczenie w penetracji obsługiwanego rynku,
* Ograniczenie w penetracji obsługiwanego rynku,
(Czubała A. i In. 2012, str.245).
(Czubała A. i In. 2012, s. 245).


'''Kanał pośredni-''' Poza wytwórcą oraz klientem występuje również trzecie ogniwo pośrednik, dzięki któremu, nabywcy mają możliwość korzystania z bardziej dogodnych warunków zakupu (Czubała A.2012, str.246). Kanał pośredni jest najczęściej spotykany na rynku dóbr konsumpcyjnych (Kacperczyk R. 2007, str.18)  
'''Kanał pośredni-''' Poza wytwórcą oraz klientem występuje również trzecie ogniwo - [[pośrednik]], dzięki któremu, nabywcy mają możliwość korzystania z bardziej dogodnych warunków zakupu (Czubała A.2012, s. 246). Kanał pośredni jest najczęściej spotykany na rynku dóbr konsumpcyjnych (Kacperczyk R. 2007, s. 18)
Zalety kanału pośredniego:
Zalety kanału pośredniego:
* Prostrze wejście na nowy rynek,
* Prostrze wejście na [[nowy rynek]],
* Koszty dystrybucji są znacznie mniejsze niż w przypadku dystrybucji bezpośredniej,
* Koszty dystrybucji są znacznie mniejsze niż w przypadku dystrybucji bezpośredniej,
* Dobra penetracja rynku,
* Dobra penetracja rynku,
Linia 78: Linia 68:
* Ryzyko pojawiania się konfliktów w kanałach dystrybucji,
* Ryzyko pojawiania się konfliktów w kanałach dystrybucji,
* Ograniczony wybór odbiorców,
* Ograniczony wybór odbiorców,
* Dłuższy czas oczekiwania na płatność za produkty,
* Dłuższy czas oczekiwania na [[płatność]] za produkty,
(Kacperczyk R. 2007, str.18).
(Kacperczyk R. 2007, s. 18).


'''Szerokość kanału-''' Dotyczy liczby uczestników kanału na każdym ze szczebli. Im więcej jest pośredników na danym szczeblu, tym mamy do czynienia z szerszym kanałem (Garbowski L. 2004, str.212).
'''Szerokość kanału-''' Dotyczy liczby uczestników kanału na każdym ze szczebli. Im więcej jest pośredników na danym szczeblu, tym mamy do czynienia z szerszym kanałem (Garbowski L. 2004, s. 212).


'''Długość kanału-''' Im większa liczba pośredników dzielących wytwórce od klienta, tym dłuższy kanał dystrybucyjny (Garbowski L. 2004, str.212-213).
'''Długość kanału-''' Im większa liczba pośredników dzielących wytwórce od klienta, tym dłuższy kanał dystrybucyjny (Garbowski L. 2004, s. 212-213).


Rodzaje kanałów dystrybucji ze względu na zakres współdziałania uczestników kanałów:
Rodzaje kanałów dystrybucji ze względu na [[zakres]] współdziałania uczestników kanałów:


'''Kanał konwencjonalny-''' Każdy z uczestnik kanału dąży do jak największego zysku, występują liczne negocjacje (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, str. 1065). Występuje małe zainteresowanie całym kanałem oraz brak ustalonych, stałych umów między podmiotami (Garbowski L. 2004, str.212-213).
'''Kanał konwencjonalny-''' Każdy z uczestnik kanału dąży do jak największego zysku, występują liczne negocjacje (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1065). Występuje małe zainteresowanie całym kanałem oraz brak ustalonych, stałych umów między podmiotami (Garbowski L. 2004, s. 212-213).


'''Kanał zintegrowany pionowo-''' Polega na tym, że jeden z podmiotów kanału (producent) kontroluje i koordynuje swoich pośredników (Garbowski L.2004, str.213).
'''Kanał zintegrowany pionowo-''' Polega na tym, że jeden z podmiotów kanału (producent) kontroluje i koordynuje swoich pośredników (Garbowski L.2004, s. 213).


Rodzaje kanałów dystrybucji ze względu na sposób koordynacji działań uczestników:
Rodzaje kanałów dystrybucji ze względu na sposób koordynacji działań uczestników:


'''Kanał administrowany-''' Charakteryzuje go ekonomiczna przewaga jednego z uczestników kanału nad pozostałymi oraz ich koordynacja (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, str. 1065).
'''Kanał administrowany-''' Charakteryzuje go ekonomiczna przewaga jednego z uczestników kanału nad pozostałymi oraz ich [[koordynacja]] (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1065).
 
'''Kanał kontraktowy-''' to kanał, w którym wszyscy uczestnicy kanału muszą przestrzegać zobowiązań zawartych w umowie (Garbowski L.2004, s. 213). Przedsiębiorstwa należące do kanału kontraktowego są niezależne oraz na różnych szczeblach dystrybucji i produkcji (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1065).


'''Kanał kontraktowy-''' to kanał, w którym wszyscy uczestnicy kanału muszą przestrzegać zobowiązań zawartych w umowie (Garbowski L.2004, str.213). Przedsiębiorstwa należące do kanału kontraktowego są niezależne oraz na różnych szczeblach dystrybucji i produkcji (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, str. 1065).
'''Kanał korporacyjny-''' Polega na koordynacji przez jedno przedsiębiorstwo na mocy prawa do własności pozostałych uczestników kanału, znajdujących się na różnych szczeblach (Garbowski L.2004, s. 213).


'''Kanał korporacyjny-''' Polega na koordynacji przez jedno przedsiębiorstwo na mocy prawa do własności pozostałych uczestników kanału, znajdujących się na różnych szczeblach (Garbowski L.2004, str.213).
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Konkurencja doskonała]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Polipol]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Sklep firmowy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Monopol, oligopol, konkurencja]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Portal aukcyjny]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Hurtownia]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Konkurencja monopolistyczna]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Dystrybucja poprzez hurtowników]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Metody zaopatrzenia sklepów]]}} }}


==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Czubała A. i In. (2012), ''Marketing usług'', Wolters Kluwer, Warszawa, str.245-254.
<noautolinks>
* Garbowski L. (red.) (2004), ''Marketing: przewodnik'', Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa, str.211-213.
* Czubała A., Jonas A., Smoleń T., Wiktor J. (2012), ''Marketing usług'', Wolters Kluwer, Warszawa
* Góra G., Matuszak Z., Żabińska I., (2018), [http://www.ceref.pl/index.php/Autobusy/article/download/685/615''Charakterystyka wybranych zagadnień dystrybucji towarów'']"Autobusy– Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe", nr.12, str.1063-1065.
* Garbowski L. (red.) (2004), ''Marketing: przewodnik'', Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa
* Kacperczyk R. (2007), [https://www.slideshare.net/KasiaStachura/z103''Projektowanie i realizacja zadań logistycznych w dystrybucji''], Instytut Technologii Eksploatacji Państwowy Instytut Badawczy, Radom, str.17-21.
* Kacperczyk R. (2007), ''[https://zsm2krakow.pl/images/dokumenty/dydaktyka/tl/technik.logistyk_342%5B04%5D_z1.03_u.pdf Projektowanie i realizacja zadań logistycznych w dystrybucji]'', Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy, Radom
* Kadłubek M. (2012), [https://www.czasopismologistyka.pl/component/jdownloads/send/248-artykuly-na-plycie-cd-2/3189-artykul''Zarządzanie procesami dystrybucji w przedsiębiorstwie cz.2''], "Logistyka" nr.5, str. 490.
* Kadłubek M. (2012), ''Zarządzanie procesami dystrybucji w przedsiębiorstwie'', Logistyka, nr 5
* Synowiec M. (2006), ''Marketing w procesie zarządzania firmą Danmark'', Promotor Warszawa, Warszawa, str. 37-38.
* Synowiec M. (2015), ''Marketing w procesie zarządzania firmą Danmark'', Wydawnictwo Magister, Warszawa
* Świdrak T. (2007), ''Analiza marketingowa w przedsiębiorstwie'', Promotor Warszawa, Warszawa, str.58-60
* Świdrak T. (2007), ''Analiza marketingowa w przedsiębiorstwie'', Promotor Warszawa, Warszawa
* Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. (2018), ''Charakterystyka wybranych zagadnień dystrybucji towarów'', Autobusy - Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe, nr 12
</noautolinks>
 
{{a|Igor Szydłowski}}
{{a|Igor Szydłowski}}
[[Kategoria:Logistyka]]
[[Kategoria:Dystrybucja]]
 
{{#metamaster:description|Rodzaje dystrybucji: intensywna, selektywna, ekskluzywna. Produkty dostępne w wielu punktach sprzedaży lub sprzedawane przez jednego pośrednika. W przypadku dystrybucji ekskluzywnej to m.in. luksusowe i unikatowe przedmioty.}}

Aktualna wersja na dzień 18:09, 12 sty 2024

Rodzaje dystrybucji- Ze względu na stopień intensywności wyróżniamy trzy rodzaje (strategie) dystrybucji:

  • intensywną,
  • selektywną,
  • wyłączną (ekskluzywną).

Dystrybucja intensywna- Inaczej nazywana również sprzedażą wszystkim odbiorcom (Kadłubek M. 2012, s. 490). Polega na obsługiwaniu możliwie całego rynku na którym przedsiębiorstwa chcą sprzedawać swoje produkty, oferując je we wszystkich punktach sprzedaży (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, s. 1063). Produkty te, charakteryzują się tym, że są łatwo dostępne nawet w milionach punktach sprzedaży na danym obszarze (np. kraju). Dotarcie na tak liczny rynek wymaga zastosowania bardzo długich i szerokich kanałów dystrybucyjnych, co pozwoli na głębokie przenikanie obsługiwanego rynku. Potencjalny konsument nie zbiera informacji i nie zastanawia się o innych alternatywach. Bardzo ważne jest więc uniknięcie braku produktu na półkach, co może się przyczynić do zmniejszenia sprzedaży przedsiębiorstwa, ponieważ konsument nie czeka na dostawę ani nie zmierza do innego punktu sprzedaży, aby nabyć dany produkt tej samej firmy, wybierze zatem to dobro, które jest dostępne. Typowymi produktami dla dystrybucji intensywnej są przede wszystkim produkty spożywcze (np. chleb, maszynka do golenia, śmietana). (Świdrak T. 2007, s. 58-59).

Dystrybucja selektywna- Polega na oferowaniu przez przedsiębiorstwo towarów za pośrednictwem kilku, specjalnie wybranych pośredników obsługujących dany rynek. Dzięki ich odpowiedniemu wyborze, produkt znajdzie się we właściwym miejscu (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, s. 1063). Producent dba o ograniczenie konkurencji ze strony pośredników sprzedających to samo dobro, dzięki czemu, dochodzi przy tym do uniknięcia sytuacji, w której pośrednicy odgrywają walkę cenową, przyczyniającej się do spadku cen oferowanego produktu oraz zmniejszenia zysku pośredników (Świdrak T. 2007, s. 59). Dystrybucja selektywna stosowana jest głównie przy sprzedaży tzw. produktów wybieralnych (Kadłubek M. 2012, s. 490). Charakteryzują się one tym, że konsumenci mogą poświęcić więcej czasu oraz wysiłku na sprawdzenie produktów (Czubała A. i in. 2012, s. 254), jak również porównanie ich między sobą, odwiedzając nawet kilka punktów sprzedaży (Świdrak T 2007, s. 59). Charakterystycznymi produktami dla dystrybucji selektywnej są m.in. elektronika oraz urządzenia gospodarstwa domowego (Synowiec M. 2006, s. 38). Kanały dystrybucji są znacznie węższe niż w przypadku dystrybucji intensywnej (Czubała A. i in. 2012, s. 254). Dystrybucja ekskluzywna- Nazywana również dystrybucją wyłączną. Co charakteryzuje dystrybucje ekskluzywną jest to, że jest możliwość wyłącznej sprzedaży produktu tylko przez jednego pośrednika na danym obszarze, który ma zakaz sprzedaży innych, konkurencyjnych dóbr pośredników (Kadłubek M. 2012, s. 490). W tej sytuacji mamy do czynienia z najwyższym kanałem dystrybucji (Góra G., Matuszak Z., Żabińska 2018, s. 1063). Produkty te, nie dotrą jednak do każdego nabywcy (Synowiec M. 2006, s. 38). Są to dobra specjalne, na które potencjalny konsument poświęci znaczną ilość czasu oraz wysiłku, nie widzi w nich substytutów i najczęściej jest już na nie zdecydowany. Typowymi dobrami dla dystrybucji ekskluzywnej są luksusowe oraz unikatowe przedmioty, mogące mieć bardzo dużą wartość dla konsumenta (np. limitowana edycja zegarków Rolex). Przy dystrybucji ekskluzywnej, bardzo duże znaczenie podczas wyboru produktu ma tutaj marka, często zdarza się zjawisko lojalności wobec marki (Świdrak T. 2007, s. 60).

TL;DR

Artykuł omawia trzy rodzaje dystrybucji: intensywną, selektywną i ekskluzywną. Dystrybucja intensywna obejmuje sprzedaż produktów we wszystkich punktach sprzedaży, dystrybucja selektywna polega na oferowaniu towarów przez wybranych pośredników, a dystrybucja ekskluzywna umożliwia sprzedaż produktu tylko przez jednego pośrednika na danym obszarze. Artykuł omawia również zalety i wady poszczególnych rodzajów dystrybucji oraz rodzaje kanałów dystrybucji. Kanał bezpośredni jest bezpośrednim kontaktem producenta z klientem, kanał pośredni obejmuje dodatkowe ogniwo - pośrednika. Omówione są również szerokość i długość kanału dystrybucji oraz rodzaje kanałów ze względu na zakres współdziałania i sposób koordynacji uczestników.

Zalety i wady rodzajów dystrybucji

Dystrybucja intensywna:

Zalety:

  • Głęboka penetracja obsługiwanego rynku,
  • Małe wymagania wobec pośredników,

Wady:

Dystrybucja selektywna:

Zalety:

  • Mniejsze ryzyko handlowe,
  • Małe nakłady finansowe przy zmianie pośrednika,
  • Możliwość kontroli punktów sprzedaży,

Wady:

  • Czasochłonne budowanie bazy pośredników,
  • Duże ryzyko finansowe przy produktach z niską marżą oraz przy małej ilości sprzedaży,
  • Występuje konkurencja wśród pośredników,

Dystrybucja ekskluzywna:

Zalety:

  • Niskie koszty,
  • Małe ryzyko handlowe spowodowane zredukowaną liczbą pośredników,
  • Łatwe wejście na rynek,

Wady:

  • Problem z kontrolą punktów sprzedaży oraz obsługiwanym rynkiem,
  • Podczas zmiany pośrednika, występują wysokie nakłady finansowe,
  • Wąski rynek docelowy oraz liczba punktów sprzedaży,

(Kacperczyk R. 2007, s. 21).

Rodzaje kanałów dystrybucji

Podstawowymi rodzajami kanałów dystrybucji są:

Kanał bezpośredni- Charakteryzuje się tym, że wytwórca sam dociera do swoich klientów bezpośrednio (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1064). Nie posiada żadnych szczebli. Kontakt odbywa się na relacji: Producent-klient finalny. Konsumenci oczekują dokładnych informacji o produkcie oraz mogą występować negocjacje ceny. Kanał bezpośredni jest typowy dla rynku dóbr przemysłwoych lub usług ubezpieczeniowych (Kacperczyk R. 2007, s. 17). Zalety kanału bezpośredniego:

  • Możliwośc kreowania własnej marki,
  • Bardzo dobra kotrola nad cenami oraz obsługą finalnych klientów,
  • Dobra komunikacja oraz przepływ informacji między producentem a klientem,

Wady kanału bezpośredniego:

  • Ponoszenie pełnych kosztów dystrybucji przez wytwórcę,
  • Ponoszenie pełnego ryzyka podczas dystrybucji i sprzedaży produktów,
  • Ograniczenie w penetracji obsługiwanego rynku,

(Czubała A. i In. 2012, s. 245).

Kanał pośredni- Poza wytwórcą oraz klientem występuje również trzecie ogniwo - pośrednik, dzięki któremu, nabywcy mają możliwość korzystania z bardziej dogodnych warunków zakupu (Czubała A.2012, s. 246). Kanał pośredni jest najczęściej spotykany na rynku dóbr konsumpcyjnych (Kacperczyk R. 2007, s. 18) Zalety kanału pośredniego:

  • Prostrze wejście na nowy rynek,
  • Koszty dystrybucji są znacznie mniejsze niż w przypadku dystrybucji bezpośredniej,
  • Dobra penetracja rynku,

Wady kanału pośredniego:

  • Ryzyko pojawiania się konfliktów w kanałach dystrybucji,
  • Ograniczony wybór odbiorców,
  • Dłuższy czas oczekiwania na płatność za produkty,

(Kacperczyk R. 2007, s. 18).

Szerokość kanału- Dotyczy liczby uczestników kanału na każdym ze szczebli. Im więcej jest pośredników na danym szczeblu, tym mamy do czynienia z szerszym kanałem (Garbowski L. 2004, s. 212).

Długość kanału- Im większa liczba pośredników dzielących wytwórce od klienta, tym dłuższy kanał dystrybucyjny (Garbowski L. 2004, s. 212-213).

Rodzaje kanałów dystrybucji ze względu na zakres współdziałania uczestników kanałów:

Kanał konwencjonalny- Każdy z uczestnik kanału dąży do jak największego zysku, występują liczne negocjacje (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1065). Występuje małe zainteresowanie całym kanałem oraz brak ustalonych, stałych umów między podmiotami (Garbowski L. 2004, s. 212-213).

Kanał zintegrowany pionowo- Polega na tym, że jeden z podmiotów kanału (producent) kontroluje i koordynuje swoich pośredników (Garbowski L.2004, s. 213).

Rodzaje kanałów dystrybucji ze względu na sposób koordynacji działań uczestników:

Kanał administrowany- Charakteryzuje go ekonomiczna przewaga jednego z uczestników kanału nad pozostałymi oraz ich koordynacja (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1065).

Kanał kontraktowy- to kanał, w którym wszyscy uczestnicy kanału muszą przestrzegać zobowiązań zawartych w umowie (Garbowski L.2004, s. 213). Przedsiębiorstwa należące do kanału kontraktowego są niezależne oraz na różnych szczeblach dystrybucji i produkcji (Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. 2018, s. 1065).

Kanał korporacyjny- Polega na koordynacji przez jedno przedsiębiorstwo na mocy prawa do własności pozostałych uczestników kanału, znajdujących się na różnych szczeblach (Garbowski L.2004, s. 213).


Rodzaje dystrybucjiartykuły polecane
Konkurencja doskonałaPolipolSklep firmowyMonopol, oligopol, konkurencjaPortal aukcyjnyHurtowniaKonkurencja monopolistycznaDystrybucja poprzez hurtownikówMetody zaopatrzenia sklepów

Bibliografia

  • Czubała A., Jonas A., Smoleń T., Wiktor J. (2012), Marketing usług, Wolters Kluwer, Warszawa
  • Garbowski L. (red.) (2004), Marketing: przewodnik, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa
  • Kacperczyk R. (2007), Projektowanie i realizacja zadań logistycznych w dystrybucji, Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy, Radom
  • Kadłubek M. (2012), Zarządzanie procesami dystrybucji w przedsiębiorstwie, Logistyka, nr 5
  • Synowiec M. (2015), Marketing w procesie zarządzania firmą Danmark, Wydawnictwo Magister, Warszawa
  • Świdrak T. (2007), Analiza marketingowa w przedsiębiorstwie, Promotor Warszawa, Warszawa
  • Góra G., Matuszak Z., Żabińska I. (2018), Charakterystyka wybranych zagadnień dystrybucji towarów, Autobusy - Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe, nr 12


Autor: Igor Szydłowski