Kategoria:Metodyki zarządzania projektami: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
mNie podano opisu zmian |
(Brak różnic)
|
Wersja z 00:50, 8 lis 2009
Strony w kategorii „Metodyki zarządzania projektami”
Poniżej wyświetlono 71 spośród wszystkich 71 stron tej kategorii.
D
M
- Metoda tworzenia systemów dynamicznych
- Metodyka Crystal
- Metodyka Extreme Programming
- Metodyka MSF
- Metodyka PCM
- Metodyka PMI
- Metodyka PRINCE II
- Metodyka PROMPT
- Metodyka SCRUM
- Metodyka spiralna
- Metodyka Ten Step
- Metodyka wstępująca
- Metodyka XPrince
- Metodyka zstępująca
- Metodyki w pakietach
- Model CMM
- Modern agile
N
P
- PCM - Etap formułowania
- PCM - Etap identyfikacji
- PCM - Etap oceny i audytu
- PCM - Etap programowania
- PCM - Etap wdrożenia
- Planowanie
- Plany wg PRINCE2
- Porównanie PRINCE2 i PMBOK
- Postęp wg PRINCE2
- Procesy inicjacji wg PMBOK
- Procesy kontroli wg PMBOK
- Procesy planowania wg PMBOK
- Procesy realizacji wg PMBOK
- Procesy zamykania wg PMBOK
- Przygotowanie Założeń Projektu
S
Z
- Zarządzanie czasem wg PMBOK
- Zarządzanie integralnością wg PMBOK
- Zarządzanie interesariuszami wg PMBOK
- Zarządzanie jakością wg PMBOK
- Zarządzanie komunikacją wg PMBOK
- Zarządzanie kosztami wg PMBOK
- Zarządzanie ryzykiem wg PMBOK
- Zarządzanie Wytwarzaniem Produktu
- Zarządzanie zakresem Etapu
- Zarządzanie zakresem wg PMBOK
- Zarządzanie zasobami ludzkimi wg PMBOK
- Zarządzanie zleceniami wg PMBOK
- Zasady zarządzania projektem wg PRINCE2
- Zmiana wg PRINCE2
