Zarządzanie finansami: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
(Nie pokazano 12 wersji utworzonych przez 3 użytkowników) | |||
Linia 1: | Linia 1: | ||
'''[[Zarządzanie]] finansami''' jest dziedziną zarządzania związaną z zasobami finansowymi organizacji. Do zadań zarządzania finansami należy realizacja następujących zadań szczegółowych: | |||
* planowania finansowego (budżetowania), | |||
* realizacji planu finansowego (zapewnienie finansowania), | |||
* planowania finansowego (budżetowania), | |||
* realizacji planu finansowego (zapewnienie finansowania), | |||
* kontroli (controllingu realizacji planów finansowych). | * kontroli (controllingu realizacji planów finansowych). | ||
Odpowiednie zarządzanie zasobami finansowymi jest czynnikiem wspomagającym realizację pozostałych dziedzin [[zarządzanie|zarządzania]], w tym zarządzania strategicznego, zarządzania projektami inwestycyjnymi i zarządzania operacyjnego. | Odpowiednie zarządzanie zasobami finansowymi jest czynnikiem wspomagającym realizację pozostałych dziedzin [[zarządzanie|zarządzania]], w tym zarządzania strategicznego, zarządzania projektami inwestycyjnymi i zarządzania operacyjnego. | ||
==TL;DR== | |||
Zarządzanie finansami obejmuje planowanie, realizację i kontrolę zasobów finansowych organizacji. Jest istotne dla różnych rodzajów działalności, takich jak firmy handlowe, przemysłowe, banki i instytucje finansowe. Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa polega na poszukiwaniu i wykorzystaniu kapitału w celu osiągnięcia strategicznych celów. Obejmuje także badanie stanu gospodarki finansowej, podejmowanie decyzji operacyjnych, inwestycyjnych, finansowych i dywidendowych. Wszystkie te decyzje mają na celu wzrost wartości firmy. | |||
==Zarządzania finansami w przedsiębiorstwie== | ==Zarządzania finansami w przedsiębiorstwie== | ||
Zarządzanie finansami stanowi bardzo szeroki obszar, który jest szczególnie istotny i ważny w różnych rodzajach działalności, takich jak: w firmach handlowych i przemysłowych, [[bank|bankach]], jak również instytucjach finansowych. Zarządzanie finansami odgrywa ważną rolę w publicznym sektorze, np. w transporcie, szkołach albo w szpitalach (E. F. Brigham, J. F. Houston). | Zarządzanie finansami stanowi bardzo szeroki obszar, który jest szczególnie istotny i ważny w różnych rodzajach działalności, takich jak: w firmach handlowych i przemysłowych, [[bank|bankach]], jak również instytucjach finansowych. Zarządzanie finansami odgrywa ważną rolę w publicznym sektorze, np. w transporcie, szkołach albo w szpitalach (E. F. Brigham, J. F. Houston). | ||
Żeby prowadzić [[działalność gospodarcza|działalność gospodarczą]] przedsiębiorstwo musi posiadać majątek. Następnie udziałowcy wnoszą właściwe kapitały w różnych postaciach np. w postaci gotówkowej albo w postaci rzeczowej (W. Bień, s. 13-14). Ponadto do środków finansowania działalności przedsiębiorstwa należą: | Żeby prowadzić [[działalność gospodarcza|działalność gospodarczą]] przedsiębiorstwo musi posiadać [[majątek]]. Następnie udziałowcy wnoszą właściwe kapitały w różnych postaciach np. w postaci gotówkowej albo w postaci rzeczowej (W. Bień, s. 13-14). Ponadto do środków finansowania działalności przedsiębiorstwa należą: | ||
* pożyczki zaciągane na rynku kapitałowym albo na rynku pieniężnym, | |||
* pożyczki zaciągane na rynku kapitałowym albo na rynku pieniężnym, | |||
* obce środki finansowe, które są zdobywane w formie kredytów handlowych oraz [[kredyt bankowy|kredytów bankowych]]. | * obce środki finansowe, które są zdobywane w formie kredytów handlowych oraz [[kredyt bankowy|kredytów bankowych]]. | ||
Z rozwojem firmy jej kapitał powinien się powiększać. Powinno to wynikać nie wyłącznie ze zwiększenia pożyczek, udziałów lub kredytów, a przede wszystkim z osiąganych zysków netto przedsiębiorstwa (W. Bień, s. 14). | Z rozwojem firmy jej [[kapitał]] powinien się powiększać. Powinno to wynikać nie wyłącznie ze zwiększenia pożyczek, udziałów lub kredytów, a przede wszystkim z osiąganych zysków netto przedsiębiorstwa (W. Bień, s. 14). | ||
Obce oraz własne kapitały [[przedsiębiorstwo]] głównie wykorzystywane są na finansowanie zakupu długotrwałych składników majątkowych np. maszyny oraz urządzenia, nieruchomości i transport, a także na materiały do produkcji. Poza tym te kapitały są zarówno ważnym źródłem finansowania podatków, wynagrodzeń pracowników itp | Obce oraz własne kapitały [[przedsiębiorstwo]] głównie wykorzystywane są na [[finansowanie]] zakupu długotrwałych składników majątkowych np. maszyny oraz urządzenia, nieruchomości i [[transport]], a także na [[materiały]] do produkcji. Poza tym te kapitały są zarówno ważnym źródłem finansowania podatków, wynagrodzeń pracowników itp (W. Bień, s. 14). | ||
W rezultacie czynności [[sprzedaż|sprzedaży]] wyprodukowanych produktów, a także nabytych towarów wynikają należności od odbiorców, które realizują zysk przedsiębiorstwa. Gotówka pobrana od odbiorców prawdopodobnie może zostać na nowo użyta na opłacanie (sfinansowanie) następnego cyklu operacji działalności firmy (W. Bień, s. 14). | W rezultacie czynności [[sprzedaż|sprzedaży]] wyprodukowanych produktów, a także nabytych [[towarów]] wynikają [[należności]] od odbiorców, które realizują [[zysk]] przedsiębiorstwa. [[Gotówka]] pobrana od odbiorców prawdopodobnie może zostać na nowo użyta na opłacanie (sfinansowanie) następnego cyklu operacji działalności firmy (W. Bień, s. 14). | ||
Zrealizowanie operacji gospodarczych polega na stosowaniu środków pieniężnych, a mianowicie na ich ich gromadzenie oraz wydanie na konkretne cele gospodarcze (W. Bień, s. 14). | Zrealizowanie operacji gospodarczych polega na stosowaniu środków pieniężnych, a mianowicie na ich ich gromadzenie oraz wydanie na konkretne [[cele]] gospodarcze (W. Bień, s. 14). | ||
Zarządzanie finansami bazuje na poszukiwaniu oraz uzyskaniu [[kapitał|kapitału]] (źródeł finansowania) i rozmieszczeniu tego kapitału w elementach majątkowych, ten kapitał zezwala na realizację różnych celów strategicznych przedsiębiorstwa. Takim celem może być maksymalizowanie pożytku dla udziałowców przedsiębiorstwa, którzy zainwestowali swoje środki pieniężne w sposób trwały (W. Bień, s. 14). | Zarządzanie finansami bazuje na poszukiwaniu oraz uzyskaniu [[kapitał|kapitału]] (źródeł finansowania) i rozmieszczeniu tego kapitału w elementach majątkowych, ten kapitał zezwala na realizację różnych celów strategicznych przedsiębiorstwa. Takim celem może być maksymalizowanie pożytku dla udziałowców przedsiębiorstwa, którzy zainwestowali swoje środki pieniężne w sposób trwały (W. Bień, s. 14). | ||
'''Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa''' opiera się na dokonywaniu decyzji, dotyczących poszukiwania środków pieniężnych oraz ich zastosowaniu w gospodarce przedsiębiorstwa. Dane decyzje pozwalają na osiągnięcie określonego celu strategicznego przedsiębiorstwa, tym celem może być maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa (Z. Głodek, s. 17). | '''Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa''' opiera się na dokonywaniu decyzji, dotyczących poszukiwania środków pieniężnych oraz ich zastosowaniu w gospodarce przedsiębiorstwa. [[Dane]] decyzje pozwalają na osiągnięcie określonego celu strategicznego przedsiębiorstwa, tym celem może być maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa (Z. Głodek, s. 17). | ||
<google>n</google> | |||
==Sfery zarządzania finansami== | ==Sfery zarządzania finansami== | ||
Zarządzanie finansami obejmuje dwie sfery (Z. Głodek, s. 17): | Zarządzanie finansami obejmuje dwie sfery (Z. Głodek, s. 17): | ||
* '''sferę diagnostyki''', mająca na celu badanie stanu pojedynczych obszarów gospodarki finansowej; badania diagnostyczne podkreślają słabe i mocne strony gospodarki finansowej danego przedsiębiorstwa; w badaniach diagnostycznych są wykorzystywane metody [[analiza finansowa|analizy finansowej]], | * '''sferę diagnostyki''', mająca na celu badanie stanu pojedynczych obszarów gospodarki finansowej; badania diagnostyczne podkreślają słabe i [[mocne strony]] gospodarki finansowej danego przedsiębiorstwa; w badaniach diagnostycznych są wykorzystywane metody [[analiza finansowa|analizy finansowej]], | ||
* '''sferę podejmowania decyzji''', dana sfera zawiera w sobie decyzję, które są związane z długoterminowym oraz bieżącym oddziaływaniem na zjawiska finansowe w przedsiębiorstwie. | * '''sferę podejmowania decyzji''', dana sfera zawiera w sobie decyzję, które są związane z długoterminowym oraz bieżącym oddziaływaniem na zjawiska finansowe w przedsiębiorstwie. | ||
Można wyróżnić cztery grupy decyzji o skutkach finansowych (A. Rutkowski, s. 17): | Można wyróżnić cztery grupy decyzji o skutkach finansowych (A. Rutkowski, s. 17): | ||
* '''decyzje operacyjne''' - mają przede wszystkim na celu zapewnienie bieżącej równowagi finansowej oraz zdolności płatniczej (Z. Głodek, s. 17), | * '''[[decyzje operacyjne]]''' - mają przede wszystkim na celu zapewnienie bieżącej równowagi finansowej oraz [[zdolności]] płatniczej (Z. Głodek, s. 17), | ||
* '''decyzje inwestycyjne''' - alokacja kapitału, | * '''decyzje inwestycyjne''' - [[alokacja]] kapitału, | ||
* '''decyzje finansowe''' - wybór źródeł finansowania przedsiębiorstwa, | * '''decyzje finansowe''' - wybór źródeł finansowania przedsiębiorstwa, | ||
* '''decyzje dywidendowe''' - dzielenie wyniku finansowego. | * '''decyzje dywidendowe''' - dzielenie wyniku finansowego. | ||
Linia 58: | Linia 44: | ||
* ustalenie programu sprzedaży, | * ustalenie programu sprzedaży, | ||
* uchwalenie zasad kredytowania odbiorców, | * uchwalenie zasad kredytowania odbiorców, | ||
* uchwalenie formy spłaty zobowiązań operacyjnych wynikające wobec dostawców. | * uchwalenie formy spłaty zobowiązań operacyjnych wynikające wobec dostawców. | ||
Do grupy '''decyzji inwestycyjnych''' można zakwalifikować (A. Rutkowski, s. 18): | Do grupy '''decyzji inwestycyjnych''' można zakwalifikować (A. Rutkowski, s. 18): | ||
Linia 74: | Linia 60: | ||
Wszystkie powyżej podane grupy decyzji muszą prowadzić do wzrostu wartości firmy właściciela (A. Rutkowski, s. 18). | Wszystkie powyżej podane grupy decyzji muszą prowadzić do wzrostu wartości firmy właściciela (A. Rutkowski, s. 18). | ||
==Bibliografia== | {{infobox5|list1={{i5link|a=[[Zarządzanie zasobami finansowymi]]}} — {{i5link|a=[[Źródło finansowania]]}} — {{i5link|a=[[Strategia finansowa]]}} — {{i5link|a=[[Strategia finansowania działalności]]}} — {{i5link|a=[[Inwestycje]]}} — {{i5link|a=[[Plan finansowy]]}} — {{i5link|a=[[Działalność operacyjna]]}} — {{i5link|a=[[Obligacje dochodowe]]}} — {{i5link|a=[[Zasady planowania finansowego]]}} }} | ||
* Bień W., ''Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa'', Warszawa | |||
* Brigham E. | ==Bibliografia== | ||
* Głodek Z., ''Zarządzanie finansami | <noautolinks> | ||
* Rutowski A., ''Zarządzanie finansami'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne | * Bień W. (2016), ''Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa'', Difin, Warszawa | ||
* Brigham E. (2005), ''Podstawy zarządzania finansami'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa | |||
* Głodek Z. (2004), ''Zarządzanie finansami przedsiębiorstw'', wyd. PWE, Warszawa | |||
* Rutowski A. (2003), ''Zarządzanie finansami'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa | |||
</noautolinks> | |||
{{a|Iryna Kudriashova}} | {{a|Iryna Kudriashova}} | ||
[[Kategoria: Zarządzanie finansami]] | |||
{{#metamaster:description|Zarządzanie finansami - kluczowy element efektywnego zarządzania. Dowiedz się więcej o jego roli w efektywnym zarządzaniu zasobami.}} |
Aktualna wersja na dzień 12:34, 7 sty 2024
Zarządzanie finansami jest dziedziną zarządzania związaną z zasobami finansowymi organizacji. Do zadań zarządzania finansami należy realizacja następujących zadań szczegółowych:
- planowania finansowego (budżetowania),
- realizacji planu finansowego (zapewnienie finansowania),
- kontroli (controllingu realizacji planów finansowych).
Odpowiednie zarządzanie zasobami finansowymi jest czynnikiem wspomagającym realizację pozostałych dziedzin zarządzania, w tym zarządzania strategicznego, zarządzania projektami inwestycyjnymi i zarządzania operacyjnego.
TL;DR
Zarządzanie finansami obejmuje planowanie, realizację i kontrolę zasobów finansowych organizacji. Jest istotne dla różnych rodzajów działalności, takich jak firmy handlowe, przemysłowe, banki i instytucje finansowe. Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa polega na poszukiwaniu i wykorzystaniu kapitału w celu osiągnięcia strategicznych celów. Obejmuje także badanie stanu gospodarki finansowej, podejmowanie decyzji operacyjnych, inwestycyjnych, finansowych i dywidendowych. Wszystkie te decyzje mają na celu wzrost wartości firmy.
Zarządzania finansami w przedsiębiorstwie
Zarządzanie finansami stanowi bardzo szeroki obszar, który jest szczególnie istotny i ważny w różnych rodzajach działalności, takich jak: w firmach handlowych i przemysłowych, bankach, jak również instytucjach finansowych. Zarządzanie finansami odgrywa ważną rolę w publicznym sektorze, np. w transporcie, szkołach albo w szpitalach (E. F. Brigham, J. F. Houston).
Żeby prowadzić działalność gospodarczą przedsiębiorstwo musi posiadać majątek. Następnie udziałowcy wnoszą właściwe kapitały w różnych postaciach np. w postaci gotówkowej albo w postaci rzeczowej (W. Bień, s. 13-14). Ponadto do środków finansowania działalności przedsiębiorstwa należą:
- pożyczki zaciągane na rynku kapitałowym albo na rynku pieniężnym,
- obce środki finansowe, które są zdobywane w formie kredytów handlowych oraz kredytów bankowych.
Z rozwojem firmy jej kapitał powinien się powiększać. Powinno to wynikać nie wyłącznie ze zwiększenia pożyczek, udziałów lub kredytów, a przede wszystkim z osiąganych zysków netto przedsiębiorstwa (W. Bień, s. 14).
Obce oraz własne kapitały przedsiębiorstwo głównie wykorzystywane są na finansowanie zakupu długotrwałych składników majątkowych np. maszyny oraz urządzenia, nieruchomości i transport, a także na materiały do produkcji. Poza tym te kapitały są zarówno ważnym źródłem finansowania podatków, wynagrodzeń pracowników itp (W. Bień, s. 14).
W rezultacie czynności sprzedaży wyprodukowanych produktów, a także nabytych towarów wynikają należności od odbiorców, które realizują zysk przedsiębiorstwa. Gotówka pobrana od odbiorców prawdopodobnie może zostać na nowo użyta na opłacanie (sfinansowanie) następnego cyklu operacji działalności firmy (W. Bień, s. 14).
Zrealizowanie operacji gospodarczych polega na stosowaniu środków pieniężnych, a mianowicie na ich ich gromadzenie oraz wydanie na konkretne cele gospodarcze (W. Bień, s. 14).
Zarządzanie finansami bazuje na poszukiwaniu oraz uzyskaniu kapitału (źródeł finansowania) i rozmieszczeniu tego kapitału w elementach majątkowych, ten kapitał zezwala na realizację różnych celów strategicznych przedsiębiorstwa. Takim celem może być maksymalizowanie pożytku dla udziałowców przedsiębiorstwa, którzy zainwestowali swoje środki pieniężne w sposób trwały (W. Bień, s. 14).
Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa opiera się na dokonywaniu decyzji, dotyczących poszukiwania środków pieniężnych oraz ich zastosowaniu w gospodarce przedsiębiorstwa. Dane decyzje pozwalają na osiągnięcie określonego celu strategicznego przedsiębiorstwa, tym celem może być maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa (Z. Głodek, s. 17).
Sfery zarządzania finansami
Zarządzanie finansami obejmuje dwie sfery (Z. Głodek, s. 17):
- sferę diagnostyki, mająca na celu badanie stanu pojedynczych obszarów gospodarki finansowej; badania diagnostyczne podkreślają słabe i mocne strony gospodarki finansowej danego przedsiębiorstwa; w badaniach diagnostycznych są wykorzystywane metody analizy finansowej,
- sferę podejmowania decyzji, dana sfera zawiera w sobie decyzję, które są związane z długoterminowym oraz bieżącym oddziaływaniem na zjawiska finansowe w przedsiębiorstwie.
Można wyróżnić cztery grupy decyzji o skutkach finansowych (A. Rutkowski, s. 17):
- decyzje operacyjne - mają przede wszystkim na celu zapewnienie bieżącej równowagi finansowej oraz zdolności płatniczej (Z. Głodek, s. 17),
- decyzje inwestycyjne - alokacja kapitału,
- decyzje finansowe - wybór źródeł finansowania przedsiębiorstwa,
- decyzje dywidendowe - dzielenie wyniku finansowego.
Do grupy decyzji operacyjnych można zaliczyć (A. Rutkowski, s. 17):
- zaplanowanie rentowności sprzedaży,
- ustalenie programu sprzedaży,
- uchwalenie zasad kredytowania odbiorców,
- uchwalenie formy spłaty zobowiązań operacyjnych wynikające wobec dostawców.
Do grupy decyzji inwestycyjnych można zakwalifikować (A. Rutkowski, s. 18):
- decyzje o inwestycjach w sferze zakupów finansowych aktywów trwałych,
- decyzje o inwestycjach w sferze zakupów rzeczowych aktywów trwałych,
- decyzje o krótkookresowych inwestycjach jako inwestycje w papiery wartościowe.
Do decyzji finansowych można zaliczyć (A. Rutkowski, s. 18):
- decyzje mające na celu pozyskanie pomocniczego dodatkowego kapitału własnego,
- decyzje o zaciągnięciu pożyczek lub kredytów.
Do grupy decyzji dywidendowych zaliczamy (A. Rutkowski, s. 18):
- decyzje udziałowców o podziale zysku na dywidendy, a także na część zainwestowaną w przedsiębiorstwie.
Wszystkie powyżej podane grupy decyzji muszą prowadzić do wzrostu wartości firmy właściciela (A. Rutkowski, s. 18).
Zarządzanie finansami — artykuły polecane |
Zarządzanie zasobami finansowymi — Źródło finansowania — Strategia finansowa — Strategia finansowania działalności — Inwestycje — Plan finansowy — Działalność operacyjna — Obligacje dochodowe — Zasady planowania finansowego |
Bibliografia
- Bień W. (2016), Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa
- Brigham E. (2005), Podstawy zarządzania finansami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
- Głodek Z. (2004), Zarządzanie finansami przedsiębiorstw, wyd. PWE, Warszawa
- Rutowski A. (2003), Zarządzanie finansami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
Autor: Iryna Kudriashova