Park technologiczny: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Dodanie MetaData Description)
m (cleanup bibliografii i rotten links)
Linia 13: Linia 13:
</ul>
</ul>
}}
}}


'''Park technologiczny (naukowy, badawczy itp.)''' - [[organizacja]] zarządzaną przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji i konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy, [[optymalizacja]] warunków transferu technologii, powstawanie i [[rozwój]] innowacyjnych przedsiębiorstw oraz rozwój nowych produktów. Parki technologiczne ułatwiają więc wymianę pomiędzy nauką a biznesem, koordynują przepływ wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczymi i firmami
'''Park technologiczny (naukowy, badawczy itp.)''' - [[organizacja]] zarządzaną przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji i konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy, [[optymalizacja]] warunków transferu technologii, powstawanie i [[rozwój]] innowacyjnych przedsiębiorstw oraz rozwój nowych produktów. Parki technologiczne ułatwiają więc wymianę pomiędzy nauką a biznesem, koordynują przepływ wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczymi i firmami
Aby osiągnąć te [[cele]] park stymuluje i zarządza przepływem wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczo - rozwojowymi, przedsiębiorstwami i rynkami. Ułatwia tworzenie i rozwój przedsiębiorstw opartych na wiedzy poprzez inkubowanie i [[proces]] wydzielania się firm odpryskowych ([[spin-off]] i [[spin-out]]). Dodaje przedsiębiorstwom wartości poprzez wysokiej jakości [[usługi]] oraz obiekty i terytorium o wysokim standardzie. W 2013 roku parki technologiczne były miejscem, gdzie powstało 109 firm odpryskowych (81 z nich to firmy spin-off, 28 to firmy spin-out).  
Aby osiągnąć te [[cele]] park stymuluje i zarządza przepływem wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczo - rozwojowymi, przedsiębiorstwami i rynkami. Ułatwia tworzenie i rozwój przedsiębiorstw opartych na wiedzy poprzez inkubowanie i [[proces]] wydzielania się firm odpryskowych ([[spin-off]] i [[spin-out]]). Dodaje przedsiębiorstwom wartości poprzez wysokiej jakości [[usługi]] oraz obiekty i terytorium o wysokim standardzie. W 2013 roku parki technologiczne były miejscem, gdzie powstało 109 firm odpryskowych (81 z nich to firmy spin-off, 28 to firmy spin-out).


==TL;DR==
==TL;DR==
Linia 27: Linia 25:
* innowacyjna – zachęcanie do innowacyjności, przepływu informacji pomiędzy nauką a praktyką gospodarczą (powstawanie firm typu spin-off i spin-out),
* innowacyjna – zachęcanie do innowacyjności, przepływu informacji pomiędzy nauką a praktyką gospodarczą (powstawanie firm typu spin-off i spin-out),
* integracyjna – powstawanie środowiska biznesowego, gdzie firmy się wspierają, wymieniają wiedzą i dzielą rynkiem,
* integracyjna – powstawanie środowiska biznesowego, gdzie firmy się wspierają, wymieniają wiedzą i dzielą rynkiem,
* promocyjna (aglomeracyjna) – park jako wizytówka regionu, który będzie przyciągał przedsiębiorców chcących zainwestować, klientów i przyszłych kontrahentów.  
* promocyjna (aglomeracyjna) – park jako wizytówka regionu, który będzie przyciągał przedsiębiorców chcących zainwestować, klientów i przyszłych kontrahentów.
[Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M., 2017, s. 75]
[Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M., 2017, s. 75]


Linia 36: Linia 34:
Usługi oferowane przez Parki to pełen [[zakres]] wsparcia "miękkiego", takiego jak szkolenia i podstawowe doradztwo, jak i specjalistyczne rady dotyczące finansów, prawa, marketingu oraz aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. [[Oferta]] parków obejmuje także wsparcie infrastrukturalne, dostęp do urządzeń serwisowych, pomoc finansową oraz pośrednictwo kredytowe. Dla małych i średnich przedsiębiorstw ważnym atutem parków technologicznych jest ich współ[[praca]] z instytucjami naukowymi oraz możliwość transferu technologii do biznesu. Statystyczny, polski park posiada sformalizowane powiązania z przynajmniej 6 instytucjami naukowo - badawczymi, w których dominują podmioty o charakterze akademickim. Dzięki temu mogą brać [[udział]] we wspólnych projektach do funduszy europejskich, ściśle współpracować z uczelnianymi komórkami transferu technologii oraz tworzyć wspólne projekty wdrożeniowe.
Usługi oferowane przez Parki to pełen [[zakres]] wsparcia "miękkiego", takiego jak szkolenia i podstawowe doradztwo, jak i specjalistyczne rady dotyczące finansów, prawa, marketingu oraz aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. [[Oferta]] parków obejmuje także wsparcie infrastrukturalne, dostęp do urządzeń serwisowych, pomoc finansową oraz pośrednictwo kredytowe. Dla małych i średnich przedsiębiorstw ważnym atutem parków technologicznych jest ich współ[[praca]] z instytucjami naukowymi oraz możliwość transferu technologii do biznesu. Statystyczny, polski park posiada sformalizowane powiązania z przynajmniej 6 instytucjami naukowo - badawczymi, w których dominują podmioty o charakterze akademickim. Dzięki temu mogą brać [[udział]] we wspólnych projektach do funduszy europejskich, ściśle współpracować z uczelnianymi komórkami transferu technologii oraz tworzyć wspólne projekty wdrożeniowe.


Mimo podobieństwa, każdy z nich stanowi indywidualne rozwiązanie. Różnice wynikają z różnic kulturowych i sytuacji ekonomicznych danych regionów. Każdy z parków technologicznych ma swoje własne uwarunkowania w zakresie kształtowania i wypracowania zachowań przedsiębiorczych. Koncentracja działań powinna występować wokół jakości i innowacyjności rozwiązań, które są w stanie odnieść [[sukces]] w kraju, jak i poza nim.  
Mimo podobieństwa, każdy z nich stanowi indywidualne rozwiązanie. Różnice wynikają z różnic kulturowych i sytuacji ekonomicznych danych regionów. Każdy z parków technologicznych ma swoje własne uwarunkowania w zakresie kształtowania i wypracowania zachowań przedsiębiorczych. Koncentracja działań powinna występować wokół jakości i innowacyjności rozwiązań, które są w stanie odnieść [[sukces]] w kraju, jak i poza nim.


==Modele parków technologicznych==
==Modele parków technologicznych==
* [[Model]] 1 – parki mieszczące się w centrach rozwoju. Dynamicznie rozwijające się ośrodki miejsce, posiadającej wysoką stopę życia i dobre wskaźniki rynku pracy. Struktura tych centrów odpowiada strukturze państw rozwiniętych (np. Gdański Park Naukowo-Technologiczny, Wrocławski Park Technologiczny).
* [[Model]] 1 – parki mieszczące się w centrach rozwoju. Dynamicznie rozwijające się ośrodki miejsce, posiadającej wysoką stopę życia i dobre wskaźniki rynku pracy. Struktura tych centrów odpowiada strukturze państw rozwiniętych (np. Gdański Park Naukowo-Technologiczny, Wrocławski Park Technologiczny).
* Model 2 – parki technologiczne na przedmieściach. Przykładem takiego parku jest Rybnicki [[Inkubator]] Technologiczny. Jego działalność skupia się na wsparciu dla małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach inkubatora podejmowane są działania, które służą rozwojowi przedsiębiorczości.  
* Model 2 – parki technologiczne na przedmieściach. Przykładem takiego parku jest Rybnicki [[Inkubator]] Technologiczny. Jego działalność skupia się na wsparciu dla małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach inkubatora podejmowane są działania, które służą rozwojowi przedsiębiorczości.
* Model 3 – parki w miastach. W modelu trzecim znajdują się miasta, które są otoczone słabiej rozwiniętymi regionami. Największe znaczenie mają w nich usługi (np. Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny, Tarnowski Park Naukowo-Technologiczny). [Bartusik K., Sołtysik M., 2012, s. 11 ]
* Model 3 – parki w miastach. W modelu trzecim znajdują się miasta, które są otoczone słabiej rozwiniętymi regionami. Największe znaczenie mają w nich usługi (np. Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny, Tarnowski Park Naukowo-Technologiczny). [Bartusik K., Sołtysik M., 2012, s. 11 ]


Linia 55: Linia 53:


==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Bartusik K., Sołtysik M. (2012), ''[[Modele]] parków technologicznych'' "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 890, s. 7-8
<noautolinks>
* Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M. (2017) [http://gospodarkanarodowa.sgh.waw.pl/p/gospodarka_narodowa_2017_01_04.pdf ''Przedsiębiorstwa w parkach technologicznych a paradygmat gospodarki opartej na wiedzy''] "[[Gospodarka]] narodowa nr 1/2017" s. 75 (25.04.2018)
* Bartusik K., Sołtysik M. (2012), ''Modele parków technologicznych'' "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 890, s. 7-8
* Lachiewicz S., Matejun M., Walecka A (red.), ''[[Przedsiębiorczość]] technologiczna w małych i średnich firmach. Czynniki rozwoju'', Wydawnictwo WNT, Warszawa, 2013, s. 65
* Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M. (2017) ''Przedsiębiorstwa w parkach technologicznych a paradygmat gospodarki opartej na wiedzy'' "Gospodarka narodowa nr 1/2017" s. 75 (25.04.2018)
* Lachiewicz S., Matejun M., Walecka A (red.), ''Przedsiębiorczość technologiczna w małych i średnich firmach. Czynniki rozwoju'', Wydawnictwo WNT, Warszawa, 2013, s. 65
* Matusiak K. B., ''Parki technologiczne. Instytucjonalne wspieranie przedsiębiorczości, procesów innowacyjnych i rozwoju regionalnego'', FI, Łódź, 1995
* Matusiak K. B., ''Parki technologiczne. Instytucjonalne wspieranie przedsiębiorczości, procesów innowacyjnych i rozwoju regionalnego'', FI, Łódź, 1995
* Matusiak K. B., ''Rozwój systemów wsparcia przedsiębiorczości. Przesłanki, [[polityka]] i instytucje'', IE, Radom – Łódź, 2006
* Matusiak K. B., ''Rozwój systemów wsparcia przedsiębiorczości. Przesłanki, polityka i instytucje'', IE, Radom – Łódź, 2006
* Tylec, T., & Wałęga, G. (2006). [http://yadda.icm.edu.pl/bazekon/element/bwmeta1.element.ekon-element-000134108644/c/134108644.pdf ''Krakowski Park Technologiczny a perspektywy tworzenia się klastra wysokich technologii'']. Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Krakowie, (728), s. 81-108.
* Tylec, T., & Wałęga, G. (2006). ''Krakowski Park Technologiczny a perspektywy tworzenia się klastra wysokich technologii''. Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Krakowie, (728), s. 81-108
* Wójcik-Karpacz A, Rudawska J. (2016), ''Instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości w Polsce'', "Prace naukowe Uniwersytety Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 419, s. 263
* Wójcik-Karpacz A, Rudawska J. (2016), ''Instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości w Polsce'', "Prace naukowe Uniwersytety Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 419, s. 263
* Zasiadły K. (2011). [http://www.pi.gov.pl/PARPFiles/file/strategiczne_obszary_rozwoju_parkow.pdf ''Strategiczne obszary rozwoju parków technologicznych''] s. 161-162 (25.04.2018)
* Zasiadły K. (2011). ''Strategiczne obszary rozwoju parków technologicznych'' s. 161-162 (25.04.2018)
</noautolinks>


==Przypisy==
Portal Parki Technologiczne [http://parki-technologiczne.pl/ parki-technologiczne.pl]
<references />
Portal Parki Technologiczne [http://parki-technologiczne.pl/ parki-technologiczne.pl]  


[[Kategoria:Makroekonomia]]
[[Kategoria:Makroekonomia]]

Wersja z 22:17, 25 paź 2023

Park technologiczny
Polecane artykuły

Park technologiczny (naukowy, badawczy itp.) - organizacja zarządzaną przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji i konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy, optymalizacja warunków transferu technologii, powstawanie i rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw oraz rozwój nowych produktów. Parki technologiczne ułatwiają więc wymianę pomiędzy nauką a biznesem, koordynują przepływ wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczymi i firmami Aby osiągnąć te cele park stymuluje i zarządza przepływem wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczo - rozwojowymi, przedsiębiorstwami i rynkami. Ułatwia tworzenie i rozwój przedsiębiorstw opartych na wiedzy poprzez inkubowanie i proces wydzielania się firm odpryskowych (spin-off i spin-out). Dodaje przedsiębiorstwom wartości poprzez wysokiej jakości usługi oraz obiekty i terytorium o wysokim standardzie. W 2013 roku parki technologiczne były miejscem, gdzie powstało 109 firm odpryskowych (81 z nich to firmy spin-off, 28 to firmy spin-out).

TL;DR

Park technologiczny to organizacja mająca na celu rozwój społeczności poprzez promowanie innowacji i konkurencji. Parki ułatwiają współpracę pomiędzy nauką a biznesem, a także wspierają tworzenie i rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw. Pierwszy park technologiczny powstał w 1948 roku w Stanach Zjednoczonych. Parki oferują różnorodne usługi wsparcia dla firm, m.in. szkolenia, doradztwo finansowe i marketingowe. W Polsce istnieje 47 parków technologicznych, które podzielono na cztery kategorie w zależności od ich zaawansowania.

Funkcje parków technologicznych

  • inkubacyjna – ułatwianie startu i pomoc administracyjna dla młodych firm (tzw. start-upów),
  • innowacyjna – zachęcanie do innowacyjności, przepływu informacji pomiędzy nauką a praktyką gospodarczą (powstawanie firm typu spin-off i spin-out),
  • integracyjna – powstawanie środowiska biznesowego, gdzie firmy się wspierają, wymieniają wiedzą i dzielą rynkiem,
  • promocyjna (aglomeracyjna) – park jako wizytówka regionu, który będzie przyciągał przedsiębiorców chcących zainwestować, klientów i przyszłych kontrahentów.

[Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M., 2017, s. 75]

Historia parków technologicznych

Obecny wygląd parków technologicznych nawiązuje do koncepcji okręgów przemysłowych brytyjskiego ekonomisty Alfreda Marshalla z XIX w. Pierwszym utworzonym na świecie parkiem technologicznym był Bohanson Research Park w Menlo Park w Stanach Zjednoczonych w 1948r. Jednak tą najbardziej znaną jest Silicon Valley (Dolina Krzemowa), czyli Stanford Research Park przy Uniwersytecie Stanforda. Prywatne firmy i agendy rządowe zaczęły budować swoje przedsiębiorstwa w pobliżu Uniwersytetu by móc korzystać z jej wyników badań, co doprowadziło do powstania miejsca o największej koncentracji firm high-tech na świecie. Obecnie na świecie działa kilkaset parków technologicznych (ok. połowy z nich w USA). [Bartusik K., Sołtysik M., 2012, s. 7-8]

Działalność

Usługi oferowane przez Parki to pełen zakres wsparcia "miękkiego", takiego jak szkolenia i podstawowe doradztwo, jak i specjalistyczne rady dotyczące finansów, prawa, marketingu oraz aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. Oferta parków obejmuje także wsparcie infrastrukturalne, dostęp do urządzeń serwisowych, pomoc finansową oraz pośrednictwo kredytowe. Dla małych i średnich przedsiębiorstw ważnym atutem parków technologicznych jest ich współpraca z instytucjami naukowymi oraz możliwość transferu technologii do biznesu. Statystyczny, polski park posiada sformalizowane powiązania z przynajmniej 6 instytucjami naukowo - badawczymi, w których dominują podmioty o charakterze akademickim. Dzięki temu mogą brać udział we wspólnych projektach do funduszy europejskich, ściśle współpracować z uczelnianymi komórkami transferu technologii oraz tworzyć wspólne projekty wdrożeniowe.

Mimo podobieństwa, każdy z nich stanowi indywidualne rozwiązanie. Różnice wynikają z różnic kulturowych i sytuacji ekonomicznych danych regionów. Każdy z parków technologicznych ma swoje własne uwarunkowania w zakresie kształtowania i wypracowania zachowań przedsiębiorczych. Koncentracja działań powinna występować wokół jakości i innowacyjności rozwiązań, które są w stanie odnieść sukces w kraju, jak i poza nim.

Modele parków technologicznych

  • Model 1 – parki mieszczące się w centrach rozwoju. Dynamicznie rozwijające się ośrodki miejsce, posiadającej wysoką stopę życia i dobre wskaźniki rynku pracy. Struktura tych centrów odpowiada strukturze państw rozwiniętych (np. Gdański Park Naukowo-Technologiczny, Wrocławski Park Technologiczny).
  • Model 2 – parki technologiczne na przedmieściach. Przykładem takiego parku jest Rybnicki Inkubator Technologiczny. Jego działalność skupia się na wsparciu dla małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach inkubatora podejmowane są działania, które służą rozwojowi przedsiębiorczości.
  • Model 3 – parki w miastach. W modelu trzecim znajdują się miasta, które są otoczone słabiej rozwiniętymi regionami. Największe znaczenie mają w nich usługi (np. Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny, Tarnowski Park Naukowo-Technologiczny). [Bartusik K., Sołtysik M., 2012, s. 11 ]

Międzynarodowe sieci parków technologicznych

Parki naukowe działają w ramach trzech sieci współpracy: krajowych, regionalnych i międzynarodowych. Międzynarodowe Stowarzyszenie Parków Naukowych (ang. International Science Parks Association - IASP) jest organizacją powstałą w 1984 roku i gromadzącą członków z całego świata. Siedziba organizacji mieści się w Maladze, a przedstawicielstwo w Pekinie. Jest to organizacja pozarządowa o specjalnym statusie Rady Ekonomiczno-Społecznej Organizacji Narodów Zjednoczonych. IASP skupia parki technologiczne i fachowców z całego świata, w zamian oferując im wsparcie i różnorakie usługi. Stowarzyszenie jest zarówno współzałożycielem jak i partnerem innych organizacji, które działają na rzecz innowacji, rozwoju ekonomicznego i transferu wiedzy jak np.: UNESCO, WTA, Światowe Stowarzyszenie Organizacji Badań Przemysłowych i Technologicznych WAITRO (World Association of Industrial and Technological Research Organisations). [Zasiadły K., 2011, s. 161-162]

Parki technologiczne w Polsce

Na początku 2008 r. w Polsce znajdowało się łącznie 47 inicjatyw parkowych, które ze względu na stopień zaawansowania można podzielić na cztery kategorie:

  1. obejmuje 5 parków zaawansowanych organizacyjnie, realizujących działalność statutową w pełnym zakresie włącznie z udostępnianiem powierzchni i usług wspierających dla firm,
  2. obejmująca 11 ośrodków w początkowej fazie rozwoju, w których skala działań przypomina raczej inkubatory technologiczne,
  3. obejmuje 11 inicjatyw skoncentrowanych na pracach przygotowawczo - adaptacyjnych, większość powinna rozpocząć działalność operacyjną w ciągu najbliższego roku,
  4. obejmująca 20 przedsięwzięć w fazie projektowania i przygotowywania podstaw organizacyjnych, z reguły powstał podmiot lub zespół prowadzący działania przygotowujące park

Bibliografia

  • Bartusik K., Sołtysik M. (2012), Modele parków technologicznych "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 890, s. 7-8
  • Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M. (2017) Przedsiębiorstwa w parkach technologicznych a paradygmat gospodarki opartej na wiedzy "Gospodarka narodowa nr 1/2017" s. 75 (25.04.2018)
  • Lachiewicz S., Matejun M., Walecka A (red.), Przedsiębiorczość technologiczna w małych i średnich firmach. Czynniki rozwoju, Wydawnictwo WNT, Warszawa, 2013, s. 65
  • Matusiak K. B., Parki technologiczne. Instytucjonalne wspieranie przedsiębiorczości, procesów innowacyjnych i rozwoju regionalnego, FI, Łódź, 1995
  • Matusiak K. B., Rozwój systemów wsparcia przedsiębiorczości. Przesłanki, polityka i instytucje, IE, Radom – Łódź, 2006
  • Tylec, T., & Wałęga, G. (2006). Krakowski Park Technologiczny a perspektywy tworzenia się klastra wysokich technologii. Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Krakowie, (728), s. 81-108
  • Wójcik-Karpacz A, Rudawska J. (2016), Instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości w Polsce, "Prace naukowe Uniwersytety Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 419, s. 263
  • Zasiadły K. (2011). Strategiczne obszary rozwoju parków technologicznych s. 161-162 (25.04.2018)


Portal Parki Technologiczne parki-technologiczne.pl

Autor: Daniel Bielański, Dominika Dybał