Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update)
 
(LinkTitles.)
Linia 15: Linia 15:




Optymalizacja struktury [[asortyment]]owej produkcji - [[podejmowanie decyzji]] produkcyjnych w oparciu o opracowane programy działalności.. Każda [[decyzja]] dotycząca struktury asortymentowej i wielkości produkcji znajduje odzwierciedlenie w ponoszonych [[koszt]]ach i osiąganych przychodach, a w konsekwencji i w zrealizowanych [[zysk]]ach.
[[Optymalizacja]] struktury [[asortyment]]owej produkcji - [[podejmowanie decyzji]] produkcyjnych w oparciu o opracowane programy działalności.. Każda [[decyzja]] dotycząca struktury asortymentowej i wielkości produkcji znajduje odzwierciedlenie w ponoszonych [[koszt]]ach i osiąganych przychodach, a w konsekwencji i w zrealizowanych [[zysk]]ach.


==Zastosowania==
==Zastosowania==
Linia 21: Linia 21:


Przedsiębiorstwa produkcyjne określając strukturę asortymentową i wielkość produkcji muszą uwzględniać uwarunkowania prowadzonej działalności:
Przedsiębiorstwa produkcyjne określając strukturę asortymentową i wielkość produkcji muszą uwzględniać uwarunkowania prowadzonej działalności:
* wewnętrzne (zależne od przedsiębiorstwa)- [[zasoby]] środków produkcji, np. maszyny i urządzenia produkcyjne, surowce, [[siła robocza]],
* wewnętrzne (zależne od przedsiębiorstwa)- [[zasoby]] środków produkcji, np. maszyny i urządzenia produkcyjne, [[surowce]], [[siła robocza]],
* zewnętrzne (niezależne) - głównie [[popyt]] na produkowane wyroby.
* zewnętrzne (niezależne) - głównie [[popyt]] na produkowane [[wyroby]].


==Metody==
==Metody==
Linia 31: Linia 31:
==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Nowak E., ''Zaawansowana [[rachunkowość zarządcza]]'', PWE, Warszawa 2003, s. 113-116,
* Nowak E., ''Zaawansowana [[rachunkowość zarządcza]]'', PWE, Warszawa 2003, s. 113-116,
* ''Rachunkowość Zarządcza'', pod. red. G.K. Świderskiej, POLTEXT, Warszawa 1997, s. 94-121,
* ''[[Rachunkowość]] Zarządcza'', pod. red. G.K. Świderskiej, POLTEXT, Warszawa 1997, s. 94-121,
* ''Zarządcze aspekty rachunkowości'', pod. red. T. Kiziukiewicz, PWE, Warszawa 2003, cz.III, rozdz.15.2.
* ''Zarządcze aspekty rachunkowości'', pod. red. T. Kiziukiewicz, PWE, Warszawa 2003, cz.III, rozdz.15.2.



Wersja z 00:42, 21 maj 2020

Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji
Polecane artykuły


Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji - podejmowanie decyzji produkcyjnych w oparciu o opracowane programy działalności.. Każda decyzja dotycząca struktury asortymentowej i wielkości produkcji znajduje odzwierciedlenie w ponoszonych kosztach i osiąganych przychodach, a w konsekwencji i w zrealizowanych zyskach.

Zastosowania

Przedsiębiorstwa produkcyjne dążą do wytwarzania takiego asortymentu wyrobów, aby zysk osiągnięty z ich sprzedaży był maksymalny.

Przedsiębiorstwa produkcyjne określając strukturę asortymentową i wielkość produkcji muszą uwzględniać uwarunkowania prowadzonej działalności:

  • wewnętrzne (zależne od przedsiębiorstwa)- zasoby środków produkcji, np. maszyny i urządzenia produkcyjne, surowce, siła robocza,
  • zewnętrzne (niezależne) - głównie popyt na produkowane wyroby.

Metody

W zakresie optymalizacji struktury asortymentowej, najczęściej wykorzystywane są metody:

Bibliografia

  • Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003, s. 113-116,
  • Rachunkowość Zarządcza, pod. red. G.K. Świderskiej, POLTEXT, Warszawa 1997, s. 94-121,
  • Zarządcze aspekty rachunkowości, pod. red. T. Kiziukiewicz, PWE, Warszawa 2003, cz.III, rozdz.15.2.

Autor: Iwona Korcyl