Formy zatrudnienia: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 21: | Linia 21: | ||
* "na czas określony, | * "na czas określony, | ||
* na czas nieokreślony, | * na czas nieokreślony, | ||
* na okres próbny, | * na [[okres próbny]], | ||
* na czas wykonania określonej pracy, | * na czas wykonania określonej pracy, | ||
* powołanie, | * [[powołanie]], | ||
* wybór, | * wybór, | ||
* mianowanie, | * mianowanie, | ||
* spółdzielcza umowa o pracę."<ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 149 </ref> | * spółdzielcza [[umowa]] o pracę."<ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 149 </ref> | ||
<google>t</google> | <google>t</google> | ||
| Linia 35: | Linia 35: | ||
* umowę agencyjną, | * umowę agencyjną, | ||
* umowę o pracę nakładczą, | * umowę o pracę nakładczą, | ||
* umowę o zarządzanie, | * umowę o [[zarządzanie]], | ||
* samozatrudnienie."<ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 149 </ref> | * samozatrudnienie."<ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 149 </ref> | ||
== Rodzaje form zatrudnienia == | == Rodzaje form zatrudnienia == | ||
'''Umowa o pracę'''- regulowana jest przez przepisy Kodeksu Pracy. Są tu dwie strony umowy, a mianowicie pracownik i pracodawca. Pracownik w umowie o pracę “zobowiązuje się do wykonania pracy określonego rodzaju na rzecz pracodawcy i pod jego kierownictwem oraz w miejscu i czasie wyznaczonym przez pracodawcę. <ref> Jędrzejewska M. (2012) ''Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe'', Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 3 </ref>Natomiast pracodawca zobowiązuje się do wypłacenia wynagrodzenia zatrudnionemu pracownikowi. Możemy wyróżnić umowę o pracę: | '''[[Umowa o pracę]]'''- regulowana jest przez przepisy Kodeksu Pracy. Są tu dwie strony umowy, a mianowicie [[pracownik]] i [[pracodawca]]. Pracownik w umowie o pracę “zobowiązuje się do wykonania pracy określonego rodzaju na rzecz pracodawcy i pod jego kierownictwem oraz w miejscu i czasie wyznaczonym przez pracodawcę. <ref> Jędrzejewska M. (2012) ''Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe'', Wydawnictwo [[Wiedza]] i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 3 </ref>Natomiast pracodawca zobowiązuje się do wypłacenia wynagrodzenia zatrudnionemu pracownikowi. Możemy wyróżnić umowę o pracę: | ||
* na czas nieokreślony | * na czas nieokreślony | ||
* na czas określony | * na czas określony | ||
* na czas wykonywania określonej pracy. | * na czas wykonywania określonej pracy. | ||
'''Umowa zlecenie'''- w tej umowie zleceniobiorca zobowiązuje się do wykonania określonej czynności prawnej w określonym terminie dla zleceniodawcy. Zazwyczaj tego typu umowy stosuje się do umów o świadczenie różnego rodzaju usług. Trzeba pamiętać, że w w umowie zlecenie, zleceniodawca winien opłacić składki ZUS i ubezpieczenie zdrowotne. <ref> Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 172-173 </ref> | '''[[Umowa zlecenie]]'''- w tej umowie zleceniobiorca zobowiązuje się do wykonania określonej czynności prawnej w określonym terminie dla zleceniodawcy. Zazwyczaj tego typu umowy stosuje się do umów o świadczenie różnego rodzaju usług. Trzeba pamiętać, że w w umowie zlecenie, zleceniodawca winien opłacić [[składki ZUS]] i [[ubezpieczenie]] zdrowotne. <ref> Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 172-173 </ref> | ||
'''Umowa agencji'''- są tutaj dwie strony umowy: agent i zleceniodawca. Agent, czyli osoba przyjmująca zlecenie obarcza się do stałego pośredniczenia w ramach działalności własnego przedsiębiorstwa za świadczenie pieniężne przy zawieraniu umów z klientami na rzecz zleceniodawcy. Agent dostaje wynagrodzenie za pozytywny wynik swojej pracy. <ref> Jędrzejewska M. (2012) Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 6 </ref> | '''[[Umowa agencji]]'''- są tutaj dwie strony umowy: [[agent]] i zleceniodawca. Agent, czyli osoba przyjmująca zlecenie obarcza się do stałego pośredniczenia w ramach działalności własnego przedsiębiorstwa za świadczenie pieniężne przy zawieraniu umów z klientami na rzecz zleceniodawcy. Agent dostaje [[wynagrodzenie]] za pozytywny [[wynik]] swojej pracy. <ref> Jędrzejewska M. (2012) Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 6 </ref> | ||
'''Umowa o dzieło'''- podlega ona przepisom Kodeksu Cywilnego w art. 627-646. Przedmiotem tej umowy jest dzieło materialne lub niematerialne. Ma ona charakter jednorazowy, ponieważ jest umową rezultatu. <ref> Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 173-174</ref> | '''[[Umowa o dzieło]]'''- podlega ona przepisom Kodeksu Cywilnego w art. 627-646. Przedmiotem tej umowy jest dzieło materialne lub niematerialne. Ma ona charakter jednorazowy, ponieważ jest umową rezultatu. <ref> Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 173-174</ref> | ||
'''Kontrakt menadżerski'''- inaczej zwany '''umową o zarządzanie''' lub '''kontraktem kierowniczym'''. Ten rodzaj umowy nie został uregulowany ani przepisami Kodeksu Pracy, ani też przepisami Kodeksu Cywilnego. Umowa ta funkcjonuje jednak w obrocie gospodarczym. Na jej mocy właściciel powierza menadżerowi zarządzanie całym przedsiębiorstwem lub dowolną częścią przedsiębiorstwa. <ref> Jędrzejewska M. (2012) ''Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe'', Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 7 </ref> | '''[[Kontrakt]] menadżerski'''- inaczej zwany '''umową o zarządzanie''' lub '''kontraktem kierowniczym'''. Ten rodzaj umowy nie został uregulowany ani przepisami Kodeksu Pracy, ani też przepisami Kodeksu Cywilnego. Umowa ta funkcjonuje jednak w obrocie gospodarczym. Na jej mocy [[właściciel]] powierza menadżerowi zarządzanie całym przedsiębiorstwem lub dowolną częścią przedsiębiorstwa. <ref> Jędrzejewska M. (2012) ''Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe'', Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 7 </ref> | ||
'''Samozatrudnienie'''- jest formą wykonywania pracy zleconej na rzecz pracodawcy, który wcześniej zatrudniał pracownika, ale w wyniku zmian organizacyjnych doszło do usamodzielnienia się pracowników. Umowa samozatrudnienia dla osoby, która wykonuje usługę, ma charakter profesjonalny, czyli świadczenia wykonywane są w zakresie prowadzonej działalności. <ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 176-177 </ref> | '''Samozatrudnienie'''- jest formą wykonywania pracy zleconej na rzecz pracodawcy, który wcześniej zatrudniał pracownika, ale w wyniku zmian organizacyjnych doszło do usamodzielnienia się pracowników. Umowa samozatrudnienia dla osoby, która wykonuje usługę, ma charakter profesjonalny, czyli świadczenia wykonywane są w zakresie prowadzonej działalności. <ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 176-177 </ref> | ||
== Modele zatrudnienia <ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 150-151 </ref> == | == [[Modele]] zatrudnienia <ref> Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 150-151 </ref> == | ||
* '''stały''' - oparty jest on na umowach na czas nieokreślony. Jest też najbardziej kosztownym modelem zatrudnienia dla pracodawcy, ponieważ ponosi on koszty takie jak: rekrutacji i selekcji pracowników, szkoleń pracowniczych, świadczeń i wynagrodzeń, zwolnień od strony pracodawcy. | * '''stały''' - oparty jest on na umowach na czas nieokreślony. Jest też najbardziej kosztownym modelem zatrudnienia dla pracodawcy, ponieważ ponosi on [[koszty]] takie jak: rekrutacji i selekcji pracowników, szkoleń pracowniczych, świadczeń i wynagrodzeń, zwolnień od strony pracodawcy. | ||
* '''zmienny'''- uwzględnia on niestabilność gospodarczą i popytową, które ciągle się zmieniają. Model ten zakłada elastyczność funkcjonalną, ilościową i czasową. | * '''zmienny'''- uwzględnia on niestabilność gospodarczą i popytową, które ciągle się zmieniają. [[Model]] ten zakłada [[elastyczność]] funkcjonalną, ilościową i czasową. | ||
* '''mieszany'''- są tu pracownicy stali i tymczasowi. | * '''mieszany'''- są tu pracownicy stali i tymczasowi. | ||
| Linia 69: | Linia 69: | ||
* Jędrzejewska M. (2012) ''Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe'', Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa | * Jędrzejewska M. (2012) ''Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe'', Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa | ||
* Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń | * Myjak T. (2011) ''Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne'', Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń | ||
* Szulz B. (2013) [https://repozytorium.ur.edu.pl/bitstream/handle/item/2279/document%281%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y ''Telepraca - nowoczesna, elastyczna forma zatrudnienia i organizacji pracy. Szansa czy zagrożenie?''], Repozytorium UR | * Szulz B. (2013) [https://repozytorium.ur.edu.pl/bitstream/handle/item/2279/document%281%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y ''Telepraca - nowoczesna, elastyczna forma zatrudnienia i organizacji pracy. Szansa czy zagrożenie?''], [[Repozytorium]] UR | ||
* Wiśniewski J. (2010) ''Różnorodne formy zatrudnienia'', Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń | * Wiśniewski J. (2010) ''Różnorodne formy zatrudnienia'', Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń | ||
Wersja z 21:27, 19 maj 2020
| Formy zatrudnienia |
|---|
| Polecane artykuły |
Formy zatrudnienia - są to różnego rodzaju umowy ze stosunku pracy zawarte między pracownikiem, a pracodawcą. W polskim prawie wyróżnia się pracownicze formy zatrudnienia oraz niepracownicze formy zatrudnienia.
Pracownicze formy zatrudnienia
Polegają one na zatrudnieniu w ramach stosunku pracy. "Podlegają one przepisom kodeksu pracy oraz innym przepisom regulującym kwestie prawa pracy."[1] Wyróżniamy umowy pracownicze takie jak np.
- "na czas określony,
- na czas nieokreślony,
- na okres próbny,
- na czas wykonania określonej pracy,
- powołanie,
- wybór,
- mianowanie,
- spółdzielcza umowa o pracę."[2]
Niepracownicze formy zatrudnienia
Niepracownicze formy zatrudnienia polegają na zatrudnieniu na podstawie umów prawa cywilnego lub prawa handlowego. Do nich możemy zaliczyć między innymi:
- "umowę zlecenie,
- umowę o dzieło,
- umowę agencyjną,
- umowę o pracę nakładczą,
- umowę o zarządzanie,
- samozatrudnienie."[3]
Rodzaje form zatrudnienia
Umowa o pracę- regulowana jest przez przepisy Kodeksu Pracy. Są tu dwie strony umowy, a mianowicie pracownik i pracodawca. Pracownik w umowie o pracę “zobowiązuje się do wykonania pracy określonego rodzaju na rzecz pracodawcy i pod jego kierownictwem oraz w miejscu i czasie wyznaczonym przez pracodawcę. [4]Natomiast pracodawca zobowiązuje się do wypłacenia wynagrodzenia zatrudnionemu pracownikowi. Możemy wyróżnić umowę o pracę:
- na czas nieokreślony
- na czas określony
- na czas wykonywania określonej pracy.
Umowa zlecenie- w tej umowie zleceniobiorca zobowiązuje się do wykonania określonej czynności prawnej w określonym terminie dla zleceniodawcy. Zazwyczaj tego typu umowy stosuje się do umów o świadczenie różnego rodzaju usług. Trzeba pamiętać, że w w umowie zlecenie, zleceniodawca winien opłacić składki ZUS i ubezpieczenie zdrowotne. [5]
Umowa agencji- są tutaj dwie strony umowy: agent i zleceniodawca. Agent, czyli osoba przyjmująca zlecenie obarcza się do stałego pośredniczenia w ramach działalności własnego przedsiębiorstwa za świadczenie pieniężne przy zawieraniu umów z klientami na rzecz zleceniodawcy. Agent dostaje wynagrodzenie za pozytywny wynik swojej pracy. [6]
Umowa o dzieło- podlega ona przepisom Kodeksu Cywilnego w art. 627-646. Przedmiotem tej umowy jest dzieło materialne lub niematerialne. Ma ona charakter jednorazowy, ponieważ jest umową rezultatu. [7]
Kontrakt menadżerski- inaczej zwany umową o zarządzanie lub kontraktem kierowniczym. Ten rodzaj umowy nie został uregulowany ani przepisami Kodeksu Pracy, ani też przepisami Kodeksu Cywilnego. Umowa ta funkcjonuje jednak w obrocie gospodarczym. Na jej mocy właściciel powierza menadżerowi zarządzanie całym przedsiębiorstwem lub dowolną częścią przedsiębiorstwa. [8]
Samozatrudnienie- jest formą wykonywania pracy zleconej na rzecz pracodawcy, który wcześniej zatrudniał pracownika, ale w wyniku zmian organizacyjnych doszło do usamodzielnienia się pracowników. Umowa samozatrudnienia dla osoby, która wykonuje usługę, ma charakter profesjonalny, czyli świadczenia wykonywane są w zakresie prowadzonej działalności. [9]
Modele zatrudnienia [10]
- stały - oparty jest on na umowach na czas nieokreślony. Jest też najbardziej kosztownym modelem zatrudnienia dla pracodawcy, ponieważ ponosi on koszty takie jak: rekrutacji i selekcji pracowników, szkoleń pracowniczych, świadczeń i wynagrodzeń, zwolnień od strony pracodawcy.
- zmienny- uwzględnia on niestabilność gospodarczą i popytową, które ciągle się zmieniają. Model ten zakłada elastyczność funkcjonalną, ilościową i czasową.
- mieszany- są tu pracownicy stali i tymczasowi.
Przypisy
- ↑ Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 147
- ↑ Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 149
- ↑ Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 149
- ↑ Jędrzejewska M. (2012) Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 3
- ↑ Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 172-173
- ↑ Jędrzejewska M. (2012) Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 6
- ↑ Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 173-174
- ↑ Jędrzejewska M. (2012) Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa, s. 7
- ↑ Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 176-177
- ↑ Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń, s. 150-151
Bibliografia
- Baron-Wiaterek M. (2008) Organizacja zatrudnienia tymczasowego i telepracy- warunki i cechy charakterystyczne Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Administracji i Prawa, Gliwice
- Brezka A. (2012) Nietypowe formy zatrudnienia w Polsce na tle wybranych krajów Unii Europejskiej, Studia i prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania nr 28, Uniwersytet Szczeciński
- Grzonka L. (2013) Alternatywne formy zatrudnienia z wzorami umów i pism, Polskie Wydawnictwo Prawnicze, Poznań
- Jędrzejewska M. (2012) Różne formy zatrudnienia- konsekwencje składkowe, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa
- Myjak T. (2011) Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń
- Szulz B. (2013) Telepraca - nowoczesna, elastyczna forma zatrudnienia i organizacji pracy. Szansa czy zagrożenie?, Repozytorium UR
- Wiśniewski J. (2010) Różnorodne formy zatrudnienia, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń
Autor: Małgorzata Sołtys
