Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji
Z Encyklopedia Zarządzania
Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji |
---|
Polecane artykuły |
Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji - podejmowanie decyzji produkcyjnych w oparciu o opracowane programy działalności.. Każda decyzja dotycząca struktury asortymentowej i wielkości produkcji znajduje odzwierciedlenie w ponoszonych kosztach i osiąganych przychodach, a w konsekwencji i w zrealizowanych zyskach.
Zastosowania
Przedsiębiorstwa produkcyjne dążą do wytwarzania takiego asortymentu wyrobów, aby zysk osiągnięty z ich sprzedaży był maksymalny.
Przedsiębiorstwa produkcyjne określając strukturę asortymentową i wielkość produkcji muszą uwzględniać uwarunkowania prowadzonej działalności:
- wewnętrzne (zależne od przedsiębiorstwa)- zasoby środków produkcji, np. maszyny i urządzenia produkcyjne, surowce, siła robocza,
- zewnętrzne (niezależne) - głównie popyt na produkowane wyroby.
Metody
W zakresie optymalizacji struktury asortymentowej, najczęściej wykorzystywane są metody:
Bibliografia
- Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003, s. 113-116,
- Rachunkowość Zarządcza, pod. red. G.K. Świderskiej, POLTEXT, Warszawa 1997, s. 94-121,
- Zarządcze aspekty rachunkowości, pod. red. T. Kiziukiewicz, PWE, Warszawa 2003, cz.III, rozdz.15.2.
Autor: Iwona Korcyl