Zintegrowany system zarządzania firmą: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 18: | Linia 18: | ||
<google>ban728t</google> | <google>ban728t</google> | ||
Pojęcie zintegrowanych [[system]]ów zarządzania firmą (tzw. systemy transakcyjne), jest szeroko stosowane przez [[producent]]ów [[system informatyczny|systemów informatycznych]] znajdujących zastosowanie przy wspomaganiu różnorodnych [[proces]]ów zachodzących w [[przedsiębiorstwo|przedsiębiorstwach]]. Dzięki takim systemom jest możliwe sprawne rejestrowanie i przetwarzanie bieżących zdarzeń w przedsiębiorstwie oraz dostęp do informacji w czasie rzeczywistym. | Pojęcie zintegrowanych [[system]]ów zarządzania firmą (tzw. [[systemy transakcyjne]]), jest szeroko stosowane przez [[producent]]ów [[system informatyczny|systemów informatycznych]] znajdujących zastosowanie przy wspomaganiu różnorodnych [[proces]]ów zachodzących w [[przedsiębiorstwo|przedsiębiorstwach]]. Dzięki takim systemom jest możliwe sprawne rejestrowanie i przetwarzanie bieżących zdarzeń w przedsiębiorstwie oraz dostęp do informacji w czasie rzeczywistym. | ||
Możemy wyróżnić trzy podstawowe elementy składowe zintegrowanych systemów zarządzania: | Możemy wyróżnić trzy podstawowe elementy składowe zintegrowanych systemów zarządzania: | ||
| Linia 29: | Linia 29: | ||
==Obszary integracji== | ==Obszary integracji== | ||
Współcześnie głównymi modułami informatycznych systemów wspomagających [[zarządzanie]] przedsiębiorstwem są: | Współcześnie głównymi modułami informatycznych systemów wspomagających [[zarządzanie]] przedsiębiorstwem są: | ||
* księgowość i finanse, | * [[księgowość]] i finanse, | ||
* rozliczenia, | * rozliczenia, | ||
* [[magazynowanie|magazyn]] i sprzedaż, | * [[magazynowanie|magazyn]] i [[sprzedaż]], | ||
* [[produkcja]], | * [[produkcja]], | ||
* [[zarządzanie personelem]], | * [[zarządzanie personelem]], | ||
| Linia 71: | Linia 71: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Lech, P., (2003), ''[http://www.przemyslawlech.info.pl/index_pliki/Lech_Zintegrowane_systemy_zarz%C4%85dzania_ERP_ERPII.pdf Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie.]'' Difin, Warszawa. | * Lech, P., (2003), ''[http://www.przemyslawlech.info.pl/index_pliki/Lech_Zintegrowane_systemy_zarz%C4%85dzania_ERP_ERPII.pdf Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie.]'' Difin, Warszawa. | ||
* Nesterak, J. (2015), ''Controlling zarządczy - projektowanie i wdrażanie'', Wolters Kluwer, Warszawa | * Nesterak, J. (2015), ''[[Controlling]] zarządczy - [[projektowanie]] i wdrażanie'', Wolters Kluwer, Warszawa | ||
* Nesterak, J. (2003), ''Controlling, system oceny centrów odpowiedzialności'', ANVIX, Kraków | * Nesterak, J. (2003), ''Controlling, system oceny centrów odpowiedzialności'', ANVIX, Kraków | ||
Wersja z 19:26, 22 maj 2020
| Zintegrowany system zarządzania firmą |
|---|
| Polecane artykuły |
Pojęcie zintegrowanych systemów zarządzania firmą (tzw. systemy transakcyjne), jest szeroko stosowane przez producentów systemów informatycznych znajdujących zastosowanie przy wspomaganiu różnorodnych procesów zachodzących w przedsiębiorstwach. Dzięki takim systemom jest możliwe sprawne rejestrowanie i przetwarzanie bieżących zdarzeń w przedsiębiorstwie oraz dostęp do informacji w czasie rzeczywistym.
Możemy wyróżnić trzy podstawowe elementy składowe zintegrowanych systemów zarządzania:
- Integracja
- Dane
- Procesy
Systemy takie najczęściej wywodzą się z systemów finansowo-księgowych, które były następnie rozbudowane o moduły wspomagające procesy sprzedaży, produkcji, logistyki, zarządzanie personelem i in.
Obszary integracji
Współcześnie głównymi modułami informatycznych systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem są:
- księgowość i finanse,
- rozliczenia,
- magazyn i sprzedaż,
- produkcja,
- zarządzanie personelem,
- logistyka.
Często producenci rozszerzają funkcjonalność oferowanych systemów o moduły:
- zaawansowanych raportów i statystyk,
- obiegu pracy (Workflow),
- obiegu dokumentów (Document Management),
- zarządzania kontaktami z klientem (CRM),
- projektowania, procesów biznesowych i in.
Przykładowe aplikacje wspomagające zarządzanie firmą
Rozwiązania komercyjne:
- SAP R/3
- IFS
- Baan
- Oracle Applications
Rozwiązania Open Source:
Główne cechy zintegrowanych systemów zarządzania
Charakterystyczne aspekty wyróżniające zintegrowane systemy zarządzania to między innymi:
- wspomniana wcześniej wielomodułowość,
- jednolity interfejs użytkownika,
- dostęp do systemu z wielu miejsc,
- skalowalność,
- otwartość,
- brak kosztów administracji,
- jednorazowe wprowadzanie danych - następnie jedynie ich aktualizacja,
- bezpieczeństwo systemu,
- brak kosztów zakupu sprzętu i jego modernizacji.
Trudności związane z systemami zarządzania
Obok licznych usprawnień jakie niosą ze sobą systemy transakcyjne nie można przejść obojętnie obok trudności jakie generują. Zasadniczym problemem jest nierzadko duża liczba zbiorów i przechowywanych w nich danych. W efekcie sprawia to, że mało kto w firmie naprawdę orientuje się w ich zawartości. Ponadto, często mało czytelna struktura baz okazuje się zrozumiałą tylko dla jej twórców. Kolejnym słabym punktem systemów zarządzania jest postać i sposób przetwarzania danych. Jest ona dogodna dla prowadzenia ewidencji, lecz nie dla analiz.
Bibliografia
- Lech, P., (2003), Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie. Difin, Warszawa.
- Nesterak, J. (2015), Controlling zarządczy - projektowanie i wdrażanie, Wolters Kluwer, Warszawa
- Nesterak, J. (2003), Controlling, system oceny centrów odpowiedzialności, ANVIX, Kraków
Autor: Krzysztof Woźniak, Bartłomiej Szewczyk
