Przydatność: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (cleanup bibliografii i rotten links)
m (Pozycjonowanie)
 
(Nie pokazano 4 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Jakość]]</li>
<li>[[Jakość wg PRINCE2]]</li>
<li>[[Wymaganie, potrzeba, oczekiwanie]]</li>
<li>[[Marka premium]]</li>
<li>[[Niezawodność]]</li>
<li>[[Jakość usług]]</li>
<li>[[Cechy usług]]</li>
<li>[[Program komputerowy]]</li>
<li>[[Struktura produktu]]</li>
</ul>
}}
'''Przydatność''' - nadawanie się do czegoś, zdatność, [[użyteczność]] [''Uniwersalny słownik języka polskiego'' 2003, s. 778]. Pojęcie to szeroko rozumiane zawiera wiele aspektów:
'''Przydatność''' - nadawanie się do czegoś, zdatność, [[użyteczność]] [''Uniwersalny słownik języka polskiego'' 2003, s. 778]. Pojęcie to szeroko rozumiane zawiera wiele aspektów:
* Przydatność użytkowa - termin ten w znaczeniu historycznym związany jest z systemem transakcji handlowych bezpośrednich między wytwórcą a konsumentem; w przeszłości [[wartość]] użytkowa miała większe znaczenie niż obecnie, ponieważ określała, w jakim stopniu dany [[produkt]] lub [[usługa]] odpowiadały indywidualnym potrzebom danego użytkownika; z czasem, wraz ze stopniowym tworzeniem się komórek handlowych, pojawiła się [[potrzeba]] wprowadzenia specyfikacji właściwości produktu - w ten sposób doszło do wyodrębnienia dwóch kryteriów przydatności użytkowej, tj. jakości projektowej, czyli klasy produktu, oraz jakości wykonania; w związku z coraz większą ilością złożonych produktów o dużej trwałości wyróżniono dalsze dwa parametry przydatności użytkowej: [[dyspozycyjność]] oraz stopień obsługi technicznej [R. Karaszewski 2005, s. 26].
* Przydatność użytkowa - termin ten w znaczeniu historycznym związany jest z systemem transakcji handlowych bezpośrednich między wytwórcą a konsumentem; w przeszłości [[wartość]] użytkowa miała większe znaczenie niż obecnie, ponieważ określała, w jakim stopniu dany [[produkt]] lub [[usługa]] odpowiadały indywidualnym potrzebom danego użytkownika; z czasem, wraz ze stopniowym tworzeniem się komórek handlowych, pojawiła się [[potrzeba]] wprowadzenia specyfikacji właściwości produktu - w ten sposób doszło do wyodrębnienia dwóch kryteriów przydatności użytkowej, tj. jakości projektowej, czyli klasy produktu, oraz jakości wykonania; w związku z coraz większą ilością złożonych produktów o dużej trwałości wyróżniono dalsze dwa parametry przydatności użytkowej: [[dyspozycyjność]] oraz stopień obsługi technicznej [R. Karaszewski 2005, s. 26].
Linia 20: Linia 5:
* Przydatność w teorii - każdy sumienny praktyk z łatwością stwierdzi przydatność szerokich ram teorii, którymi może się posłużyć jako miernikiem swoich osobistych osiągnięć i które mogą mu dostarczyć "zestawu pytań kontrolnych" ułatwiających sprawdzenie, czy w swych codziennych poczynaniach pamiętał o wszystkich ważnych okolicznościach [J. Zieleniewski 1964, s. 22].
* Przydatność w teorii - każdy sumienny praktyk z łatwością stwierdzi przydatność szerokich ram teorii, którymi może się posłużyć jako miernikiem swoich osobistych osiągnięć i które mogą mu dostarczyć "zestawu pytań kontrolnych" ułatwiających sprawdzenie, czy w swych codziennych poczynaniach pamiętał o wszystkich ważnych okolicznościach [J. Zieleniewski 1964, s. 22].
* Przydatność przerobowa - przydatność do przemysłowego przerobu wynikająca z odpowiednich cech morfologicznych i odmianowych (smak, zapach, barwa, konsystencja) [Słownik pojęć towaroznawczych 1995, s. 136] - w kontekście spożywczym.
* Przydatność przerobowa - przydatność do przemysłowego przerobu wynikająca z odpowiednich cech morfologicznych i odmianowych (smak, zapach, barwa, konsystencja) [Słownik pojęć towaroznawczych 1995, s. 136] - w kontekście spożywczym.
<google>text</google>


==Przydatność a konkurencyjność rynkowa==
==Przydatność a konkurencyjność rynkowa==
Linia 33: Linia 17:
* Personalizacja - Oferowanie produktów lub usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów może przyciągnąć uwagę i zwiększyć konkurencyjność. Personalizacja może obejmować m.in. możliwość wyboru różnych opcji, dostosowanie produktu do preferencji klienta czy też oferowanie spersonalizowanych usług.
* Personalizacja - Oferowanie produktów lub usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów może przyciągnąć uwagę i zwiększyć konkurencyjność. Personalizacja może obejmować m.in. możliwość wyboru różnych opcji, dostosowanie produktu do preferencji klienta czy też oferowanie spersonalizowanych usług.
* Wysoka jakość - Oferowanie produktów lub usług o wysokiej jakości może przyciągnąć klientów i zwiększyć konkurencyjność. Wysoka jakość przyczynia się do budowania zaufania klientów i pozytywnego wizerunku marki.
* Wysoka jakość - Oferowanie produktów lub usług o wysokiej jakości może przyciągnąć klientów i zwiększyć konkurencyjność. Wysoka jakość przyczynia się do budowania zaufania klientów i pozytywnego wizerunku marki.
<google>n</google>


==Przydatność a innowacje technologiczne==
==Przydatność a innowacje technologiczne==
Linia 41: Linia 27:
* Dopasowanie do istniejących procesów i systemów - [[Nowe technologie]] powinny być łatwo integrowalne z istniejącymi procesami i systemami. Przedsiębiorstwa nie zawsze są gotowe na rewolucyjne zmiany, dlatego kluczowe jest, aby nowa [[technologia]] była kompatybilna i dostosowana do istniejących rozwiązań.
* Dopasowanie do istniejących procesów i systemów - [[Nowe technologie]] powinny być łatwo integrowalne z istniejącymi procesami i systemami. Przedsiębiorstwa nie zawsze są gotowe na rewolucyjne zmiany, dlatego kluczowe jest, aby nowa [[technologia]] była kompatybilna i dostosowana do istniejących rozwiązań.
* Prostota obsługi - Nowe technologie powinny być proste w obsłudze i intuicyjne dla użytkowników. [[Zbyt]] skomplikowane interfejsy lub zbyt wiele opcji może zniechęcać użytkowników do korzystania z nowych technologii. Ważne jest, aby projektować interfejsy i funkcjonalności,
* Prostota obsługi - Nowe technologie powinny być proste w obsłudze i intuicyjne dla użytkowników. [[Zbyt]] skomplikowane interfejsy lub zbyt wiele opcji może zniechęcać użytkowników do korzystania z nowych technologii. Ważne jest, aby projektować interfejsy i funkcjonalności,
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Jakość]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Jakość wg PRINCE2]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Wymaganie, potrzeba, oczekiwanie]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Marka premium]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Niezawodność]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Jakość usług]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Cechy usług]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Program komputerowy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Struktura produktu]]}} }}


==Bibliografia==
==Bibliografia==
<noautolinks>
<noautolinks>
* Duda I. (red.) (1984), ''Słownik pojęć towaroznawczych'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
* Duda I. (red.) (1984), ''Słownik pojęć towaroznawczych'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
* Karaszewski R., Zarządzanie jakością, Dom Organizatora, Toruń 2005
* Karaszewski R. (2005), ''Zarządzanie jakością, Koncepcje, metody i narzędzia stosowane przez liderów światowego biznesu'', Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń
* Nowak S. (2011), ''Metodologia badań społecznych'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Nowak S. (2011), ''Metodologia badań społecznych'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Zieleniewski J., Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 196
* Zieleniewski J. (1982), ''Organizacja zespołów ludzkich: wstęp do teorii organizacji i kierowania'', Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa
* Zymonik Z. (2003), ''Koszty jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem'', Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław
* Zymonik Z. (2003), ''Koszty jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem'', Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław
</noautolinks>
</noautolinks>


{{a|Wilk Dawid}}
{{a|Wilk Dawid}}
[[Kategoria:Zarządzanie jakością]]
[[Kategoria:Pojęcia podstawowe]]


{{#metamaster:description|Przydatność to zdatność i użyteczność w różnych kontekstach, takich jak użytkowa, produktu czy teoretyczna. Firmy opierają działania na ocenie klienta dotyczącej jakości i przydatności produktu. Może odnosić się także do doniosłości pojęcia i przydatności przerobowej w kontekście spożywczym.}}
{{#metamaster:description|Przydatność to zdatność i użyteczność w różnych kontekstach, takich jak użytkowa, produktu czy teoretyczna. Firmy opierają działania na ocenie klienta dotyczącej jakości i przydatności produktu. Może odnosić się także do doniosłości pojęcia i przydatności przerobowej w kontekście spożywczym.}}

Aktualna wersja na dzień 18:35, 18 lis 2023

Przydatność - nadawanie się do czegoś, zdatność, użyteczność [Uniwersalny słownik języka polskiego 2003, s. 778]. Pojęcie to szeroko rozumiane zawiera wiele aspektów:

  • Przydatność użytkowa - termin ten w znaczeniu historycznym związany jest z systemem transakcji handlowych bezpośrednich między wytwórcą a konsumentem; w przeszłości wartość użytkowa miała większe znaczenie niż obecnie, ponieważ określała, w jakim stopniu dany produkt lub usługa odpowiadały indywidualnym potrzebom danego użytkownika; z czasem, wraz ze stopniowym tworzeniem się komórek handlowych, pojawiła się potrzeba wprowadzenia specyfikacji właściwości produktu - w ten sposób doszło do wyodrębnienia dwóch kryteriów przydatności użytkowej, tj. jakości projektowej, czyli klasy produktu, oraz jakości wykonania; w związku z coraz większą ilością złożonych produktów o dużej trwałości wyróżniono dalsze dwa parametry przydatności użytkowej: dyspozycyjność oraz stopień obsługi technicznej [R. Karaszewski 2005, s. 26].
  • Przydatność użytkowa produktu - koncepcja produktu musi zawierać wymagania i oczekiwania klienta, który jest punktem wyjścia wszystkich działań w przedsiębiorstwie. To klient ocenia jakość oferowanego produktu i, tak jak sędzia wydaje werdykt o jego przydatności do wykorzystania. Ocenie tej podlegają takie parametry wyrobu jak: projekt, wykonanie, dostępność produktu, bezpieczeństwo użytkowania oraz możliwość jego wykorzystania [Z. Zymonik 2002, s. 70].
  • Przydatność jako doniosłość teoretyczna pojęcia - to, najogólniej rzecz biorąc, jego przydatność do formułowania praw ogólnych. Im większą liczbę praw potrafimy sformułować o desygnatach danego pojęcia, bądź inaczej: w im większą liczbę praw dane pojęcie jest uwikłane pośrednio lub bezpośrednio, tym większa jest jego teoretyczna doniosłość [S. Nowak 2007, s. 192].
  • Przydatność w teorii - każdy sumienny praktyk z łatwością stwierdzi przydatność szerokich ram teorii, którymi może się posłużyć jako miernikiem swoich osobistych osiągnięć i które mogą mu dostarczyć "zestawu pytań kontrolnych" ułatwiających sprawdzenie, czy w swych codziennych poczynaniach pamiętał o wszystkich ważnych okolicznościach [J. Zieleniewski 1964, s. 22].
  • Przydatność przerobowa - przydatność do przemysłowego przerobu wynikająca z odpowiednich cech morfologicznych i odmianowych (smak, zapach, barwa, konsystencja) [Słownik pojęć towaroznawczych 1995, s. 136] - w kontekście spożywczym.

Przydatność a konkurencyjność rynkowa

W dzisiejszych czasach, przydatność produktu lub usługi jest jednym z kluczowych czynników wpływających na konkurencyjność rynkową. Klienci oczekują, że oferowane produkty będą spełniały ich potrzeby i zapewniały wartość.

Podstawowymi czynnikami wpływającymi na konkurencyjność rynkową związane z przydatnością są:

  • Dopasowanie do oczekiwań klientów - Aby zwiększyć przydatność produktu lub usługi, niezbędne jest dostosowanie ich do potrzeb i preferencji klientów. Przedsiębiorstwa powinny prowadzić badania rynku i analizować opinie klientów, aby lepiej zrozumieć ich oczekiwania i dostosować ofertę do ich potrzeb.
  • Unikalna wartość dodana - Tworzenie unikalnej wartości dodanej jest kluczowe dla przyciągnięcia klientów i zwiększenia konkurencyjności. Oznacza to oferowanie czegoś, czego inni konkurenci nie posiadają. Może to dotyczyć funkcjonalności, jakości, designu, innowacyjności lub innych unikalnych cech produktu lub usługi.
  • Wysoka jakość i użyteczność - Budowanie lojalności klientów wymaga zapewnienia wysokiej jakości i użyteczności produktu lub usługi. Klienci oczekują, że oferowane rozwiązania będą działały bezawaryjnie, spełniały ich oczekiwania i ułatwiały codzienne działania. Wysoka jakość i użyteczność przyczyniają się do zbudowania zaufania klientów i pozytywnego wizerunku marki.
  • Strategie zwiększające przydatność i przewagę konkurencyjną - Aby zwiększyć przydatność i zdobyć przewagę konkurencyjną, przedsiębiorstwa mogą stosować różne strategie. Mogą to być m.in. personalizacja produktu lub usługi, oferowanie dodatkowych funkcjonalności, udostępnianie darmowych szkoleń czy wsparcie posprzedażowe, czy też wprowadzanie regularnych aktualizacji i udoskonaleń.
  • Innowacyjność - Tworzenie innowacyjnych rozwiązań i technologii może przyciągnąć uwagę klientów i zapewnić przewagę konkurencyjną. Innowacyjność może dotyczyć funkcjonalności produktu, sposobu dostarczania usługi, procesów produkcji czy też zastosowania nowych materiałów.
  • Personalizacja - Oferowanie produktów lub usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów może przyciągnąć uwagę i zwiększyć konkurencyjność. Personalizacja może obejmować m.in. możliwość wyboru różnych opcji, dostosowanie produktu do preferencji klienta czy też oferowanie spersonalizowanych usług.
  • Wysoka jakość - Oferowanie produktów lub usług o wysokiej jakości może przyciągnąć klientów i zwiększyć konkurencyjność. Wysoka jakość przyczynia się do budowania zaufania klientów i pozytywnego wizerunku marki.

Przydatność a innowacje technologiczne

Zaprojektowanie innowacji technologicznych, które będą przydatne dla użytkowników i przyniosą wartość, wymaga zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań. Oto kilka kroków, które można podjąć, aby osiągnąć ten cel:

  • Badanie rynku i analiza potrzeb użytkowników - Przed rozpoczęciem projektowania innowacji technologicznych, konieczne jest przeprowadzenie badań rynku i analiza potrzeb użytkowników. Pozwoli to na zidentyfikowanie problemów i wyzwań, które mogą być rozwiązane za pomocą technologii. Badanie rynku i analiza konkurencji mogą dostarczyć cennych informacji na temat luk na rynku i możliwości tworzenia innowacyjnych rozwiązań.
  • Tworzenie prototypów i testowanie - Po zidentyfikowaniu potrzeb użytkowników, można przejść do tworzenia prototypów innowacji technologicznych. Prototypy powinny być testowane w środowisku użytkownika, aby sprawdzić, czy spełniają oczekiwania i przynoszą wartość. Testowanie i zbieranie opinii użytkowników pozwoli na wprowadzenie niezbędnych zmian i udoskonaleń.
  • Dostosowanie do użytkowników - W trakcie projektowania innowacji technologicznych, należy stale uwzględniać potrzeby i oczekiwania użytkowników. Proces projektowania powinien być elastyczny i dostosowywać się do zmieniających się potrzeb użytkowników. Regularne zbieranie opinii i uwag użytkowników oraz analiza danych mogą dostarczyć cennych informacji na temat obszarów, które wymagają ulepszeń.
  • Dopasowanie do istniejących procesów i systemów - Nowe technologie powinny być łatwo integrowalne z istniejącymi procesami i systemami. Przedsiębiorstwa nie zawsze są gotowe na rewolucyjne zmiany, dlatego kluczowe jest, aby nowa technologia była kompatybilna i dostosowana do istniejących rozwiązań.
  • Prostota obsługi - Nowe technologie powinny być proste w obsłudze i intuicyjne dla użytkowników. Zbyt skomplikowane interfejsy lub zbyt wiele opcji może zniechęcać użytkowników do korzystania z nowych technologii. Ważne jest, aby projektować interfejsy i funkcjonalności,


Przydatnośćartykuły polecane
JakośćJakość wg PRINCE2Wymaganie, potrzeba, oczekiwanieMarka premiumNiezawodnośćJakość usługCechy usługProgram komputerowyStruktura produktu

Bibliografia

  • Duda I. (red.) (1984), Słownik pojęć towaroznawczych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
  • Karaszewski R. (2005), Zarządzanie jakością, Koncepcje, metody i narzędzia stosowane przez liderów światowego biznesu, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń
  • Nowak S. (2011), Metodologia badań społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Zieleniewski J. (1982), Organizacja zespołów ludzkich: wstęp do teorii organizacji i kierowania, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa
  • Zymonik Z. (2003), Koszty jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław


Autor: Wilk Dawid