Park technologiczny: Różnice pomiędzy wersjami
m (Dodanie TL;DR) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| (Nie pokazano 15 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Park technologiczny (naukowy, badawczy itp.)''' - [[organizacja]] zarządzaną przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji i konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy, [[optymalizacja]] warunków transferu technologii, powstawanie i [[rozwój]] innowacyjnych przedsiębiorstw oraz rozwój nowych produktów. Parki technologiczne ułatwiają więc wymianę pomiędzy nauką a biznesem, koordynują przepływ wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczymi i firmami | '''Park technologiczny (naukowy, badawczy itp.)''' - [[organizacja]] zarządzaną przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji i konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy, [[optymalizacja]] warunków transferu technologii, powstawanie i [[rozwój]] innowacyjnych przedsiębiorstw oraz rozwój nowych produktów. Parki technologiczne ułatwiają więc wymianę pomiędzy nauką a biznesem, koordynują przepływ wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczymi i firmami | ||
Aby osiągnąć te [[cele]] park stymuluje i zarządza przepływem wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczo - rozwojowymi, przedsiębiorstwami i rynkami. Ułatwia tworzenie i rozwój przedsiębiorstw opartych na wiedzy poprzez inkubowanie i [[proces]] wydzielania się firm odpryskowych ([[spin-off]] i [[spin-out]]). Dodaje przedsiębiorstwom wartości poprzez wysokiej jakości [[usługi]] oraz obiekty i terytorium o wysokim standardzie. W 2013 roku parki technologiczne były miejscem, gdzie powstało 109 firm odpryskowych (81 z nich to firmy spin-off, 28 to firmy spin-out). | Aby osiągnąć te [[cele]] park stymuluje i zarządza przepływem wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczo - rozwojowymi, przedsiębiorstwami i rynkami. Ułatwia tworzenie i rozwój przedsiębiorstw opartych na wiedzy poprzez inkubowanie i [[proces]] wydzielania się firm odpryskowych ([[spin-off]] i [[spin-out]]). Dodaje przedsiębiorstwom wartości poprzez wysokiej jakości [[usługi]] oraz obiekty i terytorium o wysokim standardzie. W 2013 roku parki technologiczne były miejscem, gdzie powstało 109 firm odpryskowych (81 z nich to firmy spin-off, 28 to firmy spin-out). | ||
==TL;DR== | ==TL;DR== | ||
| Linia 23: | Linia 6: | ||
==Funkcje parków technologicznych== | ==Funkcje parków technologicznych== | ||
* inkubacyjna - ułatwianie startu i pomoc administracyjna dla młodych firm (tzw. start-upów), | |||
* inkubacyjna | * innowacyjna - zachęcanie do innowacyjności, przepływu informacji pomiędzy nauką a praktyką gospodarczą (powstawanie firm typu spin-off i spin-out), | ||
* innowacyjna | * integracyjna - powstawanie środowiska biznesowego, gdzie firmy się wspierają, wymieniają wiedzą i dzielą rynkiem, | ||
* integracyjna | * promocyjna (aglomeracyjna) - park jako wizytówka regionu, który będzie przyciągał przedsiębiorców chcących zainwestować, klientów i przyszłych kontrahentów. | ||
* promocyjna (aglomeracyjna) | |||
[Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M., 2017, s. 75] | [Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M., 2017, s. 75] | ||
<google>n</google> | |||
==Historia parków technologicznych== | ==Historia parków technologicznych== | ||
| Linia 36: | Linia 20: | ||
Usługi oferowane przez Parki to pełen [[zakres]] wsparcia "miękkiego", takiego jak szkolenia i podstawowe doradztwo, jak i specjalistyczne rady dotyczące finansów, prawa, marketingu oraz aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. [[Oferta]] parków obejmuje także wsparcie infrastrukturalne, dostęp do urządzeń serwisowych, pomoc finansową oraz pośrednictwo kredytowe. Dla małych i średnich przedsiębiorstw ważnym atutem parków technologicznych jest ich współ[[praca]] z instytucjami naukowymi oraz możliwość transferu technologii do biznesu. Statystyczny, polski park posiada sformalizowane powiązania z przynajmniej 6 instytucjami naukowo - badawczymi, w których dominują podmioty o charakterze akademickim. Dzięki temu mogą brać [[udział]] we wspólnych projektach do funduszy europejskich, ściśle współpracować z uczelnianymi komórkami transferu technologii oraz tworzyć wspólne projekty wdrożeniowe. | Usługi oferowane przez Parki to pełen [[zakres]] wsparcia "miękkiego", takiego jak szkolenia i podstawowe doradztwo, jak i specjalistyczne rady dotyczące finansów, prawa, marketingu oraz aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. [[Oferta]] parków obejmuje także wsparcie infrastrukturalne, dostęp do urządzeń serwisowych, pomoc finansową oraz pośrednictwo kredytowe. Dla małych i średnich przedsiębiorstw ważnym atutem parków technologicznych jest ich współ[[praca]] z instytucjami naukowymi oraz możliwość transferu technologii do biznesu. Statystyczny, polski park posiada sformalizowane powiązania z przynajmniej 6 instytucjami naukowo - badawczymi, w których dominują podmioty o charakterze akademickim. Dzięki temu mogą brać [[udział]] we wspólnych projektach do funduszy europejskich, ściśle współpracować z uczelnianymi komórkami transferu technologii oraz tworzyć wspólne projekty wdrożeniowe. | ||
Mimo podobieństwa, każdy z nich stanowi indywidualne rozwiązanie. Różnice wynikają z różnic kulturowych i sytuacji ekonomicznych danych regionów. Każdy z parków technologicznych ma swoje własne uwarunkowania w zakresie kształtowania i wypracowania zachowań przedsiębiorczych. Koncentracja działań powinna występować wokół jakości i innowacyjności rozwiązań, które są w stanie odnieść [[sukces]] w kraju, jak i poza nim. | Mimo podobieństwa, każdy z nich stanowi indywidualne rozwiązanie. Różnice wynikają z różnic kulturowych i sytuacji ekonomicznych danych regionów. Każdy z parków technologicznych ma swoje własne uwarunkowania w zakresie kształtowania i wypracowania zachowań przedsiębiorczych. Koncentracja działań powinna występować wokół jakości i innowacyjności rozwiązań, które są w stanie odnieść [[sukces]] w kraju, jak i poza nim. | ||
==Modele parków technologicznych== | ==Modele parków technologicznych== | ||
* [[Model]] 1 | * [[Model]] 1 - parki mieszczące się w centrach rozwoju. Dynamicznie rozwijające się ośrodki miejsce, posiadającej wysoką stopę życia i dobre wskaźniki rynku pracy. Struktura tych centrów odpowiada strukturze państw rozwiniętych (np. Gdański Park Naukowo-Technologiczny, Wrocławski Park Technologiczny). | ||
* Model 2 | * Model 2 - parki technologiczne na przedmieściach. Przykładem takiego parku jest Rybnicki [[Inkubator]] Technologiczny. Jego działalność skupia się na wsparciu dla małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach inkubatora podejmowane są działania, które służą rozwojowi przedsiębiorczości. | ||
* Model 3 | * Model 3 - parki w miastach. W modelu trzecim znajdują się miasta, które są otoczone słabiej rozwiniętymi regionami. Największe znaczenie mają w nich usługi (np. Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny, Tarnowski Park Naukowo-Technologiczny). [Bartusik K., Sołtysik M., 2012, s. 11 ] | ||
==Międzynarodowe sieci parków technologicznych== | ==Międzynarodowe sieci parków technologicznych== | ||
| Linia 47: | Linia 31: | ||
==Parki technologiczne w Polsce== | ==Parki technologiczne w Polsce== | ||
Na początku 2008 r. w Polsce znajdowało się łącznie 47 inicjatyw parkowych, które ze względu na stopień zaawansowania można podzielić na cztery kategorie: | Na początku 2008 r. w Polsce znajdowało się łącznie 47 inicjatyw parkowych, które ze względu na stopień zaawansowania można podzielić na cztery kategorie: | ||
# obejmuje 5 parków zaawansowanych organizacyjnie, realizujących działalność statutową w pełnym zakresie włącznie z udostępnianiem powierzchni i usług wspierających dla firm, | # obejmuje 5 parków zaawansowanych organizacyjnie, realizujących działalność statutową w pełnym zakresie włącznie z udostępnianiem powierzchni i usług wspierających dla firm, | ||
| Linia 53: | Linia 36: | ||
# obejmuje 11 inicjatyw skoncentrowanych na pracach przygotowawczo - adaptacyjnych, większość powinna rozpocząć działalność operacyjną w ciągu najbliższego roku, | # obejmuje 11 inicjatyw skoncentrowanych na pracach przygotowawczo - adaptacyjnych, większość powinna rozpocząć działalność operacyjną w ciągu najbliższego roku, | ||
# obejmująca 20 przedsięwzięć w fazie projektowania i przygotowywania podstaw organizacyjnych, z reguły powstał podmiot lub [[zespół]] prowadzący działania przygotowujące park | # obejmująca 20 przedsięwzięć w fazie projektowania i przygotowywania podstaw organizacyjnych, z reguły powstał podmiot lub [[zespół]] prowadzący działania przygotowujące park | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Inkubator przedsiębiorczości]]}} — {{i5link|a=[[Centrum transferu technologii]]}} — {{i5link|a=[[Park naukowo technologiczny]]}} — {{i5link|a=[[Instytucje otoczenia biznesu]]}} — {{i5link|a=[[Dolina lotnicza]]}} — {{i5link|a=[[Dotacje na rozwój firmy]]}} — {{i5link|a=[[Polityka innowacyjna]]}} — {{i5link|a=[[Klaster]]}} — {{i5link|a=[[Offshoring]]}} }} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Bartusik K., Sołtysik M. (2012), '' | <noautolinks> | ||
* Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M. (2017) | * Bartusik K., Sołtysik M. (2012), ''Modele parków technologicznych'' Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nr 890 | ||
* Lachiewicz S., Matejun M., Walecka A (red.), '' | * Błaszczyk M., Kwieciński L., Stawicka M., Wróblewski M. (2017), ''Przedsiębiorstwa w parkach technologicznych a paradygmat gospodarki opartej na wiedzy'' Gospodarka narodowa, nr 1 | ||
* Matusiak K. | * Lachiewicz S., Matejun M., Walecka A. (red.) (2013), ''Przedsiębiorczość technologiczna w małych i średnich firmach. Czynniki rozwoju'', Wydawnictwo WNT, Warszawa | ||
* Matusiak K. | * Matusiak K. (1995), ''Parki technologiczne. Instytucjonalne wspieranie przedsiębiorczości, procesów innowacyjnych i rozwoju regionalnego'', FI, Łódź | ||
* Tylec | * Matusiak K. (2006), ''Rozwój systemów wsparcia przedsiębiorczości. Przesłanki, polityka i instytucje'', IE, Radom - Łódź | ||
* Wójcik-Karpacz A, Rudawska J. (2016), ''Instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości w Polsce'', | * Tylec T., Wałęga G. (2006), ''Krakowski Park Technologiczny a perspektywy tworzenia się klastra wysokich technologii''. Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Krakowie, nr 728 | ||
* Zasiadły K. (2011) | * Wójcik-Karpacz A., Rudawska J. (2016), ''Instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości w Polsce'', Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 419 | ||
* Zasiadły K. (2011), ''Strategiczne obszary rozwoju parków technologicznych'' | |||
</noautolinks> | |||
{{a|Daniel Bielański, Dominika Dybał}} | |||
[[Kategoria:Zarządzanie innowacjami]] | |||
[[Kategoria:Zarządzanie | |||
{{ | {{#metamaster:description|Park technologiczny - organizacja promująca innowacje i konkurencję wśród przedsiębiorców opartych na wiedzy. Ułatwia transfer technologii, rozwój innowacyjnych firm i powstawanie nowych produktów.}} | ||
Aktualna wersja na dzień 19:12, 1 gru 2023
Park technologiczny (naukowy, badawczy itp.) - organizacja zarządzaną przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji i konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy, optymalizacja warunków transferu technologii, powstawanie i rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw oraz rozwój nowych produktów. Parki technologiczne ułatwiają więc wymianę pomiędzy nauką a biznesem, koordynują przepływ wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczymi i firmami Aby osiągnąć te cele park stymuluje i zarządza przepływem wiedzy i technologii pomiędzy szkołami wyższymi, jednostkami badawczo - rozwojowymi, przedsiębiorstwami i rynkami. Ułatwia tworzenie i rozwój przedsiębiorstw opartych na wiedzy poprzez inkubowanie i proces wydzielania się firm odpryskowych (spin-off i spin-out). Dodaje przedsiębiorstwom wartości poprzez wysokiej jakości usługi oraz obiekty i terytorium o wysokim standardzie. W 2013 roku parki technologiczne były miejscem, gdzie powstało 109 firm odpryskowych (81 z nich to firmy spin-off, 28 to firmy spin-out).
TL;DR
Park technologiczny to organizacja mająca na celu rozwój społeczności poprzez promowanie innowacji i konkurencji. Parki ułatwiają współpracę pomiędzy nauką a biznesem, a także wspierają tworzenie i rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw. Pierwszy park technologiczny powstał w 1948 roku w Stanach Zjednoczonych. Parki oferują różnorodne usługi wsparcia dla firm, m.in. szkolenia, doradztwo finansowe i marketingowe. W Polsce istnieje 47 parków technologicznych, które podzielono na cztery kategorie w zależności od ich zaawansowania.
Funkcje parków technologicznych
- inkubacyjna - ułatwianie startu i pomoc administracyjna dla młodych firm (tzw. start-upów),
- innowacyjna - zachęcanie do innowacyjności, przepływu informacji pomiędzy nauką a praktyką gospodarczą (powstawanie firm typu spin-off i spin-out),
- integracyjna - powstawanie środowiska biznesowego, gdzie firmy się wspierają, wymieniają wiedzą i dzielą rynkiem,
- promocyjna (aglomeracyjna) - park jako wizytówka regionu, który będzie przyciągał przedsiębiorców chcących zainwestować, klientów i przyszłych kontrahentów.
[Błaszczyk M, Kwieciński L, Stawicka M, Wróblewski M., 2017, s. 75]
Historia parków technologicznych
Obecny wygląd parków technologicznych nawiązuje do koncepcji okręgów przemysłowych brytyjskiego ekonomisty Alfreda Marshalla z XIX w. Pierwszym utworzonym na świecie parkiem technologicznym był Bohanson Research Park w Menlo Park w Stanach Zjednoczonych w 1948r. Jednak tą najbardziej znaną jest Silicon Valley (Dolina Krzemowa), czyli Stanford Research Park przy Uniwersytecie Stanforda. Prywatne firmy i agendy rządowe zaczęły budować swoje przedsiębiorstwa w pobliżu Uniwersytetu by móc korzystać z jej wyników badań, co doprowadziło do powstania miejsca o największej koncentracji firm high-tech na świecie. Obecnie na świecie działa kilkaset parków technologicznych (ok. połowy z nich w USA). [Bartusik K., Sołtysik M., 2012, s. 7-8]
Działalność
Usługi oferowane przez Parki to pełen zakres wsparcia "miękkiego", takiego jak szkolenia i podstawowe doradztwo, jak i specjalistyczne rady dotyczące finansów, prawa, marketingu oraz aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. Oferta parków obejmuje także wsparcie infrastrukturalne, dostęp do urządzeń serwisowych, pomoc finansową oraz pośrednictwo kredytowe. Dla małych i średnich przedsiębiorstw ważnym atutem parków technologicznych jest ich współpraca z instytucjami naukowymi oraz możliwość transferu technologii do biznesu. Statystyczny, polski park posiada sformalizowane powiązania z przynajmniej 6 instytucjami naukowo - badawczymi, w których dominują podmioty o charakterze akademickim. Dzięki temu mogą brać udział we wspólnych projektach do funduszy europejskich, ściśle współpracować z uczelnianymi komórkami transferu technologii oraz tworzyć wspólne projekty wdrożeniowe.
Mimo podobieństwa, każdy z nich stanowi indywidualne rozwiązanie. Różnice wynikają z różnic kulturowych i sytuacji ekonomicznych danych regionów. Każdy z parków technologicznych ma swoje własne uwarunkowania w zakresie kształtowania i wypracowania zachowań przedsiębiorczych. Koncentracja działań powinna występować wokół jakości i innowacyjności rozwiązań, które są w stanie odnieść sukces w kraju, jak i poza nim.
Modele parków technologicznych
- Model 1 - parki mieszczące się w centrach rozwoju. Dynamicznie rozwijające się ośrodki miejsce, posiadającej wysoką stopę życia i dobre wskaźniki rynku pracy. Struktura tych centrów odpowiada strukturze państw rozwiniętych (np. Gdański Park Naukowo-Technologiczny, Wrocławski Park Technologiczny).
- Model 2 - parki technologiczne na przedmieściach. Przykładem takiego parku jest Rybnicki Inkubator Technologiczny. Jego działalność skupia się na wsparciu dla małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach inkubatora podejmowane są działania, które służą rozwojowi przedsiębiorczości.
- Model 3 - parki w miastach. W modelu trzecim znajdują się miasta, które są otoczone słabiej rozwiniętymi regionami. Największe znaczenie mają w nich usługi (np. Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny, Tarnowski Park Naukowo-Technologiczny). [Bartusik K., Sołtysik M., 2012, s. 11 ]
Międzynarodowe sieci parków technologicznych
Parki naukowe działają w ramach trzech sieci współpracy: krajowych, regionalnych i międzynarodowych. Międzynarodowe Stowarzyszenie Parków Naukowych (ang. International Science Parks Association - IASP) jest organizacją powstałą w 1984 roku i gromadzącą członków z całego świata. Siedziba organizacji mieści się w Maladze, a przedstawicielstwo w Pekinie. Jest to organizacja pozarządowa o specjalnym statusie Rady Ekonomiczno-Społecznej Organizacji Narodów Zjednoczonych. IASP skupia parki technologiczne i fachowców z całego świata, w zamian oferując im wsparcie i różnorakie usługi. Stowarzyszenie jest zarówno współzałożycielem jak i partnerem innych organizacji, które działają na rzecz innowacji, rozwoju ekonomicznego i transferu wiedzy jak np.: UNESCO, WTA, Światowe Stowarzyszenie Organizacji Badań Przemysłowych i Technologicznych WAITRO (World Association of Industrial and Technological Research Organisations). [Zasiadły K., 2011, s. 161-162]
Parki technologiczne w Polsce
Na początku 2008 r. w Polsce znajdowało się łącznie 47 inicjatyw parkowych, które ze względu na stopień zaawansowania można podzielić na cztery kategorie:
- obejmuje 5 parków zaawansowanych organizacyjnie, realizujących działalność statutową w pełnym zakresie włącznie z udostępnianiem powierzchni i usług wspierających dla firm,
- obejmująca 11 ośrodków w początkowej fazie rozwoju, w których skala działań przypomina raczej inkubatory technologiczne,
- obejmuje 11 inicjatyw skoncentrowanych na pracach przygotowawczo - adaptacyjnych, większość powinna rozpocząć działalność operacyjną w ciągu najbliższego roku,
- obejmująca 20 przedsięwzięć w fazie projektowania i przygotowywania podstaw organizacyjnych, z reguły powstał podmiot lub zespół prowadzący działania przygotowujące park
| Park technologiczny — artykuły polecane |
| Inkubator przedsiębiorczości — Centrum transferu technologii — Park naukowo technologiczny — Instytucje otoczenia biznesu — Dolina lotnicza — Dotacje na rozwój firmy — Polityka innowacyjna — Klaster — Offshoring |
Bibliografia
- Bartusik K., Sołtysik M. (2012), Modele parków technologicznych Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nr 890
- Błaszczyk M., Kwieciński L., Stawicka M., Wróblewski M. (2017), Przedsiębiorstwa w parkach technologicznych a paradygmat gospodarki opartej na wiedzy Gospodarka narodowa, nr 1
- Lachiewicz S., Matejun M., Walecka A. (red.) (2013), Przedsiębiorczość technologiczna w małych i średnich firmach. Czynniki rozwoju, Wydawnictwo WNT, Warszawa
- Matusiak K. (1995), Parki technologiczne. Instytucjonalne wspieranie przedsiębiorczości, procesów innowacyjnych i rozwoju regionalnego, FI, Łódź
- Matusiak K. (2006), Rozwój systemów wsparcia przedsiębiorczości. Przesłanki, polityka i instytucje, IE, Radom - Łódź
- Tylec T., Wałęga G. (2006), Krakowski Park Technologiczny a perspektywy tworzenia się klastra wysokich technologii. Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Krakowie, nr 728
- Wójcik-Karpacz A., Rudawska J. (2016), Instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości w Polsce, Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 419
- Zasiadły K. (2011), Strategiczne obszary rozwoju parków technologicznych
Autor: Daniel Bielański, Dominika Dybał
