Marketing automation: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
Linia 15: | Linia 15: | ||
'''Marketing automation''' (automatyzacja marketingu) - jest to zbiór narzędzi i procedur pomagających automatyzowaniu procesów marketingowo-sprzedażowych w takiej formie, aby usprawniać organizację zadań, udoskonalić działania, a tym samym zwiększyć ich efektywność. W tej koncepcji wykorzystywane są zaawansowane rozwiązania technologiczne. Odpowiednio stworzone systemy informatyczne zastępują dużą ilość pojedynczych narzędzi budując wspólne miejsce pracy dla sprzedawców i marketingowców. | '''[[Marketing]] automation''' ([[automatyzacja]] marketingu) - jest to zbiór narzędzi i procedur pomagających automatyzowaniu procesów marketingowo-sprzedażowych w takiej formie, aby usprawniać organizację zadań, udoskonalić działania, a tym samym zwiększyć ich [[efektywność]]. W tej koncepcji wykorzystywane są zaawansowane rozwiązania technologiczne. Odpowiednio stworzone [[systemy informatyczne]] zastępują dużą ilość pojedynczych narzędzi budując wspólne miejsce pracy dla sprzedawców i marketingowców. | ||
Długotrwałe działania wykonywane są automatycznie, wymiana informacji pomiędzy pracownikami dokonywana jest szybko i precyzyjnie, a proces zdobycia klienta i pozyskania sprzedaży jest przeprowadzony płynnie według ściśle określonych reguł. Każde działanie jest rejestrowane i oceniane pod względem skuteczności. Precyzyjna analiza inwestycji i kampanii marketingowych umożliwia wykazanie liczby udanych i nieudanych prób, a także pozwala wspomóc proces realokacji do najbardziej efektywnych czynności<ref>LeSueur J. (2007), ''Marketing Automation Practical Steps to More Effective Direct Marketing'', John Wiley & Sons, New Jersey</ref> . | Długotrwałe działania wykonywane są automatycznie, [[wymiana]] informacji pomiędzy pracownikami dokonywana jest szybko i precyzyjnie, a [[proces]] zdobycia klienta i pozyskania sprzedaży jest przeprowadzony płynnie według ściśle określonych reguł. Każde [[działanie]] jest rejestrowane i oceniane pod względem skuteczności. Precyzyjna analiza inwestycji i kampanii marketingowych umożliwia wykazanie liczby udanych i nieudanych prób, a także pozwala wspomóc proces realokacji do najbardziej efektywnych czynności<ref>LeSueur J. (2007), ''Marketing Automation Practical Steps to More Effective Direct Marketing'', John Wiley & Sons, New Jersey</ref> . | ||
Marketing automation wyręcza w firmie system do e-Mail Marketingu i system CRM dając te funkcjonalność w jednym pakiecie w integracji z możliwościami automatyzacji oraz monitorowania postępowania klientów<ref>Błażewicz G. (2012), [https://sprawnymarketing.pl/wp-content/uploads/2012/09/Marketing-automation-PL.pdf ''Marketing Automation — Nowa Szkoła Marketingu''], CEO Benhauer & SALESmanago Marketing Automation</ref> . | Marketing automation wyręcza w firmie [[system]] do e-Mail Marketingu i system CRM dając te funkcjonalność w jednym pakiecie w integracji z możliwościami automatyzacji oraz monitorowania postępowania klientów<ref>Błażewicz G. (2012), [https://sprawnymarketing.pl/wp-content/uploads/2012/09/Marketing-automation-PL.pdf ''Marketing Automation — Nowa Szkoła Marketingu''], CEO Benhauer & SALESmanago Marketing Automation</ref> . | ||
<google>t</google> | <google>t</google> | ||
Linia 27: | Linia 27: | ||
==Zadania marketing automation== | ==Zadania marketing automation== | ||
Koncepcja marketing automation opisuje poniższe zadania: | Koncepcja marketing automation opisuje poniższe zadania: | ||
* ewidencja klientów kontaktujących się z firmą e-mailowo, telefonicznie i przy pomocy formularzy on-line, | * [[ewidencja]] klientów kontaktujących się z firmą e-mailowo, telefonicznie i przy pomocy formularzy on-line, | ||
* identyfikacja klientów wchodzących na strony internetowe, blogi, aplikacje mobilne, profile społecznościowe, | * [[identyfikacja]] klientów wchodzących na strony internetowe, blogi, aplikacje mobilne, profile społecznościowe, | ||
* zdobywanie informacji o postępowaniach konsumentów z różnych kanałów i przypisanie ich do indywidualnych klientów, | * zdobywanie informacji o postępowaniach konsumentów z różnych kanałów i przypisanie ich do indywidualnych klientów, | ||
* podział klientów na podstawie zebranych danych, | * podział klientów na podstawie zebranych danych, | ||
* sporządzanie i wysyłka spersonalizowanych wiadomości SMS z możliwością komunikacji dwukierunkowej, | * sporządzanie i wysyłka spersonalizowanych wiadomości SMS z możliwością komunikacji dwukierunkowej, | ||
* formowanie i wysyłka spersonalizowanych wiadomości e-mail, tj. oferty, kupony promocyjne, newslettery oraz monitoring ich skuteczności, | * formowanie i wysyłka spersonalizowanych wiadomości e-mail, tj. oferty, kupony promocyjne, newslettery oraz [[monitoring]] ich skuteczności, | ||
* tworzenie prężnych treści na stronach internetowych dla nowych i rozpoznanych klientów, | * tworzenie prężnych treści na stronach internetowych dla nowych i rozpoznanych klientów, | ||
* generowanie oraz realizacja programów edukacyjnych, które mają przygotować klientów do zakupu, | * generowanie oraz realizacja programów edukacyjnych, które mają przygotować klientów do zakupu, | ||
* selekcjonowanie konsumentów najbardziej zainteresowanych zakupem poprzez scoring, | * selekcjonowanie konsumentów najbardziej zainteresowanych zakupem poprzez scoring, | ||
* rozwijanie oferty przez cross-selling, | * rozwijanie oferty przez [[cross-selling]], | ||
* przeprowadzanie kampanii remarketingowych, | * przeprowadzanie kampanii remarketingowych, | ||
* analiza sprzedaży, | * [[analiza sprzedaży]], | ||
* analiza porzuconych koszyków, | * analiza porzuconych koszyków, | ||
* utrzymanie klienta, | * utrzymanie klienta, | ||
* raportowanie i analiza danych<ref>Dudziak S. (2014), ''Marketing automation – nowy kierunek w marketingu przedsiębiorstw'', "Handel Wewnętrzny" 6:26-36, s. 28-29</ref> . | * raportowanie i [[analiza danych]]<ref>Dudziak S. (2014), ''Marketing automation – nowy kierunek w marketingu przedsiębiorstw'', "[[Handel]] Wewnętrzny" 6:26-36, s. 28-29</ref> . | ||
==Korzyści wynikające z wdrożenia systemu marketing automation== | ==Korzyści wynikające z wdrożenia systemu marketing automation== | ||
Linia 47: | Linia 47: | ||
* automatyzowanie czynności marketingowych i sprzedażowych poprzez wykorzystanie jednego narzędzia i jednej, wspólnej dla wszystkich pracowników bazy danych o obecnych i potencjalnych klientach; | * automatyzowanie czynności marketingowych i sprzedażowych poprzez wykorzystanie jednego narzędzia i jednej, wspólnej dla wszystkich pracowników bazy danych o obecnych i potencjalnych klientach; | ||
* obsługa każdego kanału komunikacji online z klientami, wraz z obszarem serwisów społecznościowych; | * obsługa każdego kanału komunikacji online z klientami, wraz z obszarem serwisów społecznościowych; | ||
* szansa utworzenia szerokiej bazy danych o bieżących i potencjalnych klientach, za pomocą której wiadomości są lepiej dopasowane do potrzeb i oczekiwań wyróżnionych grup docelowych, a komunikacja jest bardziej skuteczna; | * szansa utworzenia szerokiej bazy danych o bieżących i potencjalnych klientach, za pomocą której wiadomości są lepiej dopasowane do potrzeb i oczekiwań wyróżnionych grup docelowych, a [[komunikacja]] jest bardziej skuteczna; | ||
* pozyskanie pewności, że każdy wygenerowany lead zostanie właściwie przygotowany do rozmowy ze sprzedawcą, a kontakt będzie miał miejsce w optymalnym momencie; | * pozyskanie pewności, że każdy wygenerowany lead zostanie właściwie przygotowany do rozmowy ze sprzedawcą, a kontakt będzie miał miejsce w optymalnym momencie; | ||
* zgromadzenie wszelkich danych dotyczących czynności wykonywanych w systemie oraz pracy jego użytkowników. Dzięki nim menadżerowie dostają szczegółowe raporty posiadające dane, które opisują przebieg i koszty realizacji wszelakich procesów marketingowych i sprzedażowych oraz informacje o efektywności każdego z pracowników; | * zgromadzenie wszelkich danych dotyczących czynności wykonywanych w systemie oraz pracy jego użytkowników. Dzięki nim menadżerowie dostają szczegółowe raporty posiadające [[dane]], które opisują przebieg i [[koszty]] realizacji wszelakich procesów marketingowych i sprzedażowych oraz [[informacje]] o efektywności każdego z pracowników; | ||
* pracownicy wolni od wykonywania rutynowych i zarazem czasochłonnych czynności mogą poświęcić więcej czasu na prace koncepcyjne; | * pracownicy wolni od wykonywania rutynowych i zarazem czasochłonnych czynności mogą poświęcić więcej czasu na prace koncepcyjne; | ||
* redukcja kosztów operacyjnych i wzrost przychodów<ref>Bajdak. A. (2016), ''Marketing automation – systemy wspierające i łączące pracę działu marketingu i działu sprzedaży'', "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", nr 45 (1/2016), s.451-452</ref> . | * redukcja kosztów operacyjnych i wzrost przychodów<ref>Bajdak. A. (2016), ''Marketing automation – systemy wspierające i łączące pracę działu marketingu i działu sprzedaży'', "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", nr 45 (1/2016), s.451-452</ref> . | ||
Linia 57: | Linia 57: | ||
* Błażewicz G. (2012), [https://sprawnymarketing.pl/wp-content/uploads/2012/09/Marketing-automation-PL.pdf ''Marketing Automation — Nowa Szkoła Marketingu''], CEO Benhauer & SALESmanago Marketing Automation | * Błażewicz G. (2012), [https://sprawnymarketing.pl/wp-content/uploads/2012/09/Marketing-automation-PL.pdf ''Marketing Automation — Nowa Szkoła Marketingu''], CEO Benhauer & SALESmanago Marketing Automation | ||
* Dudziak S. (2014), ''Marketing automation – nowy kierunek w marketingu przedsiębiorstw'', "Handel Wewnętrzny" 6:26-36 | * Dudziak S. (2014), ''Marketing automation – nowy kierunek w marketingu przedsiębiorstw'', "Handel Wewnętrzny" 6:26-36 | ||
* Gerlach R. (2014), [http://wsp.pl/file/1261_387725351.pdf ''Zastosowanie Marketing Automation w branży konferencyjno-kongresowej''], "Innowacje w przemyśle spotkań", (Red.) A. Grzegorczyk, J. Majewski, S. Wróblewski, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa | * Gerlach R. (2014), [http://wsp.pl/file/1261_387725351.pdf ''Zastosowanie Marketing Automation w branży konferencyjno-kongresowej''], "[[Innowacje]] w przemyśle spotkań", (Red.) A. Grzegorczyk, J. Majewski, S. Wróblewski, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa | ||
* LeSueur J. (2007), ''Marketing Automation Practical Steps to More Effective Direct Marketing'', John Wiley & Sons, New Jersey | * LeSueur J. (2007), ''Marketing Automation Practical Steps to More Effective Direct Marketing'', John Wiley & Sons, New Jersey | ||
* Nowak L., Szmajda M.(2013), [https://pdf.helion.pl/bibebi/bibebi.pdf ''Marketing Automation''], (w:) Gancarz-Wójcicka B. (red.), "Biblia e-biznesu", Helion, Gliwice | * Nowak L., Szmajda M.(2013), [https://pdf.helion.pl/bibebi/bibebi.pdf ''Marketing Automation''], (w:) Gancarz-Wójcicka B. (red.), "Biblia e-biznesu", Helion, Gliwice | ||
* Peszko K., Chrąchol-Barczyk U.(2015), ''Analiza potrzeb klientów za pomocą Marketing Automation'', "Logistyka", Szczecin, s.1020-1027 | * Peszko K., Chrąchol-Barczyk U.(2015), ''Analiza potrzeb klientów za pomocą Marketing Automation'', "[[Logistyka]]", Szczecin, s.1020-1027 | ||
* Sweezey M. (2014), ''Marketing Automation For Dummies'', John Wiley & Sons, New Jersey | * Sweezey M. (2014), ''Marketing Automation For Dummies'', John Wiley & Sons, New Jersey | ||
* Świeczak W. (2013), [https://www.researchgate.net/profile/Witold_Swieczak/publication/311675961_Proces_marketing_automation_jako_kierunek_doskonalenia_wspolczesnego_marketingu_przedsiebiorstwa/links/5853e23408aef7d030a7955d.pdf ''Proces marketing automation jako kierunek doskonalenia współczesnego marketingu przedsiębiorstwa''], Minib 9, "Marketing instytucji naukowych i badawczych", nr 3(9)/2013, | * Świeczak W. (2013), [https://www.researchgate.net/profile/Witold_Swieczak/publication/311675961_Proces_marketing_automation_jako_kierunek_doskonalenia_wspolczesnego_marketingu_przedsiebiorstwa/links/5853e23408aef7d030a7955d.pdf ''Proces marketing automation jako kierunek doskonalenia współczesnego marketingu przedsiębiorstwa''], Minib 9, "Marketing instytucji naukowych i badawczych", nr 3(9)/2013, |
Wersja z 05:21, 20 maj 2020
Marketing automation |
---|
Polecane artykuły |
Marketing automation (automatyzacja marketingu) - jest to zbiór narzędzi i procedur pomagających automatyzowaniu procesów marketingowo-sprzedażowych w takiej formie, aby usprawniać organizację zadań, udoskonalić działania, a tym samym zwiększyć ich efektywność. W tej koncepcji wykorzystywane są zaawansowane rozwiązania technologiczne. Odpowiednio stworzone systemy informatyczne zastępują dużą ilość pojedynczych narzędzi budując wspólne miejsce pracy dla sprzedawców i marketingowców.
Długotrwałe działania wykonywane są automatycznie, wymiana informacji pomiędzy pracownikami dokonywana jest szybko i precyzyjnie, a proces zdobycia klienta i pozyskania sprzedaży jest przeprowadzony płynnie według ściśle określonych reguł. Każde działanie jest rejestrowane i oceniane pod względem skuteczności. Precyzyjna analiza inwestycji i kampanii marketingowych umożliwia wykazanie liczby udanych i nieudanych prób, a także pozwala wspomóc proces realokacji do najbardziej efektywnych czynności[1] .
Marketing automation wyręcza w firmie system do e-Mail Marketingu i system CRM dając te funkcjonalność w jednym pakiecie w integracji z możliwościami automatyzacji oraz monitorowania postępowania klientów[2] .
Początki marketing automation
Po raz pierwszy termin “marketing automation” pojawił się w połowie lat 90. w momencie, gdy marketingowcy, poszukując ulepszenia swojej pracy, rozpoczęli łączyć bazy danych z automatycznym kodem, mając na celu ułatwienie klasyfikacji informacji na bardziej szczegółowe segmenty,oparte na większej ilości zmiennych. Działania te zainicjowały szybki rozrost koncepcji i narzędzi wyprowadzając marketing automation na szczebel przemysłu masowego[3] . Pod koniec poprzedniej dekady w Polsce pojawiły się elementy automatyzacji marketingu w systemach CMS i mailingowych, a od 2011 roku zaczęły działać kompleksowe narzędzia marketing automation, wykorzystywane przez przedsiębiorców[4] .
Zadania marketing automation
Koncepcja marketing automation opisuje poniższe zadania:
- ewidencja klientów kontaktujących się z firmą e-mailowo, telefonicznie i przy pomocy formularzy on-line,
- identyfikacja klientów wchodzących na strony internetowe, blogi, aplikacje mobilne, profile społecznościowe,
- zdobywanie informacji o postępowaniach konsumentów z różnych kanałów i przypisanie ich do indywidualnych klientów,
- podział klientów na podstawie zebranych danych,
- sporządzanie i wysyłka spersonalizowanych wiadomości SMS z możliwością komunikacji dwukierunkowej,
- formowanie i wysyłka spersonalizowanych wiadomości e-mail, tj. oferty, kupony promocyjne, newslettery oraz monitoring ich skuteczności,
- tworzenie prężnych treści na stronach internetowych dla nowych i rozpoznanych klientów,
- generowanie oraz realizacja programów edukacyjnych, które mają przygotować klientów do zakupu,
- selekcjonowanie konsumentów najbardziej zainteresowanych zakupem poprzez scoring,
- rozwijanie oferty przez cross-selling,
- przeprowadzanie kampanii remarketingowych,
- analiza sprzedaży,
- analiza porzuconych koszyków,
- utrzymanie klienta,
- raportowanie i analiza danych[5] .
Korzyści wynikające z wdrożenia systemu marketing automation
Wprowadzenie systemu marketing automation może dostarczyć przedsiębiorstwu wiele korzyści. Do najważniejszych należą:
- automatyzowanie czynności marketingowych i sprzedażowych poprzez wykorzystanie jednego narzędzia i jednej, wspólnej dla wszystkich pracowników bazy danych o obecnych i potencjalnych klientach;
- obsługa każdego kanału komunikacji online z klientami, wraz z obszarem serwisów społecznościowych;
- szansa utworzenia szerokiej bazy danych o bieżących i potencjalnych klientach, za pomocą której wiadomości są lepiej dopasowane do potrzeb i oczekiwań wyróżnionych grup docelowych, a komunikacja jest bardziej skuteczna;
- pozyskanie pewności, że każdy wygenerowany lead zostanie właściwie przygotowany do rozmowy ze sprzedawcą, a kontakt będzie miał miejsce w optymalnym momencie;
- zgromadzenie wszelkich danych dotyczących czynności wykonywanych w systemie oraz pracy jego użytkowników. Dzięki nim menadżerowie dostają szczegółowe raporty posiadające dane, które opisują przebieg i koszty realizacji wszelakich procesów marketingowych i sprzedażowych oraz informacje o efektywności każdego z pracowników;
- pracownicy wolni od wykonywania rutynowych i zarazem czasochłonnych czynności mogą poświęcić więcej czasu na prace koncepcyjne;
- redukcja kosztów operacyjnych i wzrost przychodów[6] .
Bibliografia
- Bajdak. A. (2016), Marketing automation – systemy wspierające i łączące pracę działu marketingu i działu sprzedaży, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", nr 45 (1/2016)
- Błażewicz G. (2012), Marketing Automation — Nowa Szkoła Marketingu, CEO Benhauer & SALESmanago Marketing Automation
- Dudziak S. (2014), Marketing automation – nowy kierunek w marketingu przedsiębiorstw, "Handel Wewnętrzny" 6:26-36
- Gerlach R. (2014), Zastosowanie Marketing Automation w branży konferencyjno-kongresowej, "Innowacje w przemyśle spotkań", (Red.) A. Grzegorczyk, J. Majewski, S. Wróblewski, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
- LeSueur J. (2007), Marketing Automation Practical Steps to More Effective Direct Marketing, John Wiley & Sons, New Jersey
- Nowak L., Szmajda M.(2013), Marketing Automation, (w:) Gancarz-Wójcicka B. (red.), "Biblia e-biznesu", Helion, Gliwice
- Peszko K., Chrąchol-Barczyk U.(2015), Analiza potrzeb klientów za pomocą Marketing Automation, "Logistyka", Szczecin, s.1020-1027
- Sweezey M. (2014), Marketing Automation For Dummies, John Wiley & Sons, New Jersey
- Świeczak W. (2013), Proces marketing automation jako kierunek doskonalenia współczesnego marketingu przedsiębiorstwa, Minib 9, "Marketing instytucji naukowych i badawczych", nr 3(9)/2013,
Przypisy
- ↑ LeSueur J. (2007), Marketing Automation Practical Steps to More Effective Direct Marketing, John Wiley & Sons, New Jersey
- ↑ Błażewicz G. (2012), Marketing Automation — Nowa Szkoła Marketingu, CEO Benhauer & SALESmanago Marketing Automation
- ↑ Sweezey M.(2014), Marketing Automation For Dummies, John Wiley & Sons, New Jersey, s.7
- ↑ Nowak L., Szmajda M. (2013), Marketing Automation, (w:) Gancarz-Wójcicka B. (red.), "Biblia e-biznesu", Helion, Gliwice, s.298
- ↑ Dudziak S. (2014), Marketing automation – nowy kierunek w marketingu przedsiębiorstw, "Handel Wewnętrzny" 6:26-36, s. 28-29
- ↑ Bajdak. A. (2016), Marketing automation – systemy wspierające i łączące pracę działu marketingu i działu sprzedaży, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", nr 45 (1/2016), s.451-452
Autor: Magdalena Kurcz