Perspektywa finansowa: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 15: | Linia 15: | ||
'''Perspektywa finansowa''' dzięki zastosowanym miernikom w łatwy sposób przedstawiają ekonomiczne wyniki działań przedsiębiorstwa.Służą do oceny sukcesu przedsiębiorstwa w długim okresie oraz czynników dzięki którym ten sukces zostanie osiągnięty. Mierniki są wybierane ze względu na [[cel]] przedsiębiorstwa i tworzą ciąg przyczynowo-skutkowy, który powinien przynieść poprawę wyników finansowych. | '''Perspektywa finansowa''' dzięki zastosowanym miernikom w łatwy sposób przedstawiają ekonomiczne wyniki działań przedsiębiorstwa.Służą do oceny sukcesu przedsiębiorstwa w długim okresie oraz czynników dzięki którym ten [[sukces]] zostanie osiągnięty. Mierniki są wybierane ze względu na [[cel]] przedsiębiorstwa i tworzą ciąg przyczynowo-skutkowy, który powinien przynieść poprawę wyników finansowych. | ||
==Cele== | ==Cele== | ||
[[Cele]] perspektywy także są formułowane w zgodzie z innymi perspektywami.Cele mogą być różnorodne poczynając od stopy zwrotu zaangażowanego [[kapitał]]u kończąc na wzroście [[sprzedaż]]y. Wybrane [[cele]] mogą się zmieniać ze względu na występowanie różnych faz w życiu przedsiębiorstwa oraz powinny podlegać okresowej weryfikacji tzn. przynajmniej raz do roku po to aby stwierdzić czy przyjęta wcześniej [[strategia]] finansowa jest odpowiednia a w razie [[potrzeby]] zmienić ją. Ponadto wiele przedsiębiorstw w perspektywie finansowej uwzględnia wielkość ryzyka występującego przy przyjętej strategii. Wynik perspektywy finansowej jest wynikiem wszystkich perspektyw. | [[Cele]] perspektywy także są formułowane w zgodzie z innymi perspektywami.Cele mogą być różnorodne poczynając od stopy zwrotu zaangażowanego [[kapitał]]u kończąc na wzroście [[sprzedaż]]y. Wybrane [[cele]] mogą się zmieniać ze względu na występowanie różnych faz w życiu przedsiębiorstwa oraz powinny podlegać okresowej weryfikacji tzn. przynajmniej raz do roku po to aby stwierdzić czy przyjęta wcześniej [[strategia]] finansowa jest odpowiednia a w razie [[potrzeby]] zmienić ją. Ponadto wiele przedsiębiorstw w perspektywie finansowej uwzględnia wielkość ryzyka występującego przy przyjętej strategii. [[Wynik]] perspektywy finansowej jest wynikiem wszystkich perspektyw. | ||
<google>ban728t</google> | <google>ban728t</google> | ||
==Formułowanie== | ==Formułowanie== | ||
Formułujące perspektywę finansową zarządy firm opierają swoje działanie na 3 tezach: | Formułujące perspektywę finansową zarządy firm opierają swoje [[działanie]] na 3 tezach: | ||
* Osiągnąć wymagany wzrost przychodów. | * Osiągnąć wymagany wzrost przychodów. | ||
* Zredukować [[koszty]] i zwiększyć wydajność. | * Zredukować [[koszty]] i zwiększyć [[wydajność]]. | ||
* Zwiększyć wykorzystanie aktywów i efektywność inwestycji. | * Zwiększyć wykorzystanie aktywów i [[efektywność]] inwestycji. | ||
Wybieranie [[cel]]ów w perspektywie finansowej nie powinno opierać się wyłącznie na tych 3 tezach lecz także wziąć pod uwagę fazę życia przedsiębiorstwa. W fazie wzrostu celem finansowym jest procentowa stopa wzrostu przychodów oraz przyrosty [[sprzedaż]]y w docelowych segmentach rynku. W fazie utrzymania większość przedsiębiorstw wyznacza [[cele]] finansowe odnoszące się do rentowności. W fazie dojrzałości głównym celem jest maksymalizacja przepływów pieniężnych. Ogólne cele finansowe w tej fazie to operacyjne [[przepływy pieniężne]] oraz zmniejszenie [[kapitał]]u obrotowy. | Wybieranie [[cel]]ów w perspektywie finansowej nie powinno opierać się wyłącznie na tych 3 tezach lecz także wziąć pod uwagę fazę życia przedsiębiorstwa. W fazie wzrostu celem finansowym jest procentowa stopa wzrostu przychodów oraz przyrosty [[sprzedaż]]y w docelowych segmentach rynku. W fazie utrzymania większość przedsiębiorstw wyznacza [[cele]] finansowe odnoszące się do rentowności. W fazie dojrzałości głównym celem jest maksymalizacja przepływów pieniężnych. Ogólne cele finansowe w tej fazie to operacyjne [[przepływy pieniężne]] oraz zmniejszenie [[kapitał]]u obrotowy. | ||
Wersja z 01:10, 21 maj 2020
| Perspektywa finansowa |
|---|
| Polecane artykuły |
Perspektywa finansowa dzięki zastosowanym miernikom w łatwy sposób przedstawiają ekonomiczne wyniki działań przedsiębiorstwa.Służą do oceny sukcesu przedsiębiorstwa w długim okresie oraz czynników dzięki którym ten sukces zostanie osiągnięty. Mierniki są wybierane ze względu na cel przedsiębiorstwa i tworzą ciąg przyczynowo-skutkowy, który powinien przynieść poprawę wyników finansowych.
Cele
Cele perspektywy także są formułowane w zgodzie z innymi perspektywami.Cele mogą być różnorodne poczynając od stopy zwrotu zaangażowanego kapitału kończąc na wzroście sprzedaży. Wybrane cele mogą się zmieniać ze względu na występowanie różnych faz w życiu przedsiębiorstwa oraz powinny podlegać okresowej weryfikacji tzn. przynajmniej raz do roku po to aby stwierdzić czy przyjęta wcześniej strategia finansowa jest odpowiednia a w razie potrzeby zmienić ją. Ponadto wiele przedsiębiorstw w perspektywie finansowej uwzględnia wielkość ryzyka występującego przy przyjętej strategii. Wynik perspektywy finansowej jest wynikiem wszystkich perspektyw.
Formułowanie
Formułujące perspektywę finansową zarządy firm opierają swoje działanie na 3 tezach:
- Osiągnąć wymagany wzrost przychodów.
- Zredukować koszty i zwiększyć wydajność.
- Zwiększyć wykorzystanie aktywów i efektywność inwestycji.
Wybieranie celów w perspektywie finansowej nie powinno opierać się wyłącznie na tych 3 tezach lecz także wziąć pod uwagę fazę życia przedsiębiorstwa. W fazie wzrostu celem finansowym jest procentowa stopa wzrostu przychodów oraz przyrosty sprzedaży w docelowych segmentach rynku. W fazie utrzymania większość przedsiębiorstw wyznacza cele finansowe odnoszące się do rentowności. W fazie dojrzałości głównym celem jest maksymalizacja przepływów pieniężnych. Ogólne cele finansowe w tej fazie to operacyjne przepływy pieniężne oraz zmniejszenie kapitału obrotowy.
Bibliografia
- Robert S. Kaplan, Dawid P. Norton: Strategiczna karta wyników: Jak przełożyć strategię na działanie
Autor: Marcin Lipianin
