Perspektywa finansowa

Perspektywa finansowa
Polecane artykuły
Strategia finansowania działalności Zarządzanie zasobami finansowymi Strategia finansowa Strategia finansowania aktywów obrotowych Strategia agresywna Planowanie finansowe Analiza fundamentalna Zasady planowania finansowego Wskaźnik rentowności

Perspektywa finansowa dzięki zastosowanym miernikom w łatwy sposób przedstawiają ekonomiczne wyniki działań przedsiębiorstwa.Służą do oceny sukcesu przedsiębiorstwa w długim okresie oraz czynników dzięki którym ten sukces zostanie osiągnięty. Mierniki są wybierane ze względu na cel przedsiębiorstwa i tworzą ciąg przyczynowo-skutkowy, który powinien przynieść poprawę wyników finansowych.

Cele

Cele perspektywy także są formułowane w zgodzie z innymi perspektywami.Cele mogą być różnorodne poczynając od stopy zwrotu zaangażowanego kapitału kończąc na wzroście sprzedaży. Wybrane cele mogą się zmieniać ze względu na występowanie różnych faz w życiu przedsiębiorstwa oraz powinny podlegać okresowej weryfikacji tzn. przynajmniej raz do roku po to aby stwierdzić czy przyjęta wcześniej strategia finansowa jest odpowiednia a w razie potrzeby zmienić ją. Ponadto wiele przedsiębiorstw w perspektywie finansowej uwzględnia wielkość ryzyka występującego przy przyjętej strategii. Wynik perspektywy finansowej jest wynikiem wszystkich perspektyw.

Formułowanie

Formułujące perspektywę finansową zarządy firm opierają swoje działanie na 3 tezach:

• Osiągnąć wymagany wzrost przychodów.
• Zredukować koszty i zwiększyć wydajność.
• Zwiększyć wykorzystanie aktywów i efektywność inwestycji.

Wybieranie celów w perspektywie finansowej nie powinno opierać się wyłącznie na tych 3 tezach lecz także wziąć pod uwagę fazę życia przedsiębiorstwa. W fazie wzrostu celem finansowym jest procentowa stopa wzrostu przychodów oraz przyrosty sprzedaży w docelowych segmentach rynku. W fazie utrzymania większość przedsiębiorstw wyznacza cele finansowe odnoszące się do rentowności. W fazie dojrzałości głównym celem jest maksymalizacja przepływów pieniężnych. Ogólne cele finansowe w tej fazie to operacyjne przepływy pieniężne oraz zmniejszenie kapitału obrotowy.

Bibliografia

• Robert S. Kaplan, Dawid P. Norton: Strategiczna karta wyników: Jak przełożyć strategię na działanie

Autor: Marcin Lipianin