Typy produkcji: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
Linia 40: | Linia 40: | ||
<google>ban728t</google> | <google>ban728t</google> | ||
:: ηij - współczynnik obciążenia j-tego stanowiska roboczego ij-tą detalooperacją | :: ηij - współczynnik obciążenia j-tego stanowiska roboczego ij-tą detalooperacją | ||
:: Zgi - zadanie godzinowe i-tego detalu | :: Zgi - [[zadanie]] godzinowe i-tego detalu | ||
:: Mgij - możliwość godzinowa ij-tej detalooperacji | :: Mgij - możliwość godzinowa ij-tej detalooperacji | ||
:: Nni - program produkcyjny i-tego detalu | :: Nni - [[program]] produkcyjny i-tego detalu | ||
:: Fj - fundusz czasu pracy j-tego stanowiska roboczego | :: Fj - [[fundusz]] czasu pracy j-tego stanowiska roboczego | ||
:: tij - pracochłonność jednostkowa (normatywna) ij-tej detalooperacji | :: tij - [[pracochłonność]] jednostkowa (normatywna) ij-tej detalooperacji | ||
:: φj - planowany, korekcyjny współczynnik wykonania normy | :: φj - planowany, korekcyjny współczynnik wykonania [[normy]] | ||
Przy użyciu współczynnika ηij wyróżnia się następujące typy produkcji: | Przy użyciu współczynnika ηij wyróżnia się następujące typy produkcji: | ||
Linia 63: | Linia 63: | ||
* wykorzystanie uniwersalnego sprzętu i oprzyrządowania, | * wykorzystanie uniwersalnego sprzętu i oprzyrządowania, | ||
* duża ilość [[proces]]ów ręcznego montażu i operacji wykańczania, | * duża ilość [[proces]]ów ręcznego montażu i operacji wykańczania, | ||
* przeważająca liczba wykwalifikowanych pracowników-uniwersałów biorących udział w [[proces produkcyjny| procesie produkcyjnym]]; długi czas trwania cyklu produkcyjnego, | * przeważająca liczba wykwalifikowanych pracowników-uniwersałów biorących [[udział]] w [[proces produkcyjny| procesie produkcyjnym]]; długi czas trwania cyklu produkcyjnego, | ||
* znaczna ilość produkcji w toku; [[decentralizacja]] planowania operacyjnego oraz zarządzania produkcją, | * znaczna ilość produkcji w toku; [[decentralizacja]] planowania operacyjnego oraz zarządzania produkcją, | ||
* nieracjonalności zautomatyzowania procesów kontroli jakości produktów, | * nieracjonalności zautomatyzowania procesów kontroli jakości produktów, | ||
* niemożliwość stosowania metod statystycznych w zarządzaniu jakością produkcji; stosunkowo wysokie koszty pracy żywej. | * niemożliwość stosowania metod statystycznych w zarządzaniu jakością produkcji; stosunkowo wysokie [[koszty]] pracy żywej. | ||
Różnorodnością produkcj jednostkowej jest indywidualna produkcja, na przykład, wytwarzanie części dla przemysłu kosmicznego. | Różnorodnością produkcj jednostkowej jest indywidualna produkcja, na przykład, wytwarzanie części dla przemysłu kosmicznego. | ||
Linia 76: | Linia 76: | ||
Najważniejsze cechy seryjnego procesu produkcyjnego: | Najważniejsze cechy seryjnego procesu produkcyjnego: | ||
* stabilność dość dużej nomenklatury podobnej produkcji, wytwarzanej w dużych ilościach, | * stabilność dość dużej nomenklatury podobnej produkcji, wytwarzanej w dużych ilościach, | ||
* specjalizacja miejsc pracy do wykonywania kilku operacji stałych, | * [[specjalizacja]] miejsc pracy do wykonywania kilku operacji stałych, | ||
* częstotliwość produkcji produktów seriami, obróbka części partiami, | * częstotliwość produkcji produktów seriami, obróbka części partiami, | ||
* przewaga specjalnego i specjalistycznego sprzętu i wyposażenia technicznego, | * przewaga specjalnego i specjalistycznego sprzętu i wyposażenia technicznego, | ||
Linia 83: | Linia 83: | ||
* mały czas trwania cyklu produkcyjnego, | * mały czas trwania cyklu produkcyjnego, | ||
* [[centralizacja]] planowania operacyjnego oraz zarządzania produkcją, | * [[centralizacja]] planowania operacyjnego oraz zarządzania produkcją, | ||
* automatyzacja procesu kontroli jakości wytwarzanych produktów; stosowanie statystycznych metod kontroli jakości produkcji, | * [[automatyzacja]] procesu kontroli jakości wytwarzanych produktów; stosowanie statystycznych metod kontroli jakości produkcji, | ||
* ujednolicenie wzorów części i produktów; typowanie [[proces technologiczny| procesów technologicznych]] i oprzyrządowania. | * ujednolicenie wzorów części i produktów; typowanie [[proces technologiczny| procesów technologicznych]] i oprzyrządowania. | ||
Przykładem produkcji seryjnej mogą być zakłady produkcyjne samolotów i fabryki silników. | Przykładem produkcji seryjnej mogą być zakłady produkcyjne samolotów i fabryki silników. | ||
Linia 93: | Linia 93: | ||
* wielkoseryjną (wykonuje od 2 do 5, a niekiedy do 10 części i operacji przy bardzo podobnych obrabianych częściach i operacjach w okresie powtarzalności) | * wielkoseryjną (wykonuje od 2 do 5, a niekiedy do 10 części i operacji przy bardzo podobnych obrabianych częściach i operacjach w okresie powtarzalności) | ||
[[Produkcja masowa]] polega na długotrwałym wytwarzaniu wyrobów w jednym lub kilku zbliżonych do siebie wariantach o najwyższym stopniu specjalizacji dający największą stabilność produkcji. Jej zasadniczą cechą jest niezmienne obciążenie stanowisk roboczych tą samą pracą przez dłuższy czas np. sezon, rok, kilka lat.Masowa produkcja charakteryzuje się ciągłością i stosunkowo długim okresem wytwarzania ograniczonej liczby produktów w jednolitych dużych ilościach. Do przedsiębiorstw z produkcją masową mogą być przypisane, na przykład fabryki samochodów, ciągników i maszyn rolniczych. Masowa produkcja - najwyższa forma specjalizacji produkcji, co pozwala firmie skupić się na kwestii jednego lub więcej typów i rozmiarów podobnych produktów. W tym typie organizacji produkcji różne produkty są produkowane w tym samym czasie i z reguły, w sposób ciągły. Warunkiem niezbędnym do produkcji masowej jest wysoki stopień standaryzacji i ujednolicenia przy konstrukcji części. | [[Produkcja masowa]] polega na długotrwałym wytwarzaniu wyrobów w jednym lub kilku zbliżonych do siebie wariantach o najwyższym stopniu specjalizacji dający największą stabilność produkcji. Jej zasadniczą cechą jest niezmienne [[obciążenie]] stanowisk roboczych tą samą pracą przez dłuższy czas np. sezon, rok, kilka lat.Masowa produkcja charakteryzuje się ciągłością i stosunkowo długim okresem wytwarzania ograniczonej liczby produktów w jednolitych dużych ilościach. Do przedsiębiorstw z produkcją masową mogą być przypisane, na przykład fabryki samochodów, ciągników i maszyn rolniczych. Masowa produkcja - najwyższa forma specjalizacji produkcji, co pozwala firmie skupić się na kwestii jednego lub więcej typów i rozmiarów podobnych produktów. W tym typie organizacji produkcji różne produkty są produkowane w tym samym czasie i z reguły, w sposób ciągły. Warunkiem niezbędnym do produkcji masowej jest wysoki stopień standaryzacji i ujednolicenia przy konstrukcji części. | ||
Produkcja masowa posiada następne osobliwości: | Produkcja masowa posiada następne osobliwości: | ||
* wytwarzanie niewielkiej liczby produktów w ogromnych ilościach, | * wytwarzanie niewielkiej liczby produktów w ogromnych ilościach, | ||
Linia 100: | Linia 100: | ||
* wysoki procent zmechanizowanych i zautomatyzowanych procesów, | * wysoki procent zmechanizowanych i zautomatyzowanych procesów, | ||
* gwałtowny spadek ilości prac wykończeniowych; | * gwałtowny spadek ilości prac wykończeniowych; | ||
* zatrudnienie niskowykwalifikowanych pracowników wykonyjących wyznaczoną dla każdego z nich, jedną operację, | * [[zatrudnienie]] niskowykwalifikowanych pracowników wykonyjących wyznaczoną dla każdego z nich, jedną operację, | ||
* minimalny czas trwania cyklu produkcyjnego, w porównaniu do seryjnej produkcji, | * minimalny czas trwania cyklu produkcyjnego, w porównaniu do seryjnej produkcji, | ||
* centralizacja zarządzania i planowania produkcji, | * centralizacja zarządzania i planowania produkcji, | ||
Linia 107: | Linia 107: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* M.Brzeziński "[[Organizacja]] i sterowanie produkcją"; PLACET, Warszawa 2002 | * M.Brzeziński "[[Organizacja]] i sterowanie produkcją"; PLACET, Warszawa 2002 | ||
* Gawlik J., Plichta J., Świć A.; 2013, "Procesy produkcyjne"; Wydawnictwo: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, | * Gawlik J., Plichta J., Świć A.; 2013, "[[Procesy produkcyjne]]"; Wydawnictwo: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, | ||
* Rogowski A.; 2010, "Podstawy Organizacji i Zarządzania Produkcją w Przedsiębiorstwie"; Wydawnictwo: CeDeWu Sp.z o.o., | * Rogowski A.; 2010, "Podstawy Organizacji i Zarządzania Produkcją w Przedsiębiorstwie"; Wydawnictwo: CeDeWu Sp.z o.o., | ||
* Brzeziński M.; 2013, "Organizacja produkcji w przedsiębiorstwie"; Wudawnictwo: Difin, | * Brzeziński M.; 2013, "Organizacja produkcji w przedsiębiorstwie"; Wudawnictwo: Difin, | ||
* Gornowicz M., Romaniuk K., Szczubełek G.; 2014, [http://www.uwm.edu.pl/pro-edu/upload/file/podreczniki/Zad.2/Ekonomika%20produkcji.pdf Ekonomika produkcji], [w:]''2.2. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji'';Wydawnictwo: EXPOL, | * Gornowicz M., Romaniuk K., Szczubełek G.; 2014, [http://www.uwm.edu.pl/pro-edu/upload/file/podreczniki/Zad.2/Ekonomika%20produkcji.pdf Ekonomika produkcji], [w:]''2.2. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji'';Wydawnictwo: EXPOL, | ||
* Anil Kumar S., Suresh N., Production and operation management, [w:] ''1.4 Production System ''; Wydawnictwo: New age international publishers, | * Anil Kumar S., Suresh N., Production and operation management, [w:] ''1.4 Production [[System]] ''; Wydawnictwo: New age international publishers, | ||
* Panicker Vinay V.; [http://www.nitc.ac.in/app/webroot/img/upload/Production%20Management%20Module%201%20Course%20notes.pdf Production management], [w:] ''4.5. Classification of production system '' | * Panicker Vinay V.; [http://www.nitc.ac.in/app/webroot/img/upload/Production%20Management%20Module%201%20Course%20notes.pdf Production management], [w:] ''4.5. Classification of production system '' | ||
Wersja z 06:50, 22 maj 2020
Typy produkcji |
---|
Polecane artykuły |
Typem organizacji produkcji (typem produkcji) nazywamy stopień specjalizacji poszczególnego stanowiska roboczego i związany z nim poziom stabilności związany z wykonywaniem wyznaczonych części i operacji procesu produkcyjnego. Typ produkcji wynika z częstotliwości przezbrajania stanowiska roboczego, odnosi się do konkretnego stanowiska roboczego, które stanowi decydujące ogniwo produkcyjne w strukturze podstawowego procesu wytwórczego.
Do określenia typu produkcji wykorzystywane są dwa mierniki: współczynnik liczby detalooperacji przypadających na stanowisko robocze (dla istniejących jednostek produkcyjnych)
- k - współczynnik detalooperacji (liczy przezbrojeń) w badanej komórce produkcyjnej
- dli - liczba (suma) wykonywanych detalooperacji (przezbrojeń) w diagnozowanej komórce produkcyjnej
- Ld- liczba stanowisk roboczych w diagnozowanej komórce produkcyjnej
Zakresy współczynnika k wyznaczają poszczególne typy produkcji:
- k=1t typ produkcji masowej
- k=2÷10 typ produkcji wieloseryjnej
- k=10÷20 produkcji średnioseryjnrj
- k=20÷30 produkcji małoseryjnej
- k >30 produkcji jednostkowej
współczynnik obciążenia stanowiska roboczego określoną detalooperacją (dla nowo projektowanych jednostek produkcyjnych)
- ηij - współczynnik obciążenia j-tego stanowiska roboczego ij-tą detalooperacją
- Zgi - zadanie godzinowe i-tego detalu
- Mgij - możliwość godzinowa ij-tej detalooperacji
- Nni - program produkcyjny i-tego detalu
- Fj - fundusz czasu pracy j-tego stanowiska roboczego
- tij - pracochłonność jednostkowa (normatywna) ij-tej detalooperacji
- φj - planowany, korekcyjny współczynnik wykonania normy
Przy użyciu współczynnika ηij wyróżnia się następujące typy produkcji:
- ηij = 1 typ produkcji masowej
- ηij = 0,5÷0,2 typ produkcji wielkoseryjnej
- ηij = 0,2÷0,05 typ produkcji średnioseryjnej
- ηij = 0,05÷0,03 typ produkcji małoseryjnej
- ηij < 0,03 typ produkcji jednostkowej
Typy produkcji
Ze względu na charakter organizacji procesu produkcyjnego wyróżnia się następujące typy produkcji: Produkcja jednostkowa (indywidualna) - jest produkcją pojedynczych wyrobów (niewielka ilość wyrobów) o najmniej stabilnym charakterze produkcji na stanowiskach roboczych i najniższym stopniu specjalizacji. Produkcja jednostkowa zapewnia produkuwanie różnorodnych produktów o niestabilnej nomenklaturze i ograniczonej konsumpcji. Najważniejsze cechy tego typu produkcji:
- zróżnicowane produkty, najczęściej niepowtarzające się,
- organizacja miejsca pracy zgodnie ze specjalizacją technologiczną;
- wykorzystanie uniwersalnego sprzętu i oprzyrządowania,
- duża ilość procesów ręcznego montażu i operacji wykańczania,
- przeważająca liczba wykwalifikowanych pracowników-uniwersałów biorących udział w procesie produkcyjnym; długi czas trwania cyklu produkcyjnego,
- znaczna ilość produkcji w toku; decentralizacja planowania operacyjnego oraz zarządzania produkcją,
- nieracjonalności zautomatyzowania procesów kontroli jakości produktów,
- niemożliwość stosowania metod statystycznych w zarządzaniu jakością produkcji; stosunkowo wysokie koszty pracy żywej.
Różnorodnością produkcj jednostkowej jest indywidualna produkcja, na przykład, wytwarzanie części dla przemysłu kosmicznego.
Seryjna produkcja obejmuje jednoczesne wytwarzanie wielu jednorodnych produktów powtarzane przez długi czas. W ramach serii jest rozumiane wydanie szeregu strukturalnie identycznych produktów wprowadzanych do partii produkcyjnych, jednocześnie lub kolejno, w sposób ciągły w zaplanowanym okresie.Produkcja seryjna charakteryzuje się tym, że liczba wytwarzanych jednorazowo wyrobów jest duża i tworzy tzw. partię lub serię. Jest ona:
- niepowtarzalna (jednorazowa)
- powtarzalna w okresie powtarzalności (okresy powtarzalności mogą być jednakowe, np.: co miesiąc lub co kwartał, albo zmienne, nieregularne np.może to być produkcja seryjna rytmiczna lub nierytmiczna)
Najważniejsze cechy seryjnego procesu produkcyjnego:
- stabilność dość dużej nomenklatury podobnej produkcji, wytwarzanej w dużych ilościach,
- specjalizacja miejsc pracy do wykonywania kilku operacji stałych,
- częstotliwość produkcji produktów seriami, obróbka części partiami,
- przewaga specjalnego i specjalistycznego sprzętu i wyposażenia technicznego,
- obecność niewielkiej ilości ręcznego montażu i operacji wykańczania,
- przeważająca liczba pracowników o przeciętnej wiedzy;
- mały czas trwania cyklu produkcyjnego,
- centralizacja planowania operacyjnego oraz zarządzania produkcją,
- automatyzacja procesu kontroli jakości wytwarzanych produktów; stosowanie statystycznych metod kontroli jakości produkcji,
- ujednolicenie wzorów części i produktów; typowanie procesów technologicznych i oprzyrządowania.
Przykładem produkcji seryjnej mogą być zakłady produkcyjne samolotów i fabryki silników. W zależności od ilości wytwarzanych produktów w szeregu wyróżnia się małoseryjną, średnioseryjną oraz wielkoseryjną produkcję.
W zależności od liczby sztuk wyrobu, wykonywanych jednorazowo w serii, rozróżnia się produkcję:
- małoseryjną (wykonuje się od 25 do 50, a czasami nawet 100 części i operacji;produkcje są niewielkie, czas obróbki wynosi do kilku godzin, a niektóre operacje mogą się nawet nie powtarzać cyklicznie)
- średnioseryjną (wykonuje od 5 do 25 części i operacji w okrasie powtarzalności)
- wielkoseryjną (wykonuje od 2 do 5, a niekiedy do 10 części i operacji przy bardzo podobnych obrabianych częściach i operacjach w okresie powtarzalności)
Produkcja masowa polega na długotrwałym wytwarzaniu wyrobów w jednym lub kilku zbliżonych do siebie wariantach o najwyższym stopniu specjalizacji dający największą stabilność produkcji. Jej zasadniczą cechą jest niezmienne obciążenie stanowisk roboczych tą samą pracą przez dłuższy czas np. sezon, rok, kilka lat.Masowa produkcja charakteryzuje się ciągłością i stosunkowo długim okresem wytwarzania ograniczonej liczby produktów w jednolitych dużych ilościach. Do przedsiębiorstw z produkcją masową mogą być przypisane, na przykład fabryki samochodów, ciągników i maszyn rolniczych. Masowa produkcja - najwyższa forma specjalizacji produkcji, co pozwala firmie skupić się na kwestii jednego lub więcej typów i rozmiarów podobnych produktów. W tym typie organizacji produkcji różne produkty są produkowane w tym samym czasie i z reguły, w sposób ciągły. Warunkiem niezbędnym do produkcji masowej jest wysoki stopień standaryzacji i ujednolicenia przy konstrukcji części. Produkcja masowa posiada następne osobliwości:
- wytwarzanie niewielkiej liczby produktów w ogromnych ilościach,
- specjalizacja miejsca pracy do realizacji, zwykle jednej stałej operacji; lokalizacja miejsc pracy w kolejności operacji,
- duża waga specjalnego i specjalistycznego sprzętu oraz wyposażenia technicznego,
- wysoki procent zmechanizowanych i zautomatyzowanych procesów,
- gwałtowny spadek ilości prac wykończeniowych;
- zatrudnienie niskowykwalifikowanych pracowników wykonyjących wyznaczoną dla każdego z nich, jedną operację,
- minimalny czas trwania cyklu produkcyjnego, w porównaniu do seryjnej produkcji,
- centralizacja zarządzania i planowania produkcji,
- wprowadzenie zautomatyzowanych systemów zarządzania przedsiębiorstwem.
Bibliografia
- M.Brzeziński "Organizacja i sterowanie produkcją"; PLACET, Warszawa 2002
- Gawlik J., Plichta J., Świć A.; 2013, "Procesy produkcyjne"; Wydawnictwo: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
- Rogowski A.; 2010, "Podstawy Organizacji i Zarządzania Produkcją w Przedsiębiorstwie"; Wydawnictwo: CeDeWu Sp.z o.o.,
- Brzeziński M.; 2013, "Organizacja produkcji w przedsiębiorstwie"; Wudawnictwo: Difin,
- Gornowicz M., Romaniuk K., Szczubełek G.; 2014, Ekonomika produkcji, [w:]2.2. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji;Wydawnictwo: EXPOL,
- Anil Kumar S., Suresh N., Production and operation management, [w:] 1.4 Production System ; Wydawnictwo: New age international publishers,
- Panicker Vinay V.; Production management, [w:] 4.5. Classification of production system
Autor: Magdalena Litwińska, Małgorzata Miernik, Kyrylo (Cyryl) Chabanivskyi