Cechy osoby przedsiębiorczej

Z Encyklopedia Zarządzania
Cechy osoby przedsiębiorczej
Polecane artykuły

Najważniejsze cechy osoby przedsiębiorczej to:

  • skłonność do ryzyka, ale ryzyka umiarkowanego, wyważonego (nie oznacza nieracjonalnego, nierozsądnego postępowania), oraz związana z tym umiejętność postępowania i podejmowania decyzji w warunkach niepewności,
  • bycie świadomym siebie, swoich mocnych i słabych stron,
  • ambicja,
  • podejmowanie inicjatywy,
  • kreatywność, pomysłowość, twórcze myślenie,
  • umiejętność dostrzegania szans w otoczeniu,
  • elastyczność, łatwość dostosowywania się do zmieniających się warunków,
  • pewność siebie, odwaga,
  • odpowiedzialność, zarówno za siebie, jak i swoich podwładnych,
  • umiejętność przekonywania innych do siebie i do swoich pomysłów,
  • chęć ciągłego rozwoju, pogłębiania swojej wiedzy i doskonalenia umiejętności,
  • dobrze rozwinięte zdolności organizacyjne,
  • ukierunkowanie na cel,
  • umiejętność wyznaczania sobie celów,

  • nastawienie na osiągnięcie zysku, sukcesu,
  • otwartość, zarówno na zmiany, jak i na otoczenie, ludzi,
  • komunikatywność,
  • asertywność,
  • dynamizm w działaniu,
  • optymizm,
  • chęć do podejmowania nowych wyzwań,
  • umiejętność analitycznego myślenia,
  • umiejętność wnioskowania,
  • wysoko rozwinięte umiejętności przywódcze,
  • umiejętność pracy w zespole,
  • niezależność, samodzielność,
  • odporność na stres,
  • umiejętność zarządzania zasobami materialnymi,
  • umiejętność przyjmowania porażek i wyciągania z nich konstruktywnych wniosków,
  • chęć współzawodnictwa, duch rywalizacji.

Czynniki wpływające na kształtowanie cech i postaw przedsiębiorczych

Na rozwój przedsiębiorczości wpływają różne czynniki:

  • zewnętrzne- związane z warunkami rozwoju społeczno-gospodarczego, z otoczeniem, w jakim jednostka funkcjonuje
  • wewnętrzne- takie jak wiek, płeć, cechy osobowości, przekonania, wartości.

Duży wpływ na kształtowanie postaw i cech przedsiębiorczych mają czynniki psychospołeczne, np. wykształcenie, umiejętności, tradycje rodzinne, klimat społeczny, jak również czynniki ekonomiczne- dostęp do konkretnych środków finansowych[1].

Przedsiębiorczość- cecha wrodzona czy nabyta

Trudno jednoznacznie określić, czy bycia osobą przedsiębiorczą da się nauczyć, czy jest to postawa wrodzona. Jest to spowodowane bardzo szerokim postrzeganiem przedsiębiorczości, zalicza się do niej wiele cech- niektóre z nich określa się właśnie jako wrodzone, inne postrzega się jako możliwe do nabycia, do doskonalenia. Dlatego nie można jednoznacznie odpowiedzieć na ten dylemat. Można jednak stwierdzić, że pewne osoby urodzą się z większymi predyspozycjami do zostania osobą przedsiębiorczą, natomiast w dużej mierze będzie to również zależeć od tego, jakie umiejętności, wiedzę, wykształcenie i wychowanie dana jednostka otrzyma, a także w jakim stopniu ona sama będzie rozwijała i doskonaliła swoje szeroko pojęte kompetencje.

Uczenie się na błędach i zarządzanie ryzykiem

Przedsiębiorcy uczą się na swoich błędach i wykorzystują doświadczenia z przeszłości w zarządzaniu ryzykiem. Analizują przyczyny niepowodzeń i biorą pod uwagę wnioski, które można wyciągnąć z tych sytuacji.

Przedsiębiorcy często prowadzą analizę post mortem, która polega na dokładnym przeanalizowaniu przyczyn niepowodzenia i poszukiwaniu możliwości uniknięcia podobnych sytuacji w przyszłości. Wyciągają również wnioski z sukcesów, aby powtórzyć udane strategie i podejścia.

Przedsiębiorczość a rozwój osobisty

Przedsiębiorcy muszą umieć zarządzać swoim czasem i efektywnie wykorzystywać zasoby, aby osiągnąć sukces w swojej działalności. Skuteczne zarządzanie czasem jest kluczowe dla efektywnego działania przedsiębiorcy.

Przedsiębiorcy stosują różne strategie w celu zarządzania czasem, takie jak: tworzenie planów i list zadań, ustalanie priorytetów, delegowanie zadań, wykorzystywanie technologii wspomagających organizację pracy, a także eliminowanie nieproduktywnych czynności. Ważne jest również umiejętne rozplanowanie czasu na odpoczynek i regenerację, co pozwala na utrzymanie wysokiej efektywności działania.

Umiejętności komunikacyjne są kluczowe dla osób przedsiębiorczych, ponieważ dobrze rozwinięta zdolność komunikacji pozwala na skuteczne przekazywanie informacji, budowanie relacji oraz negocjowanie.

Kluczowe umiejętności komunikacyjne dla osób przedsiębiorczych to: umiejętność słuchania, jasne i klarowne przekazywanie informacji, umiejętność wyrażania siebie w sposób zrozumiały dla innych, umiejętność budowania relacji, a także umiejętność radzenia sobie w trudnych rozmowach.

Umiejętności komunikacyjne można doskonalić poprzez praktyczne ćwiczenia, udział w szkoleniach z zakresu komunikacji, czytanie literatury z tego tematu oraz obserwację innych osób, które są dobrymi komunikatorami.

Przedsiębiorcy muszą być gotowi na radzenie sobie z problemami i podejmowanie decyzji w sytuacjach zmiany i niepewności, ponieważ działalność przedsiębiorcza to często spotkanie z trudnościami i niewiadomymi.

Przedsiębiorcy radzą sobie z problemami poprzez twórcze myślenie, szukanie alternatywnych rozwiązań, konsultowanie się z innymi ekspertami, analizę sytuacji, a także podejmowanie ryzykownych decyzji. Ważne jest również posiadanie elastyczności i gotowości do dostosowywania się do zmieniających się warunków.

Przypisy

  1. ↑ Matejun M. Sczepańczyk M.(red.)(2009),Współczesne metody zarządzania w praktyce gospodarczej, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź, s.24

Bibliografia

Autor: Magdalena Chlebda, Paulina Drabik


Źródło: „https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Cechy_osoby_przedsiębiorczej&oldid=139339”