Proces projektowania aplikacji informatycznych

Proces projektowania aplikacji informatycznych
Polecane artykuły
Procesy planowania wg PMBOK Proces zarządzania projektem Sterowanie Etapem Zarządzanie projektem Primavera Zarządzanie zakresem wg PMBOK Plan zarządzania projektem Plan projektu Zarządzanie integralnością wg PMBOK

To tylko przykład procesu. Nie traktuj go jako idealny wzorzec, a raczej jako wersję poglądową.

Cele procesu

Cele główne:

• Stworzenie projektu aplikacji informatycznej
• Uwzględnienie w projekcie wymagań i oczekiwań użytkownika
• Zachowanie równowagi pomiędzy przewidywanymi kosztami a dostępnym budżetem

Cele pośrednie:

• Dążenie do skrócenia czasu wykonywania poszczególnych etapów procesu
• Usprawnianie komunikacji z głównym użytkownikiem

Charakterystyka procesu

Proces projektowania aplikacji informatycznych ma na celu przygotowanie w pełni użytecznego i wykonalnego projektu aplikacji zapewniającego jej właściwą strukturą i funkcjonalność. Dokonuje się to poprzez kolejne etapy pracy zespołu projektowego nadzorowanego przez kierownika projektu jak i komitet sterujący odpowiedzialny za całość wykonywanej pracy.

Jednym z najważniejszych etapów procesu jest analiza wymagań użytkownika na podstawie której zespół projektowy może dopiero przystąpić do tworzenia modelu funkcjonalnego aplikacji. Model funkcjonalny zostaje w dalszych etapach procesu wykorzystany do budowy modelu logicznego aplikacji jak i do stworzenia podstaw jej struktury fizycznej. Całość procesu jest na bieżąco kontrolowana i korygowana poprzez stosowne raporty i spotkania zespołu z kierownikiem projekt.

Zasoby (dane wejściowe)

1. Uczestnicy procesu

Uczestnikami procesu projektowania aplikacji informatycznych są:

• Komitet sterujący
• Kierownik projektu
• Kierownik zespołu projektowego
• Zespół projektowy
• Główny użytkownik
• Zespół testerów

2. Zasoby materialne

• Sprzęt komputerowy
• Specjalistyczne oprogramowanie

3. Zasoby informacyjne

• Wiedza uczestników procesów projektowania
• Potrzeby i wymagania uzyskane od głównego użytkownika.
  

4. Narzędzia, metody i techniki

Metody i techniki

• Prince2
• Scrum
• Extreme programming
• Microsoft Solution Framework
• Diagramy przepływy danych
• Unified Modeling Language (UML)
• Systemy zarządzania przebiegiem procesów pracy (ang. workflow)
  Narzędzia
• Microsoft project
• Lotus Notes
• Narzędzia CASE
• Narzędzia automatyzacji testów
• Narzędzia testów unitowych

Opis procesu

1 Komitet sterujący powołuje kierownika projektu w oparciu o profil projektu, a także na podstawie jego kompetencji na płaszczyźnie planowania, organizowania, motywacji i kontroli. Wybór ten pozwoli na sprawne zorganizowanie zespołu projektowego.

2 Kierownik projektu w porozumieniu z głównym użytkownikiem dokonują analizy potrzeb i modelowania przyszłej aplikacji. Na tym etapie zostaje przygotowana dokumentacja zbioru wymagań aplikacji, na podstawie której będzie tworzony projekt aplikacji.

3 Kierownik zespołu projektowego dokonuje zdefiniowania funkcjonalnego modelu aplikacji, opisującego interakcje ze światem zewnętrznym, strukturę aplikacji oraz przepływ danych i sterowania między elementami aplikacji.

4 Zespół projektowy na podstawie analizy wymagań użytkownika oraz funkcjonalnego modelu tworzy model logiczny aplikacji. Stanowi on uszczegółowienie modelu funkcjonalnego i zawiera listę funkcji aplikacji i współzależności między nimi ,które będą utworzone w projekcie fizycznym. Pozwoli to na wyeliminowanie zbędnych przepływów i zasobów danych.

5 Po zdefiniowaniu modelu logicznego zespół projektowy pod nadzorem kierownika projektu przystępuje do budowy struktury fizycznej aplikacji. W tym modelu definiowane są elementy oprogramowania (software), procedury, funkcje, metody i bloki oraz interakcje między nimi.

6 Kierownik projektu, organizuje krótkie, codzienne spotkania z zespołem projektowym, na których motywuje i inspiruje pracowników do dalszej pracy. Efektem tego jest weryfikacja postępów prac nad kolejnymi częściami projektu.

7 Zespół testerów pod kontrolą kierownika projektu przygotowuje oraz realizuje testy aplikacji na podstawie uprzednio przygotowanych szablonów i scenariuszy. Na koniec, zespół testerów sporządza raport wyników.

8 Kierownik projektu, na podstawie raportu wyników przygotowuje projekt do zamknięcia, w wyniku czego sporządzany jest dokument przekazania zawierający rejestr doświadczeń zdobytych w trakcie prowadzenia projektu.

9 Komitet sterujący dokonując przeglądu oceniającego, zatwierdza projekt.

Wyjścia (dane wyjściowe)

• Aplikacja informatyczna
  

Odpowiedzialność i uprawnienia

Stanowisko	Numer zadania	Uprawniony do	Odpowiada za
Komitet sterujący	1	Powołania zespołu projektowego	Właściwy dobór wykonawców projektu
	9	Dokonania przeglądu oceniającego projekt; Zamknięcia projektu	Całościową kontrolę postępów pracy nad projektem oraz efekt końcowy projektu
Kierownik projektu	2	Do kontaktu z głównym użytkownikiem w celu dokonania analizy jego wymagań	Prawidłową analizę wymogów aplikacji pod kątem potrzeb użytkownika głównego,
	5	Uczestnictwa w procesie budowy modelu logicznego aplikacji	Prawidłowe zdefiniowanie metod, procedur i funkcji występujących w aplikacji. Poprawny przebieg budowy modelu logicznego.
	6	Weryfikacji prac zespołu projektowego; motywowania, inspirowania zespołu projektowego.	Kontrole wszystkich prac projektowych, terminowe wykonywanie projektu; monitorowanie kosztów oraz problemów powstałych w trakcie projektowania.
	7	Kontroli przebiegu testów aplikacji, współpracy z testerami	Właściwy przebieg procedury testowania aplikacji
	8	Sporządzenia dokumentu przekazania oraz do przedstawienia swojej opinii	Przygotowanie projektu do zamknięcia
Kierownik zespołu	3	Zdefiniowania struktury aplikacji	Prawidłowo zdefiniowaną strukturę aplikacji
Zespół projektowy	5	Budowy modelu fizycznego aplikacji	Prawidłową konstrukcję modelu fizycznego.
Główny użytkownik	2	Kontaktu z Kierownikiem projektu w celu sprecyzowania założeń, jakie powinna spełniać aplikacja	Sformułowanie listy wymagań stawianych przed aplikacja. Znajomość celów biznesowych.
Zespół testerów	7	Przeprowadzenia testów aplikacji oraz do sporządzenia raportu z ich przebiegu	Prawidłowy przebieg testów, odnalezienie ewentualnych błędów w funkcjonowaniu aplikacji

Diagram procesu

Uczestnicy zadania	Komitet Sterujący	Kierownik projektu	Kierownik zespołu projektowego	Zespół projektowy	Główny użytkownik	Zespół testerów
1	W
2	No	W			I
3		No	W
4		K	N	W
5		K	N	W
6		K		W
7		N				W
8		W
9	Z

Autor: Marcin Kozera, Łukasz Lekki