Outsourcing marketingu: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (cleanup bibliografii i rotten links)
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 13 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Agencje public relations]]</li>
<li>[[Wymagania dla stanowiska kierownika marketingu]]</li>
<li>[[Call center]]</li>
<li>[[Konferencja]]</li>
<li>[[Employer branding]]</li>
<li>[[Networking]]</li>
<li>[[Trade fair]]</li>
<li>[[Strategia komunikacji]]</li>
<li>[[Agencja reklamowa]]</li>
</ul>
}}
'''Outsourcing marketingu''' jest to [[proces]] zlecenia działań marketingowych zewnętrznej firmie.
'''Outsourcing marketingu''' jest to [[proces]] zlecenia działań marketingowych zewnętrznej firmie.
[[Outsourcing]] jest obecnie jedną z najszybciej rozwijających się dziedzin. Początkowo odnosił się jedynie do działań firmy, które nie zaliczały się do podstawowych, na przykład remonty, utrzymanie czystości w biurach. Jednakże dzisiaj obowiązuje [[zasada]], że [[firma]] powinna zlecać na zewnątrz wszystko to, co ktoś inny może zrobić taniej i lepiej.
[[Outsourcing]] jest obecnie jedną z najszybciej rozwijających się dziedzin. Początkowo odnosił się jedynie do działań firmy, które nie zaliczały się do podstawowych, na przykład remonty, utrzymanie czystości w biurach. Jednakże dzisiaj obowiązuje [[zasada]], że [[firma]] powinna zlecać na zewnątrz wszystko to, co ktoś inny może zrobić taniej i lepiej.
Linia 23: Linia 8:


==Charakterystyka działań==
==Charakterystyka działań==
Większość prac z zakresu reklamy oraz [[badania rynkowe]] już jest wykonywana przez podmioty zewnętrzne. Firmy reklamowe zaczynają się specjalizować w określonych działaniach marketingowych, zajmują się m.in wprowadzaniem produktu na [[rynek]], jego promocją, utrzymaniem zainteresowania, projektowaniem reklam a nawet kupowania czasu antenowego w radiu czy telewizji. Firmy zlecają usługę całkowitą, nie tylko jedną część. <ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.170</ref>
Większość prac z zakresu reklamy oraz [[badania rynkowe]] już jest wykonywana przez podmioty zewnętrzne. Firmy reklamowe zaczynają się specjalizować w określonych działaniach marketingowych, zajmują się m.in. wprowadzaniem produktu na [[rynek]], jego promocją, utrzymaniem zainteresowania, projektowaniem reklam a nawet kupowania czasu antenowego w radiu czy telewizji. Firmy zlecają usługę całkowitą, nie tylko jedną część. <ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.170</ref>


W dzisiejszym biznesie outsourcing rozpowszechnia się w bardzo szybkim tempie. Przedsiębiorstwa zlecają na zewnątrz zadania marketingowe, ponieważ ma to znaczenie strategiczne. Pozwala skupić się firmą nad ich głównymi celami, ich kluczowej działalności aby nie marnować środków i czasu na tematy poboczne. Działy marketingu są poddawane outsourcingowi, jednak nie w dużym stopniu. Działy marketingu są na tyle kluczowe aby nie dawać firmom zewnętrznym pełnego dostępu do naszych zasobów oraz wiedzy.
W dzisiejszym biznesie outsourcing rozpowszechnia się w bardzo szybkim tempie. Przedsiębiorstwa zlecają na zewnątrz zadania marketingowe, ponieważ ma to znaczenie strategiczne. Pozwala skupić się firmą nad ich głównymi celami, ich kluczowej działalności aby nie marnować środków i czasu na tematy poboczne. Działy marketingu są poddawane outsourcingowi, jednak nie w dużym stopniu. Działy marketingu są na tyle kluczowe aby nie dawać firmom zewnętrznym pełnego dostępu do naszych zasobów oraz wiedzy.


'''"Klasycznym przykładem zleceń zewnętrznym w badaniach przedsiębiorstwa jest [[organizowanie]]:'''
'''"Klasycznym przykładem zleceń zewnętrznym w badaniach przedsiębiorstwa jest [[organizowanie]]:'''
# działań promocyjnych (38,7% wskazań, w tym 14,3% to wskazania na zwiększenie zakresu outsourcingu),
# działań promocyjnych (38,7% wskazań, w tym 14,3% to wskazania na zwiększenie zakresu outsourcingu),
# działań reklamowych (39,5% wskazań, w tym 16% to wskazanie zwiększenia zakresu),
# działań reklamowych (39,5% wskazań, w tym 16% to wskazanie zwiększenia zakresu),
# badań marketingowych (38,6% wskazań, w tym 16% za zwiększeniem zakresu)."<ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.169</ref>
# badań marketingowych (38,6% wskazań, w tym 16% za zwiększeniem zakresu)".<ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.169</ref>
 
<google>n</google>


==Cel wdrażania outsourcingu w marketingu==
==Cel wdrażania outsourcingu w marketingu==
Podstawowym powodem popularności outsourcingu marketingowego jest chęć skorzystania ze specjalistów dostępnych w przedsiębiorstwach zewnętrznych. Ponadto firmy marketingowe, wraz ze swoimi koneksjami w branży oraz stałymi zleceniami ma większą możliwość negocjacji cen, szerszy dostęp do reklamodawców oraz ma możliwość benchmarku z innymi podobnymi produktami którymi się zajmowała.<ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.170</ref>
Podstawowym powodem popularności outsourcingu marketingowego jest chęć skorzystania ze specjalistów dostępnych w przedsiębiorstwach zewnętrznych. Ponadto firmy marketingowe, wraz ze swoimi koneksjami w branży oraz stałymi zleceniami ma większą możliwość negocjacji cen, szerszy dostęp do reklamodawców oraz ma możliwość benchmarku z innymi podobnymi produktami którymi się zajmowała<ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.170</ref>


Marketing realizowany we własnym przedsiębiorstwie ma też swoje zalety. Pozwala pracownikom myśleć z perspektywy przedsiębiorstwa w którym pracują, wiedzą czego ono oczekuje, oraz nie dopuszcza do wypływu informacji poza firmę.<ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.171</ref>
Marketing realizowany we własnym przedsiębiorstwie ma też swoje zalety. Pozwala pracownikom myśleć z perspektywy przedsiębiorstwa w którym pracują, wiedzą czego ono oczekuje, oraz nie dopuszcza do wypływu informacji poza firmę.<ref>Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.171</ref>
Linia 50: Linia 36:


Z podobną sytuacją mamy do czynienia jeżeli firma ma ograniczone [[zasoby]] marketingowe, pod względem dostępnych ludzi, wiedzy i materiałów.
Z podobną sytuacją mamy do czynienia jeżeli firma ma ograniczone [[zasoby]] marketingowe, pod względem dostępnych ludzi, wiedzy i materiałów.
<google>ban728t</google>
Świeże spojrzenie z zewnątrz może pomóc firmom w przezwyciężaniu chwilowych przeszkód.
Świeże spojrzenie z zewnątrz może pomóc firmom w przezwyciężaniu chwilowych przeszkód.


Linia 65: Linia 50:
* modyfikacja i aktualizacja treści i grafiki stron serwisu w uzgodnionym zakresie,
* modyfikacja i aktualizacja treści i grafiki stron serwisu w uzgodnionym zakresie,
* stałe [[monitorowanie]] zachowań stron konkurencyjnych.
* stałe [[monitorowanie]] zachowań stron konkurencyjnych.
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Agencje public relations]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Wymagania dla stanowiska kierownika marketingu]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Call center]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Konferencja]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Employer branding]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Networking]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Trade fair]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Strategia komunikacji]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Agencja reklamowa]]}} }}


==Przypisy==
==Przypisy==
Linia 71: Linia 58:
==Bibliografia==
==Bibliografia==
<noautolinks>
<noautolinks>
* Biesaga-Słomczewska, J. E. (2004). ''[https://dspace.uni.lodz.pl/xmlui/bitstream/handle/11089/7276/292-299.pdf?sequence=1&isAllowed=y Marketingowe zarządzanie czynnikiem ludzkim w konfrontacji z praktyką]''
* Biesaga-Słomczewska J. (2004), ''[https://dspace.uni.lodz.pl/xmlui/bitstream/handle/11089/7276/292-299.pdf?sequence=1&isAllowed=y Marketingowe zarządzanie czynnikiem ludzkim w konfrontacji z praktyką]''
* Doyle P.(2003), ''Marketing wartości'', FELBERG SJA, Warszawa
* Doyle P. (2003), ''Marketing wartości'', Felberg SJA, Warszawa
* Hajduk G.(2013), ''Outsourcing komunikacji rynkowej'' Handel wewnętrzny Vol.2013 Nr.1
* Hajduk G. (2013), ''Outsourcing komunikacji rynkowej'', Handel wewnętrzny Vol.2013 Nr 1
* Kłos M.(2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa
* Kłos M. (2017), ''Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach'', CeDeWu, Warszawa
* Kopczyński T.(2010), ''Outsourcing w zarządzaniu przedsiębiorstwem'', Warszawa
* Kopczyński T. (2010), ''Outsourcing w zarządzaniu przedsiębiorstwem'', Warszawa
* Kotler P.(2004), ''Marketing'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
* Kotler P. (2004), ''Marketing od A do Z'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
* Świeczak W.(2012), [https://yadda.icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element.baztech-7581538a-1d37-474f-8c12-164daf671d2c/c/Swieczak_content_PIL_225_2012.pdf ''Content marketing jako istotny element strategii marketingowej''] Prace Instytutu Lotnictwa Vol.2012 Nr.4
* Świeczak W. (2012), ''[https://yadda.icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element.baztech-7581538a-1d37-474f-8c12-164daf671d2c/c/Swieczak_content_PIL_225_2012.pdf Content marketing jako istotny element strategii marketingowej]'', Prace Instytutu Lotnictwa, Nr.4
* Tkaczyk J.(2012), ''Trendy konsumenckie i ich implikacje marketingowe'', Handel Wewnętrzny, Vol.2012 Nr.6
* Tkaczyk J. (2012), ''Trendy konsumenckie i ich implikacje marketingowe'', Handel Wewnętrzny, Vol.2012 Nr.6
</noautolinks>
</noautolinks>


{{a|Iwona Łyszczarczyk, Aleksandra Kocjan}}
{{a|Iwona Łyszczarczyk, Aleksandra Kocjan}}
[[Kategoria:Marketing]]
[[Kategoria: Instytucje marketingowe]]
[[Kategoria:Outsourcing]]
[[en:Outsourcing of marketing]]
[[en:Outsourcing of marketing]]


{{#metamaster:description|Outsourcing marketingu jest to proces zlecenia działań marketingowych zewnętrznej firmie. Dlaczego outsourcing to rozwijająca się dziedzina biznesu?}}
{{#metamaster:description|Outsourcing marketingu jest to proces zlecenia działań marketingowych zewnętrznej firmie. Dlaczego outsourcing to rozwijająca się dziedzina biznesu?}}

Aktualna wersja na dzień 21:15, 5 sty 2024

Outsourcing marketingu jest to proces zlecenia działań marketingowych zewnętrznej firmie. Outsourcing jest obecnie jedną z najszybciej rozwijających się dziedzin. Początkowo odnosił się jedynie do działań firmy, które nie zaliczały się do podstawowych, na przykład remonty, utrzymanie czystości w biurach. Jednakże dzisiaj obowiązuje zasada, że firma powinna zlecać na zewnątrz wszystko to, co ktoś inny może zrobić taniej i lepiej.

Zwrócił już na to uwagę Henry Ford: "Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej niż my" Henry Ford, 1923.

TL;DR

Outsourcing marketingu to proces zlecania działań marketingowych firmom zewnętrznym. Firmy reklamowe specjalizują się w różnych obszarach marketingu, a outsourcing pozwala firmom skupić się na głównych celach. Wdrażanie outsourcingu marketingowego ma wiele korzyści, takich jak korzystanie z specjalistów, niższe koszty i lepsze wyniki. Firmy zlecają takie zadania jak opracowanie produktów, badania rynku i wykonywanie nośników reklam. Outsourcing marketingu może być idealnym rozwiązaniem, gdy firma nie ma wystarczających zasobów wewnętrznych. Istnieje wiele firm outsourcingowych, które oferują różne usługi, takie jak tworzenie stron internetowych i akcje marketingowe w internecie.

Charakterystyka działań

Większość prac z zakresu reklamy oraz badania rynkowe już jest wykonywana przez podmioty zewnętrzne. Firmy reklamowe zaczynają się specjalizować w określonych działaniach marketingowych, zajmują się m.in. wprowadzaniem produktu na rynek, jego promocją, utrzymaniem zainteresowania, projektowaniem reklam a nawet kupowania czasu antenowego w radiu czy telewizji. Firmy zlecają usługę całkowitą, nie tylko jedną część. [1]

W dzisiejszym biznesie outsourcing rozpowszechnia się w bardzo szybkim tempie. Przedsiębiorstwa zlecają na zewnątrz zadania marketingowe, ponieważ ma to znaczenie strategiczne. Pozwala skupić się firmą nad ich głównymi celami, ich kluczowej działalności aby nie marnować środków i czasu na tematy poboczne. Działy marketingu są poddawane outsourcingowi, jednak nie w dużym stopniu. Działy marketingu są na tyle kluczowe aby nie dawać firmom zewnętrznym pełnego dostępu do naszych zasobów oraz wiedzy.

"Klasycznym przykładem zleceń zewnętrznym w badaniach przedsiębiorstwa jest organizowanie:

  1. działań promocyjnych (38,7% wskazań, w tym 14,3% to wskazania na zwiększenie zakresu outsourcingu),
  2. działań reklamowych (39,5% wskazań, w tym 16% to wskazanie zwiększenia zakresu),
  3. badań marketingowych (38,6% wskazań, w tym 16% za zwiększeniem zakresu)".[2]

Cel wdrażania outsourcingu w marketingu

Podstawowym powodem popularności outsourcingu marketingowego jest chęć skorzystania ze specjalistów dostępnych w przedsiębiorstwach zewnętrznych. Ponadto firmy marketingowe, wraz ze swoimi koneksjami w branży oraz stałymi zleceniami ma większą możliwość negocjacji cen, szerszy dostęp do reklamodawców oraz ma możliwość benchmarku z innymi podobnymi produktami którymi się zajmowała[3]

Marketing realizowany we własnym przedsiębiorstwie ma też swoje zalety. Pozwala pracownikom myśleć z perspektywy przedsiębiorstwa w którym pracują, wiedzą czego ono oczekuje, oraz nie dopuszcza do wypływu informacji poza firmę.[4] Niższe koszty oraz lepsze wyniki oferowane przez zleceniodawców wynikają z działalności na większą skalę oraz specjalizacji w danej dziedzinie. Przykładem może być firma Nike która zleca wytwarzanie obuwia firmom azjatyckim.

Zadania w outsourcingu marketingowym

Współcześnie outsourcing marketingu jest bardzo popularny. Firmy zlecają takie zadania jak:

  • opracowanie nowych produktów,
  • działania handlowe, badania rynku,
  • wyszukiwanie powierzchni reklamowych
  • wykonywanie nośników reklam, itp.

Powody wdrażania outsourcingu w marketingu

Jednym z powodów jest to, że zatrudnianie w firmie fachowców z każdej dziedziny marketingu może być dla firmy finansowo niewykonalne. Z drugiej strony oczekiwanie, że dotychczas zatrudniona kadra będzie specjalistą w każdym obszarze jest mało realne.

Z podobną sytuacją mamy do czynienia jeżeli firma ma ograniczone zasoby marketingowe, pod względem dostępnych ludzi, wiedzy i materiałów. Świeże spojrzenie z zewnątrz może pomóc firmom w przezwyciężaniu chwilowych przeszkód.

Czasem więc najszybszym i najefektywniejszym sposobem realizacji projektu jest przekazanie go na zewnątrz, gdzie grupa osób, ekspertów w swojej dziedzinie w stu procentach skoncentruje się na jego realizacji.

Firma outsourcingowa umożliwia elastyczne korzystanie z wiedzy i umiejętności ekspertów z dziedziny marketingu dokładnie wtedy i w tych obszarach, w których są oni niezbędni.

Oferta firm outsourcingowych

Powstaje coraz więcej firm nastawionych na działalność outsourcingową. Wiele z nich zajmuje się stałą obsługą marketingu internetowego. Do podstawowych działań należą:

  • tworzenie stron internetowych i umieszczanie ich na najwyższych pozycjach w wyszukiwarkach internetowych,
  • stały serwis doradczy dotyczący wszystkich aspektów działalności firmy w internecie,
  • realizacja internetowych akcji marketingowych w ustalonym zakresie,
  • opieka techniczna nad serwerem www oraz serwerem pocztowym,
  • modyfikacja i aktualizacja treści i grafiki stron serwisu w uzgodnionym zakresie,
  • stałe monitorowanie zachowań stron konkurencyjnych.


Outsourcing marketinguartykuły polecane
Agencje public relationsWymagania dla stanowiska kierownika marketinguCall centerKonferencjaEmployer brandingNetworkingTrade fairStrategia komunikacjiAgencja reklamowa

Przypisy

  1. Kłos M.(2017), Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.170
  2. Kłos M.(2017), Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.169
  3. Kłos M.(2017), Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.170
  4. Kłos M.(2017), Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa s.171

Bibliografia

  • Biesaga-Słomczewska J. (2004), Marketingowe zarządzanie czynnikiem ludzkim w konfrontacji z praktyką
  • Doyle P. (2003), Marketing wartości, Felberg SJA, Warszawa
  • Hajduk G. (2013), Outsourcing komunikacji rynkowej, Handel wewnętrzny Vol.2013 Nr 1
  • Kłos M. (2017), Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach, CeDeWu, Warszawa
  • Kopczyński T. (2010), Outsourcing w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Warszawa
  • Kotler P. (2004), Marketing od A do Z, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
  • Świeczak W. (2012), Content marketing jako istotny element strategii marketingowej, Prace Instytutu Lotnictwa, Nr.4
  • Tkaczyk J. (2012), Trendy konsumenckie i ich implikacje marketingowe, Handel Wewnętrzny, Vol.2012 Nr.6


Autor: Iwona Łyszczarczyk, Aleksandra Kocjan