Struktura systemu planowania: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
m (Dodanie MetaData Description) |
||
| Linia 31: | Linia 31: | ||
[[Kategoria:System zarządzania strategicznego]] | [[Kategoria:System zarządzania strategicznego]] | ||
[[en:Structure of enterprise planning system]] | [[en:Structure of enterprise planning system]] | ||
{{#metamaster:description|Struktura systemu planowania w firmie: hierarchia planów, integracja w zarządzaniu strategicznym. Od celów, przez strategię, do planowania operacyjnego.}} | |||
Wersja z 11:30, 13 paź 2023
Planowanie strategiczne w firmie powinno być zintegrowane z systemem zarządzania przedsiębiorstwa, trwale wspierając proces zarządzania na najwyższym szczeblu organizacji.
Strukturę systemu planowania przedstawiono na poniższm rysunku. Przedstawia on hierarchię planów w przedsiębiorstwa, wychodząc od naczelnego celu funkcjonowania (wizji i misji) poprzez jego strategię, kończąc na planowaniu operacyjnym. Istotna jest ścisła integracja poszczególnych kategorii tych planów dla efektywnego funkcjonowania systemu zarządzania strategicznego.
Rys. Struktura systemu planowania w firmie
Źródło: (A.Stabryła 2000, s. 222)
Bibliografia
- Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2000
- Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005
Autor: Krzysztof Woźniak
