Dyfuzja innowacji: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| (Nie pokazano 12 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Dyfuzja innowacji''' (ang. Diffusion of innovation)- [[proces]] zachodzący z chwilą wypuszczenia produktu na [[rynek]]. Pojęcie wprowadził Everret Rogers w 1962 roku w książce pod tym samym tytułem. Dyfuzja jest rozpowszechnieniem informacji o produkcie lub technologii na rynku, po jego zastosowaniu. | '''Dyfuzja innowacji''' (ang. Diffusion of innovation)- [[proces]] zachodzący z chwilą wypuszczenia produktu na [[rynek]]. Pojęcie wprowadził Everret Rogers w 1962 roku w książce pod tym samym tytułem. Dyfuzja jest rozpowszechnieniem informacji o produkcie lub technologii na rynku, po jego zastosowaniu. | ||
''Dyfuzja innowacyjna jest procesem rozprzestrzeniania się, upowszechniania innowacji w firmie i gospodarce, występującym wówczas, gdy po pierwszym udanym zastosowaniu nowego rozwiązania technicznego lub organizacyjnego następuje jej przyswojenie przez inne przedsiębiorstwa''.(M.Brzeziński 2001, s. 104) | ''Dyfuzja innowacyjna jest procesem rozprzestrzeniania się, upowszechniania innowacji w firmie i gospodarce, występującym wówczas, gdy po pierwszym udanym zastosowaniu nowego rozwiązania technicznego lub organizacyjnego następuje jej przyswojenie przez inne przedsiębiorstwa''.(M.Brzeziński 2001, s. 104) | ||
Wraz z wprowadzeniem produktu na rynek, rozpoczyna się Jego [[cykl]] życiowy, ale także dyfuzja. W wyniku zastosowania, rozpoczyna się proces uczenia w którym [[udział]] biorą: | Wraz z wprowadzeniem produktu na rynek, rozpoczyna się Jego [[cykl]] życiowy, ale także dyfuzja. W wyniku zastosowania, rozpoczyna się proces uczenia w którym [[udział]] biorą: | ||
*'''[[Producent]]''' - podmiot wprowadzający innowację, który bierze udział w procesie doskonalenia poprzez [[informacje]] zwrotne | * '''[[Producent]]''' - podmiot wprowadzający innowację, który bierze udział w procesie doskonalenia poprzez [[informacje]] zwrotne | ||
*'''Potencjalni nabywcy''' - podmioty zapoznające się z produktem, w celu decyzji o Jego zakupie | * '''Potencjalni nabywcy''' - podmioty zapoznające się z produktem, w celu decyzji o Jego zakupie | ||
*'''Przyszli naśladowcy''' - podmioty mające na celu zapoznanie się i opanowanie procesu wytwarzania produktu we własnym zakresie. | * '''Przyszli naśladowcy''' - podmioty mające na celu zapoznanie się i opanowanie procesu wytwarzania produktu we własnym zakresie. | ||
==TL;DR== | |||
Dyfuzja innowacji to proces rozpowszechniania informacji o nowym produkcie lub technologii na rynku. Jest mierzalna za pomocą krzywej dyfuzji. E.M. Rogers zdefiniował dyfuzję innowacji i wyróżnił atrybuty, które wpływają na jej sukces. Proces dyfuzji składa się z pięciu etapów podejmowania decyzji. Przyjęcie innowacji może mieć zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. | |||
==Krzywa dyfuzji== | ==Krzywa dyfuzji== | ||
Dyfuzja innowacji będąca częścią cyklu życiowego, jest elementem mierzalnym na podstawie krzywej dyfuzji (procent naśladowców). | Dyfuzja innowacji będąca częścią cyklu życiowego, jest elementem mierzalnym na podstawie krzywej dyfuzji (procent naśladowców). | ||
| Linia 32: | Linia 16: | ||
Spełnienie się innowacji nastąpi wtedy, gdy wszyscy potencjalni naśladowcy opanują technologie w kontekście wytwarzania produktu. | Spełnienie się innowacji nastąpi wtedy, gdy wszyscy potencjalni naśladowcy opanują technologie w kontekście wytwarzania produktu. | ||
<google>n</google> | |||
==Dyfuzja innowacji wg E.M. Rogersa== | ==Dyfuzja innowacji wg E.M. Rogersa== | ||
E.M Rogers zdefiniował dyfuzję innowacji: | E.M Rogers zdefiniował dyfuzję innowacji: | ||
| Linia 40: | Linia 25: | ||
E.M. Rogers wyróżnił atrybuty, które wchodzą w skład innowacji: | E.M. Rogers wyróżnił atrybuty, które wchodzą w skład innowacji: | ||
*'''Względną przewagę''' - stopień przewagi innowacji nad poprzednimi rozwiązywaniami. Dzięki temu atrybutowi, [[innowacja]] mierzona poprzez metody ekonomiczne, [[prestiż]], popularność bądź satysfakcje ma szansę na szybką akceptację ze strony środowiska. | * '''Względną przewagę''' - stopień przewagi innowacji nad poprzednimi rozwiązywaniami. Dzięki temu atrybutowi, [[innowacja]] mierzona poprzez metody ekonomiczne, [[prestiż]], popularność bądź satysfakcje ma szansę na szybką akceptację ze strony środowiska. | ||
*'''Kompatybilność''' - stopień przystosowania innowacji do dotychczasowych rozwiązań czy technologii. Jeśli innowacja jest oparta na wcześniejszych rozwiązaniach i doświadczeniach, ma szansę na szybsze przyjęcie przez środowisko. | * '''Kompatybilność''' - stopień przystosowania innowacji do dotychczasowych rozwiązań czy technologii. Jeśli innowacja jest oparta na wcześniejszych rozwiązaniach i doświadczeniach, ma szansę na szybsze przyjęcie przez środowisko. | ||
*'''[[Złożoność]]''' - stopień trudności i zrozumienia innowacji po jej wprowadzeniu. Im prostsza w użyciu, tym szybciej potencjalni nabywcy oraz przyszli naśladowcy będą w stanie Ją opanować. | * '''[[Złożoność]]''' - stopień trudności i zrozumienia innowacji po jej wprowadzeniu. Im prostsza w użyciu, tym szybciej potencjalni nabywcy oraz przyszli naśladowcy będą w stanie Ją opanować. | ||
*'''Możliwość przetestowania''' - stopień udostępnienia nowej innowacji. Jeśli nowi klienci uzyskają wcześniejszy dostęp do innowacji od producenta, są w stanie szybciej zdecydować o potrzebie jej wdrożenia. | * '''Możliwość przetestowania''' - stopień udostępnienia nowej innowacji. Jeśli nowi klienci uzyskają wcześniejszy dostęp do innowacji od producenta, są w stanie szybciej zdecydować o potrzebie jej wdrożenia. | ||
*'''Obserwowalność''' - stopień dostrzegania rezultatów wprowadzenia innowacji, po jej zastosowaniu. Dzięki obserwacji, klienci zauważają [[przydatność]] innowacji. | * '''Obserwowalność''' - stopień dostrzegania rezultatów wprowadzenia innowacji, po jej zastosowaniu. Dzięki obserwacji, klienci zauważają [[przydatność]] innowacji. | ||
==Proces dyfuzji== | ==Proces dyfuzji== | ||
W swojej książce " diffusion of innovation, E.M Rogers określił dyfuzje innowacji poprzez 5 etapów podejmowania decyzji: | W swojej książce " diffusion of innovation, E.M Rogers określił dyfuzje innowacji poprzez 5 etapów podejmowania decyzji: | ||
*'''Wiedza'''(knowledge) - początkowy etap styczności z innowacją. W tym procesie, [[klient]] nie ma wiedzy o innowacji i nie poszukuję informacji o niej. | * '''Wiedza'''(knowledge) - początkowy etap styczności z innowacją. W tym procesie, [[klient]] nie ma wiedzy o innowacji i nie poszukuję informacji o niej. | ||
*'''[[Perswazja]]''' (persuasion)- jednostka wyraża zainteresowanie innowacja. Poszukuję o niej informacji, by poszerzyć swoją wiedzę na jej temat. | * '''[[Perswazja]]''' (persuasion) - jednostka wyraża zainteresowanie innowacja. Poszukuję o niej informacji, by poszerzyć swoją wiedzę na jej temat. | ||
*'''Decyzje''' (decision) - Najważniejszy etap w procesie dyfuzji. Podmiot dzięki zdobytej wiedzy, zyskuje własne zdanie o produkcie. W tym kroku dochodzi do przyjęcia, bądź odrzucenia innowacji. | * '''Decyzje''' (decision) - Najważniejszy etap w procesie dyfuzji. Podmiot dzięki zdobytej wiedzy, zyskuje własne zdanie o produkcie. W tym kroku dochodzi do przyjęcia, bądź odrzucenia innowacji. | ||
*'''[[Wdrożenie]]''' (implementation) - Po akceptacji, podmiot zaczyna proces wdrożenia innowacji. Podczas wdrożenia, podmiot ocenia przydatność innowacji. | * '''[[Wdrożenie]]''' (implementation) - Po akceptacji, podmiot zaczyna proces wdrożenia innowacji. Podczas wdrożenia, podmiot ocenia przydatność innowacji. | ||
*'''Potwierdzenie''' (confirmation) - Po stwierdzeniu przydatności innowacji, podmiot kontynuuje korzystanie z innowacji. | * '''Potwierdzenie''' (confirmation) - Po stwierdzeniu przydatności innowacji, podmiot kontynuuje korzystanie z innowacji. | ||
==Następstwa przyjęcia innowacji== | ==Następstwa przyjęcia innowacji== | ||
Przyjęcie innowacji może przynieść pozytywne jak i negatywne skutki. Ze względu na swój charakter, innowacja jest rozwiązaniem chwilowym. W erze technologii, nowe rozwiązania lub [[innowacje]], są zastępowane przez ich następców. wg E.M Rogersa następstwa przyjęcia innowacji, określone jest w 3 aspektach: | |||
* '''Pożą[[dane]] i niepożądane''' (Desirable vs Undesirable) - Pożądane są funkcjonalnymi efektami innowacji jednostki lub systemu społecznego. Niepożądane są dysfunkcjonalnymi skutkami innowacji w indywidualnym przypadku lub systemie społecznym | |||
* '''Bezpośrednie i pośrednie''' (Direct vs undirect) - bezpośrednie są zmianami w jednostce bądź systemie społecznym w odpowiedzi na innowacje. Pośrednie są zmianami w jednostce bądź systemie społeczny w przypadku kontaktu z innowacją. | |||
* '''Przewidywane i nieoczekiwane''' (anticipated vs unanticipated) - przewidywane są to zmiany uznane przez jednostkę lub [[system]] społeczny poprzez wpływ innowacji. Nieoczekiwane są to zmiany nieprzewidziane przez jednostkę lub [[system społeczny]] | |||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Innowacja organizacyjna]]}} — {{i5link|a=[[Proces innowacyjny]]}} — {{i5link|a=[[Prosument]]}} — {{i5link|a=[[Zmiana organizacyjna]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie innowacjami]]}} — {{i5link|a=[[Identyfikacja]]}} — {{i5link|a=[[Proces gospodarczy]]}} — {{i5link|a=[[Koszty jakości]]}} — {{i5link|a=[[Decydent]]}} }} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Banachowicz B. (2014), [ | <noautolinks> | ||
* Brzeziński M. (2001) '' | * Banachowicz B. (2014), ''[https://dspace.uni.lodz.pl/xmlui/bitstream/handle/11089/16586/7_84_pdf_Innowacje2014.pdf?sequence=1&isAllowed=y Obserwatorium Innowacji jako narzędzie dyfuzji innowacji sektora publicznego]'' | ||
* Głuszak M, Zięba M (2014), | * Brzeziński M. (red.) (2001), ''Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi'', Difin, Warszawa | ||
* Jasiński A. (1998) ''Innowacje techniczne a działalność marketingowa'', WSPiZ | * Głuszak M., Zięba M. (2014), ''Dyfuzja innowacji ekologicznych w budownictwie na przykładzie rynku nieruchomości komercyjnych w krajach OECD Dyfuzja innowacji ekologicznych'' | ||
* Mizielińska-Chmielewska M (2015) [https://depotuw.ceon.pl/bitstream/handle/item/411/Praca%20doktorska%2CMonika%20Mizielińska%2CWZ%20UW%2Ckwiecień%202013%20copy.pdf?sequence=1 | * Jasiński A. (1998), ''Innowacje techniczne a działalność marketingowa'', WSPiZ | ||
* Rogers E. | * Mizielińska-Chmielewska M. (2015), ''[https://depotuw.ceon.pl/bitstream/handle/item/411/Praca%20doktorska%2CMonika%20Mizielińska%2CWZ%20UW%2Ckwiecień%202013%20copy.pdf?sequence=1 Analiza uwarunkowań dyfuzji innowacji na przykładzie telewizji interaktywnej w Polsce]'', praca doktorska, Uniwersytet Warszawski, Warszawa | ||
* Rogers E. (1983), ''Diffusion of innovation'', Macmillan | |||
</noautolinks> | |||
[[Kategoria:Zarządzanie innowacjami]] | |||
{{#metamaster:description|Dyfuzja innowacji to proces rozpowszechniania informacji o produkcie lub technologii na rynku po jego wprowadzeniu. Dowiedz się więcej o tym terminie i jak wpływa on na rozwój firm i gospodarki.}} | |||
Aktualna wersja na dzień 13:29, 7 sty 2024
Dyfuzja innowacji (ang. Diffusion of innovation)- proces zachodzący z chwilą wypuszczenia produktu na rynek. Pojęcie wprowadził Everret Rogers w 1962 roku w książce pod tym samym tytułem. Dyfuzja jest rozpowszechnieniem informacji o produkcie lub technologii na rynku, po jego zastosowaniu.
Dyfuzja innowacyjna jest procesem rozprzestrzeniania się, upowszechniania innowacji w firmie i gospodarce, występującym wówczas, gdy po pierwszym udanym zastosowaniu nowego rozwiązania technicznego lub organizacyjnego następuje jej przyswojenie przez inne przedsiębiorstwa.(M.Brzeziński 2001, s. 104) Wraz z wprowadzeniem produktu na rynek, rozpoczyna się Jego cykl życiowy, ale także dyfuzja. W wyniku zastosowania, rozpoczyna się proces uczenia w którym udział biorą:
- Producent - podmiot wprowadzający innowację, który bierze udział w procesie doskonalenia poprzez informacje zwrotne
- Potencjalni nabywcy - podmioty zapoznające się z produktem, w celu decyzji o Jego zakupie
- Przyszli naśladowcy - podmioty mające na celu zapoznanie się i opanowanie procesu wytwarzania produktu we własnym zakresie.
TL;DR
Dyfuzja innowacji to proces rozpowszechniania informacji o nowym produkcie lub technologii na rynku. Jest mierzalna za pomocą krzywej dyfuzji. E.M. Rogers zdefiniował dyfuzję innowacji i wyróżnił atrybuty, które wpływają na jej sukces. Proces dyfuzji składa się z pięciu etapów podejmowania decyzji. Przyjęcie innowacji może mieć zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje.
Krzywa dyfuzji
Dyfuzja innowacji będąca częścią cyklu życiowego, jest elementem mierzalnym na podstawie krzywej dyfuzji (procent naśladowców).
Dyfuzja innowacji trwa dopóty, dopóki wszyscy potencjalni naśladowcy (przedsiębiorstwa) nie rozpoczną u siebie wytwarzania danego produktu czy stosowania danej technologii produkcji. (A. Jasiński 1998, s. 22)
Spełnienie się innowacji nastąpi wtedy, gdy wszyscy potencjalni naśladowcy opanują technologie w kontekście wytwarzania produktu.
Dyfuzja innowacji wg E.M. Rogersa
E.M Rogers zdefiniował dyfuzję innowacji:
Dyfuzja jest procesem dzięki któremu dochodzi do zakomunikowania innowacji, przez określone w czasie kanały, pośród członków systemu społecznego. Jest to specjalny rodzaj komunikacji, w którym wiadomość dotyczy nowych idei. Komunikacja jest procesem w którym uczestnicy kreują i dzielą się informacją ze sobą w celu osiągnięcia obopólnego zrozumienia. (E.M Rogers 1983, s. 91)
E.M. Rogers wyróżnił atrybuty, które wchodzą w skład innowacji:
- Względną przewagę - stopień przewagi innowacji nad poprzednimi rozwiązywaniami. Dzięki temu atrybutowi, innowacja mierzona poprzez metody ekonomiczne, prestiż, popularność bądź satysfakcje ma szansę na szybką akceptację ze strony środowiska.
- Kompatybilność - stopień przystosowania innowacji do dotychczasowych rozwiązań czy technologii. Jeśli innowacja jest oparta na wcześniejszych rozwiązaniach i doświadczeniach, ma szansę na szybsze przyjęcie przez środowisko.
- Złożoność - stopień trudności i zrozumienia innowacji po jej wprowadzeniu. Im prostsza w użyciu, tym szybciej potencjalni nabywcy oraz przyszli naśladowcy będą w stanie Ją opanować.
- Możliwość przetestowania - stopień udostępnienia nowej innowacji. Jeśli nowi klienci uzyskają wcześniejszy dostęp do innowacji od producenta, są w stanie szybciej zdecydować o potrzebie jej wdrożenia.
- Obserwowalność - stopień dostrzegania rezultatów wprowadzenia innowacji, po jej zastosowaniu. Dzięki obserwacji, klienci zauważają przydatność innowacji.
Proces dyfuzji
W swojej książce " diffusion of innovation, E.M Rogers określił dyfuzje innowacji poprzez 5 etapów podejmowania decyzji:
- Wiedza(knowledge) - początkowy etap styczności z innowacją. W tym procesie, klient nie ma wiedzy o innowacji i nie poszukuję informacji o niej.
- Perswazja (persuasion) - jednostka wyraża zainteresowanie innowacja. Poszukuję o niej informacji, by poszerzyć swoją wiedzę na jej temat.
- Decyzje (decision) - Najważniejszy etap w procesie dyfuzji. Podmiot dzięki zdobytej wiedzy, zyskuje własne zdanie o produkcie. W tym kroku dochodzi do przyjęcia, bądź odrzucenia innowacji.
- Wdrożenie (implementation) - Po akceptacji, podmiot zaczyna proces wdrożenia innowacji. Podczas wdrożenia, podmiot ocenia przydatność innowacji.
- Potwierdzenie (confirmation) - Po stwierdzeniu przydatności innowacji, podmiot kontynuuje korzystanie z innowacji.
Następstwa przyjęcia innowacji
Przyjęcie innowacji może przynieść pozytywne jak i negatywne skutki. Ze względu na swój charakter, innowacja jest rozwiązaniem chwilowym. W erze technologii, nowe rozwiązania lub innowacje, są zastępowane przez ich następców. wg E.M Rogersa następstwa przyjęcia innowacji, określone jest w 3 aspektach:
- Pożądane i niepożądane (Desirable vs Undesirable) - Pożądane są funkcjonalnymi efektami innowacji jednostki lub systemu społecznego. Niepożądane są dysfunkcjonalnymi skutkami innowacji w indywidualnym przypadku lub systemie społecznym
- Bezpośrednie i pośrednie (Direct vs undirect) - bezpośrednie są zmianami w jednostce bądź systemie społecznym w odpowiedzi na innowacje. Pośrednie są zmianami w jednostce bądź systemie społeczny w przypadku kontaktu z innowacją.
- Przewidywane i nieoczekiwane (anticipated vs unanticipated) - przewidywane są to zmiany uznane przez jednostkę lub system społeczny poprzez wpływ innowacji. Nieoczekiwane są to zmiany nieprzewidziane przez jednostkę lub system społeczny
| Dyfuzja innowacji — artykuły polecane |
| Innowacja organizacyjna — Proces innowacyjny — Prosument — Zmiana organizacyjna — Zarządzanie innowacjami — Identyfikacja — Proces gospodarczy — Koszty jakości — Decydent |
Bibliografia
- Banachowicz B. (2014), Obserwatorium Innowacji jako narzędzie dyfuzji innowacji sektora publicznego
- Brzeziński M. (red.) (2001), Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi, Difin, Warszawa
- Głuszak M., Zięba M. (2014), Dyfuzja innowacji ekologicznych w budownictwie na przykładzie rynku nieruchomości komercyjnych w krajach OECD Dyfuzja innowacji ekologicznych
- Jasiński A. (1998), Innowacje techniczne a działalność marketingowa, WSPiZ
- Mizielińska-Chmielewska M. (2015), Analiza uwarunkowań dyfuzji innowacji na przykładzie telewizji interaktywnej w Polsce, praca doktorska, Uniwersytet Warszawski, Warszawa
- Rogers E. (1983), Diffusion of innovation, Macmillan
