Zintegrowany system pomiarowy
| Zintegrowany system pomiarowy |
|---|
| Polecane artykuły |
Zintegrowany system pomiarowy w przedsiębiorstwie to platforma technologiczna wykorzystywana do zbierania danych z różnych źródeł, w tym czujników, urządzeń sterujących oraz systemów informatycznych. System ten może służyć do różnych celów, od monitorowania jakości produktu i procesu produkcyjnego po kontrolę ilości i jakości materiałów. Może również wykorzystywać technologię automatyzacji, w tym systemy wizyjne, roboty, systemy sterowania, systemy informatyczne i inne, aby pomóc przedsiębiorstwu w osiągnięciu optymalnego poziomu funkcjonowania.
Najczęściej rezultaty funkcjonowania mierzone są za pomocą mierników finansowych, jednakże ich stosowanie w zarządzaniu podlega licznym ograniczeniom. Wielu kierowników zwraca obecnie uwagę na potrzebę szerszego spojrzenia na problematykę funkcjonowania przedsiębiorstwa i zastosowanie mierników pozwalających ocenić nie tylko sytuację finansową firmy, ale także sprawność i efektywność funkcjonowania we wszystkich aspektach. integrowane systemy pomiarowe są narzędziem pozwalającym na rozszerzenie zakresu analizy strategicznej poza wąsko rozumiany obszar analiz finansowych.
Przykłady zintegrowanych systemów pomiarowych
Najbardziej znane i rozpowszechnione są:
- strategiczna karta wyników,
- model EFQM,
- menedżerska deska rozdzielcza
- systemy zarządzania jakością (QMS)
- systemy zarządzania produkcją (MES)
- systemy zarządzania zapasami (WMS)
- Systemy monitorowania wydajności (EMS)
- Systemy analizy danych (BI)
- Systemy zarządzania projektami (PPM)
Biorą one pod uwagę szeroki zestaw miar i wskaźników wykraczających poza wąskie - finansowe - spojrzenie na przedsiębiorstwo, i pozwalają dokonać zobiektywizowanej oceny i analizy stanu firmy.
Efekty zastosowania zintegrowanego systemu pomiarowego w firmie
Do podstawowych efektów wykorzystania zintegrowanego systemu pomiarowego w zarządzaniu należą:
- Poprawa jakości procesów i produktów
- Skrócenie czasu reakcji i zwiększenie wydajności operacyjnej
- Optymalizacja działań marketingowych
- Zwiększenie efektywności zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwem
- Usprawnienie zarządzania wydatkami
- Automatyzacja procesów biznesowych
- Zwiększenie wiedzy na temat klientów i ich potrzeb
- Usprawnienie tworzenia strategii i planowania
- Umożliwienie szybszego i łatwiejszego wprowadzania zmian
- Wsparcie w zarządzaniu zasobami
Ograniczenia wykorzystania zintegrowanych systemów pomiarowych
Do najważniejszych ograniczeń utrudniających wykorzystanie zintegrowanego systemu pomiarowego należą:
- Koszty inwestycji i utrzymania
- Kompleksowość wdrożenia i konfiguracji zwiększająca ryzyko niepowodzenia projektu
- Wyzwania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa danych
- Wyzwania związane z wykorzystaniem danych w celu weryfikacji i ustalenia zgodności z przepisami prawnymi
- Wyzwania technologiczne związane z utrzymaniem systemu (sieci, baz danych, serwerów)
- Wyzwania związane z zapewnieniem spójności i poprawności danych
- Wyzwania związane z właściwym wykorzystaniem danych do wyciągania wniosków
- Wyzwania związane z wyborem i integracją narzędzi różnych dostawców (sprzętu i oprogramowania)
Bibliografia
- Woźniak K. (2005), System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
Autor: Krzysztof Woźniak
