Zasada Pareto: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
Linia 16: | Linia 16: | ||
'''Zasada Pareto''' (ang. ''Pareto principle'') mówi o tym, że 80% wyników wypływa tylko z 20% przyczyn. Interpretacja tej zasady pokazuje, iż mniejszymi środkami oraz wysiłkiem można osiągnąć dużo większe korzyści czy efekty. Najczęściej zasada ta, nazywana jest '''zasadą 80/20'''.<ref name="zasada"> Koch R. (1998). ''Zasada 80/20. Lepsze efekty mniejszym nakładem sił i środków'', Wydawnictwo Medium, Warszawa, s. 8-14, 39 </ref> | '''[[Zasada]] Pareto''' (ang. ''Pareto principle'') mówi o tym, że 80% wyników wypływa tylko z 20% przyczyn. [[Interpretacja]] tej zasady pokazuje, iż mniejszymi środkami oraz wysiłkiem można osiągnąć dużo większe korzyści czy efekty. Najczęściej zasada ta, nazywana jest '''zasadą 80/20'''.<ref name="zasada"> Koch R. (1998). ''Zasada 80/20. Lepsze efekty mniejszym nakładem sił i środków'', Wydawnictwo Medium, Warszawa, s. 8-14, 39 </ref> | ||
Liczb 20 i 80 nie powinno się traktować jako jedyne rozwiązanie, najczęściej są one tylko pojawiającą się proporcją w obserwacjach, równie dobrze może to być większa lub mniejsza proporcja. Zasada ta posiada jedno słuszne stwierdzenie- nie zdarza się aby 100% nakładów przyniosło 100% efektów. Biorąc pod uwagę tą zasadę, należy wychwycić te czynności, które kreują największe efekty (pomijając przy tym inne, mniej wartościowe), optymalizując w ten sposób nasze działania.<ref name="biznes"/> | Liczb 20 i 80 nie powinno się traktować jako jedyne rozwiązanie, najczęściej są one tylko pojawiającą się proporcją w obserwacjach, równie dobrze może to być większa lub mniejsza proporcja. Zasada ta posiada jedno słuszne stwierdzenie- nie zdarza się aby 100% nakładów przyniosło 100% efektów. Biorąc pod uwagę tą zasadę, należy wychwycić te czynności, które kreują największe efekty (pomijając przy tym inne, mniej wartościowe), optymalizując w ten sposób nasze działania.<ref name="[[biznes]]"/> | ||
Inne nazwy stosowane do określenia Zasady Pareto: | Inne nazwy stosowane do określenia Zasady Pareto: | ||
Linia 24: | Linia 24: | ||
* zasada 80 20 lub zasada 20 80, | * zasada 80 20 lub zasada 20 80, | ||
* zasada Pareta 60 40, | * zasada Pareta 60 40, | ||
* prawo Pareto (ang. ''Pareto law''). | * [[prawo]] Pareto (ang. ''Pareto law''). | ||
==Sformułowanie zasady Pareto== | ==Sformułowanie zasady Pareto== | ||
Schemat leżący u podstaw tej zasady odkrył w roku 1897, włoski ekonomista i socjolog Markiz [[Vilfredo Pareto|Vilfredo Federico Damaso Pareto]] (1848-1923). W trakcie swoich badań przyglądał się on schematom dochodów i bogactwa w dziewiętnastowiecznej Anglii. Zauważył przy tym, że badane przez niego obszary cechowały się wieloma schematami. Jako pierwsze zauważył, że większość dochodów i bogactwa przypada na mniejszość ludzi. Analizując ten fakt, odkrył dwa kolejne, które były bardziej znaczące. Spostrzegł stałą matematyczną relację między liczbą ludzi a wielkością ich dochodów czy bogactwa, która była przewidywalnie niezrównoważona. Następnie pokazał powtarzalność tego schematu nierównowagi- bez względu na to czy badał dane z różnych krajów czy też historyczne lub dostępne w jego czasach, powtarzał się ten sam schemat nierównowagi. Niestety Pareto, mimo szerokiego zastosowania i dużego znaczenia swego odkrycia, bardzo źle je opisał. Dopiero w 1951 r. Joseph Juran (1904-2008) opublikował "Quality Control Handbook", w którym zawarł zasadę "kluczowych nielicznych i błahych licznych".<ref name="zasada" /> Opisał on większą ilość zjawisk za jej pomocą, oto ich przykłady: | Schemat leżący u podstaw tej zasady odkrył w roku 1897, włoski ekonomista i socjolog Markiz [[Vilfredo Pareto|Vilfredo Federico Damaso Pareto]] (1848-1923). W trakcie swoich badań przyglądał się on schematom dochodów i bogactwa w dziewiętnastowiecznej Anglii. Zauważył przy tym, że badane przez niego obszary cechowały się wieloma schematami. Jako pierwsze zauważył, że większość dochodów i bogactwa przypada na mniejszość ludzi. Analizując ten fakt, odkrył dwa kolejne, które były bardziej znaczące. Spostrzegł stałą matematyczną relację między liczbą ludzi a wielkością ich dochodów czy bogactwa, która była przewidywalnie niezrównoważona. Następnie pokazał powtarzalność tego schematu nierównowagi- bez względu na to czy badał [[dane]] z różnych krajów czy też historyczne lub dostępne w jego czasach, powtarzał się ten sam schemat nierównowagi. Niestety Pareto, mimo szerokiego zastosowania i dużego znaczenia swego odkrycia, bardzo źle je opisał. Dopiero w 1951 r. [[Joseph Juran]] (1904-2008) opublikował "Quality Control Handbook", w którym zawarł zasadę "kluczowych nielicznych i błahych licznych".<ref name="zasada" /> Opisał on większą ilość zjawisk za jej pomocą, oto ich przykłady: | ||
<google>text</google> | <google>text</google> | ||
Linia 38: | Linia 38: | ||
== Zastosowanie zasady Paretto== | == Zastosowanie zasady Paretto== | ||
Zasada Pareto jest bardzo uniwersalna, przez co jest wykorzystywana niemal w każdym obszarze działalności firmy, co daje jej usprawnienie strategiczne oraz finansowe. Richard Koch wyznaczył 10 najważniejszych obszarów w działalności gospodarczej, w których stosuje się zasadę Pareto (80/20). Oto one: | Zasada Pareto jest bardzo uniwersalna, przez co jest wykorzystywana niemal w każdym obszarze działalności firmy, co daje jej usprawnienie strategiczne oraz finansowe. Richard Koch wyznaczył 10 najważniejszych obszarów w działalności gospodarczej, w których stosuje się zasadę Pareto (80/20). Oto one: | ||
#"Strategia | #"[[Strategia]] | ||
# Jakość | # [[Jakość]] | ||
# Ograniczanie kosztów i poprawa obsługi | # Ograniczanie kosztów i poprawa obsługi | ||
# Marketing | # [[Marketing]] | ||
# Sprzedaż | # [[Sprzedaż]] | ||
# Technologia informacyjna | # [[Technologia]] informacyjna | ||
# Podejmowanie decyzji i analiza | # [[Podejmowanie decyzji]] i analiza | ||
# Zarządzanie zapasami | # [[Zarządzanie]] zapasami | ||
# Zarządzanie projektami | # [[Zarządzanie projektami]] | ||
# Negocjacje"<ref> Koch R. (1998). ''Zasada 80/20. Lepsze efekty mniejszym nakładem sił i środków'', Wydawnictwo Medium, Warszawa, s. 141 </ref> | # [[Negocjacje]]"<ref> Koch R. (1998). ''Zasada 80/20. Lepsze efekty mniejszym nakładem sił i środków'', Wydawnictwo Medium, Warszawa, s. 141 </ref> | ||
==Przykład analizy Pareto== | ==Przykład analizy Pareto== | ||
Analiza Pareto (80/20) "polega na badaniu relacji pomiędzy dwoma zbiorami porównywalnych danych".<ref name="zasada" /> Oznacza to, że jeden z tych zbiorów stanowią zazwyczaj ludzie lub jakieś obiekty, zwykle w dużych liczbach i przedstawione w procentach. Drugi zespół danych musi odnosić się do pewnych interesujących cech, które są charakterystyczne dla tych ludzi lub obiektów. Cechy te można mierzyć oraz także przedstawiać w ujęciu procentowym. W celu przeprowadzenia analizy 80/20 należy wykonywać następujące kroki: | Analiza Pareto (80/20) "polega na badaniu relacji pomiędzy dwoma zbiorami porównywalnych danych".<ref name="zasada" /> Oznacza to, że jeden z tych zbiorów stanowią zazwyczaj ludzie lub jakieś obiekty, zwykle w dużych liczbach i przedstawione w procentach. Drugi [[zespół]] danych musi odnosić się do pewnych interesujących cech, które są charakterystyczne dla tych ludzi lub obiektów. Cechy te można mierzyć oraz także przedstawiać w ujęciu procentowym. W celu przeprowadzenia analizy 80/20 należy wykonywać następujące kroki: | ||
#"Zebranie odpowiednich danych dotyczących badanego problemu w celu zidentyfikowania czynników, które mają wpływ na ogólną wartość analizowanego zjawiska, | #"Zebranie odpowiednich danych dotyczących badanego problemu w celu zidentyfikowania czynników, które mają wpływ na ogólną [[wartość]] analizowanego zjawiska, | ||
# Zebranie danych dotyczących wartości generowanej przez każdy ze zidentyfikowanych czynników, | # Zebranie danych dotyczących wartości generowanej przez każdy ze zidentyfikowanych czynników, | ||
# Uporządkowanie w kolejności zbioru czynników na podstawie generowanych przez nie wartości, | # Uporządkowanie w kolejności zbioru czynników na podstawie generowanych przez nie wartości, | ||
Linia 59: | Linia 59: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Hamrol A. Mantura W. (1999). ''Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka'', Wydawnictwo PWN, Poznań | * Hamrol A. Mantura W. (1999). ''[[Zarządzanie jakością]]. Teoria i praktyka'', Wydawnictwo PWN, Poznań | ||
* Jazon A. (2002). ''Doskonalenie zarządzania jakością'', Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz | * Jazon A. (2002). ''Doskonalenie zarządzania jakością'', Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz | ||
* Juran J. (1992). [http://www.projectsmart.co.uk/docs/the-non-pareto-principle.pdf ''The Non-Pareto Principle; Mea Culpa''], "Contributing Editor" | * Juran J. (1992). [http://www.projectsmart.co.uk/docs/the-non-pareto-principle.pdf ''The Non-Pareto Principle; Mea Culpa''], "Contributing Editor" |
Wersja z 18:39, 22 maj 2020
Zasada Pareto |
---|
Polecane artykuły |
Zasada Pareto (ang. Pareto principle) mówi o tym, że 80% wyników wypływa tylko z 20% przyczyn. Interpretacja tej zasady pokazuje, iż mniejszymi środkami oraz wysiłkiem można osiągnąć dużo większe korzyści czy efekty. Najczęściej zasada ta, nazywana jest zasadą 80/20.[1]
Liczb 20 i 80 nie powinno się traktować jako jedyne rozwiązanie, najczęściej są one tylko pojawiającą się proporcją w obserwacjach, równie dobrze może to być większa lub mniejsza proporcja. Zasada ta posiada jedno słuszne stwierdzenie- nie zdarza się aby 100% nakładów przyniosło 100% efektów. Biorąc pod uwagę tą zasadę, należy wychwycić te czynności, które kreują największe efekty (pomijając przy tym inne, mniej wartościowe), optymalizując w ten sposób nasze działania.[2]
Inne nazwy stosowane do określenia Zasady Pareto:
- reguła Pareto,
- zasada 80 20 lub zasada 20 80,
- zasada Pareta 60 40,
- prawo Pareto (ang. Pareto law).
Sformułowanie zasady Pareto
Schemat leżący u podstaw tej zasady odkrył w roku 1897, włoski ekonomista i socjolog Markiz Vilfredo Federico Damaso Pareto (1848-1923). W trakcie swoich badań przyglądał się on schematom dochodów i bogactwa w dziewiętnastowiecznej Anglii. Zauważył przy tym, że badane przez niego obszary cechowały się wieloma schematami. Jako pierwsze zauważył, że większość dochodów i bogactwa przypada na mniejszość ludzi. Analizując ten fakt, odkrył dwa kolejne, które były bardziej znaczące. Spostrzegł stałą matematyczną relację między liczbą ludzi a wielkością ich dochodów czy bogactwa, która była przewidywalnie niezrównoważona. Następnie pokazał powtarzalność tego schematu nierównowagi- bez względu na to czy badał dane z różnych krajów czy też historyczne lub dostępne w jego czasach, powtarzał się ten sam schemat nierównowagi. Niestety Pareto, mimo szerokiego zastosowania i dużego znaczenia swego odkrycia, bardzo źle je opisał. Dopiero w 1951 r. Joseph Juran (1904-2008) opublikował "Quality Control Handbook", w którym zawarł zasadę "kluczowych nielicznych i błahych licznych".[1] Opisał on większą ilość zjawisk za jej pomocą, oto ich przykłady:
- "80% problemów jest powodowanych przez 20% przyczyn,
- 80% zysków wnosi 20% klientów,
- 80% sprzedaży jest generowane przez 20% sprzedawców,
- 80% wypadków jest powodowanych przez 20% kierowców,
- i najistotniejsze: 20% zadań zabiera 80% czasu."[3]
Zastosowanie zasady Paretto
Zasada Pareto jest bardzo uniwersalna, przez co jest wykorzystywana niemal w każdym obszarze działalności firmy, co daje jej usprawnienie strategiczne oraz finansowe. Richard Koch wyznaczył 10 najważniejszych obszarów w działalności gospodarczej, w których stosuje się zasadę Pareto (80/20). Oto one:
- "Strategia
- Jakość
- Ograniczanie kosztów i poprawa obsługi
- Marketing
- Sprzedaż
- Technologia informacyjna
- Podejmowanie decyzji i analiza
- Zarządzanie zapasami
- Zarządzanie projektami
- Negocjacje"[4]
Przykład analizy Pareto
Analiza Pareto (80/20) "polega na badaniu relacji pomiędzy dwoma zbiorami porównywalnych danych".[1] Oznacza to, że jeden z tych zbiorów stanowią zazwyczaj ludzie lub jakieś obiekty, zwykle w dużych liczbach i przedstawione w procentach. Drugi zespół danych musi odnosić się do pewnych interesujących cech, które są charakterystyczne dla tych ludzi lub obiektów. Cechy te można mierzyć oraz także przedstawiać w ujęciu procentowym. W celu przeprowadzenia analizy 80/20 należy wykonywać następujące kroki:
- "Zebranie odpowiednich danych dotyczących badanego problemu w celu zidentyfikowania czynników, które mają wpływ na ogólną wartość analizowanego zjawiska,
- Zebranie danych dotyczących wartości generowanej przez każdy ze zidentyfikowanych czynników,
- Uporządkowanie w kolejności zbioru czynników na podstawie generowanych przez nie wartości,
- Obliczanie dla każdego czynnika wartości skumulowanej,
- Przypisanie każdego z czynników do odpowiedniej grupy: A, B lub C,
- Utworzenie wykresu Pareto-Lorenza dla lepszego zobrazowania wyników." [5]
Bibliografia
- Hamrol A. Mantura W. (1999). Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, Wydawnictwo PWN, Poznań
- Jazon A. (2002). Doskonalenie zarządzania jakością, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz
- Juran J. (1992). The Non-Pareto Principle; Mea Culpa, "Contributing Editor"
- Koch R. (1998). Zasada 80/20. Lepsze efekty mniejszym nakładem sił i środków, Wydawnictwo Medium, Warszawa
- Pareto, V. (1974). The new theories of economics. Travaux de Sciences Sociales, 132-144.
- Surdel P. (2012). Myśl jak człowiek biznesu, Wydawnictwo Złote Myśli, Gliwice
- Szczęśniak B. (2012). Zastosowanie analizy pareto oraz diagramu ishikawy do analizy przyczyn odrzutów w procesie produkcji silników elektrycznych, "Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej", nr z. 63a, s. 125-147
- Wawak S.(2002). Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Helion, Kraków
- Zasadzień, M. (2014). Using the Pareto diagram and FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) to identify key defects in a product. Management Systems in Production Engineering.
- ↑ 1,0 1,1 1,2 Koch R. (1998). Zasada 80/20. Lepsze efekty mniejszym nakładem sił i środków, Wydawnictwo Medium, Warszawa, s. 8-14, 39
- ↑ Błąd rozszerzenia cite: Błąd w składni znacznika
<ref>
; brak tekstu w przypisie o nazwiebiznes
- ↑ Surdel P. (2012). Myśl jak człowiek biznesu, Wydawnictwo Złote Myśli, Gliwice, s. 100-101
- ↑ Koch R. (1998). Zasada 80/20. Lepsze efekty mniejszym nakładem sił i środków, Wydawnictwo Medium, Warszawa, s. 141
- ↑ Szczęśniak B. (2012). Zastosowanie analizy pareto oraz diagramu ishikawy do analizy przyczyn odrzutów w procesie produkcji silników elektrycznych, "Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej", nr z. 63a, s. 125-147
Autor: Sylwia Bierowiec