Frederick Winslow Taylor: Różnice pomiędzy wersjami
m (Czyszczenie tekstu) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| (Nie pokazano 7 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Frederick Winslow Taylor''' (ur. 20 marca 1856, zm. 21 marca 1915) - amerykański inżynier, jeden z głównych przedstawicieli nurtu inżynierskiego (industrial engineering) w nauce organizacji i zarządzania. Wprowadził liczne [[innowacje]] w sposobie projektowania stanowisk pracy i w sposobie szkolenia pracowników. Jego książka wydana w 1911 roku ("Zasady naukowego zarządzania") została uznana przez Academy of Management jako jedna z najbardziej wpływowych publikacji w dziedzinie zarządzania. | |||
'''Frederick Winslow Taylor''' (ur. 20 marca 1856, zm. 21 marca 1915) - amerykański inżynier, jeden z głównych przedstawicieli nurtu inżynierskiego (industrial engineering) w nauce organizacji i zarządzania. Wprowadził liczne [[innowacje]] w sposobie projektowania stanowisk pracy i w sposobie szkolenia pracowników. Jego książka wydana w 1911 roku ("Zasady naukowego | |||
==TL;DR== | ==TL;DR== | ||
| Linia 26: | Linia 11: | ||
Jako jeden z szeregowych pracowników firmy, Taylor zauważył, że zarówno pracownicy jak i maszyny nie pracują z pełną efektywnością co przekłada się na wysokie [[koszty]] pracy całej organizacji. W celu określenia rzeczywistej efektywności pracy przystąpił do badań i analiz produktywności zarówno ludzi i maszyn. W ten sposób zostało zapoczątkowane naukowe [[zarządzanie]]. | Jako jeden z szeregowych pracowników firmy, Taylor zauważył, że zarówno pracownicy jak i maszyny nie pracują z pełną efektywnością co przekłada się na wysokie [[koszty]] pracy całej organizacji. W celu określenia rzeczywistej efektywności pracy przystąpił do badań i analiz produktywności zarówno ludzi i maszyn. W ten sposób zostało zapoczątkowane naukowe [[zarządzanie]]. | ||
<google>n</google> | |||
Podczas gdy pracował w Midvale razem z Clarencem Clarkiem wygrał pierwsze zawody tenisa w deblu w 1881 roku podczas US National Championships. | Podczas gdy pracował w Midvale razem z Clarencem Clarkiem wygrał pierwsze zawody tenisa w deblu w 1881 roku podczas US National Championships. | ||
Równolegle z pracą studiował na Instytucie Stevensa i w 1883 roku uzyskał tytuł inżyniera mechaniki. | Równolegle z pracą studiował na Instytucie Stevensa i w 1883 roku uzyskał tytuł inżyniera mechaniki. | ||
3 maja 1884 roku poślubił Louise M. Spooner. | 3 maja 1884 roku poślubił Louise M. Spooner. | ||
| Linia 47: | Linia 32: | ||
W 1911 roku wyszła jego kolejna książka: "Zasady naukowego zarządzania". | W 1911 roku wyszła jego kolejna książka: "Zasady naukowego zarządzania". | ||
W 1915 r. Zachorował na zapalenie płuc i zmarł dzień po swoich pięćdziesiątych dziewiątych urodzinach | W 1915 r. Zachorował na zapalenie płuc i zmarł dzień po swoich pięćdziesiątych dziewiątych urodzinach<ref>Schachter L. H. (1989). ''Frederick Taylor and the Public Administration Community: A Reevaluation'', SUNY Press, New York, s. 19-49</ref> | ||
==Dokonania== | ==Dokonania== | ||
| Linia 57: | Linia 42: | ||
* [[standaryzacja]] - ułatwienie pomiaru, umożliwienie osiągnięcia powtarzalności oraz zwiększenie szybkości wykonywanych działań dzięki stworzeniu ujednoliconych zasad wykonywania każdego zadania, | * [[standaryzacja]] - ułatwienie pomiaru, umożliwienie osiągnięcia powtarzalności oraz zwiększenie szybkości wykonywanych działań dzięki stworzeniu ujednoliconych zasad wykonywania każdego zadania, | ||
* [[racjonalizacja]] - sposób wykonywania działania nie powinien być oparty na odczuciach pracownika lecz powinien być on oparty na refleksji teoretycznej, | * [[racjonalizacja]] - sposób wykonywania działania nie powinien być oparty na odczuciach pracownika lecz powinien być on oparty na refleksji teoretycznej, | ||
* jeden najlepszy sposób (ang. one best way) - przekonanie, że zawsze istnieje jeden najlepszy sposób wykonania danej czynności, który można zidentyfikować poprzez naukowe analizy | * jeden najlepszy sposób (ang. one best way) - przekonanie, że zawsze istnieje jeden najlepszy sposób wykonania danej czynności, który można zidentyfikować poprzez naukowe analizy<ref>Klincewicz K. (red.) (2016). ''Zarządzanie, organizacje i [[organizowanie]] - [[przegląd]] perspektyw teoretycznych'', Wydawnictwo Naukowe WZ UW, Warszawa s. 60</ref> | ||
==Twórczość== | ==Twórczość== | ||
* [https://polona.pl/item/zarzadzanie-warsztatem-wytworczym-shop-management, MTI1ODI0NTU/8/#index "Zarządzanie warsztatem wytwórczym"]("Shop | * [https://polona.pl/item/zarzadzanie-warsztatem-wytworczym-shop-management, MTI1ODI0NTU/8/#index "Zarządzanie warsztatem wytwórczym"]("Shop Management") - 1903 | ||
* "Zasady naukowego zarządzania" ("The principles of Scientific | * "Zasady naukowego zarządzania" ("The principles of Scientific Management") - 1911 | ||
'''Zobacz także:''' | '''Zobacz także:''' | ||
| Linia 73: | Linia 58: | ||
* [[Hyacinte Dubreuil]] | * [[Hyacinte Dubreuil]] | ||
* [[Howard Coonley]] | * [[Howard Coonley]] | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Zarządzanie naukowe]]}} — {{i5link|a=[[Charles de Freminville]]}} — {{i5link|a=[[Charles Babbage]]}} — {{i5link|a=[[Tayloryzm]]}} — {{i5link|a=[[Charles Bedaux]]}} — {{i5link|a=[[Karol Adamiecki]]}} — {{i5link|a=[[Klasyczna szkoła zarządzania]]}} — {{i5link|a=[[Bracia Michelin]]}} — {{i5link|a=[[William Edwards Deming]]}} }} | |||
==Przypisy== | ==Przypisy== | ||
| Linia 79: | Linia 66: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
<noautolinks> | <noautolinks> | ||
* Glinka B. Kostera M. ( | * Glinka B., Kostera M. (2016), ''Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania'', Wolters Kluwer, Warszawa | ||
* Klincewicz K. (red.) (2016) | * Klincewicz K. (red.) (2016), ''Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych'', Wydawnictwo Naukowe WZ UW, Warszawa | ||
* Le Chatelier H. (1926) | * Le Chatelier H. (1926), ''[https://rcin.org.pl/Content/31349/WA004_1921_P4327_Le-Chatelier-Filozof.pdf Filozofia systemu Taylor'a]'', Instytut Naukowej Organizacji, Warszawa | ||
* Martyniak Z. ( | * Martyniak Z. (1993), ''Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania'', PWE, Warszawa | ||
* Martyniak Z. (1999) | * Martyniak Z. (1999), ''Organizacja i zarządzanie: 15 pionierów'', Antykwa, Kraków | ||
* Schachter L | * Schachter L. (1989), ''Frederick Taylor and the Public Administration Community: A Reevaluation'', SUNY Press, New York | ||
</noautolinks> | </noautolinks> | ||
Aktualna wersja na dzień 22:15, 4 gru 2023
Frederick Winslow Taylor (ur. 20 marca 1856, zm. 21 marca 1915) - amerykański inżynier, jeden z głównych przedstawicieli nurtu inżynierskiego (industrial engineering) w nauce organizacji i zarządzania. Wprowadził liczne innowacje w sposobie projektowania stanowisk pracy i w sposobie szkolenia pracowników. Jego książka wydana w 1911 roku ("Zasady naukowego zarządzania") została uznana przez Academy of Management jako jedna z najbardziej wpływowych publikacji w dziedzinie zarządzania.
TL;DR
Frederick Winslow Taylor był amerykańskim inżynierem i pionierem nauki organizacji i zarządzania. Wprowadził innowacje w projektowaniu stanowisk pracy i szkoleniu pracowników. Jego książka z 1911 roku została uznana za jedną z najbardziej wpływowych publikacji w dziedzinie zarządzania. Taylor przeprowadzał badania nad efektywnością pracy i opracował metody optymalizacji, specjalizacji, standaryzacji i racjonalizacji. Zmarł w 1915 roku. Jego najważniejsze prace to "Zarządzanie warsztatem wytwórczym" z 1903 roku i "Zasady naukowego zarządzania" z 1911 roku.
Biografia
Taylor urodził się w 1856 roku, w Filadelfii, w stanie Pensylwania. Jego ojciec, Frankiln Taylor, był prawnikiem, a matka, Emily Annette Taylor, była działaczką społeczną. We wczesnych latach młodości, za edukację Fredericka Taylora była odpowiedzialna jego matka. Później studiował we Francji i Niemczech oraz podróżował po pozostałych krajach Europy. W 1872 roku rozpoczął studia w Akademii Phillips w Exeter z zamiarem przygotowania się do podjęcia studiów na Harvardzie i pozostaniu prawnikiem, podobnie jak ojciec. W 1874 roku dostał się na wymarzoną uczelnię.
Niedługo po zakończeniu studiów, Taylor został praktykantem w przedsiębiorstwie hydraulicznym w Filadelfii. Po ukończeniu praktyk, w wieku 22 lat, Taylor rozpoczął pracę w zakładach mechanicznych Midvale Steel Company, gdzie pracował przez 12 lat. Szybko awansował przechodząc przez wiele stanowisk w organizacji, stając się w końcu głównym inżynierem firmy.
Jako jeden z szeregowych pracowników firmy, Taylor zauważył, że zarówno pracownicy jak i maszyny nie pracują z pełną efektywnością co przekłada się na wysokie koszty pracy całej organizacji. W celu określenia rzeczywistej efektywności pracy przystąpił do badań i analiz produktywności zarówno ludzi i maszyn. W ten sposób zostało zapoczątkowane naukowe zarządzanie.
Podczas gdy pracował w Midvale razem z Clarencem Clarkiem wygrał pierwsze zawody tenisa w deblu w 1881 roku podczas US National Championships.
Równolegle z pracą studiował na Instytucie Stevensa i w 1883 roku uzyskał tytuł inżyniera mechaniki.
3 maja 1884 roku poślubił Louise M. Spooner.
W latach 1890-1893 Taylor był dyrektorem w Manufacturing Investment Company of Philadelphia. W 1893 roku zaczął pełnić usługi doradcze z zakresu zarządzania. Dzięki doświadczeniu jakie zdobył podczas pełnienia usług doradczych był w stanie udoskonalić tworzony przez niego system zarządzania. Swój pierwszy referat “A Piece Rate System“ zaprezentował w 1895 roku.
W 1898 roku dołączył do firmy Bethlehem Steel w celu rozwiązania problemu w tamtejszym warsztacie wytwórczym. W tym czasie opracował swoje najbardziej znane patenty.
W 1901 roku opuścił Bethlehem Steel z powodu złych stosunków z managerami. Od tego czasu skupił się na propagowaniu stworzonych przez siebie metod zarządzania.
W 1903 roku wydał pierwszą na świecie książkę z zakresu nauk organizacji i zarządzania: "Zarządzanie warsztatem wytwórczym".
W 1906 roku został uhonorowany tytułem doktora przez Uniwersytet w Pensylwanii. Później został profesorem w Dartmouth College.
W 1911 roku wyszła jego kolejna książka: "Zasady naukowego zarządzania".
W 1915 r. Zachorował na zapalenie płuc i zmarł dzień po swoich pięćdziesiątych dziewiątych urodzinach[1]
Dokonania
Taylor prowadził szereg prac badawczych w przedsiębiorstwach, w których pracował. Dwie najbardziej znane to: badania przy sortowaniu kulek do łożysk rowerowych oraz badania nad pracą ładowaczy zatrudnionych przy wyładunku i załadunku na bocznicy kolejowej i placu składowym takich materiałów, jak ruda, węgiel, koks, itd. Wyniki tych badań polegały głównie na: podziale całego procesu produkcyjnego na jak najprostsze czynności, których opis dostawali robotnicy każdego dnia; uzależnieniu płacy od wykonanych zadań (plus premie), oraz na eliminacji najsłabszych pracowników a pozostawieniu najlepszych. Dzięki takim usprawnieniom powstała możliwość ograniczenia liczby zatrudnionych pracowników, skrócenia dnia pracy czy podniesienia wypłat, a zarazem zwiększyła się wydajność pracy.[2]
Wkład Taylora w rozwój nauki o zarządzaniu:
- optymalizacja - jak najlepsze wykorzystanie środków produkcji - Taylor zastosował pojęcie efektywności (ang. efficiency), aby ukazać straty, do jakich prowadzi nieoptymalne wykonywanie pracy,
- specjalizacja - przekazanie każdemu pracownikowi jednego zadania, co pozwoli mu opanować je do perfekcji,
- standaryzacja - ułatwienie pomiaru, umożliwienie osiągnięcia powtarzalności oraz zwiększenie szybkości wykonywanych działań dzięki stworzeniu ujednoliconych zasad wykonywania każdego zadania,
- racjonalizacja - sposób wykonywania działania nie powinien być oparty na odczuciach pracownika lecz powinien być on oparty na refleksji teoretycznej,
- jeden najlepszy sposób (ang. one best way) - przekonanie, że zawsze istnieje jeden najlepszy sposób wykonania danej czynności, który można zidentyfikować poprzez naukowe analizy[3]
Twórczość
- MTI1ODI0NTU/8/#index "Zarządzanie warsztatem wytwórczym"("Shop Management") - 1903
- "Zasady naukowego zarządzania" ("The principles of Scientific Management") - 1911
Zobacz także:
- Aleksander Rothert
- Aleksiej Kapitonowicz Gastiew
- Clarence Bertrand Thompson
- Edwin Hauswald
- Emile Belot
- Emile Francois Rimailho
- Morris Llewelyn Cooke
- Hyacinte Dubreuil
- Howard Coonley
| Frederick Winslow Taylor — artykuły polecane |
| Zarządzanie naukowe — Charles de Freminville — Charles Babbage — Tayloryzm — Charles Bedaux — Karol Adamiecki — Klasyczna szkoła zarządzania — Bracia Michelin — William Edwards Deming |
Przypisy
- ↑ Schachter L. H. (1989). Frederick Taylor and the Public Administration Community: A Reevaluation, SUNY Press, New York, s. 19-49
- ↑ Le Chatelier H. (1926).Filozofia systemu Taylora, Instytutu Naukowej Organizacji przy Muzeum Przemysłu i Rolnictwa, Warszawa, s. 21
- ↑ Klincewicz K. (red.) (2016). Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych, Wydawnictwo Naukowe WZ UW, Warszawa s. 60
Bibliografia
- Glinka B., Kostera M. (2016), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania, Wolters Kluwer, Warszawa
- Klincewicz K. (red.) (2016), Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych, Wydawnictwo Naukowe WZ UW, Warszawa
- Le Chatelier H. (1926), Filozofia systemu Taylor'a, Instytut Naukowej Organizacji, Warszawa
- Martyniak Z. (1993), Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa
- Martyniak Z. (1999), Organizacja i zarządzanie: 15 pionierów, Antykwa, Kraków
- Schachter L. (1989), Frederick Taylor and the Public Administration Community: A Reevaluation, SUNY Press, New York
Autor: Joanna Augustyńska, Michał Zając
