Struktura informatycznego systemu zarządzania strategicznego

Struktura informatycznego systemu zarządzania strategicznego
Polecane artykuły
Porównanie informatycznych systemów zarządzania Korporacyjna deska rozdzielcza System informacji menedżerskiej System wspomagania decyzji Systemy informowania kierownictwa Kluczowe czynniki sukcesu wdrożenia systemu informatycznego Monitoring System informowania kierownictwa Informatyka w zarządzaniu

Podstawowe elementy systemu informatycznego wspomagającego pracę kierownictwa szczebla strategicznego to:

• Raportowanie - oprogramowanie odpowiedzialne za wizualizację (w odpowiednim formacie) danych pozyskanych z baz danych przedsiębiorstwa i dostarczenie ich do kierowników zgodnie z ich potrzebami informacyjnymi
• Odpowiedzi na pytania i analiza - narzędzia pozwalające kierownictwu na bezpośrednią manipulację dostarczaną informacją, a także realizujące odpowiedzi na zadawane "ad-hoc" pytania dotyczące określonych zbiorów informacji,
• Pomiar efektywności - oprogramowanie pozwalające na zdefiniowanie kluczowych mierników odzwierciedlających sytuację przedsiębiorstwa oraz budowę strategicznych kart wyników oraz systemów wczesnego ostrzegania,
• Analiza zmian w czasie (trendów) podstawowym kluczowych mierników efektywności przedsiębiorstwa, pozwalająca na lepsze zrozumienie zmian zachodzących w związku z oddziaływaniem dynamicznie zmieniającego się otoczenia,
• Wspomaganie planowania strategicznego poprzez optymalizację podejmowania decyzji na wszystkich szczeblach kierowniczych przedsiębiorstwa,
• Infrastruktura informatyczna - baza systemu wspomagania zarządzania strategicznego, obejmująca bazy danych, oprogramowanie konwersji danych, hurtownie danych, aplikacje przesyłania i dostępu do danych.

Bibliografia

• Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005

Autor: Krzysztof Woźniak