Struktura informatycznego systemu zarządzania strategicznego: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 18: | Linia 18: | ||
* '''Raportowanie''' - oprogramowanie odpowiedzialne za wizualizację (w odpowiednim formacie) danych pozyskanych z [[baza danych|baz danych]] przedsiębiorstwa i dostarczenie ich do [[kierownik]]ów zgodnie z ich [[potrzeby informacyjne|potrzebami informacyjnymi]] | * '''Raportowanie''' - oprogramowanie odpowiedzialne za wizualizację (w odpowiednim formacie) danych pozyskanych z [[baza danych|baz danych]] przedsiębiorstwa i dostarczenie ich do [[kierownik]]ów zgodnie z ich [[potrzeby informacyjne|potrzebami informacyjnymi]] | ||
* '''Odpowiedzi na pytania i analiza''' - narzędzia pozwalające kierownictwu na bezpośrednią manipulację dostarczaną [[informacja|informacją]], a także realizujące odpowiedzi na zadawane "ad-hoc" pytania dotyczące określonych zbiorów informacji, | * '''Odpowiedzi na pytania i analiza''' - narzędzia pozwalające kierownictwu na bezpośrednią manipulację dostarczaną [[informacja|informacją]], a także realizujące odpowiedzi na zadawane "ad-hoc" pytania dotyczące określonych zbiorów informacji, | ||
* '''Pomiar [[efektywność|efektywności]]''' - oprogramowanie pozwalające na zdefiniowanie kluczowych mierników odzwierciedlających sytuację przedsiębiorstwa oraz budowę [[strategiczna karta wyników|strategicznych kart wyników]] oraz [[system wczesnego ostrzegania|systemów wczesnego ostrzegania]], | * '''[[Pomiar]] [[efektywność|efektywności]]''' - oprogramowanie pozwalające na zdefiniowanie kluczowych mierników odzwierciedlających sytuację przedsiębiorstwa oraz budowę [[strategiczna karta wyników|strategicznych kart wyników]] oraz [[system wczesnego ostrzegania|systemów wczesnego ostrzegania]], | ||
* '''Analiza zmian w czasie''' (trendów) podstawowym kluczowych mierników efektywności przedsiębiorstwa, pozwalająca na lepsze zrozumienie zmian zachodzących w związku z oddziaływaniem dynamicznie zmieniającego się otoczenia, | * '''Analiza zmian w czasie''' (trendów) podstawowym kluczowych mierników efektywności przedsiębiorstwa, pozwalająca na lepsze zrozumienie zmian zachodzących w związku z oddziaływaniem dynamicznie zmieniającego się otoczenia, | ||
* '''Wspomaganie planowania strategicznego''' poprzez optymalizację [[podejmowanie decyzji|podejmowania decyzji]] na wszystkich szczeblach kierowniczych przedsiębiorstwa, | * '''Wspomaganie planowania strategicznego''' poprzez optymalizację [[podejmowanie decyzji|podejmowania decyzji]] na wszystkich szczeblach kierowniczych przedsiębiorstwa, | ||
Wersja z 02:10, 22 maj 2020
| Struktura informatycznego systemu zarządzania strategicznego |
|---|
| Polecane artykuły |
|
Podstawowe elementy systemu informatycznego wspomagającego pracę kierownictwa szczebla strategicznego to:
- Raportowanie - oprogramowanie odpowiedzialne za wizualizację (w odpowiednim formacie) danych pozyskanych z baz danych przedsiębiorstwa i dostarczenie ich do kierowników zgodnie z ich potrzebami informacyjnymi
- Odpowiedzi na pytania i analiza - narzędzia pozwalające kierownictwu na bezpośrednią manipulację dostarczaną informacją, a także realizujące odpowiedzi na zadawane "ad-hoc" pytania dotyczące określonych zbiorów informacji,
- Pomiar efektywności - oprogramowanie pozwalające na zdefiniowanie kluczowych mierników odzwierciedlających sytuację przedsiębiorstwa oraz budowę strategicznych kart wyników oraz systemów wczesnego ostrzegania,
- Analiza zmian w czasie (trendów) podstawowym kluczowych mierników efektywności przedsiębiorstwa, pozwalająca na lepsze zrozumienie zmian zachodzących w związku z oddziaływaniem dynamicznie zmieniającego się otoczenia,
- Wspomaganie planowania strategicznego poprzez optymalizację podejmowania decyzji na wszystkich szczeblach kierowniczych przedsiębiorstwa,
- Infrastruktura informatyczna - baza systemu wspomagania zarządzania strategicznego, obejmująca bazy danych, oprogramowanie konwersji danych, hurtownie danych, aplikacje przesyłania i dostępu do danych.
Bibliografia
- Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005
Autor: Krzysztof Woźniak
