Wyniki wyszukiwania

…y obejmuje również [[zdolności]] i umiejętności pracowników w [[zakres]]ie zarządzania, koordynacji i organizacji pracy. Właściwie zaplanowany i wdrożony kapit …organizacji. Kapitał procesów umożliwia [[zarządzanie]] wiedzą, nowoczesne metody pracy oraz zdolność do szybkiego reagowania na zmiany w otoczeniu [[bizne

…'''metody probabilistyczne''' (np. PERT) nie zakończyły się sukcesem, a '''metody Monte Carlo''' do analizy ryzyka są stosowane dzisiaj z pewnymi sukcesami, …eń w harmonogramie. Złote reguły zasady sukcesywności to m.in. rozpoczęcie zarządzania ryzykiem na najwcześniejszym etapie projektu i używanie logicznego oraz t

…acji portfela produkcji oraz instrument controllingu strategicznego. Nazwa metody pochodzi od amerykańskiej firmy consultingowej Boston [[Consulting]] Group …wych firmy i określenie jej pozycji strategicznej. Dzięki zastosowaniu tej metody [[przedsiębiorstwo]] może ustalić, które [[towary]] (domeny) powinny zo

…jące się warunki gospodarowania spowodowały rosnące [[zapotrzebowanie]] na metody i techniki pozwalające przewidywać te zmiany, zapobiegać negatywnemu ich ==Wpływ nowych technologii na procesy zarządzania==

…iębiorcy muszą dynamicznie reagować na [[potrzeby]] klientów oraz stosować metody, które pozwalają na skrócenie czasu dostaw. Jedną z takich metod jest w …ze sobą różne [[zagrożenia]]. Można wyróżnić następujące wady i zalety tej metody

…iorstwo]]. [[Kontrola]] jest tu definiowana jako [[zdolność]] do [[funkcje zarządzania|kierowania]] polityką finansową i operacyjną przedsiębiorstwa, w tym do …]], podział kontroli wewnętrznej oraz luki w [[system zarządzania|systemie zarządzania]]).

==Metody diagnozowania działalności przedsiębiorstwa== …przedsiębiorstwa, należy wybrać odpowiednie metody diagnozowania. Niektóre metody mogą być bardziej przydatne dla przedsiębiorstw działających w konkure

…rzedsiębiorstwa wykorzystują te informacje do oceny ryzyka, [[plan]]owania strategicznego i dostosowania się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. …ych. Przedsiębiorstwa wykorzystują te informacje do personalizacji oferty, zarządzania relacjami z klientami i doskonalenia strategii [[marketing]]owych.

==Metody i techniki zapewnienia elastyczności systemu informacyjnego== …] zmianą''' - [[implementacja]] elastycznego systemu informacyjnego wymaga zarządzania zmianą w organizacji. Wprowadzenie nowego systemu może wiązać się z ko

Aby określić miejsce funkcji informacyjnej w [[proces]]ie zarządzania, należy bliżej przyjrzeć się pojęciu funkcji, która definiowana jest …dnolity, ze względu na [[cel]], zbiór działań realizowanych w [[system]]ie zarządzania obiektem gospodarczym (E. Niedzielska 1998, s. 109).

…ści i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnieniem. Metody MRP najczęściej oparte są ma specjalnym oprogramowaniu komputerowym (a j Przed erą systemów MRP wykorzystywano takie metody jak '''ROP/ROQ''' (reorder-point/reorder-quantity) oraz '''EOQ''' (Economic

Idea '''zarządzania przez cele''' (ZPC) została opracowana i opublikowana przez Petera Drucker Łatwość tej [[metoda|metody]] polega na precyzyjnym opisie stanu, do którego dążymy - czyli celu. [[

…u do informacji oraz wspieranie podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania. …mów informacyjnych zarządzania'''. Można tu wyróżnić: Systemy informacyjne zarządzania (MIS - Management Information Systems), [[systemy wspomagania decyzji]] (De

…m.in. wzrost wydajności, zarządzanie potencjałem wykonawczym, elastyczność zarządzania i pozyskiwanie kompetencji. Proces sourcingu składa się z 7 kroków, a po …0. XX wieku [[koncern]] '''General Motors''' opracował koncepcję sourcingu strategicznego, który zdefiniował jako mechanizm zamówień, którego zadaniami są:

Jako najczęściej wykorzystywane metody analizy sytuacji finansowej, należy tutaj wymienić: …w produkcji, zmiany w konkurencji, [[polityka]] cenowa czy [[skuteczność]] zarządzania mogą mieć istotny wpływ na rentowność.

…ion Technology Infrastructure Library) — [[kodeks]] postępowania dotyczący zarządzania i świadczenia operacyjnych usług IT. ITIL został oryginalnie opracowany …wydajnych usług informatycznych. ITIL jest podstawą dla innych standardów zarządzania usługami informatycznymi, takich jak ISO/IEC 20000.

…iele różnych funkcji w zależności od obszaru zastosowań. Z punktu widzenia zarządzania przedsiębiorstwem możemy wyróżnić następujące funkcje informacji (W. …liczbą [[parametr]]ów, który może następnie zostać wykorzystany w procesie zarządzania firmą.

Celem systemu SCM ze strategicznego punktu widzenia jest osiągnięcie konkurencyjnych łańcuchów tworzenia [ …ym przez różne organizacje - stosowanie systemu zazwyczaj ogranicza się do zarządzania łańcuchem dostaw w jednej organizacji (międzynarodowym [[koncern|koncern

…lanning'') - to informatyczny system wspomagania [[gospodarowanie zasobami|zarządzania zasobami]] przedsiębiorstwa. Pozwala na realizację funkcji kierowniczych …raz zagrożenia bezpieczeństwa. Istnieją również inne metody i podejścia do zarządzania, takie jak MRP, CRM, zarządzanie zakupami i zarządzanie pracą.

…uczenia się: tradycyjny, empiryczny i cybernetyczny. Narzędzia i techniki zarządzania wykorzystywane na poszczególnych poziomach zawarto w tablicy 2.5. ==Metody oceny efektywności organizacyjnego uczenia się==