Wyniki wyszukiwania

[[Proces]] planowania strategicznego rozpoczyna ciąg działań kierownictwa organizacji, których celem jest [[

…h kategorii tych planów dla efektywnego funkcjonowania systemu zarządzania strategicznego. …wane z systemem zarządzania przedsiębiorstwa, trwale wspierając [[proces]] zarządzania na najwyższym szczeblu organizacji.

…zy planowaniu [[Strategia|strategii]] przedsiębiorstwa w dłuższym okresie. Metody te pozwalają przewidzieć różnego rodzaju zjawiska, które mogą wystąp …zedsiębiorstwom być bardziej elastycznym i odpornym na zmiany w otoczeniu. Metody scenariuszowe dzielą się na różne rodzaje i mogą być przedstawiane w

…pomiędzy różnymi kategoriami wiedzy zapisanych i zgromadzonych w systemie zarządzania wiedzą. …acji podstawowych elementów informacyjnego systemu wspomagania zarządzania strategicznego.

…ce rozpoznanie [[Otoczenie organizacji|otoczenia]] przedsiębiorstwa. Nazwa metody oznacza w języku japońskim coś, co wyznacza dobry kierunek (Ho - kierune '''Cechy charakterystyczne metody'''

…ia jej trafności. [[Prognozowanie]] i [[planowanie]] są ze sobą w procesie zarządzania powiązane, jednakże nie należy ich ze sobą utożsamiać. ==Cechy planowania strategicznego==

…kie jak wspieranie współpracy między wydziałami i usprawnienie zarządzania strategicznego, ale także wady, takie jak utrudniony kontakt z zarządem korporacji i pro * działalność zarządzania strategicznego,

…na poziomach: strategicznym, taktycznym, operacyjnym lub układzie systemu zarządzania ==Metody projektowania systemu celów==

…od inicjacji przedsięwzięcia, skończywszy na jego zamknięciu. Umiejętność zarządzania zagrożeniami i szansami pozwala organizacji uzyskać przewagę na rynku or …oda scenariuszy, analiza PEST, analiza SWOT, system wczesnego ostrzegania, metody heurystyczne i ocena prawdopodobieństwa i konsekwencji.

'''Wyszukiwanie ekspertów''' to [[metoda]] będąca rozwinięciem metod zarządzania personelem w przedsiębiorstwie. Efektywne [[zarządzanie personelem]] wyma …óra wymaga pomocy osoby mającej w danej dziedzinie doświadczenie, [[system zarządzania]] wiedzą wyszukuje w bazie informację o osobach z doświadczeniem i umoż

[[Analiza strategiczna]] jest pierwszym etapem zarządzania strategicznego. Głównym zadaniem procesu analizy strategicznej jest odpowiedź na pytani ===4. Narzędzia, metody i techniki===

…tosowanym zamiennie z pojęciem metody jest technika. Rozróżnienia określeń metody i techniki dokonał min. Z. Martyniak (1999). Zdaniem Z. Martyniaka metoda * jednoznaczność - metody musi wykluczać dowolność interpretacji,

…ówne i cele szczegółowe są najczęściej grupowane i klasyfikowane za pomocą metody drzewa [[cel]]ów, które przedstawia w sposób graficzny bądź opisowy po ===Kluczowe procesy zarządzania celami w organizacji===

Zaletami procesu strategicznego planowania rozwoju systemów informacyjnych są (J.A.O'Brien 1990, s. 505-5 Schematyczne ujęcie procesu strategicznego planowania rozwoju systemów informacyjnych, przedstawia poniższy rysunek.

==Metody ustalania i badania potrzeb informacyjnych użytkowników systemu== ==Metody i techniki szczegółowe==

…odejmowane najczęściej przez [[kierownik]]ów średniego i niższego szczebla zarządzania. Często są one powtarzalne, występujące w dużej liczbie oraz zróżnic * Produkcja: decyzje dotyczące zarządzania procesami produkcyjnymi, wyboru technologii, planowania i kontrolowania pro

…y sytuacji firmy. Jest to w szczególności istotne dla analizy i planowania strategicznego, gdyż te dziedziny wymagają w szczególności szerokiego ujęcia zakresu …oznacznej informacji o jakości produktu może prowadzić do błędnych decyzji zarządzania i utraty konkurencyjności na rynku.

…kową długo - i średniookresowego [[plan]]u zarządzania oraz rocznego planu zarządzania realizowaną dzięki połączeniu jakości, wielkości, kosztu i czasu (dos …anizację na poprawie funkcjonowania poprzez ustanowienie rocznego programu zarządzania. Metoda ta została opracowana w Japonii w latach 60. Hoshin Kanri obejmuje

…Metody te zostały opracowane przez praktyków i teoretyków różnych dziedzin zarządzania. Dla [[cel]]ów prezentacji zostały wyodrębnione następujące grupy meto * metody analizy ekonomicznej,

'''Proces budowy strategii''' stanowi ważny komponent zarządzania strategicznego - wiąże się to głównie z globalizacją gospodarki i zmiennością otoc …się na potencjale firmy. Wybór kierunku działania obejmuje ustalenie celu strategicznego, a formułowanie wariantów strategii polega na przygotowaniu różnych sce