Profil ekonomiczny sektora

Profil ekonomiczny sektora
Polecane artykuły
Portfelowa analiza strategiczna Ocena atrakcyjności sektora Portfel technologiczny Analiza portfolio Pozycja konkurencyjna Macierz McKinsey Cykl życia technologii Macierz ADL Przewaga rynkowa

Profil ekonomiczny sektora stosuje się w analizie otoczenia konkurencyjnego, które określa warunki funkcjonowania przedsiębiorstwa w danym sektorze i na danym geograficznie rynku i dokonania analizy jego atrakcyjności. Jest sposobem oceny rzeczywistości, w której funkcjonuje firma.

Istota

Istota profilu ekonomicznego sektora polega na skróconej ocenie, charakterystyce sektora według cech i kryteriów:

• Rozmiar rynku w jednostkach naturalnych i rocznych dochodach ze sprzedaży,
• Zasięg konkurowania,
• Stopa zmian rynku jako procentowa wielkość zmian sprzedaży rocznej,
• Liczba konkurentów oraz ich relatywne udziały w rynku,
• Stopień koncentracji sektora,
• Tempo zmian w technologii wytwarzania produktu,
• Stopień zróżnicowania produktów konkurencyjnych firm,
• Występowanie efektu ekonomiki skali działania firm,
• Występowanie efektu uczenia się firm,
• Oczekiwany poziom rentowności danego sektora w porównaniu do wielkości przeciętnych w gospodarce.

Efekty zastosowań

Podstawą jest założenie, iż istotą strategii jest osiągnięcie przewagi konkurencyjnej w otoczeniu. Wiąże się ściśle z wykorzystaniem informacji do interpretacji danych i panowania nad otoczeniem przedsiębiorstwa. Interpretacja zebranych danych jako jedna z najistotniejszych faz wywiadu gospodarczego opiera się na wiedzy i kompetencjach właściwych danej dziedzinie. Jednakże można korzystając z dorobku głównie marketingu i analizy strategicznej, wyróżnić pewną liczbę narzędzi i wzorów stosowanych dla celów interpretacji, których trafny dobór stanowić będzie o jakości analiz, jednym z tych narzędzi jest właśnie profil ekonomiczny sektora.

Zalety i wady

Zalety:

• Służy do opisu sektorów i ich porównania.

Wady:

• Metoda ta ma charakter jakościowy więc porównanie atrakcyjności kilku sektorów jest trudne,
• Cechami przydatnymi w analizie są - ekonomika skali, efekty doświadczeń, wykorzystanie mocy produkcyjnych, rentowność sektora.

Bibliografia

• M. Strużycki, Zarządzanie przedsiębiorstwem,, Warszawa
• G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa., Warszawa

Autor: Justyna Niedziela, Wojciech Wosik