System zarządzania strategicznego

System zarządzania strategicznego
Polecane artykuły
Potencjał Funkcje planowania strategicznego Strategie funkcjonalne Łańcuch wartości dodanej Koncepcje zarządzania Rodzaje strategii Strategiczny system informacyjny Analiza ASTRA Strategia Luk Wiedzy

System zarządzania strategicznego jest jednym z wielu podsystemów składających się na system zarządzania przedsiębiorstwem. Funkcjonuje on w ścisłym powiązaniu z podsystemami zarządzania finansami, personelem, produkcją, sprzedażą, marketingiem, i innymi.

Diagnoza systemu

Podejmując próbę diagnozy sfery zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie, należy dokonać określenia przedmiotu badania, czyli w tym przypadku identyfikacji systemu zarządzania strategicznego. Polegać ona będzie na poznaniu i scharakteryzowaniu wszystkich elementów tego systemu.

Identyfikacja systemu

Identyfikację systemu zarządzania strategicznego należy rozpocząć od identyfikacji stosowanej przez firmę strategii i charakteru działalności. Aby tego dokonać należy odpowiedzieć na następujące pytania:

• stopień zdywersyfikowania działalności firmy,
• uzależnienie portfela produktów od charakteru poszczególnych sektorów,
• zasięg działalności firmy (lokalny, krajowy, globalny),
• charakter ostatnich działań mających na celu poprawę efektywności kluczowych jednostek biznesu, i umocnienia obecnej sytuacji rynkowej,
• czy były prowadzone próby dodawania nowych jednostek biznesu do portfela działalności, lub próby uruchomienia nowego rodzaju działalności,
• charakter działań wobec słabych i nieatrakcyjnych jednostek biznesu,
• stosunek kadry menedżerskiej do wykorzystania dywersyfikacji w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej,
• proporcje wydatków kapitałowych przypadających na poszczególne jednostki biznesu.

Struktura systemu

System zarządzania strategicznego przedsiębiorstwa jest zbiorem ściśle ze sobą powiązanych elementów, na które składają się ludzie i informacje. Na rysunku przedstawiono strukturę systemu zarządzania strategicznego w ujęciu informacyjno-procesowym. Można tam wyodrębnić cztery podsystemy składowe: system obserwacji środowiska, system wczesnego ostrzegania, system informacji menedżerskiej oraz układ sterujący. Z poniższego schematu wynika, że zarządzanie strategiczne jest ściśle zintegrowane z zarządzaniem na poziomie operacyjnym i taktycznym, i nie można go rozpatrywać w oderwaniu od pozostałych systemów zarządzania przedsiębiorstwem.

Rys. System zarządzania strategicznego Źródło: opracowanie własne na podstawie: (J.Penc 2001, s. 182)

Wielość powiązań i procesów informacyjnych występujących w trakcie zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem powoduje wysoki poziom komplikacji prac analitycznych jak również projektowych związanych z zarządzaniem strategicznym.

Bibliografia

• Penc J., Strategiczny system zarządzania. Holistyczne myślenie o przyszłości. Formułowania misji i strategii, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2001
• Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005

Autor: Krzysztof Woźniak