Estymator efektywny: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (cleanup bibliografii i rotten links)
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 3 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Przedział ufności]]</li>
<li>[[Estymator nieobciążony]]</li>
<li>[[Percentyl]]</li>
<li>[[Poziom istotności]]</li>
<li>[[Rozkład Poissona]]</li>
<li>[[Estymator obciążony]]</li>
<li>[[Regresja liniowa]]</li>
<li>[[Estymacja]]</li>
<li>[[Wskaźniki iloczynu skalarnego]]</li>
</ul>
}}
O '''estymatorze efektywnym''' mówimy, jeżeli ma on niewielką wariancję (jednocześnie niewielkie [[odchylenie standardowe]]).
O '''estymatorze efektywnym''' mówimy, jeżeli ma on niewielką wariancję (jednocześnie niewielkie [[odchylenie standardowe]]).


Linia 27: Linia 12:


==Kryteria efektywności estymatora==
==Kryteria efektywności estymatora==
<google>t</google>


''' Kryterium średniokwadratowego błędu '''.
''' Kryterium średniokwadratowego błędu '''.
Jednym z najważniejszych kryteriów efektywności estymatora jest kryterium średniokwadratowego błędu. Jest to miara, która informuje nas o tym, jak bardzo estymator różni się od rzeczywistej wartości parametru. Im mniejszy jest średniokwadratowy [[błąd]] estymatora, tym lepszy jest on uważany za efektywny. Kryterium średniokwadratowego błędu można wykorzystać do porównywania różnych estymatorów. Jeśli dwa estymatory mają podobne wartości średniokwadratowego błędu, to można uznać je za porównywalnie efektywne. Jednakże, jeśli jeden estymator ma znacznie niższy średniokwadratowy błąd od drugiego, to można stwierdzić, że jest on bardziej efektywny.
Jednym z najważniejszych kryteriów efektywności estymatora jest kryterium średniokwadratowego błędu. Jest to miara, która informuje nas o tym, jak bardzo estymator różni się od rzeczywistej wartości parametru. Im mniejszy jest średniokwadratowy [[błąd]] estymatora, tym lepszy jest on uważany za efektywny. Kryterium średniokwadratowego błędu można wykorzystać do porównywania różnych estymatorów. Jeśli dwa estymatory mają podobne wartości średniokwadratowego błędu, to można uznać je za porównywalnie efektywne. Jednakże, jeśli jeden estymator ma znacznie niższy średniokwadratowy błąd od drugiego, to można stwierdzić, że jest on bardziej efektywny.
<google>n</google>


''' Kryterium Craméra-Rao '''.
''' Kryterium Craméra-Rao '''.
Linia 68: Linia 54:
* ''' Redukcja ryzyka inwestycyjnego '''. Efektywne estymatory mogą być również stosowane do redukcji ryzyka inwestycyjnego. Na podstawie danych historycznych, takich jak ceny akcji czy stopy zwrotu, konstruowane są estymatory, które pozwalają na prognozowanie przyszłych zmian ryzyka inwestycji. Przykładem takiego estymatora jest Value at Risk (VaR), który jest wykorzystywany do określania maksymalnej straty, jaka może wystąpić w danym okresie z określonym poziomem prawdopodobieństwa. Estymator VaR pozwala na identyfikację najbardziej ryzykownych inwestycji i podejmowanie decyzji o ich redukcji.
* ''' Redukcja ryzyka inwestycyjnego '''. Efektywne estymatory mogą być również stosowane do redukcji ryzyka inwestycyjnego. Na podstawie danych historycznych, takich jak ceny akcji czy stopy zwrotu, konstruowane są estymatory, które pozwalają na prognozowanie przyszłych zmian ryzyka inwestycji. Przykładem takiego estymatora jest Value at Risk (VaR), który jest wykorzystywany do określania maksymalnej straty, jaka może wystąpić w danym okresie z określonym poziomem prawdopodobieństwa. Estymator VaR pozwala na identyfikację najbardziej ryzykownych inwestycji i podejmowanie decyzji o ich redukcji.
* ''' [[Optymalizacja]] procesów decyzyjnych '''. Efektywne estymatory mogą być również stosowane do optymalizacji procesów decyzyjnych. Na podstawie danych o kosztach, przychodach czy innych zmiennych związanych z procesem decyzyjnym, konstruowane są estymatory, które pozwalają na identyfikację optymalnych decyzji. Przykładem takiego estymatora jest estymator optymalnej wartości oczekiwanej, który jest wykorzystywany do wyboru optymalnej strategii. Estymator ten pozwala na ocenę wartości oczekiwanej różnych scenariuszy i wybór strategii, która maksymalizuje oczekiwane zyski lub minimalizuje oczekiwane straty.
* ''' [[Optymalizacja]] procesów decyzyjnych '''. Efektywne estymatory mogą być również stosowane do optymalizacji procesów decyzyjnych. Na podstawie danych o kosztach, przychodach czy innych zmiennych związanych z procesem decyzyjnym, konstruowane są estymatory, które pozwalają na identyfikację optymalnych decyzji. Przykładem takiego estymatora jest estymator optymalnej wartości oczekiwanej, który jest wykorzystywany do wyboru optymalnej strategii. Estymator ten pozwala na ocenę wartości oczekiwanej różnych scenariuszy i wybór strategii, która maksymalizuje oczekiwane zyski lub minimalizuje oczekiwane straty.
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Przedział ufności]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Estymator nieobciążony]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Percentyl]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Poziom istotności]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Rozkład Poissona]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Estymator obciążony]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Regresja liniowa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Estymacja]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Wskaźniki iloczynu skalarnego]]}} }}


==Bibliografia==
==Bibliografia==
<noautolinks>
<noautolinks>
* Aczel A. (2018), ''Statystyka w zarządzaniu'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Aczel A. (2018), ''Statystyka w zarządzaniu'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* "Statystyka Matematyczna" Jerzy Greń s. 210-211
* Gajek L., Kałuszka M. (1993), ''Wnioskowanie statystyczne. Modele i metody'', Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa
* "Wnioskowanie Statystyczne" Lesław Gajek, Marek Kłuszka s. 207
* Greń J. (1984), ''Statystyka matematyczna. Modele i zadania'', PWN, Warszawa
</noautolinks>
</noautolinks>



Aktualna wersja na dzień 00:31, 24 lis 2023

O estymatorze efektywnym mówimy, jeżeli ma on niewielką wariancję (jednocześnie niewielkie odchylenie standardowe).

Jest to pożądana własność estymatora, która obok wartości oczekiwanej rozkładu estymatora Zn zwraca również uwagę na jego wariancję D²(Zn) i postuluje małą jej wartość, dzięki czemu mamy zapewniony mały rozrzut wartości nieobciążonego estymatora, czyli ocen szacowanego parametru 0, skupiających się wokół prawdziwej wartości parametru 0.

Greń przyjął następującą definicję:

Jeżeli Zn¹ i Zn² są dwoma estymatorami nieobciążonymi tego samego parametru 0 pewnej populacji, to mówimy, że estymator Zn¹ jest efektywniejszy od estymatora Zn², jeżeli zachodzi nierówność.

D² (Zn¹) < D² (Zn²)

oraz estymatory Zn¹ i Zn² są tak samo efektywne, jeżeli zachodzi równość ich wariacji. Jak pokazuje nam to powyższa definicja w zbiorze nieobciążonych estymatorów szacowanego parametru 0 możemy wprowadzić liniowe uporządkowanie biorąc pod uwagę własności efektywności. Oczywisty jest fakt, że mając do wyboru dwa estymatory nieobciążone parametru 0, należy wybrać efektywniejszy z nich, co gwarantuje nam otrzymanie za jego pomocą bardziej skupionych wokół wartości 0 jego ocen.

Kryteria efektywności estymatora

Kryterium średniokwadratowego błędu . Jednym z najważniejszych kryteriów efektywności estymatora jest kryterium średniokwadratowego błędu. Jest to miara, która informuje nas o tym, jak bardzo estymator różni się od rzeczywistej wartości parametru. Im mniejszy jest średniokwadratowy błąd estymatora, tym lepszy jest on uważany za efektywny. Kryterium średniokwadratowego błędu można wykorzystać do porównywania różnych estymatorów. Jeśli dwa estymatory mają podobne wartości średniokwadratowego błędu, to można uznać je za porównywalnie efektywne. Jednakże, jeśli jeden estymator ma znacznie niższy średniokwadratowy błąd od drugiego, to można stwierdzić, że jest on bardziej efektywny.

Kryterium Craméra-Rao . Kolejnym kryterium, które można stosować do oceny efektywności estymatora, jest kryterium Craméra-Rao. Jest to teoretyczne ograniczenie dolne na wariancję dowolnego estymatora nieobciążonego. Oznacza to, że jeśli estymator posiada wariancję równą ograniczeniu Craméra-Rao, to jest on uważany za efektywny. Kryterium Craméra-Rao pozwala porównać różne estymatory pod względem ich wariancji. Estymatory, których wariancja jest bliska ograniczeniu Craméra-Rao, są uznawane za bardziej efektywne. Ograniczenie to jest jednak teoretyczne i może być trudne do osiągnięcia w praktyce.

Inne kryteria efektywności estymatora . Oprócz kryterium średniokwadratowego błędu i kryterium Craméra-Rao, istnieją również inne kryteria, które można stosować do oceny efektywności estymatora w różnych sytuacjach. Przykładami takich kryteriów są kryterium efektywności asymptotycznej, kryterium efektywności względnej czy kryterium efektywności w sensie Bayesa. Kryterium efektywności asymptotycznej bada zachowanie estymatora w nieskończonym zbiorze danych. Estymator uważany jest za asymptotycznie efektywny, jeśli jego wariancja maleje do zera wraz z rosnącym rozmiarem próby. Kryterium efektywności względnej porównuje estymatory pod względem ich wariancji w stosunku do estymatora optymalnego. Jeśli estymator ma mniejszą wariancję niż estymator optymalny, to jest uważany za efektywny względem niego. Kryterium efektywności w sensie Bayesa uwzględnia dodatkowo informację a priori o parametrze, którego estymujemy wartość. Estymator jest uważany za efektywny w sensie Bayesa, jeśli minimalizuje błąd średniokwadratowy względem estymatora Bayesa.

Różnice między efektywnością estymatorów w teorii a praktyce . W teorii, efektywność estymatora jest zdefiniowana jako jego zdolność do osiągnięcia niskiego błędu. Jednakże, w praktyce, efektywność estymatora może być ograniczona przez różne czynniki. Jednym z takich czynników jest jakość danych. Jeśli dane są obarczone dużym szumem lub zawierają braki, to estymator może mieć większy błąd niż teoretyczne założenia sugerują. Innym czynnikiem może być specyfika badanej populacji. Jeśli populacja jest skomplikowana lub zawiera ukryte zależności, to estymator może być mniej efektywny niż w prostszych przypadkach. Dodatkowo, nie zawsze możliwe jest osiągnięcie teoretycznej efektywności estymatora w praktyce. Wielu estymatorów wymaga spełnienia pewnych założeń, które mogą być trudne do spełnienia w rzeczywistości.

Czynniki wpływające na efektywność estymatorów . Efektywność estymatora może być determinowana przez wiele różnych czynników. Jednym z najważniejszych czynników jest rozmiar próby. Im większa próba, tym mniejsza wariancja estymatora i tym większa jego efektywność. Innym czynnikiem jest rozkład próby. Jeśli próba pochodzi z rozkładu normalnego, to estymator oparty na tej próbie będzie miał mniejszą wariancję i większą efektywność niż estymator oparty na próbie o rozkładzie skośnym. Dodatkowo, sposób konstrukcji estymatora może również wpływać na jego efektywność. Istnieją różne metody konstrukcji estymatorów, takie jak metoda najmniejszych kwadratów, metoda największej wiarygodności czy metody oparte na macierzy informacji Fishera. Każda z tych metod ma swoje własne założenia i ograniczenia, które mogą wpływać na efektywność estymatora.

Metody konstrukcji efektywnych estymatorów

Metoda najmniejszych kwadratów . Metoda najmniejszych kwadratów jest jedną z najpopularniejszych metod konstrukcji estymatorów. Jej głównym założeniem jest minimalizacja sumy kwadratów różnic między wartościami estymowanymi a rzeczywistymi. Metoda ta jest często stosowana w praktyce, zwłaszcza w analizie regresji, gdzie estymujemy wartości parametrów modelu liniowego. Metoda najmniejszych kwadratów ma wiele zalet, takich jak prostota obliczeń i intuicyjność interpretacji wyników.

Metoda największej wiarygodności . Metoda największej wiarygodności jest inną popularną metodą konstrukcji efektywnych estymatorów. Jej głównym założeniem jest maksymalizacja funkcji wiarygodności, która opisuje prawdopodobieństwo wystąpienia obserwowanych danych w zależności od wartości estymowanego parametru. Metoda ta jest szczególnie przydatna w przypadku, gdy rozkład danych jest dobrze znany. Estymator konstruowany przy użyciu metody największej wiarygodności ma wiele pożądanych właściwości, takich jak asymptotyczna efektywność i konsystencja.

Metody oparte na macierzy informacji Fishera . Metody oparte na macierzy informacji Fishera są wykorzystywane do konstrukcji efektywnych estymatorów, zwłaszcza w przypadku, gdy estymujemy wektory parametrów. Macierz informacji Fishera zawiera informacje o precyzji estymatora i jest wykorzystywana do obliczenia wariancji estymatora. Podstawową zasadą konstrukcji estymatorów opartych na macierzy informacji Fishera jest minimalizacja wariancji estymatora. Estymatory konstruowane przy użyciu tych metod są często uważane za efektywne, ponieważ minimalizują wariancję przy zachowaniu innych pożądanych właściwości.

Metoda bootstrap . Metoda bootstrap jest inną ciekawą metodą konstrukcji estymatorów o małej wariancji. Polega ona na generowaniu wielu prób losowych z oryginalnej próby i konstruowaniu estymatora na każdej z tych prób. Metoda ta jest szczególnie przydatna w przypadku, gdy brakuje nam informacji o rozkładzie populacji. Poprzez generowanie wielu prób losowych, możemy uzyskać estymatory o małej wariancji, które są bardziej odporne na niestabilność wynikającą z niewielkiego rozmiaru próby.

Alternatywne metody konstrukcji estymatorów . Oprócz wcześniej opisanych metod, istnieje wiele innych alternatywnych metod konstrukcji estymatorów o małej wariancji. Przykładami takich metod są estymatory średnich, estymatory mediany czy estymatory oparte na redukcji wymiarowości danych. Estymatory średnich polegają na obliczeniu średniej wartości próby i użyciu jej jako estymatora. Estymatory mediany polegają na obliczeniu mediany wartości próby i użyciu jej jako estymatora. Metody oparte na redukcji wymiarowości danych polegają na zmniejszeniu liczby zmiennych w próbie i skonstruowaniu estymatora na podstawie zredukowanej próby. Każda z tych alternatywnych metod ma swoje własne zalety i ograniczenia. Wybór odpowiedniej metody zależy od specyfiki danych i celu estymacji.

Przykłady zastosowania efektywnych estymatorów w praktyce

Efektywne estymatory są szeroko stosowane w różnych dziedzinach praktycznych. Oto kilka przykładów zastosowania tych estymatorów:

  • Analiza ekonomiczna . W analizie ekonomicznej, efektywne estymatory są często wykorzystywane do prognozowania wzrostu gospodarczego czy wartości akcji. Na podstawie danych ekonomicznych, takich jak PKB, inflacja czy stopy procentowe, konstruowane są estymatory, które pozwalają na przewidywanie przyszłych wartości tych wskaźników. Efektywne estymatory są również stosowane w badaniach rynku finansowego, gdzie analizuje się preferencje inwestorów czy zachowania cen akcji. Na podstawie historycznych danych, konstruowane są estymatory, które pozwalają na analizę trendów rynkowych i podejmowanie decyzji inwestycyjnych.
  • Badania społeczne . W badaniach społecznych, efektywne estymatory są używane do analizy preferencji wyborczych czy zachowań konsumenckich. Na podstawie danych ankietowych czy danych zakupowych, konstruowane są estymatory, które pozwalają na zrozumienie preferencji i zachowań badanych grup społecznych. Efektywne estymatory są również stosowane w badaniach demograficznych, gdzie analizuje się strukturę populacji czy trendy migracyjne. Na podstawie danych spisowych czy danych rejestracyjnych, konstruowane są estymatory, które pozwalają na prognozowanie przyszłych zmian demograficznych.
  • Badania naukowe . W badaniach naukowych, efektywne estymatory są wykorzystywane do analizy wyników eksperymentów czy modelowania procesów naturalnych. Na podstawie danych eksperymentalnych czy obserwacyjnych, konstruowane są estymatory, które pozwalają na wnioskowanie o parametrach badanego zjawiska. Efektywne estymatory są również stosowane w badaniach genetycznych, gdzie analizuje się strukturę genetyczną populacji czy związki między genami a cechami fenotypowymi. Na podstawie danych genetycznych, konstruowane są estymatory, które pozwalają na identyfikację genów związanych z danymi cechami.
  • Praktyka biznesowa . W praktyce biznesowej, efektywne estymatory są używane do analizy danych sprzedażowych czy prognozowania popytu na produkty. Na podstawie danych o sprzedaży czy danych marketingowych, konstruowane są estymatory, które pozwalają na identyfikację czynników wpływających na popyt i podejmowanie decyzji biznesowych. Efektywne estymatory są również stosowane w analizie ryzyka inwestycyjnego, gdzie analizuje się potencjalne straty czy zyski inwestycji. Na podstawie danych finansowych czy danych makroekonomicznych, konstruowane są estymatory, które pozwalają na ocenę ryzyka i optymalizację portfela inwestycyjnego.
  • Redukcja ryzyka inwestycyjnego . Efektywne estymatory mogą być również stosowane do redukcji ryzyka inwestycyjnego. Na podstawie danych historycznych, takich jak ceny akcji czy stopy zwrotu, konstruowane są estymatory, które pozwalają na prognozowanie przyszłych zmian ryzyka inwestycji. Przykładem takiego estymatora jest Value at Risk (VaR), który jest wykorzystywany do określania maksymalnej straty, jaka może wystąpić w danym okresie z określonym poziomem prawdopodobieństwa. Estymator VaR pozwala na identyfikację najbardziej ryzykownych inwestycji i podejmowanie decyzji o ich redukcji.
  • Optymalizacja procesów decyzyjnych . Efektywne estymatory mogą być również stosowane do optymalizacji procesów decyzyjnych. Na podstawie danych o kosztach, przychodach czy innych zmiennych związanych z procesem decyzyjnym, konstruowane są estymatory, które pozwalają na identyfikację optymalnych decyzji. Przykładem takiego estymatora jest estymator optymalnej wartości oczekiwanej, który jest wykorzystywany do wyboru optymalnej strategii. Estymator ten pozwala na ocenę wartości oczekiwanej różnych scenariuszy i wybór strategii, która maksymalizuje oczekiwane zyski lub minimalizuje oczekiwane straty.


Estymator efektywnyartykuły polecane
Przedział ufnościEstymator nieobciążonyPercentylPoziom istotnościRozkład PoissonaEstymator obciążonyRegresja liniowaEstymacjaWskaźniki iloczynu skalarnego

Bibliografia

  • Aczel A. (2018), Statystyka w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Gajek L., Kałuszka M. (1993), Wnioskowanie statystyczne. Modele i metody, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa
  • Greń J. (1984), Statystyka matematyczna. Modele i zadania, PWN, Warszawa


Autor: Hubert Gąsienica