Firma dot-com: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
mNie podano opisu zmian |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| (Nie pokazano 7 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Firma dot-com''' to określenie firmy która większość swojej działalności przeprowadza za pośrednictwem [[Internet]]u, zwykle poprzez stronę internetową w prestiżowej domenie z końcówką: '''".com"'''. Firmy dot-com są zwykle powiązane z technologią i usługami cyfrowymi, takimi jak hosting stron internetowych, tworzenie stron internetowych, oprogramowanie i usługi społecznościowe. Niektóre firmy dot-com oferują również usługi wyszukiwania, rozrywki i handlu elektronicznego. Firmy dot-com są zwykle publicznie notowane na giełdzie, co daje inwestorom możliwość inwestowania w tego typu przedsiębiorstwa. | '''Firma dot-com''' to określenie firmy która większość swojej działalności przeprowadza za pośrednictwem [[Internet]]u, zwykle poprzez stronę internetową w prestiżowej domenie z końcówką: '''".com"'''. Firmy dot-com są zwykle powiązane z technologią i usługami cyfrowymi, takimi jak hosting stron internetowych, tworzenie stron internetowych, oprogramowanie i usługi społecznościowe. Niektóre firmy dot-com oferują również usługi wyszukiwania, rozrywki i handlu elektronicznego. Firmy dot-com są zwykle publicznie notowane na giełdzie, co daje inwestorom możliwość inwestowania w tego typu przedsiębiorstwa. | ||
Obecnie tego typu określenie ma nieco pejoratywne zabarwienie związane z pęknięciem bańki spekulacyjnej na światowych [[giełda]]ch w 2000 roku, która urosła właśnie z powodu nieracjonalnych [[inwestycje|inwestycji]] w firmy internetowe. Inwestowano wtedy ogromne sumy, między innymi za pośrednictwem funduszy typu [[venture capital]], w przedsięwzięcia bardzo wątpliwe, z niekompletnym [[biznes plan]]em, opierające się tylko na pomyśle i z chwytliwą nazwą. | Obecnie tego typu określenie ma nieco pejoratywne zabarwienie związane z pęknięciem bańki spekulacyjnej na światowych [[giełda]]ch w 2000 roku, która urosła właśnie z powodu nieracjonalnych [[inwestycje|inwestycji]] w firmy internetowe. Inwestowano wtedy ogromne sumy, między innymi za pośrednictwem funduszy typu [[venture capital]], w przedsięwzięcia bardzo wątpliwe, z niekompletnym [[biznes plan]]em, opierające się tylko na pomyśle i z chwytliwą nazwą. | ||
Niektóre firmy nieobecne wówczas na arenie Internetu wyczuwając koniunkturę w tym obszarze zmieniały swoje nazwy i włączały do nich końcówkę. com. | Niektóre firmy nieobecne wówczas na arenie Internetu wyczuwając koniunkturę w tym obszarze zmieniały swoje nazwy i włączały do nich końcówkę. com. | ||
Jest wiele możliwości na prowadzenie działalności i nazwanie się firmą internetową. Często korzysta się z podziału zwanego 3 C (z angielskiego: Commerce ([[handel]]), Content (zawartość) i Connection (połączenie). Handel będzie oznaczał [[sprzedaż]] [[produkt]]ów przez Internet (przykładem tutaj będzie Amazon.com lub Merlin.pl), zawartość będzie oznaczała oferowanie zarówno wiadomości jaki i blogi internatów (przykładami mogą być BBC News i Facebook), wreszcie dot-com może się zajmować dostarczeniem łączy internetowych (przykładem jest amerykański AOL). | Jest wiele możliwości na prowadzenie działalności i nazwanie się firmą internetową. Często korzysta się z podziału zwanego 3 C (z angielskiego: Commerce ([[handel]]), Content (zawartość) i Connection (połączenie). Handel będzie oznaczał [[sprzedaż]] [[produkt]]ów przez Internet (przykładem tutaj będzie Amazon.com lub Merlin.pl), zawartość będzie oznaczała oferowanie zarówno wiadomości jaki i blogi internatów (przykładami mogą być BBC News i Facebook), wreszcie dot-com może się zajmować dostarczeniem łączy internetowych (przykładem jest amerykański AOL). | ||
Jednakże niektóre formy jak Microsoft czy Google łączą wszystkie powyższe typy działalności i to niewątpliwie jest najbardziej [[dochód|dochodowa]] i najbezpieczniejsza [[strategia]]. | Jednakże niektóre formy jak Microsoft czy Google łączą wszystkie powyższe typy działalności i to niewątpliwie jest najbardziej [[dochód|dochodowa]] i najbezpieczniejsza [[strategia]]. | ||
==Różnice pomiędzy firmami dot-com a klasycznymi przedsiębiorstwami== | ==Różnice pomiędzy firmami dot-com a klasycznymi przedsiębiorstwami== | ||
Podstawowe różnice pomiędzy firmami dot-com a typowymi są następujące: | Podstawowe różnice pomiędzy firmami dot-com a typowymi są następujące: | ||
* Firmy dot-com są zwykle powiązane z technologią i usługami cyfrowymi, w przeciwieństwie do typowych firm, które oferują produkty lub usługi w niecyfrowy sposób. | * Firmy dot-com są zwykle powiązane z technologią i usługami cyfrowymi, w przeciwieństwie do typowych firm, które oferują produkty lub usługi w niecyfrowy sposób. | ||
* Firmy dot-com zwykle wykorzystują technologię interaktywną, aby skutecznie komunikować się z klientami i rozwiązywać problemy. | * Firmy dot-com zwykle wykorzystują technologię interaktywną, aby skutecznie komunikować się z klientami i rozwiązywać problemy. | ||
* Firmy dot-com są często publicznie notowane na giełdzie, co daje inwestorom możliwość inwestowania w tego typu przedsiębiorstwa. | * Firmy dot-com są często publicznie notowane na giełdzie, co daje inwestorom możliwość inwestowania w tego typu przedsiębiorstwa. | ||
* Firmy dot-com są zwykle mniejsze niż typowe firmy, bardziej elastyczne i szybciej reagują na zmiany w otoczeniu. | * Firmy dot-com są zwykle mniejsze niż typowe firmy, bardziej elastyczne i szybciej reagują na zmiany w otoczeniu. | ||
== Przykłady firm dot-com == | <google>n</google> | ||
==Przykłady firm dot-com== | |||
* '''Google'''. Firma dot-com Google odniosła sukces jako lider w dziedzinie wyszukiwania internetowego. Wkrótce rozszerzyła swoją działalność na różne branże, takie jak reklama online, chmura obliczeniowa i sztuczna inteligencja. | * '''Google'''. Firma dot-com Google odniosła sukces jako lider w dziedzinie wyszukiwania internetowego. Wkrótce rozszerzyła swoją działalność na różne branże, takie jak reklama online, chmura obliczeniowa i sztuczna inteligencja. | ||
* '''Amazon'''. Amazon to firma dot-com, która stała się największym sklepem internetowym na świecie. Rozwinęła swoją działalność o usługi takie jak streaming wideo, chmura obliczeniowa i inteligentne głośniki. | * '''Amazon'''. Amazon to firma dot-com, która stała się największym sklepem internetowym na świecie. Rozwinęła swoją działalność o usługi takie jak streaming wideo, chmura obliczeniowa i inteligentne głośniki. | ||
| Linia 53: | Linia 38: | ||
* '''Personalizacja oferty''': Wykorzystując dane i technologie, firmy mogą dostosowywać swoje oferty do indywidualnych preferencji klientów, zapewniając im bardziej spersonalizowane i satysfakcjonujące doświadczenia online. | * '''Personalizacja oferty''': Wykorzystując dane i technologie, firmy mogą dostosowywać swoje oferty do indywidualnych preferencji klientów, zapewniając im bardziej spersonalizowane i satysfakcjonujące doświadczenia online. | ||
* '''Zrównoważony rozwój''': Firmy dot-com mogą również działać zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, dbając o środowisko naturalne i społeczność, w której działają. To może przyczynić się do budowania pozytywnego wizerunku i przyciągania klientów o zwiększonej świadomości ekologicznej. | * '''Zrównoważony rozwój''': Firmy dot-com mogą również działać zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, dbając o środowisko naturalne i społeczność, w której działają. To może przyczynić się do budowania pozytywnego wizerunku i przyciągania klientów o zwiększonej świadomości ekologicznej. | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[C2B]]}} — {{i5link|a=[[Model bricks and clicks]]}} — {{i5link|a=[[E-biznes]]}} — {{i5link|a=[[Doradca finansowy]]}} — {{i5link|a=[[OEM]]}} — {{i5link|a=[[Handel elektroniczny]]}} — {{i5link|a=[[Joint venture]]}} — {{i5link|a=[[Marketing afiliacyjny]]}} — {{i5link|a=[[Bancassurance]]}} — {{i5link|a=[[Randomizacja]]}} }} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Hirakubo | <noautolinks> | ||
* Szapiro T. | * Hirakubo N., Friedman H. (2002), ''Dot-bombs: Lessons from the dot-com debacle'', Journal of Internet Commerce, 1(2) | ||
* Szapiro T. (2005), ''Internet - nowa strategia firm'', Difin, Warszawa | |||
</noautolinks> | |||
{{a|Robert Światowski}} | {{a|Robert Światowski}} | ||
[[Kategoria:Ebiznes]] | [[Kategoria:Ebiznes]] | ||
<!--[[en:Dot-com company]]--> | <!--[[en:Dot-com company]]--> | ||
{{#metamaster:description|Firma dot-com to przedsiębiorstwo, które działa głównie online, oferując usługi związane z technologią, hostingiem, tworzeniem stron i oprogramowaniem.}} | |||
Aktualna wersja na dzień 19:48, 8 sty 2024
Firma dot-com to określenie firmy która większość swojej działalności przeprowadza za pośrednictwem Internetu, zwykle poprzez stronę internetową w prestiżowej domenie z końcówką: ".com". Firmy dot-com są zwykle powiązane z technologią i usługami cyfrowymi, takimi jak hosting stron internetowych, tworzenie stron internetowych, oprogramowanie i usługi społecznościowe. Niektóre firmy dot-com oferują również usługi wyszukiwania, rozrywki i handlu elektronicznego. Firmy dot-com są zwykle publicznie notowane na giełdzie, co daje inwestorom możliwość inwestowania w tego typu przedsiębiorstwa.
Obecnie tego typu określenie ma nieco pejoratywne zabarwienie związane z pęknięciem bańki spekulacyjnej na światowych giełdach w 2000 roku, która urosła właśnie z powodu nieracjonalnych inwestycji w firmy internetowe. Inwestowano wtedy ogromne sumy, między innymi za pośrednictwem funduszy typu venture capital, w przedsięwzięcia bardzo wątpliwe, z niekompletnym biznes planem, opierające się tylko na pomyśle i z chwytliwą nazwą. Niektóre firmy nieobecne wówczas na arenie Internetu wyczuwając koniunkturę w tym obszarze zmieniały swoje nazwy i włączały do nich końcówkę. com.
Jest wiele możliwości na prowadzenie działalności i nazwanie się firmą internetową. Często korzysta się z podziału zwanego 3 C (z angielskiego: Commerce (handel), Content (zawartość) i Connection (połączenie). Handel będzie oznaczał sprzedaż produktów przez Internet (przykładem tutaj będzie Amazon.com lub Merlin.pl), zawartość będzie oznaczała oferowanie zarówno wiadomości jaki i blogi internatów (przykładami mogą być BBC News i Facebook), wreszcie dot-com może się zajmować dostarczeniem łączy internetowych (przykładem jest amerykański AOL).
Jednakże niektóre formy jak Microsoft czy Google łączą wszystkie powyższe typy działalności i to niewątpliwie jest najbardziej dochodowa i najbezpieczniejsza strategia.
Różnice pomiędzy firmami dot-com a klasycznymi przedsiębiorstwami
Podstawowe różnice pomiędzy firmami dot-com a typowymi są następujące:
- Firmy dot-com są zwykle powiązane z technologią i usługami cyfrowymi, w przeciwieństwie do typowych firm, które oferują produkty lub usługi w niecyfrowy sposób.
- Firmy dot-com zwykle wykorzystują technologię interaktywną, aby skutecznie komunikować się z klientami i rozwiązywać problemy.
- Firmy dot-com są często publicznie notowane na giełdzie, co daje inwestorom możliwość inwestowania w tego typu przedsiębiorstwa.
- Firmy dot-com są zwykle mniejsze niż typowe firmy, bardziej elastyczne i szybciej reagują na zmiany w otoczeniu.
Przykłady firm dot-com
- Google. Firma dot-com Google odniosła sukces jako lider w dziedzinie wyszukiwania internetowego. Wkrótce rozszerzyła swoją działalność na różne branże, takie jak reklama online, chmura obliczeniowa i sztuczna inteligencja.
- Amazon. Amazon to firma dot-com, która stała się największym sklepem internetowym na świecie. Rozwinęła swoją działalność o usługi takie jak streaming wideo, chmura obliczeniowa i inteligentne głośniki.
- Facebook. Firma dot-com Facebook zrewolucjonizowała sposób, w jaki ludzie się komunikują i dzielą informacjami. Obecnie jest jednym z największych mediów społecznościowych na świecie.
- Uber. Uber to firma dot-com, która zmieniła branżę transportową. Wprowadziła innowacyjne rozwiązania takie jak aplikacja mobilna do zamawiania przejazdów i model biznesowy oparty na współdzieleniu.
- Airbnb. Airbnb to firma dot-com, która zrewolucjonizowała rynek wynajmu krótkoterminowego. Umożliwia ludziom wynajmowanie swoich domów i mieszkań innym użytkownikom.
Wyzwania dla firm dot-com w erze cyfrowej transformacji
Współczesne firmy dot-com stają przed szeregiem wyzwań w konkurencji z tradycyjnymi przedsiębiorstwami, które także coraz bardziej dostosowują się do cyfrowej transformacji. Aby utrzymać konkurencyjność, przedsiębiorstwa działające w świecie internetu muszą być nieustannie na bieżąco z szybko zmieniającymi się technologiami. Są to przede wszystkim technologie takie jak sztuczna inteligencja, blockchain czy Internet rzeczy. Oto kilka szczegółowych wyzwań, przed jakimi stoją te firmy:
- Szybka adaptacja do nowych technologii: Firmy dot-com muszą monitorować i wdrażać najnowsze technologie, aby pozostać konkurencyjnymi. Szczególnie istotne jest śledzenie postępów w dziedzinach sztucznej inteligencji, które umożliwiają tworzenie bardziej inteligentnych i spersonalizowanych produktów oraz usług.
- Ochrona danych użytkowników: W trosce o zachowanie zaufania klientów, firmy muszą skoncentrować się na bezpieczeństwie danych. Muszą być gotowe na obronę przed cyberatakami i naruszeniami prywatności, co wymaga inwestycji w zaawansowane rozwiązania zabezpieczające dane.
- Zarządzanie reputacją online: W dobie mediów społecznościowych i szybkiego przekazywania informacji, utrzymanie dobrej reputacji online jest kluczowe. Firmy muszą skupić się na budowaniu i utrzymywaniu pozytywnego wizerunku, a także szybkiej reakcji na potencjalne kryzysy wizerunkowe.
- Dostosowanie do regulacji: Firmy dot-com operują globalnie i muszą dostosować się do różnych regulacji dotyczących ochrony danych, konkurencji, podatków i innych aspektów prowadzenia działalności w różnych jurysdykcjach. Konieczne jest ścisłe monitorowanie i zrozumienie przepisów obowiązujących w każdym regionie.
Perspektywy rozwoju dla firm dot-com
Mimo licznych wyzwań, firmy dot-com mają również wiele możliwości rozwoju. Oto kilka perspektyw rozwoju, które mogą wykorzystać:
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji: Sztuczna inteligencja może pomóc firmom dot-com w tworzeniu bardziej inteligentnych systemów rekomendacji, personalizacji treści oraz rozwoju zaawansowanych narzędzi analizy danych, co może przynieść korzyści zarówno klientom, jak i firmie.
- Ekspansja na nowe rynki: Firmy dot-com mogą rozszerzyć swoją działalność na nowe kraje i regiony, zdobywając tym samym nowych klientów i rozwijając się globalnie. To otwiera możliwość zwiększenia skali i wprowadzenia lokalnych modyfikacji w ofercie.
- Ciągłe innowacje: Firmy dot-com mogą kontynuować innowacje, tworząc nowe produkty i usługi, które spełniają rosnące potrzeby i oczekiwania klientów. Przykładem może być wprowadzanie nowych funkcji, które zwiększają wygodę korzystania z usług online.
- Personalizacja oferty: Wykorzystując dane i technologie, firmy mogą dostosowywać swoje oferty do indywidualnych preferencji klientów, zapewniając im bardziej spersonalizowane i satysfakcjonujące doświadczenia online.
- Zrównoważony rozwój: Firmy dot-com mogą również działać zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, dbając o środowisko naturalne i społeczność, w której działają. To może przyczynić się do budowania pozytywnego wizerunku i przyciągania klientów o zwiększonej świadomości ekologicznej.
| Firma dot-com — artykuły polecane |
| C2B — Model bricks and clicks — E-biznes — Doradca finansowy — OEM — Handel elektroniczny — Joint venture — Marketing afiliacyjny — Bancassurance — Randomizacja |
Bibliografia
- Hirakubo N., Friedman H. (2002), Dot-bombs: Lessons from the dot-com debacle, Journal of Internet Commerce, 1(2)
- Szapiro T. (2005), Internet - nowa strategia firm, Difin, Warszawa
Autor: Robert Światowski
