Pakiety medyczne: Różnice pomiędzy wersjami
m (→Bibliografia) |
m (Infobox5 upgrade) |
||
Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Pakiety medyczne''' - pozafinansowe benefity przyznawane [[pracownik]]om. Udzielanie ich wynika między innymi ze zwiększenia świadomości pracodawców o ważności pracowników, rozwoju kompleksowego [[wynagrodzenie|wynagradzania]], a także z obowiązku oceny ryzyka zawodowego na niektórych [[stanowisko pracy|stanowiskach pracy]]<ref>Jakubowska I. 2016, s.2</ref>. | '''Pakiety medyczne''' - pozafinansowe benefity przyznawane [[pracownik]]om. Udzielanie ich wynika między innymi ze zwiększenia świadomości pracodawców o ważności pracowników, rozwoju kompleksowego [[wynagrodzenie|wynagradzania]], a także z obowiązku oceny ryzyka zawodowego na niektórych [[stanowisko pracy|stanowiskach pracy]]<ref>Jakubowska I. 2016, s.2</ref>. | ||
Linia 34: | Linia 20: | ||
==Przypisy== | ==Przypisy== | ||
<references /> | <references /> | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Warunki pracy]]}} — {{i5link|a=[[Absencja]]}} — {{i5link|a=[[Absencja pracownicza]]}} — {{i5link|a=[[Psychologia pracy]]}} — {{i5link|a=[[Work-life balance]]}} — {{i5link|a=[[Fluktuacja]]}} — {{i5link|a=[[Syndrom wypalenia zawodowego]]}} — {{i5link|a=[[Szkoła behawioralna]]}} — {{i5link|a=[[Praca w domu]]}} }} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== |
Wersja z 23:14, 17 lis 2023
Pakiety medyczne - pozafinansowe benefity przyznawane pracownikom. Udzielanie ich wynika między innymi ze zwiększenia świadomości pracodawców o ważności pracowników, rozwoju kompleksowego wynagradzania, a także z obowiązku oceny ryzyka zawodowego na niektórych stanowiskach pracy[1].
Pakiety medyczne w wynagradzaniu pracowników
W krajach rozwiniętych coraz częściej bywa stosowany elastyczny sposób wynagradzania pracowników. W latach 1991-2005 w Stanach Zjednoczonych koszty wynagrodzenia podstawowego zwiększyły się o 10%, a koszty dodatkowych benefitów o 18% w ramach, których najczęściej wybierane były pakiety zdrowotne i dodatkowe ubezpieczenia emerytalne. Według niektórych badań stosowanie takiego sposobu wynagradzania jest uwarunkowane kulturowo. W krajach, w których panuje kultura małego dystansu władzy, ta metoda wynagradzania oparta na współudziale pracowników, jest wybierana częściej niż w kulturach feministycznych oraz kulturach o dużym dystansie władzy. Polska całkiem niedawno była uważana za kraj maskulinistyczny, z dużym dystansem władzy, jednak w obliczu ogólnych zmian w Europie, widać zmiany w stronę feministyczną oraz zmniejszenia dystansu władzy. Bardzo ważnymi uczestnikami tego procesu są ludzie urodzeni przed 1980 rokiem, czyli ci należący do pokolenia Y. W związku ze zmianą pokoleń, przemianie ulegają także wartości i zachowania cenione przez pracowników, dlatego przewiduje się, że elastyczna forma wynagradzania będzie coraz częściej stosowanym rozwiązaniem[2].
Wyniki eksperymentu przeprowadzonego w pewnej firmie telekomunikacyjnej wykazały, że najważniejszym czynnikiem motywacyjnym dla 42% pracowników są aspekty finansowe takie jak np. płaca zasadnicza, premie, dodatki, prowizje. Drugim bardzo ważnym czynnikiem motywacyjnym dla 34% pracowników są właśnie pakiety medyczne, karnety sportowe, telefony, laptopy, samochody służbowe. To właśnie ta grupa czynników motywacyjnych sprawia, że ludzie chętniej podejmują pracę w danym przedsiębiorstwie oraz zostają w nim na dłużej[3].
Wpływ przyznawania pakietów medycznych na zaspokajanie potrzeb pracowników
Pakiety medyczne oraz inne benefity są pracownikom przyznawane, aby[4]:
- związać pracowników z przedsiębiorstwem, zyskać ich wierność i lojalność,
- podkreślić wartość dbania o zdrowie i utrzymywania swoich sił witalnych na odpowiednim poziomie,
- pracownik mógł uzyskać zabezpieczenie socjalne,
- zapewnić pracownikowi wysoki standard pracy i życia,
- zadbać o poczucie prestiżu i zwiększenie poczucia własnej wartości pracowników.
Podatek od pakietów medycznych
Od wielu lat opodatkowanie świadczeń pozafinansowych jest kwestią sporną. Z jednej strony świadczenia, które beneficjent otrzymał za darmo powinny być opodatkowane. Z drugiej jednak strony - według ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych - możemy opodatkować świadczenia tylko takie, z których beneficjent skorzystał. Nie mamy pewności czy pracownik wykorzystał możliwość jaką daje mu przyznany pakiet medyczny (np. przeprowadzenie badań), a co za tym idzie - nie możemy odprowadzić podatku od świadczenia, którego pracownik mógł użyć lecz tego nie zrobił - czyli od świadczenia nieotrzymanego. Kwestia ta pozostaje nadal nierozwiązana - w zależności od interpretacji co jest “przychodem" pracownika[5].
Przypisy
Pakiety medyczne — artykuły polecane |
Warunki pracy — Absencja — Absencja pracownicza — Psychologia pracy — Work-life balance — Fluktuacja — Syndrom wypalenia zawodowego — Szkoła behawioralna — Praca w domu |
Bibliografia
- Andrałojć M., Ławrynowicz M. (2012), Elastyczny system wynagrodzeń w motywowaniu pokolenia Y, "Zarządzanie zasobami ludzkimi", nr 5 (88)
- Hewa M. (2019), Wyzwania motywacyjne na stanowisku sprzedawcy w branży telekomunikacyjnej na przykładzie Orange Polska S.A., "Akademia Zarządzania", nr 3 (1)
- Jakubowska I. (2016), Opodatkowanie pakietów medycznych na rzecz pracowników-wybrane problemy, "Toruński Rocznik Podatkowy"
- Szlęzak-Matusewicz J. (2013), Opodatkowanie pracowniczych świadczeń nieodpłatnych w świetle teorii i praktyki, “Opodatkowanie przedsiębiorstw. Wybrane zagadnienia", Difin, Warszawa
- Twardo D. (2019), Lista płac w praktyce. Odpowiedzi na najtrudniejsze pytania, C.H. Beck Wydawnictwo Polska, Warszawa
Autor: Klaudia Zajdel, Julia Węgrzyńska