Pakiety medyczne

Pakiety medyczne
Polecane artykuły
Warunki pracy Absencja Absencja pracownicza Psychologia pracy Work-life balance Fluktuacja Syndrom wypalenia zawodowego Szkoła behawioralna Praca w domu

Pakiety medyczne - pozafinansowe benefity przyznawane pracownikom. Udzielanie ich wynika między innymi ze zwiększenia świadomości pracodawców o ważności pracowników, rozwoju kompleksowego wynagradzania, a także z obowiązku oceny ryzyka zawodowego na niektórych stanowiskach pracy.

Pakiety medyczne w wynagradzaniu pracowników

W krajach rozwiniętych coraz częściej bywa stosowany elastyczny sposób wynagradzania pracowników. W latach 1991-2005 w Stanach Zjednoczonych koszty wynagrodzenia podstawowego zwiększyły się o 10%, a koszty dodatkowych benefitów o 18% w ramach, których najczęściej wybierane były pakiety zdrowotne i dodatkowe ubezpieczenia emerytalne. Według niektórych badań stosowanie takiego sposobu wynagradzania jest uwarunkowane kulturowo. W krajach, w których panuje kultura małego dystansu władzy, ta metoda wynagradzania oparta na współudziale pracowników, jest wybierana częściej niż w kulturach feministycznych oraz kulturach o dużym dystansie władzy. Polska całkiem niedawno była uważana za kraj maskulinistyczny, z dużym dystansem władzy, jednak w obliczu ogólnych zmian w Europie, widać zmiany w stronę feministyczną oraz zmniejszenia dystansu władzy. Bardzo ważnymi uczestnikami tego procesu są ludzie urodzeni przed 1980 rokiem, czyli ci należący do pokolenia Y. W związku ze zmianą pokoleń, przemianie ulegają także wartości i zachowania cenione przez pracowników, dlatego przewiduje się, że elastyczna forma wynagradzania będzie coraz częściej stosowanym rozwiązaniem.

Wyniki eksperymentu przeprowadzonego w pewnej firmie telekomunikacyjnej wykazały, że najważniejszym czynnikiem motywacyjnym dla 42% pracowników są aspekty finansowe takie jak np. płaca zasadnicza, premie, dodatki, prowizje. Drugim bardzo ważnym czynnikiem motywacyjnym dla 34% pracowników są właśnie pakiety medyczne, karnety sportowe, telefony, laptopy, samochody służbowe. To właśnie ta grupa czynników motywacyjnych sprawia, że ludzie chętniej podejmują pracę w danym przedsiębiorstwie oraz zostają w nim na dłużej.

Wpływ przyznawania pakietów medycznych na zaspokajanie potrzeb pracowników

Pakiety medyczne oraz inne benefity są pracownikom przyznawane, aby:

• związać pracowników z przedsiębiorstwem, zyskać ich wierność i lojalność,
• podkreślić wartość dbania o zdrowie i utrzymywania swoich sił witalnych na odpowiednim poziomie,
• pracownik mógł uzyskać zabezpieczenie socjalne,
• zapewnić pracownikowi wysoki standard pracy i życia,
• zadbać o poczucie prestiżu i zwiększenie poczucia własnej wartości pracowników.

Podatek od pakietów medycznych

Od wielu lat opodatkowanie świadczeń pozafinansowych jest kwestią sporną. Z jednej strony świadczenia, które beneficjent otrzymał za darmo powinny być opodatkowane. Z drugiej jednak strony - według ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych - możemy opodatkować świadczenia tylko takie, z których beneficjent skorzystał. Nie mamy pewności czy pracownik wykorzystał możliwość jaką daje mu przyznany pakiet medyczny (np. przeprowadzenie badań), a co za tym idzie - nie możemy odprowadzić podatku od świadczenia, którego pracownik mógł użyć lecz tego nie zrobił - czyli od świadczenia nieotrzymanego. Kwestia ta pozostaje nadal nierozwiązana - w zależności od interpretacji co jest “przychodem” pracownika.

Bibliografia

• Andrałojć M., Ławrynowicz M. (2012), Elastyczny system wynagrodzeń w motywowaniu pokolenia Y, "Zarządzanie zasobami ludzkimi", nr 5 (88)
• Hewa M. (2019), Wyzwania motywacyjne na stanowisku sprzedawcy w branży telekomunikacyjnej na przykładzie Orange Polska S.A., "Akademia Zarządzania", nr 3 (1)
• Jakubowska I. (2016), Opodatkowanie pakietów medycznych na rzecz pracowników-wybrane problemy, "Toruński Rocznik Podatkowy"
• Szlęzak-Matusewicz J. (2013), Opodatkowanie pracowniczych świadczeń nieodpłatnych w świetle teorii i praktyki, “Opodatkowanie przedsiębiorstw. Wybrane zagadnienia”, Difin, Warszawa
• Twardo D. (2019), Lista płac w praktyce. Odpowiedzi na najtrudniejsze pytania, C.H. Beck Wydawnictwo Polska, Warszawa

Autor: Klaudia Zajdel, Julia Węgrzyńska