Źródła informacji w działalności logistycznej: Różnice pomiędzy wersjami
(LinkTitles.) |
m (Dodanie MetaData Description) |
||
Linia 35: | Linia 35: | ||
[[Kategoria:Systemy informacyjne]] | [[Kategoria:Systemy informacyjne]] | ||
[[en:Sources of information in logistics]] | [[en:Sources of information in logistics]] | ||
{{#metamaster:description|Źródła informacji w logistyce. Różnorodność danych wewnętrznych i zewnętrznych. Dostawcy usług logistycznych jako źródło danych.}} |
Wersja z 07:34, 14 paź 2023
Źródła informacji w działalności logistycznej |
---|
Polecane artykuły |
Różnorodność informacji wykorzystywanych w obrębie logistyki jest znacznie większa niż w innych zakresach działań. Działalność logistyczna ze względu na powiązania z partnerami wykracza jednak swoim zasięgiem poza granice przedsiębiorstwa i równocześnie w znacznym stopniu wpływa na decyzje podejmowane w innych obszarach funkcjonalnych takich jednostek.
Wśród podstawowych źródeł wiadomości pozyskiwanych dla celów działalności logistycznej ze względu na miejsca ich powstawania wyróżnić należy:
- źródła wewnętrzne - dotyczące produkcji, transportu i magazynowania, a także finansów, marketingu (przede wszystkim w zakresie obsługi klientów) itp.,
- źródła zewnętrzne - zlokalizowane poza granicami przedsiębiorstwa dotyczące w szczególności współpracujących partnerów: dostawców, przewoźników, spedytorów, operatorów logistycznych, odbiorców pośrednich, klientów końcowych oraz źródła informacji o otoczeniu, a w tym o otoczeniu konkurencyjnym i makrootoczeniu.
Z punktu widzenia specyfiki pozyskiwanych wiadomości można również dokonać podziału na źródła danych i informacji o dotychczasowych wynikach działalności i warunkach funkcjonowania oraz na źródła danych i informacji o charakterze prognostycznym. Szczególną rolę odgrywają w tych warunkach wyróżnieni wśród źródeł zewnętrznych wyspecjalizowani dostawcy usług logistycznych. W przypadku powierzenia takiej jednostce (lub kilku jednostkom) pełnej obsługi logistycznej zleceniodawcy usługodawca może także stać się pośrednikiem w dostarczaniu odpowiednich informacji pochodzących ze źródeł zewnętrznych.
Bibliografia
- John Snow, Inc. Family Planning Logistics Management (FPLM). 2000 Logistics Management Information System Assessment Guidelines. Arlington, Va.: FPLM/John Snow, Inc., for the U.S. Agency for International Development.
- Narasimhan, R. and Kim, S. W. (2001), Information System Utilization Strategy For Supply Chain Integration. "Journal of Business Logistics", 22: pp.51–75. doi: 10.1002/j.2158-1592.2001.tb00003.x
- Bardi, Edward J; Raghunathan, T S; Bagchi, Prabir K., Logistics information systems: The strategic role of top management, "Journal of Business Logistics" V. 15, NO. 1 (1994), P. 71-85.
Autor: Tomasz Małkus