Identyfikacja drogą radiową: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 28: | Linia 28: | ||
==Opis działania== | ==Opis działania== | ||
* na [[produkt|produkcie]] lub jego opakowaniu umieszczana jest etykieta, najczęściej w postaci naklejki | * na [[produkt|produkcie]] lub jego opakowaniu umieszczana jest [[etykieta]], najczęściej w postaci naklejki | ||
(tak zwany RFDI Tag, będący zarazem elektronicznym kodem produktu - EPC), | (tak zwany RFDI Tag, będący zarazem elektronicznym kodem produktu - EPC), | ||
* za pomocą zintegrowanej anteny oraz specjalnego oprogramowania tzw. Middleware, z czytnika RFID wysyłane są zapytania | * za pomocą zintegrowanej anteny oraz specjalnego oprogramowania tzw. [[Middleware]], z czytnika RFID wysyłane są zapytania | ||
* następnie żą[[dane]] [[informacje]] zostają odczytane z etykiet, które czytnik przekazuje do systemu informatycznego, gdzie ulegają one przetworzeniu i odpowiedniemu wykorzystaniu | * następnie żą[[dane]] [[informacje]] zostają odczytane z etykiet, które czytnik przekazuje do systemu informatycznego, gdzie ulegają one przetworzeniu i odpowiedniemu wykorzystaniu | ||
* informacje dotycząca każdego obiektu są przechowywana w publicznej, globalnej sieci, do których dostęp odbywa się poprzez usługę ONS (Object Naming Service) | * informacje dotycząca każdego obiektu są przechowywana w publicznej, globalnej sieci, do których dostęp odbywa się poprzez usługę ONS (Object Naming Service) | ||
| Linia 46: | Linia 46: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Chow H, Choy K and Lee W. (2007), " Integration of web-based and RFID technology | * Chow H, Choy K and Lee W. (2007), " Integration of web-based and RFID technology | ||
in visualizing logistics operations- a case study" Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 12 No. 3, pp. 221–234 | in visualizing logistics operations- a [[case study]]" Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 12 No. 3, pp. 221–234 | ||
* Attaran M. (2007),"RFID: an enabler of supply chain operations", Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 12 No. 4, pp. 249–257 | * Attaran M. (2007),"RFID: an enabler of supply chain operations", Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 12 No. 4, pp. 249–257 | ||
{{a|Dominika Michałowicz}} | {{a|Dominika Michałowicz}} | ||
[[Kategoria:Logistyka]] | [[Kategoria:Logistyka]] | ||
Wersja z 22:23, 19 maj 2020
| Identyfikacja drogą radiową |
|---|
| Polecane artykuły |
RFID (Radio frequency identification, Technologia identyfikacji drogą radiową,) - to jedna z technik automatycznej identyfikacji (Auto ID), a zarazem jedno z narzędzi stosowanych w zarządzaniu łańcuchem dostawców (SCM).
Technologia RFID powstała już w latach 40-tych na potrzeby wojny, a konkretnie do celów wykrywania metali. Rozwinięta została w latach 70 -tych przez Auto - ID Center, Instytutu Technologii w Massachusetts i od tego czasu znajduje swoje zastosowanie w handlu oraz w wielu innych dziedzinach.
Technologia RFID zasadniczo polega na identyfikowaniu obiektu za pomocą fal radiowych. Działa w połączeniu z Internetem i Elektronicznym kodem produktu (EPC).
Elementy
System RFID składa się z:
- Transponderów, zwanych Tagiem
- Anteny
- Czytnika, zbudowanego z nadajnika i dekodera
Opis działania
(tak zwany RFDI Tag, będący zarazem elektronicznym kodem produktu - EPC),
- za pomocą zintegrowanej anteny oraz specjalnego oprogramowania tzw. Middleware, z czytnika RFID wysyłane są zapytania
- następnie żądane informacje zostają odczytane z etykiet, które czytnik przekazuje do systemu informatycznego, gdzie ulegają one przetworzeniu i odpowiedniemu wykorzystaniu
- informacje dotycząca każdego obiektu są przechowywana w publicznej, globalnej sieci, do których dostęp odbywa się poprzez usługę ONS (Object Naming Service)
Korzyści
RFID dostarcza trzech głównych korzyści dla zarządzania łańcuchem dostawców (SCM):
- pozwala rozpoznawać każdy przedmiot z osobna
- pozwala śledzić przemieszczanie się przedmiotu, jednostki w obrębie łańcucha dostaw
- pozwala zwiększyć przejrzystość procesu logistycznego dzięki szybkiej wymianie informacji
RFDI ma swoje zastosowanie na wielu obszarach, dużą popularnością cieszy się przed wszystkim w obsłudze sprzedaży hurtowej i detalicznej.
Stosowany jest przez takie firmy jak Hewlett - Packard, Wal- Mart, Teslo, Marks&Spencer, Procter&Gamble, Unilever.
Bibliografia
- Chow H, Choy K and Lee W. (2007), " Integration of web-based and RFID technology
in visualizing logistics operations- a case study" Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 12 No. 3, pp. 221–234
- Attaran M. (2007),"RFID: an enabler of supply chain operations", Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 12 No. 4, pp. 249–257
Autor: Dominika Michałowicz
