Strategia fazy dojrzałości: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
m (Dodanie MetaData Description) |
||
| Linia 41: | Linia 41: | ||
[[Kategoria:Strategie marketingowe]] | [[Kategoria:Strategie marketingowe]] | ||
[[en:Maturity phase strategy]] | [[en:Maturity phase strategy]] | ||
{{#metamaster:description|Strategia fazy dojrzałości - spadek wzrostu sprzedaży. Jak dostosować działania? Dowiedz się więcej na naszej stronie.}} | |||
Wersja z 11:29, 13 paź 2023
| Strategia fazy dojrzałości |
|---|
| Polecane artykuły |
W fazie tej następuje spadek dynamiki wzrostu sprzedaży, co jest związane z nasyceniem rynku oraz pojawieniem się na nim innych produktów zaspokajających potrzeby klientów. W tej fazie również należy dostosowywać działania przedsiębiorstwa do bieżącej pozycji konkurencyjnej.
Proponowane działania
Dominująca pozycja konkurencyjna
- utrzymać pozycję i rosnąć wraz z sektorem,
- inwestować ze środków własnych
Silna pozycja konkurencyjna
- utrzymać pozycję i rosnąć wraz z sektorem,
- inwestycje ze środków własnych
Średnia pozycja konkurencyjna
- utrzymać pozycję, znaleźć niszę i próbować ją chronić,
- minimalnie lub/i selektywne inwestycje,
Korzystna pozycja konkurencyjna
- znaleźć niszę lub stopniowe wycofanie,
- minimalne inwestycje lub pozbycie się
Słaba pozycja konkurencyjna
- wzrost lub stopniowe wycofanie,
- inwestować selektywnie lub pozbyć się
Bibliografia
- Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, s. 257-258
- Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005
Autor: Krzysztof Woźniak
