Metodyka zstępująca

Metodyka zstępująca
Polecane artykuły
Cykl życia systemu informatycznego Wykres programowy procesu decyzji Cykl Deminga Metodyka opracowania strategii zarządzania Plan zarządzania ryzykiem Wdrażanie systemu zarządzania projektami Zarządzanie ryzykiem wg PMBOK Program DMAIC

Metodyka zstępująca (kaskadowa) określa listę działań typową dla większości projektów systemów informatycznych. Dla konkretnego projektu należy wybrać odpowiedni podzbiór czynności, które są ze sobą powiązane i uszczegółowione na kilku poziomach i pogrupowane w tzw. punkty węzłowe, czyli takie zespoły czynności, które kończą się konkretnym, odpowiednio udokumentowany, produktem.

Współcześnie metodyka zstępująca jest nazywana metodyką kaskadową, klasyczną lub tradycyjną. Przykładami takich metodyk są PMBOK oraz PRINCE2.

Etapy

Głównymi etapami metodyki kaskadowej są: definicja projektu, analiza problemu, projektowanie, implementacja, instalacja i eksploatacja.

Charakterystyczne dla tej metodyki wyjście od głównych celów i założeń dotyczących funkcji rozwiązania i dzielenie ich na mniejsze elementy (jednostkowe moduły funkcjonalne)

Bibliografia

• Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005

Autor: Krzysztof Woźniak