Konceptualizacja: Różnice pomiędzy wersjami
(LinkTitles.) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| (Nie pokazano 11 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Konceptualizacja''', (ang. case conceptualization lub case formulation) to [[proces]] obejmujący przetwarzanie gromadzonej wiedzy o przebiegach procesów organizacyjnych w pojęcia, definicje i określenia, wykorzystywane następnie do celów identyfikacyjnych i diagnostycznych. Konceptualizacja sprowadza się do precyzyjnego określenia języka, którym kierownictwo organizacji będzie posługiwać się w kontaktach z pracownikami oraz interesariuszami organizacji. W języku polskim, częściej można doszukać się się określenia konceptualizacji jako opracowania lub określenia przypadku. | |||
Konceptualizacja wymaga napisania jasnych, zwięzłych definicji dla naszych kluczowych koncepcji. W tym wczesnym etapie konceptualizacji [[burza mózgów]] na temat obrazów. Ale to dopiero pierwszy krok. Nie musi to koniecznie oznaczać, że koncepcja pojęcia została wyjaśniona przeszłość chce nam dać wyobrażenie o tym, w jaki sposób nasze konceptualizacje są porównywalne z tymi, które dominują. Zrozumienie wcześniejszych definicji kluczowych koncepcji pozwala zatem zdecydować, czy zamierza się kwestionować te konceptualizacje, czy też polegać na nich w projekcie. | |||
'''Konceptualizacja''' - określana również jako faza inicjacji, oznacza punkt rozpoczęcia dla [[projekt|projektu]] lub pomysłu. Aby rozpocząć konceptualizację, jej strategiczne [[zapotrzebowanie]] musi być zaaprobowane przez kierownika projektu.<br /> | |||
==TL;DR== | |||
Konceptualizacja to proces przetwarzania wiedzy w pojęcia i definicje, używane w organizacji. W konceptualizacji ważne jest pisanie jasnych definicji kluczowych koncepcji. Konceptualizacja projektu to wstępny proces projektowania. Istnieją trzy podstawowe fazy przygotowania koncepcji projektu: konceptualizacja projektu, analiza ryzyka i planowanie finansowe. Mapowanie koncepcji jest innym sposobem gromadzenia wiedzy. Jest szczególnie przydatne dla grup projektowych. Konceptualizacja jest istotna w badaniach społecznych i formułowaniu projektów. | |||
==Głowne zagadnienia i pytania w procesie konceptualizacji== | ==Głowne zagadnienia i pytania w procesie konceptualizacji== | ||
Do głównych pytań, które okażą się przydatne podczas konceptualizacji zaliczyć można:<br /> | Do głównych pytań, które okażą się przydatne podczas konceptualizacji zaliczyć można:<br /> | ||
* Jaki występuje problem? Co już wiadomo?<br /> | * Jaki występuje problem? Co już wiadomo?<br /> | ||
* Czy rozpoczęcie tego projektu, przyczyni się do rozwiązania tego problemu?<br /> | * Czy rozpoczęcie tego projektu, przyczyni się do rozwiązania tego problemu?<br /> | ||
* Jaki jest cel projektu?<br /> | * Jaki jest cel projektu?<br /> | ||
* Czy posiadane [[zasoby]] są wystarczające aby [[projekt]] otworzyć? <br /> | * Czy posiadane [[zasoby]] są wystarczające aby [[projekt]] otworzyć? <br /> | ||
Konceptualizacja projektu to wstępny [[proces projektowania]] projektu, który prowadzi do powstania [[dokument|dokumentu]] koncepcyjnego projektu. Koncepcja projektu jest bardzo istotna, ponieważ zabezpiecza interesy potencjalnych współpracowników. <br /> | Konceptualizacja projektu to wstępny [[proces projektowania]] projektu, który prowadzi do powstania [[dokument|dokumentu]] koncepcyjnego projektu. Koncepcja projektu jest bardzo istotna, ponieważ zabezpiecza interesy potencjalnych współpracowników. <br /> | ||
<google>n</google> | |||
==3 podstawowe fazy w przygotowaniu koncepcji projektu== | ==3 podstawowe fazy w przygotowaniu koncepcji projektu== | ||
Do przygotowania koncepcji projektu, można zaliczyć 3 podstawowe fazy, obejmujące konkretne kroki do wykonania:<br /> | Do przygotowania koncepcji projektu, można zaliczyć 3 podstawowe fazy, obejmujące konkretne kroki do wykonania:<br /> | ||
Konceptualizacja projektu <br /> | Konceptualizacja projektu <br /> | ||
* Przygotowanie analizy sytuacji <br /> | |||
* Przygotowanie analizy interesariuszy i zaangażowanie interesariuszy <br /> | |||
* Opracowanie teorii zmiany (analiza problemu i zaproponowanie logiki interwencji w odniesieniu do zamierzonych rezultatów i środki) <br /> | |||
* Przygotowanie dokumentu koncepcyjnego projektu<br /> | |||
Analiza ryzyka <br /> | Analiza ryzyka <br /> | ||
* Sprawdzenie koncepcję projektu pod kątem zabezpieczeń środowiskowych i społecznych <br /> | |||
*Sprawdzenie koncepcję projektu pod kątem zabezpieczeń środowiskowych i społecznych <br /> | * [[Kontrola]] ryzyka w sektorze prywatnym (jeśli dotyczy) <br /> | ||
* Sprawdzenie potencjalnych partnerów pod kątem ryzyka <br /> | |||
*[[Kontrola]] ryzyka w sektorze prywatnym (jeśli dotyczy) <br /> | |||
*Sprawdzenie potencjalnych partnerów pod kątem ryzyka <br /> | |||
[[Planowanie finansowe]] <br /> | [[Planowanie finansowe]] <br /> | ||
* Przygotowanie orientacyjnego [[budżet|budżetu]] <br /> | |||
*Przygotowanie orientacyjnego [[budżet|budżetu]] <br /> | * Przygotowanie kosztorysu - analiza korzyści (jeśli dotyczy) <br /> | ||
*Przygotowanie kosztorysu - analiza korzyści (jeśli dotyczy) <br /> | |||
[[Wycena]], zatwierdzenie i [[kontrakt]] <br /> | [[Wycena]], zatwierdzenie i [[kontrakt]] <br /> | ||
==Mapowanie koncepcji== | ==Mapowanie koncepcji== | ||
Opisując pojęcie konceptualizacji, warto także wspomnieć o mapach koncepcji. Jest to inny sposób na gromadzenie i identyfikacji zdobytej do tej pory wiedzy. Polega ona na opisaniu oraz identyfikacji danego tematu w formie obrazkowej. Obecnie wymienić można kilka różnych rodzajów metod, które obecnie mają nazwy takie jak "mapowanie koncepcji", "mapowanie mentalne" lub "wiązanie pojęć". Mapy koncpecji jest jednak procesem grupowym, wykorzystywany w momencie kiedy zespoły projektowe czy grupy interesariuszy współpracują ze sobą. Sam mechanizm działania wydaje się być prosty, ponieważ:<br /> | Opisując pojęcie konceptualizacji, warto także wspomnieć o mapach koncepcji. Jest to inny sposób na gromadzenie i identyfikacji zdobytej do tej pory wiedzy. Polega ona na opisaniu oraz identyfikacji danego tematu w formie obrazkowej. Obecnie wymienić można kilka różnych rodzajów metod, które obecnie mają nazwy takie jak "mapowanie koncepcji", "mapowanie mentalne" lub "wiązanie pojęć". Mapy koncpecji jest jednak procesem grupowym, wykorzystywany w momencie kiedy zespoły projektowe czy grupy interesariuszy współpracują ze sobą. Sam mechanizm działania wydaje się być prosty, ponieważ:<br /> | ||
* wykorzystuje ułatwione, ustrukturyzowane podejście | * wykorzystuje ułatwione, ustrukturyzowane podejście | ||
| Linia 73: | Linia 45: | ||
* [[metoda]] wymaga użycia wyspecjalizowanych programów komputerowych, które mogą obsługiwać dane z tego typu procesów i przeprowadzać prawidłowe procedury analizy i mapowania | * [[metoda]] wymaga użycia wyspecjalizowanych programów komputerowych, które mogą obsługiwać dane z tego typu procesów i przeprowadzać prawidłowe procedury analizy i mapowania | ||
<br /> | <br /> | ||
Chociaż mapowanie pomysłów jest metodą ogólną, jest szczególnie użyteczne w pomaganiu badaczom społecznym i zespołom badawczym w opracowywaniu i przedstawianiu pomysłów na badania. Jest to szczególnie cenne, gdy naukowcy chcą zaangażować odpowiednie grupy zainteresowanych stron w proces tworzenia projektu badawczego. Mimo, iż proces ten jest wykorzystywany do wielu celów - planowania strategicznego, opracowywania produktu, analizy rynku, podejmowania decyzji, opracowywania pomiarów - koncentruje się | Chociaż mapowanie pomysłów jest metodą ogólną, jest szczególnie użyteczne w pomaganiu badaczom społecznym i zespołom badawczym w opracowywaniu i przedstawianiu pomysłów na badania. Jest to szczególnie cenne, gdy naukowcy chcą zaangażować odpowiednie grupy zainteresowanych stron w proces tworzenia projektu badawczego. Mimo, iż proces ten jest wykorzystywany do wielu celów - planowania strategicznego, opracowywania produktu, analizy rynku, podejmowania decyzji, opracowywania pomiarów - koncentruje się na jego potencjale pomagania badaczom w formułowaniu ich projektów.<br /> | ||
Podsumowując pojęcie konceptualizacji, można posłużyć się cytatem R. Wójcickiego, który twierdzi, że ''aby uczynić przedmiotem badania jakiekolwiek [[zdarzenie]] czy jakikolwiek stan rzeczy, należy obiekt badań poddać określonej konceptualizacji, tj. zdecydowań się na wybór aparatu pojęciowego, za pomocą którego obiekt ten będzie opisywany. Konceptualizacja nie jest jednak zabiegiem całkowicie poznawczo neutralnym''(Wójcicki R., Wykłady z metodologii nauk. PWN, Warszawa 1982) | Podsumowując pojęcie konceptualizacji, można posłużyć się cytatem R. Wójcickiego, który twierdzi, że ''aby uczynić przedmiotem badania jakiekolwiek [[zdarzenie]] czy jakikolwiek stan rzeczy, należy obiekt badań poddać określonej konceptualizacji, tj. zdecydowań się na wybór aparatu pojęciowego, za pomocą którego obiekt ten będzie opisywany. Konceptualizacja nie jest jednak zabiegiem całkowicie poznawczo neutralnym''(Wójcicki R., Wykłady z metodologii nauk. PWN, Warszawa 1982) | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[DMAIC]]}} — {{i5link|a=[[Zasada sukcesywności]]}} — {{i5link|a=[[Cykl Deminga]]}} — {{i5link|a=[[Wdrożenie]]}} — {{i5link|a=[[Ewaluacja projektu]]}} — {{i5link|a=[[Diagram procesu]]}} — {{i5link|a=[[Analiza interesariuszy w zarządzaniu projektami]]}} — {{i5link|a=[[Analiza danych]]}} — {{i5link|a=[[Planowanie]]}} }} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
*'' | <noautolinks> | ||
*''[https:// | * Haber A. (2007), ''Ewaluacja ex-post. Teoria i praktyka badawcza'', Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa | ||
* | * Strona internetowa: ''[https://conjointly.com/kb/concept-mapping/ Concept mapping]'', Research Methods Knowledge Base | ||
* | * Strona internetowa: ''[https://conjointly.com/kb/conceptualizing-in-research/ Conceptualizing]'', Research Methods Knowledge Base | ||
*Wójcicki R. | * Strona internetowa: ''[https://www.mavenlink.com/resources/what-is-the-professional-services-project-life-cycle What is the professional services project life-cycle]'', Mavenlink | ||
* Wójcicki R. (1982), ''Wykłady z metodologii nauk'', PWN, Warszawa | |||
</noautolinks> | |||
[[Kategoria: | [[Kategoria:Dokumentacja projektowa]] | ||
{{a|Anna Węgrzyn}} | {{a|Anna Węgrzyn}} | ||
{{#metamaster:description|Konceptualizacja to proces przekształcania wiedzy o procesach organizacyjnych w pojęcia i definicje. Wymaga jasnych definicji kluczowych koncepcji i może być punktem startowym projektu.}} | |||
Aktualna wersja na dzień 23:59, 10 gru 2023
Konceptualizacja, (ang. case conceptualization lub case formulation) to proces obejmujący przetwarzanie gromadzonej wiedzy o przebiegach procesów organizacyjnych w pojęcia, definicje i określenia, wykorzystywane następnie do celów identyfikacyjnych i diagnostycznych. Konceptualizacja sprowadza się do precyzyjnego określenia języka, którym kierownictwo organizacji będzie posługiwać się w kontaktach z pracownikami oraz interesariuszami organizacji. W języku polskim, częściej można doszukać się się określenia konceptualizacji jako opracowania lub określenia przypadku. Konceptualizacja wymaga napisania jasnych, zwięzłych definicji dla naszych kluczowych koncepcji. W tym wczesnym etapie konceptualizacji burza mózgów na temat obrazów. Ale to dopiero pierwszy krok. Nie musi to koniecznie oznaczać, że koncepcja pojęcia została wyjaśniona przeszłość chce nam dać wyobrażenie o tym, w jaki sposób nasze konceptualizacje są porównywalne z tymi, które dominują. Zrozumienie wcześniejszych definicji kluczowych koncepcji pozwala zatem zdecydować, czy zamierza się kwestionować te konceptualizacje, czy też polegać na nich w projekcie.
Konceptualizacja - określana również jako faza inicjacji, oznacza punkt rozpoczęcia dla projektu lub pomysłu. Aby rozpocząć konceptualizację, jej strategiczne zapotrzebowanie musi być zaaprobowane przez kierownika projektu.
TL;DR
Konceptualizacja to proces przetwarzania wiedzy w pojęcia i definicje, używane w organizacji. W konceptualizacji ważne jest pisanie jasnych definicji kluczowych koncepcji. Konceptualizacja projektu to wstępny proces projektowania. Istnieją trzy podstawowe fazy przygotowania koncepcji projektu: konceptualizacja projektu, analiza ryzyka i planowanie finansowe. Mapowanie koncepcji jest innym sposobem gromadzenia wiedzy. Jest szczególnie przydatne dla grup projektowych. Konceptualizacja jest istotna w badaniach społecznych i formułowaniu projektów.
Głowne zagadnienia i pytania w procesie konceptualizacji
Do głównych pytań, które okażą się przydatne podczas konceptualizacji zaliczyć można:
- Jaki występuje problem? Co już wiadomo?
- Czy rozpoczęcie tego projektu, przyczyni się do rozwiązania tego problemu?
- Jaki jest cel projektu?
- Czy posiadane zasoby są wystarczające aby projekt otworzyć?
Konceptualizacja projektu to wstępny proces projektowania projektu, który prowadzi do powstania dokumentu koncepcyjnego projektu. Koncepcja projektu jest bardzo istotna, ponieważ zabezpiecza interesy potencjalnych współpracowników.
3 podstawowe fazy w przygotowaniu koncepcji projektu
Do przygotowania koncepcji projektu, można zaliczyć 3 podstawowe fazy, obejmujące konkretne kroki do wykonania:
Konceptualizacja projektu
- Przygotowanie analizy sytuacji
- Przygotowanie analizy interesariuszy i zaangażowanie interesariuszy
- Opracowanie teorii zmiany (analiza problemu i zaproponowanie logiki interwencji w odniesieniu do zamierzonych rezultatów i środki)
- Przygotowanie dokumentu koncepcyjnego projektu
Analiza ryzyka
- Sprawdzenie koncepcję projektu pod kątem zabezpieczeń środowiskowych i społecznych
- Kontrola ryzyka w sektorze prywatnym (jeśli dotyczy)
- Sprawdzenie potencjalnych partnerów pod kątem ryzyka
- Przygotowanie orientacyjnego budżetu
- Przygotowanie kosztorysu - analiza korzyści (jeśli dotyczy)
Wycena, zatwierdzenie i kontrakt
Mapowanie koncepcji
Opisując pojęcie konceptualizacji, warto także wspomnieć o mapach koncepcji. Jest to inny sposób na gromadzenie i identyfikacji zdobytej do tej pory wiedzy. Polega ona na opisaniu oraz identyfikacji danego tematu w formie obrazkowej. Obecnie wymienić można kilka różnych rodzajów metod, które obecnie mają nazwy takie jak "mapowanie koncepcji", "mapowanie mentalne" lub "wiązanie pojęć". Mapy koncpecji jest jednak procesem grupowym, wykorzystywany w momencie kiedy zespoły projektowe czy grupy interesariuszy współpracują ze sobą. Sam mechanizm działania wydaje się być prosty, ponieważ:
- wykorzystuje ułatwione, ustrukturyzowane podejście
- etapy realizowane są przez przeszkolonego facylitatora
- rdzeń mapowania pojęć składa się z kilku najnowocześniejszych wielowymiarowych metod statystycznych, które analizują dane wejściowe od wszystkich osób i dają zbiorczy produkt grupowy
- metoda wymaga użycia wyspecjalizowanych programów komputerowych, które mogą obsługiwać dane z tego typu procesów i przeprowadzać prawidłowe procedury analizy i mapowania
Chociaż mapowanie pomysłów jest metodą ogólną, jest szczególnie użyteczne w pomaganiu badaczom społecznym i zespołom badawczym w opracowywaniu i przedstawianiu pomysłów na badania. Jest to szczególnie cenne, gdy naukowcy chcą zaangażować odpowiednie grupy zainteresowanych stron w proces tworzenia projektu badawczego. Mimo, iż proces ten jest wykorzystywany do wielu celów - planowania strategicznego, opracowywania produktu, analizy rynku, podejmowania decyzji, opracowywania pomiarów - koncentruje się na jego potencjale pomagania badaczom w formułowaniu ich projektów.
Podsumowując pojęcie konceptualizacji, można posłużyć się cytatem R. Wójcickiego, który twierdzi, że aby uczynić przedmiotem badania jakiekolwiek zdarzenie czy jakikolwiek stan rzeczy, należy obiekt badań poddać określonej konceptualizacji, tj. zdecydowań się na wybór aparatu pojęciowego, za pomocą którego obiekt ten będzie opisywany. Konceptualizacja nie jest jednak zabiegiem całkowicie poznawczo neutralnym(Wójcicki R., Wykłady z metodologii nauk. PWN, Warszawa 1982)
| Konceptualizacja — artykuły polecane |
| DMAIC — Zasada sukcesywności — Cykl Deminga — Wdrożenie — Ewaluacja projektu — Diagram procesu — Analiza interesariuszy w zarządzaniu projektami — Analiza danych — Planowanie |
Bibliografia
- Haber A. (2007), Ewaluacja ex-post. Teoria i praktyka badawcza, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa
- Strona internetowa: Concept mapping, Research Methods Knowledge Base
- Strona internetowa: Conceptualizing, Research Methods Knowledge Base
- Strona internetowa: What is the professional services project life-cycle, Mavenlink
- Wójcicki R. (1982), Wykłady z metodologii nauk, PWN, Warszawa
Autor: Anna Węgrzyn
