Struktura systemu wynagrodzeń

Struktura systemu wynagrodzeń
Polecane artykuły
Wyliczenie wynagrodzenia Wynagrodzenie Premia świąteczna Regulamin wynagradzania Ewidencja wynagrodzeń pracowników Zapłata System wynagrodzeń Nagrody jubileuszowe Odprawa pracownicza

Zakładowa struktura systemu wynagrodzeń powinna być sprawiedliwa i jednocześnie konkurencyjna. Pracownicy powinni czuć, że są nagradzani sprawiedliwie, a pracodawca nie powinien ponosić nieuzasadnionych kosztów utrzymania pracowników. System wynagrodzeń obejmuje odpowiedni dobór składników i form wynagrodzenia, opracowanie zasad ustalania jego wysokości, struktury i wypłacania.

Elementy systemu wynagrodzeń

• Wynagrodzenie zasadnicze- to element stały wynagrodzenia. Wynagrodzenie to ustalane jest na podstawie zakładowych tabel płac. Podstawą płacy zasadniczej są kwalifikacje, doświadczenie, odpowiedzialność. To wynagrodzenie za wymagania i wkład pracy.
• Składniki dodatkowe (zmienne składniki wynagrodzenia):
  • premie (bonusy)- są wynagrodzeniem za efekty pracy zarówno indywidualnej jak i grupowej,
  • nagrody- wyrażają uznanie pracodawcy dla pracownika,
  • prowizje- wynagrodzenie za udział pracownika w osiąganych obrotach firmy,
  • wynagrodzenia doraźne (jednorazowe)- stosowane, gdy system premiowy jest niewystarczający lub np. za wybitny wkład, podjęcie trudnych wysiłków,

• • świadczenia- dotyczą ubezpieczeń emerytalnych, zasiłków chorobowych czy ubezpieczeń zdrowotnych,
  • przywileje- forma wynagrodzenia najczęściej przysługująca pracownikom na kierowniczych stanowiskach, to wyrównanie pracownikowi kosztów utrzymania (przydział samochodu od firmy, pokrycie opłat za telefon),
  • udział w zyskach lub udział w kapitale spółki.
• Składniki gwarantowane przez przepisy Kodeksu pracy. Mają charakter obligatoryjny. Muszą zostać wypłacone, gdy zaistnieją pewne sytuacje przewidziane w prawie pracy. Są to m. in.:
  • wynagrodzenie za przestój i gotowość do pracy,
  • wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych,
  • dodatek za pracę w nocy,
  • wynagrodzenie chorobowe,
  • wynagrodzenie za czas urlopu wypoczynkowego.

Bibliografia

• Jacukowicz Z., Zarządzanie kapitałem ludzkim perspektywa europejska- systemy wynagrodzeń, POLTEXT Warszawa 1999, s. 38-42,
• Kozioł L., Motywacja e pracy determinanty ekonomiczno-organizacyjne, PWN Warszawa-Kraków 2002, s. 115-118,
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi- zarys problematyki i metod, ANTYKWA 1998, s. 189-196.

Autor: Urszula Hajduk