Strategia fazy wzrostu

Strategia fazy wzrostu
Polecane artykuły
Strategia fazy wprowadzania Strategia penetracji Strategia dywersyfikacji pionowej Strategia fazy dojrzałości Cykl życia produktu Strategia rozwoju Strategia przywództwa kosztowego Strategia fazy schyłkowej Strategia ekspansywnego kształtowania cen

Po początkowej fazie wprowadzania, następuje faza intensywnego wzrostu w chwili gdy produkt zostanie pozytywnie przyjęty przez rynek. Faza ta cechuje się ciągle wysokimi, choć stosunkowo mniejszymi niż w fazie rozwoju nakładami kapitałowymi. W związku z tym proponuje się różne strategie dla przedsiębiorstw o różnej pozycji konkurencyjnej.

Proponowane działania

Dominująca pozycja konkurencyjna

• utrzymać pozycję i udział w rynku
• inwestować, aby podtrzymać wzrost

Silna pozycja konkurencyjna

• starać się poprawić pozycję, zwiększyć udział,
• inwestować, aby zwiększyć tempo wzrostu

Średnia pozycja konkurencyjna

• starać się poprawić pozycję, selektywnie zwiększać udział,
• selektywne inwestowanie w celu poprawy sytuacji

Korzystna pozycja konkurencyjna

• szukać niszy i chronić ją,
• selektywnie inwestować

Słaba pozycja konkurencyjna

• wzrost lub porzucenie,
• inwestować lub pozbyć się

Bibliografia

• Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, s. 257-258
• Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005

Autor: Krzysztof Woźniak