Strategia fazy dojrzałości

Strategia fazy dojrzałości
Polecane artykuły
Strategia rozwoju Dojrzałość rynkowa Strategia fazy schyłkowej Strategia dywersyfikacji pionowej Przewaga konkurencyjna Strategia rozwoju produktu Strategia fazy wzrostu Strategia przywództwa kosztowego Rodzaje polityk cenowych

W fazie tej następuje spadek dynamiki wzrostu sprzedaży, co jest związane z nasyceniem rynku oraz pojawieniem się na nim innych produktów zaspokajających potrzeby klientów. W tej fazie również należy dostosowywać działania przedsiębiorstwa do bieżącej pozycji konkurencyjnej.

Proponowane działania

Dominująca pozycja konkurencyjna

• utrzymać pozycję i rosnąć wraz z sektorem,
• inwestować ze środków własnych

Silna pozycja konkurencyjna

• utrzymać pozycję i rosnąć wraz z sektorem,
• inwestycje ze środków własnych

Średnia pozycja konkurencyjna

• utrzymać pozycję, znaleźć niszę i próbować ją chronić,
• minimalnie lub/i selektywne inwestycje,

Korzystna pozycja konkurencyjna

• znaleźć niszę lub stopniowe wycofanie,
• minimalne inwestycje lub pozbycie się

Słaba pozycja konkurencyjna

• wzrost lub stopniowe wycofanie,
• inwestować selektywnie lub pozbyć się

Bibliografia

• Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, s. 257-258
• Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005

Autor: Krzysztof Woźniak