Dziennik praktyk: Różnice pomiędzy wersjami
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
m (Clean up) |
||
Linia 28: | Linia 28: | ||
* Rostkowski T. (2012), ''Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej''. Wolters Kluwer, Warszawa | * Rostkowski T. (2012), ''Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej''. Wolters Kluwer, Warszawa | ||
</noautolinks> | </noautolinks> | ||
[[Kategoria: | |||
[[Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi]] | |||
{{#metamaster:description|Dziennik praktyk to narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w procesie kształtowania i rozwijania umiejętności w miejscu pracy.}} | {{#metamaster:description|Dziennik praktyk to narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w procesie kształtowania i rozwijania umiejętności w miejscu pracy.}} |
Wersja z 06:59, 9 lis 2023
Dziennik praktyk |
---|
Polecane artykuły |
Dziennik praktyk to narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w procesie kształtowania i rozwijania umiejętności w miejscu pracy. Jest to dokument, w którym praktykant, stażysta lub pracownik zapisuje wykonane zadania, refleksje i wnioski wynikające z codziennych obowiązków i wykonywanych zadań.
Dziennik praktyk może być częścią programu stażowego w firmie, w ramach którego stażysta ma obowiązek regularnego dokumentowania swoich doświadczeń, obserwacji i osiągnięć. W przypadku studentów, dziennik praktyk może być integralną częścią praktyk zawodowych lub stażu, gdzie mają możliwość refleksji nad tym, co uczą się w teorii i jak działa to w praktyce. Głównym celem prowadzenia dziennika praktyk jest dokumentowanie pracy, ale także rozwój osobisty i zawodowy.
Dziennik praktyk może być również wartościowym narzędziem w przypadku oceny pracownika czy współpracownika. Jeśli pracownik ma możliwość regularnego zapisywania swoich doświadczeń i osiągnięć, stanowi to podstawę do oceny jego postępów oraz identyfikowania obszarów do dalszego rozwoju.
Ważne jest, aby prowadzenie dziennika praktyk było traktowane jako proces ciągły i regularny. Codzienne zapisywanie wykonanych zadań i komentarzy jest kluczowe dla skutecznego wykorzystania dziennika praktyk w celu rozwoju osobistego i zawodowego. Dzięki temu narzędziu praktykanci i pracownicy mają możliwość stałego doskonalenia się i wciąż poszerzania swoich umiejętności.
Bibliografia
- Armstrong M., Taylor S. (2016), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa
- Rostkowski T. (2012), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Wolters Kluwer, Warszawa