Dziennik praktyk: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (cleanup bibliografii i rotten links)
m (→‎Bibliografia: Clean up)
Linia 29: Linia 29:
</noautolinks>
</noautolinks>


[[Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi]]
[[Kategoria:Dokumentacja personalna]]


{{#metamaster:description|Dziennik praktyk to narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w procesie kształtowania i rozwijania umiejętności w miejscu pracy.}}
{{#metamaster:description|Dziennik praktyk to narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w procesie kształtowania i rozwijania umiejętności w miejscu pracy.}}

Wersja z 15:07, 10 lis 2023

Dziennik praktyk
Polecane artykuły

Dziennik praktyk to narzędzie, które odgrywa kluczową rolę w procesie kształtowania i rozwijania umiejętności w miejscu pracy. Jest to dokument, w którym praktykant, stażysta lub pracownik zapisuje wykonane zadania, refleksje i wnioski wynikające z codziennych obowiązków i wykonywanych zadań.

Dziennik praktyk może być częścią programu stażowego w firmie, w ramach którego stażysta ma obowiązek regularnego dokumentowania swoich doświadczeń, obserwacji i osiągnięć. W przypadku studentów, dziennik praktyk może być integralną częścią praktyk zawodowych lub stażu, gdzie mają możliwość refleksji nad tym, co uczą się w teorii i jak działa to w praktyce. Głównym celem prowadzenia dziennika praktyk jest dokumentowanie pracy, ale także rozwój osobisty i zawodowy.

Dziennik praktyk może być również wartościowym narzędziem w przypadku oceny pracownika czy współpracownika. Jeśli pracownik ma możliwość regularnego zapisywania swoich doświadczeń i osiągnięć, stanowi to podstawę do oceny jego postępów oraz identyfikowania obszarów do dalszego rozwoju.

Ważne jest, aby prowadzenie dziennika praktyk było traktowane jako proces ciągły i regularny. Codzienne zapisywanie wykonanych zadań i komentarzy jest kluczowe dla skutecznego wykorzystania dziennika praktyk w celu rozwoju osobistego i zawodowego. Dzięki temu narzędziu praktykanci i pracownicy mają możliwość stałego doskonalenia się i wciąż poszerzania swoich umiejętności.

Bibliografia

  • Armstrong M., Taylor S. (2016), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa
  • Rostkowski T. (2012), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Wolters Kluwer, Warszawa