Kwestionariusz badania satysfakcji pracowników (wywiad): Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox5 upgrade)
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 1 wersji utworzonej przez jednego użytkownika)
Linia 7: Linia 7:


==Formularz badania satysfakcji pracowników==
==Formularz badania satysfakcji pracowników==
<google>t</google>


===Informacje ogólne===
===Informacje ogólne===
Linia 23: Linia 22:


2. Dlaczego jesteś zadowolony/a/niezadowolony/a z nazwy naszej firmy? (Opcjonalne)
2. Dlaczego jesteś zadowolony/a/niezadowolony/a z nazwy naszej firmy? (Opcjonalne)
<google>n</google>


===Zarządzanie zasobami ludzkimi===
===Zarządzanie zasobami ludzkimi===
Linia 81: Linia 82:
==Bibliografia==
==Bibliografia==
<noautolinks>
<noautolinks>
* Lipski, A. (2012). ''Metody badań społecznych''. Prace Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
* Lipski A. (2012), ''Metody badań społecznych'', Prace Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
</noautolinks>
</noautolinks>
[[Kategoria:Zarządzanie procesami]]
[[Kategoria:Zarządzanie procesami]]


{{#metamaster:description|Badanie satysfakcji pracowników - zestaw pytań dotyczących zadowolenia w firmie, pozytywne i negatywne czynniki wpływające na satysfakcję oraz możliwe zmiany w warunkach pracy.}}
{{#metamaster:description|Badanie satysfakcji pracowników - zestaw pytań dotyczących zadowolenia w firmie, pozytywne i negatywne czynniki wpływające na satysfakcję oraz możliwe zmiany w warunkach pracy.}}

Aktualna wersja na dzień 22:43, 20 gru 2023

Badanie satysfakcji pracowników jest niezwykle istotne dla każdej organizacji. Istnieje wiele powodów, dlaczego warto regularnie przeprowadzać takie badania.

  • Po pierwsze, zadowolenie pracowników ma bezpośredni wpływ na ich efektywność i wydajność. Badanie satysfakcji pozwala zidentyfikować czynniki, które wpływają na satysfakcję pracowników, takie jak atmosfera pracy, relacje z przełożonymi i współpracownikami oraz możliwości rozwoju zawodowego. Dzięki temu organizacja może podjąć konkretne działania mające na celu zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników.
  • Po drugie, badanie satysfakcji pracowników daje możliwość wykrycia potencjalnych problemów w organizacji. Pracownicy mogą na przykład zgłaszać niezadowolenie związane z brakiem jasno określonych celów, niskimi wynagrodzeniami lub brakiem komunikacji zespołowej. Wiedza o tych problemach pozwala organizacji na szybkie reagowanie i podejmowanie działań mających na celu poprawę sytuacji.
  • Po trzecie, badanie satysfakcji pracowników jest ważne dla budowania pozytywnego wizerunku organizacji. Zadowoleni pracownicy to najlepsze ambasadorzy firmy. Jeśli pracownicy są zadowoleni z warunków pracy i atmosfery w środowisku pracy, chętnie będą rekomendować organizację innym osobom, co wpływa na atrakcyjność pracodawcy w oczach potencjalnych kandydatów.

Ankietowa forma badania jest wygodna dla respondentów i umożliwia zbieranie informacji w sposób efektywny i dokładny. Ponadto, anonimowość gwarantuje, że pracownicy będą bardziej otwarci i szczere w swoich odpowiedziach. Warto również zadbać o różnorodność pytań, by uzyskać jak najpełniejszy obraz satysfakcji pracowników. Staraj się zadawać pytania otwarte, aby pracownicy mieli możliwość wyrażenia swoich opinii i sugestii.

Formularz badania satysfakcji pracowników

Informacje ogólne

  • Imię i nazwisko:
  • Stanowisko:
  • Data:

Nazwa firmy

1. Czy jesteś zadowolony/a z nazwy naszej firmy?

  • Bardzo zadowolony/a
  • Zadowolony/a
  • Obojętny/a
  • Niezadowolony/a
  • Bardzo niezadowolony/a

2. Dlaczego jesteś zadowolony/a/niezadowolony/a z nazwy naszej firmy? (Opcjonalne)

Zarządzanie zasobami ludzkimi

3. Czy odczuwasz, że Twoje umiejętności i kompetencje są odpowiednio wykorzystywane na Twoim stanowisku?

  • Tak, w pełni
  • Tak, ale tylko częściowo
  • Nie, w ogóle nie
  • Nie jestem pewny/a

4. Co Twoim zdaniem można poprawić w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w naszej firmie? (Opcjonalne)

Środowisko pracy

5. Czy czujesz się komfortowo w swoim miejscu pracy?

  • Tak, zdecydowanie
  • Tak, raczej
  • Niezdecydowanie
  • Raczej nie
  • Absolutnie nie

6. Co Twoim zdaniem sprawia, że czujesz się komfortowo/niekomfortowo w swoim miejscu pracy? (Opcjonalne)

Rozwój zawodowy

7. Czy otrzymujesz odpowiednie wsparcie i możliwości rozwoju zawodowego w naszej firmie?

  • Tak, w pełni
  • Tak, ale tylko częściowo
  • Nie, w ogóle nie
  • Nie jestem pewny/a

8. Jakie jest Twoje zdanie na temat programu rozwoju zawodowego w naszej firmie? (Opcjonalne)

Wynagrodzenie i benefity

9. Czy jesteś zadowolony/a ze swojego wynagrodzenia w naszej firmie?

  • Bardzo zadowolony/a
  • Zadowolony/a
  • Obojętny/a
  • Niezadowolony/a
  • Bardzo niezadowolony/a

10. Czy korzystasz z oferowanych benefitów przez naszą firmę? Jeśli tak, to jak oceniasz je pod względem satysfakcji?

  • Tak, korzystam i jestem zadowolony/a
  • Tak, korzystam, ale jestem obojętny/a
  • Tak, korzystam, ale nie jestem zadowolony/a
  • Nie korzystam, ale chciałbym/chciałabym skorzystać
  • Nie korzystam i nie jestem zainteresowany/a

11. Co według Ciebie można poprawić w zakresie wynagrodzenia i beneficjów w naszej firmie? (Opcjonalne)

Ogólne zadovolenie

12. W skali od 1 do 10, gdzie 1 oznacza "bardzo niezadowolony/a" a 10 oznacza "bardzo zadowolony/a", jak oceniasz ogólnie swoje zadowolenie z pracy w naszej firmie?

Dodatkowe uwagi

13. Czy masz jakieś dodatkowe uwagi lub sugestie dotyczące pracy w naszej firmie? (Opcjonalne)

Dziękujemy za poświęcenie czasu na wypełnienie ankiety! Twoje uwagi są dla nas bardzo cenne i pomogą nam w dalszym doskonaleniu jakości oferowanych warunków pracy.


Kwestionariusz badania satysfakcji pracowników (wywiad)artykuły polecane
Klasyfikacja czynników środowiska pracyPsychologia pracyDwuczynnikowa teoria HerzbergaRenoma hoteluZdolność do pracyMetoda KordaszewskiegoAnaliza jakościowaCzynniki motywacyjne

Bibliografia

  • Lipski A. (2012), Metody badań społecznych, Prace Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach