Złożoność: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
mNie podano opisu zmian
m (Dodawanie osieroconych)
 
(Nie pokazano 7 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 8: Linia 8:


Podejście do zarządzania złożonością obejmuje również [[zdolność]] do adaptacji i elastyczności wobec zmieniającego się kontekstu. Istnieje [[potrzeba]] ciągłej nauki i przystosowywania się do nowych sytuacji, ponieważ systemy złożone są dynamiczne i nieustannie się rozwijają.
Podejście do zarządzania złożonością obejmuje również [[zdolność]] do adaptacji i elastyczności wobec zmieniającego się kontekstu. Istnieje [[potrzeba]] ciągłej nauki i przystosowywania się do nowych sytuacji, ponieważ systemy złożone są dynamiczne i nieustannie się rozwijają.
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Modele procesów decyzyjnych]]}} — {{i5link|a=[[Tablica decyzyjna]]}} — {{i5link|a=[[Funkcje informacji]]}} — {{i5link|a=[[Wpływ informacji na proces decyzyjny]]}} — {{i5link|a=[[Warunki podejmowania decyzji]]}} — {{i5link|a=[[Diagram procesu]]}} — {{i5link|a=[[Decydent]]}} — {{i5link|a=[[Przetwarzanie informacji]]}} — {{i5link|a=[[Metodyka badania potrzeb informacyjnych]]}} — {{i5link|a=[[Rodzaje kontraktów w projektach]]}} }}
<google>n</google>


==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Kozłowski, J. (2001). ''[https://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.ojs-issn-1231-0298-year-2001-issue-1_17_-article-4653/c/4653-4762.pdf Podejście systemowe w badaniach polityki naukowej i technicznej]''. Nauka i Szkolnictwo Wyższe, (1 (17)), 157-177.
<noautolinks>
 
* Kozłowski J. (2001), ''[https://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.ojs-issn-1231-0298-year-2001-issue-1_17_-article-4653/c/4653-4762.pdf Podejście systemowe w badaniach polityki naukowej i technicznej]''. Nauka i Szkolnictwo Wyższe, nr 1 (17)
</noautolinks>
[[Kategoria:Teoria systemów]]
[[Kategoria:Teoria systemów]]
{{#metamaster:description|Złożoność jest pojęciem, które odnosi się do stopnia skomplikowania i różnorodności elementów lub interakcji występujących w systemie.}}
{{#metamaster:description|Złożoność jest pojęciem, które odnosi się do stopnia skomplikowania i różnorodności elementów lub interakcji występujących w systemie.}}

Aktualna wersja na dzień 08:37, 20 lis 2023

Złożoność jest pojęciem, które odnosi się do stopnia skomplikowania i różnorodności elementów lub interakcji występujących w systemie. Obejmuje ona nieprzewidywalność, nieliniowość i współzależność zjawisk, które mogą wpływać na procesy i zachowania w ramach danego systemu.

Złożoność jest powszechnie spotykana zarówno w naturalnych jak i społecznych systemach. Przykładem naturalnego systemu złożonego może być ludzki mózg, który składa się z miliardów komórek nerwowych, każda z nich oddziałuje na inne w niewiarygodnie skomplikowany sposób. Przykładem złożoności społecznej może być globalna gospodarka, gdzie wiele różnych czynników, takich jak polityka, technologia, społeczeństwo i ekonomia, wpływa na siebie nawzajem w trudny do przewidzenia sposób.

Zrozumienie złożoności jest ważne dla zarządzania systemami, ponieważ wpływa na podejmowanie decyzji, planowanie i podejście do problemów. Tradycyjne metody zarządzania, które mają zastosowanie w prostych i zrozumiałych systemach, mogą się okazać niewystarczające w przypadku systemów złożonych. W takich przypadkach, nie można przewidzieć wszystkich możliwych skutków działań, ponieważ złożoność systemu powoduje, że wiele czynników jest ze sobą powiązanych i wpływa na siebie nawzajem w nieoczekiwany sposób.

W zarządzaniu systemami złożonymi ważne jest rozwinięcie myślenia systemowego, które umożliwia uwzględnienie różnorodnych aspektów i interakcji systemu. Myślenie systemowe podkreśla dynamiczne związki między elementami systemu, koncentrując się na globalnych efektach i skutkach, zamiast na pojedynczych elementach.

Podejście do zarządzania złożonością obejmuje również zdolność do adaptacji i elastyczności wobec zmieniającego się kontekstu. Istnieje potrzeba ciągłej nauki i przystosowywania się do nowych sytuacji, ponieważ systemy złożone są dynamiczne i nieustannie się rozwijają.


Złożonośćartykuły polecane
Modele procesów decyzyjnychTablica decyzyjnaFunkcje informacjiWpływ informacji na proces decyzyjnyWarunki podejmowania decyzjiDiagram procesuDecydentPrzetwarzanie informacjiMetodyka badania potrzeb informacyjnychRodzaje kontraktów w projektach

Bibliografia